2024年柳传志的语录锦集39条
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柳传志的语录39条

时间:2024-04-11 08:56:11 经典语录 我要投稿
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2024年柳传志的语录锦集39条

  只有在获得控股权的情况下才会投资一家国有企业。下面是小编为大家推荐的柳传志的语录39条,欢迎阅读,希望能够对大家有所帮助。

2024年柳传志的语录锦集39条

1、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济。

2、德才兼备最好,实在不能兼得的时候,应该将"德"放在第一位。

3、"中国制造"和"中国创造",两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先"中国制造",再"中国创造",而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣,但只有不断学习市场、积累资金,才能有更进一步的可能,比如技术创造。联想"贸工技"路径完全符合实际。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈中国式路径

4、说来惭愧,我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节,男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜,要起大早在菜市场开门之前就排在前面,一开门就往里冲,以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

5、该做决断的时候还是要狠一点,当下就要做决断。

6、只有大小发动机都倾力投入,企业才能发展得更好。只有企业发展好了,反过来才能为大小发动机创造更大的舞台。

7、进攻的时候一步一步非常坚实,说打哪儿就打在哪儿。更重要的是,退的时候,不是哗啦一下溃退,而是很有章法。

8、要做一个成功的一个企业家,要真正把企业做强做大,我觉得有三条很重要,一个是目标要明确,意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高,就是确实要有很宽阔的胸怀,要能很好地容忍、用人,能够让利,能够严格要求自己。

9、我希望是强势的CEO,弱势的董事长。

10、无论理想多大,先把碗里的饭吃到嘴,阶段性目标很重要。

11、有能力的人未必有心,有心的人未必有能力,有心有能力的人要牢牢抓住,因为他决定着你发展的高度。

12、要使自己的生命获得价值,就不能太在乎委屈,不能让它们揪紧你的心灵。

13、做人第一要目标远大,第二要意志坚定、第三要胸怀开阔、第四要有很强的学习能力。

14、总裁必须能够心怀坦荡,站得更高,做得更多。

15、要做好CEO你就一定要想明白,就应该受这个委屈。

16、投资与资本运营:事为先,人为主;事为先,人为主。

17、选项、辅导和退出,这是做投资的"三重门"。

18、投资的根本目的是帮助企业本身做好。

19、先看别人怎样做,然后自己学着做。

20、治理一家公司是一个系统设计。

21、的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

22、什么是兴趣?需要就是兴趣,必须按需要去挑战自己。

23、我们现在是科技不如人家,管理不如人家,基础不如人家,人才不如人家,奖金不如人家,实力不如人家。这个仗怎么打,民族工业到底怎样生存?

24、谁也不愿找个接班人,能把事做大,但和前任关系不好。

25、一个企业发展到成千上万人的规模,没有一个班子而只靠一个人的领导肯定是不行的。

26、第一把手建班子就是为了制约自己。

27、一个企业要是形成了宗派,这个企业就永远没有活力。

28、联想有规定,绝对不允许子女进公司。

29、创业信念:执著追求,甘于奉献。

30、其实一流的人才,就是一个善于总结的人。

31、有的人不是珍珠,不能像珍珠一样闪闪发光,但他是一条线,能把那些珍珠串起来,做出一条光彩夺目的项链来。

32、哎哟,里面那么多好吃的。过去困难时期,买东西都要排队,没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景,这是一种很愉快的事情。——柳传志

33、我的退出是为了让联想集团发展得更好。——柳传志

34、掌握管理基础不光是一个能力的问题,还有德的问题。像说"建班子",如果第一把手不是具有特别的德行,他很难把班子建好,他要把企业利益放在第一位,还要有心胸,有肚量,有一套控制企业的人格魅力等。

35、管理三要素:建班子、定战略、带队伍。

36、人才是利润最高的商品。能够经营好人才的企业最终是大赢家。联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。

37、同样是卖馅饼,也可以有立意很高的卖法,比如,通过卖馅饼,开连锁店。

38、我很尖锐,开会的时候,我会突然指出他的问题,我觉得年青人和我说话的时候会紧张,怎么才能让年青人在短时间内很好地展现自己的才华,是我最近经常琢磨的事情。

39、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。——柳传志

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