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时间的朋友观后感
品味完一部作品后，这次观看让你心中有什么感想呢？这时候，最关键的观后感怎么能落下！为了让您不再为写观后感头疼，下面是小编帮大家整理的时间的朋友观后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
时间的朋友观后感1
这是一本很有趣的关于时间管理的书，不仅有趣，还很实在，作者李笑来曾在新东方当过老师，现在在做留学的事情。
时间管理不是一种技巧，从更高的层面上来说，时间管理的本质是人生管理。而人生是可以管理的吗?这大概也是个很诡异的命题。作者提到的“心智”跟《少有人走的路》中的观念如出一辙，根本上来说，要开始管理时间其实就是向自己的根本心理弱点开炮，挑战那些未知的区域，去面对乃至习惯自己的恐惧。
就我个人来说，自己也有很多次下定决心要把自己的时间管理得更有效率，因为总是有如此多的事情在做：读书、上网、运动、练习音乐、社交……有时候兴致勃勃的制定了一堆计划，执行了不到一两个星期又扔下来了，最后不得不感叹“男人要对自己狠一点”(这是三年前在南富士参加GMC培训时曾让我留下印象相当深刻的一句话)，在不甘于承认自己不是个男人的同时，又安慰自己说，还是要对自己好一点。而这些心理过程，在作者的案例中都有很清晰的展现。同时又清晰的和心智成长的命题练习起来，因而说从阐述时间管理的角度来说，的确是一本难得的好书，因为那些讨论时间管理的，往往倾向于在技术层面上打转：如何列表，如何制定计划，如何授权……
作者对于很多常人思维出现的偏差做了一些分析，是些挺有趣的闪光。比如，“自己知道的和不知道的”与“别人知道的和不知道的”的组合;“实际上正确和实际上不正确”与“以为正确和以为不正确”的组合;“真的重要和真的不重要”与“显得重要和显得不重要”的组合;“出色否”与“有无理想”的组合……凡此种种，都在平常的思维里，使用矩阵组合的方式，把思考前进了一小步，而带来的启发确是巨大的，这恐怕也是作者自己展示的心智力量吧。
“相信我，你并不孤独”在书中多次出现，大概最能安慰人了，当我们惊诧的发现自己很多奇怪的可羞的心理习惯和弱点在书中被清楚的表明，不免有豁然开朗之感，不过关键是这并不见得是什么好事。我们要走出一些误区，仍然需要我们付出心智的成长和努力。书中关于懒惰的分析多少都说中你我的软肋，我也是一次次在问别人问题的时候，发现了自己的懒惰;然后又在别人发问的时候对别人的懒惰而无语。不过作者传递的态度来说，也不过不可妄自菲薄亦不可狂妄自大。关键在于行动。
此书中，最值得我们直接去实践的，在我看来有：
一是搞清楚自己的目标，其实严格来说这并不是时间管理的内容，可是时间能和我们的生活分得开吗?
二是时间花销的记录，以及“事件-时间”日志。这差不多是我认为最为有效的`方法。这一项如果加上用在晨间日记当中，可能就更加威力无穷了。在我自己实验的过程中，亦有多次让人惊诧的体会。德鲁克的书中也提到过这个方法，当初看到这个方法后，我尝试后，惊异的发现自己有一段时间竟然每天看电视超过两小时，而我是一个天天批判电视的人，因为电视如此的破坏着人们的思考，于心智提升并无多大帮助。当我从我的时间开销中发现这一点的时候，情况就改变了，不管是为自己找的什么理由，从那以后，我就对这一项时间有了更清晰的觉察。当然了，现在我几乎不看电视。
三就是关于那些最平常的关于睡眠、运动还有准备等等的建议。有时候真理就是“妈妈的唠叨”，光说不做，毫无益处，而有些事一旦做了，不仅有乐趣，还往往有意外的惊喜。尤其是“用传授给别人来实践”这一真知卓见，正好再次响亮的重申《与神对话》中所说得“你教的正是你所需要学的”。
最后，补充说一句，说到灵修、宗教等等中所谈的“没有时间亦没有空间”的境界，另当别论。
时间的朋友观后感2
3个小时的跨年演讲，全程是罗振宇一人讲话，但内容是很多专业领域大佬们的精华，镜头也不断的切换到做专业研究的学者，教授或者专家的脸上，我看到他们脸上淡定，从容，些许激动，大家互相成就。这就是在这个社会上，人在自己专业领域必须要做的精，且爱好也要广泛，什么都要涉猎，要空杯心态，最重要的是还要找对圈子。
罗振宇就六个维度完成了这场跨年演讲，首先是中国的经济，据何帆的研究，中国经济有好也有不好，但是总体是处于一个持续上升的状态。改革开放之后出生的人口总数超过了之前的，所以消费者群里也发生了改变，我们不能再刻舟求剑了，困难，摩擦，一定会有，未来经济发展不确定性很大，我们就像是在徒手攀岩，不知道抓手在哪，时时刻刻是与困难共存的，幸存下来的，都是抓住了抓手，不断向上的。
罗振宇说：一个好的时代，是你走在路上，不敢小瞧任何一个人。实际上，我在澳洲时的感受也是这样的，但我更多的是觉得他们有很多才华，会乐器，有很多兴趣爱好，但在中国，我们不敢小瞧的是每个人赚钱的能力，网络带货的热潮还在继续，任何一个人都有起来的机会。
第二个是关于中国的消费市场，随着新基础设施的完善，中国即将成为全球第一大消费市场，1美元物流费就能跑遍全国，人人都能就地致富，就地崛起，中国的文化，中国的红利人人有份。一个品牌崛起的时间变得更短，比如国货完美日记，短短两年时间啊就天猫第一，这就是中国天时地利人和的产物。未来，要加强品牌的建设，建立真实的社会关系。
第三个是大家都十分关注的：钱从哪儿来？钱73%从自己的劳动中来，钱从人和人的连接中来。比如，我一直很反感保险行业，其实是因为自己无知，最近学了保险课以后才知道保险的必要性，再加上亲戚的意外，让我十分焦虑。保险销售员就是建立人和保险的连接，并且和顾客成为朋友，因为保险是一件长期投资，虽不能规避风险，但是关键时候能留爱不留债，通过连接人和人，就像滴滴打车一样，建立起无数个连接，产生价值和收益。
第四个是教育在发生什么变化。罗振宇讲的每个方向都有一个专家和他的团队经过调研，最后把学术结果浓缩在一本书里，出版销售。在跨年演讲上讲到的只是极少一部分。所以最好购买书籍阅读。教育的本质，是人点亮人。深圳大学的录取通知书真的有点到我，我都想重返校园了。学校就是一个微型社会，在未来，所有行业都会是培训行业，你不会应付酒局，不是说，山东人的酒局，就是一门课程吗，你不会的，都可以立马去学。
第五个中国经济被美国卡住脖子了吗？第六个是中国制造会被取代吗？但是是否定的，即便是在环境恶劣的情况下，中国还在建设铁路，打造一个又一个的网格，去建立和世界的连接，中国经济的超大规模，中国在未来即将是世界网络的核心位置，这些都听的我热血沸腾，我一直想逃离中国，因为我觉得在中国很累，其实累就是因为在发展，在走上坡路。在发达国家，生活就是每天悠闲享受，因为发达国家基本建设完毕，有完善的社会福利制度教育制度，相对环境轻松，而中国的这波红利，是最适合奋斗拼搏的年轻人的。
罗振宇在开篇就引用了加缪的话：请不要走在我的前面，我可能不会跟随。请不要走在我的后面，我可能不会引路。请走在我的旁边，做我的朋友。在我看来就是，一个人走的`慢，一群人一起，走的快。中国人口这么多，大家一起努力，一定会走的又快又好。
我一直在想，这个演讲为什么叫《时间的朋友》，为什么不是金钱的朋友，罗振宇的朋友，中国的朋友，可能是因为，罗振宇是有耐心慢慢变富，慢慢走的那一种人，时间是每个人最大的财富，也是财富的载体，只有在时间的长河中，我们才能充分享受时代带给我们的复利。
已经取得的进步，足以使人振奋，但与未来相比，今天的一切微不足道。请不要辜负这个时代给每一个人的机会。
时间的朋友观后感3
《时间的朋友》是出现在学校的假期推荐视频，才看到推荐视频的时候被这个名字所吸引，初读这个题目的时候，第一反应是时间的朋友？什么是时间的朋友？是人？是物？还是所谓的回忆？深圳卫视在去年就曾开展“知识跨年”，有网友调侃说是“深圳卫视用一位胖子干掉了上百位娱乐明星”，究竟是一个怎样的演讲在这个跨年夜上获得如此关注。
20xx年的跨年演讲定位于“所有终身学习者的跨年盛宴”本次演讲将为“所有想把握这个时代机遇的人”讲述“关于商业文明，过去一年的变量，未来一年的想象，所有会对个人命运产生变化的事情”乍一看，这定位似乎对学生的我不太实用，但是提到的六个脑洞还是引起了我的兴趣。其实看完所有，我也不太能理解其间深意，只是浅谈一下我学习到的。
再提出六个脑洞之前，罗提出了《爱丽丝漫游奇境记》里红桃皇后的一句话，“在我们这个地方，你必须不停的奔跑，才能留在原地。”，看电影的时候以为是童话，细细想来才发现是现实。如同鱼樵的一本书名《你必须非常努力，才能看起来毫不费力》，我没看过这本书，但是这名字印象挺是深刻。在人人都在削尖了脑袋往高处走的时候，如果你还在安逸享乐，那最后你就会被挤到末尾，被淘汰。不进步，就等同于倒退。
六个脑洞分别由六个问题引出：
①我们不是强者，还能不能登上舞台？
②我们刚刚进场，怎么找到新玩法？
③跟不上变化，会不会被淘汰？
④中国经济增长会不会遇到天花板？
⑤中国经济增长有没有可持续性？
⑥中国能否赢得良性的全球发展环境？
在提出“动车组脑洞”时，罗说了沈南鹏曾说过的一句话“聚光灯下的主角在膨胀，但是在聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。”这是在个人领域，让我想到史蒂芬。柯维在《高效能人士的七个习惯》积极主动章节中提到关注圈和影响圈，用在这里不太适合但是关系是这样的，未知的'世界很大，在未知的区域里，同样有能人粉墨登场。“动车组脑洞”原理是动车每一节车厢都有动力，就像是一个团队，这就是在团队，大家各司其职，如同他在后来的“拔河脑洞”中提到的中国与美国的竞争，中国“拔河式”竞争，点与点，成线成网，兼具效率与弹性的供应链网络，以每一部分的高效率转动提高整体。“热带雨林脑洞”，处于一个大环境中，内部多样性，导致新机会的出现，要么是“独树一帜”那么是“两个物种间的连接器”而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器。在比特化，数字化的这个世界中，产业以“快”为突破。而“比特化脑洞”强调的其实就是细致分工以及高效率。演讲时罗调侃高效率、九个字“用一切手段提高效率”，十六个字“用一切手段全方位无死角地提高效率”。
“拔河脑洞”是个转折，从个人视角转向从大局方向。《超级版图》中说到“光占有，不连接，就是一个资源孤岛，是没有用的，这就是把世界看成块块逻辑的BUG”就跟“赋能”这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说的“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”以点成线成网，应和着“比特化脑洞”所强调的高效率，全方位无死角的提高效率。个人发展，产业转型，国家走向，均以可持续性发展为目的。
“终点站脑洞”提出，高效率性和高弹性的矛盾，当从个人转向整体时，就需要不停地以今日之我否定昨日之我。诺贝尔物理学奖得主尼尔斯。波尔说“一个深刻的真理的反面，可能就是一个更深刻的真理”不断总结思考才是成长发展的必经之路。“枢纽脑洞”则是着眼于世界，谈中国在国际定位的转变以及未来角色。《枪炮病菌与钢铁》的作者戴蒙德说“历史上的国家和社会衰败，更多只是影响到自己。而今天任何一个国家的衰落，都可能影响到世界上其他地方”罗认为，中国带来的全球化经济效益为欠发达国家带来繁荣即为“枢纽脑洞”，同等作为个人为团体以外的整体带来效益，即为“枢纽”，个人价值得以提升。
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