史玉柱的语录

时间：2023-10-19 11:52:07 经典语录我要投稿

史玉柱的语录大合集58句

　　不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。下面是小编帮大家整理的史玉柱的语录58句,希望能够帮助到大家。

史玉柱的语录大合集58句

1、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

2、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。

3、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。

4、创业的时候不要蛮干，要巧干。

5、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。

6、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……

7、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。

8、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

9、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

10、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

11、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。

13、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。

14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

15、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。

16、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。

17、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。

18、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

19、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

20、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

21、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

22、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

23、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店

24、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

25、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

26、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。

27、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。

28、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

29、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

30、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

31、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。

32、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

33、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

34、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

35、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

36、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱

37、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱

38、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱

39、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

40、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

41、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。

42、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

43、让员工去喊口号太空了。

44、早点建成你的团队，制定好最后手册。

45、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

46、所有项目只能有一个是吃钱的。

47、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。

48、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。

49、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

50、一定要投资到可靠的方向上。

51、市场竞争归根到底还是人才的竞争。

52、自己不熟悉的行业坚决不做。

53、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。

54、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

55、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。

56、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

57、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

58、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

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