史玉柱的语录汇总65条
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史玉柱的语录65条

时间:2023-08-08 16:55:29 经典语录 我要投稿
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史玉柱的语录汇总65条

  赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。下面是小编为大家收集的史玉柱的语录65条,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

史玉柱的语录汇总65条

1、管理无情,人有情。

2、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇,最大的挑战是能不能抵挡诱惑。

4、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

5、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。

6、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

7、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

8、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

9、再好的决策,也不可能适应未来的种种变化,需要在实际操作过程中及时调整。

10、要改变消费者固有的想法,比登太阳还难。

11、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

12、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

13、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

14、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。

15、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

16、这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。

17、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

18、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

19、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

20、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

21、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

22、给员工高工资的时候,实际上是成本最低,公司利润率最高的时候。

23、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

24、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

25、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

26、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

27、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。

28、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

29、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

30、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

31、放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

32、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

33、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

34、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

35、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

36、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。

37、我先找到差异化,我的产品和其它的产品差异在哪儿?

38、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

39、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

40、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

41、哪里最严格,就去哪里上市。

42、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

43、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。

44、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

45、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

46、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱

47、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。——史玉柱

48、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

49、抓住关键环节,重点抓好市场调研。 ——史玉柱

50、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。(励志)人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。

51、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

52、没有一个铁的纪律,就不能全国一盘棋。

53、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

54、不能变现的一个股份.在员工的眼睛里是贬值的。

55、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

56、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

57、经常给大家灌输危机意识。

58、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

59、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法,你只能因势利导,他有什么想法,你在想法上面往前导,导到你的产品上面,一定不能说消费者某一个观点是错的。

60、90%的坚苦你此刻想都没有想到,你都不知道那是坚苦。

61、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

62、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

63、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。

64、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

65、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。