护士长工作的好坏将直接影响护理工作质量，乃至整个医疗质量和病人的康复。而护士长要做好本职工作，首先应该明白自身在护理团队中的作用和本身应具备的素质。下面是小编收集的医院护士长竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考!
【医院护士长竞聘演讲稿1】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
下午好!我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机会，我会好好把握、好好珍惜。
工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目.积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过.目前外科精神涣散，护士付出得不到回报，工作积极性不高，但依然能履行各班职责，我希望改变这种现状，通过努力创造一个积极，进取团结和睦的大家庭，我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行.
如果我当选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、
医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失.
如果我当选，我将做好以下几方面的工作：
1、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。[本 5，增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。(1)控制药比,(2)增加纯收入.(3)严格管理科室各种仪器,专人管理.(4)专人把好领用耗材,结帐关
2、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施.
3、在外科科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品.(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤.(3)科室成员生病住院全科探望给予关心.(4)每月一次工会活动,劳役结合.(5)开展批评与自我批评，不让矛盾过夜。
5、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。
有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了.
我的演讲完毕，谢谢大家!
【医院护士长竞聘演讲稿2】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我院这次对新岗位负责人进行公开招聘，为全体职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我更应该感谢医院的各位领导，是你们的鼓励和帮助使我从有勇气到充满信心地参与竞聘。
我是来自康复科的护士***，于20**年毕业于*****大学，工作以来，先后在手术室、**科、**科、**科、康复科等多个临床一线科室从事护理工作，扎实的理论基础，求真务实的工作作风，脚踏实地的工作态度，赢得了领导、同事及患者的一致好评。20**年以来，我一直担任**科的护理组长，去年被评为医院先进工作者。
这些年来，在院领导正确方针的指导下，经过全体同事的不断努力，我院的知名度和美誉度不断提升，医院跨越式的发展为我们提供了施展才华的天地。五年的工作经历，使我对护理事业产生了深厚感情，在协助护士长做好病区各项管理工作的过程中，我逐渐积累了一些护理工作经验，在护理管理方面也有了一些自己的心得体会。如果能得到领导和同事们的信任，走上护士长的工作岗位，我有信心做一名严于律己、宽以待人、大公无私的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。 我竞聘护士长的总体思路如下：
一、抓好护理安全
现在各行各业都讲“安全”，没有安全一切都归于“零”。我认为应从三方面抓好护理安全：
①、严格执行各项规章制度。规章制度的由来都是用生命、鲜血和泪水换来的。任何疏忽或取巧的行为都可能会导致医患纠纷的发生，我们努力一百次才换来的声誉也许一次小小的失误就能够毁掉。
②、事前控制，重在预防。医院多年来在安全管理的预警机制方面都有不少高招。事前控制还要抓好四个特殊：即，特殊人员，如新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士;特殊时间，如中午、夜间、休息日;特殊患者，如年老体弱婴幼儿，危重及大手术患者;特殊操作，如不常见的操作或者难度较大的一些技术操作及新业务、新技术的开展等。
③、抓好对患者病情的掌握、观察，同时做好患者的沟通。只有充分了解了患者病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施。以心换心，取得患者的信任，掌握患者真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。
二、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度
健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中重点抓好对患者的健康教育，组织护士根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心。使患者通过住院不仅治好疾病,而且掌握一定的卫生保健知识，尽量不生病或减缓发病，从而提高对护士的满意度，体现人性化的管理理念。
三、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力
护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室文化建设。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到以身作则，言行一致。在日常工作中，有事多同护士交流、沟通，踏实工作，爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体护士。值得感谢的是，今天能参与竞争护士长岗位，也是与她们平时对我的支持和鼓励分不开的。常言讲：男女搭配，干活不累。如果我能竞聘成功，我会发挥男性的性别优势，比如说,冷静、豁达、乐观、阳刚等，努力营造和谐的医护关系、护患关系，让病区成为一个充满欢乐和温暖的大家庭，使大家有一个轻松、愉悦的工作环境。形成本科室独有的“团结拼搏，奋发向上”的文化氛围。
四、优化护理人员的业务素质和护理理念，共创一支一流的护理队伍
护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。我们医院有很多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做得都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但艺无止境，我认为在以后的工作中，坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等手段，有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。
要想成功，理念先行。好的护理理念，不是“要我服务”，而是“我要服务”。可以说，这是和三基理论、护理质控、技术操作等同等重要的护理素质。可以想象，当“天使”进入病房向病人讲解护理知识时，脸部表情却是非常严肃，没有笑容，甚至不好意思同病人说声“早上好”时，是一个怎样的场景。所以我认为，持续提升护士的综合素质是护理管理中非常重要的一环，努力创造医院的护理名牌，是当前护理工作的重要内容之一。
冰心老人说：“爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长路，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”那么，再让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片希望的蓝天吧!!
衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争得上护士长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为永煤总医院的发展竭心尽力!谢谢大家!