二是要以锅炉、电梯、压力容器为重点，开展特种设备清查核查行动。充分调动乡(镇)、街道(村)特种设备安全协管员的工作积极性，统筹安排、仔细排查，不留死角，全面摸清全市范围在用的特种设备数量、使用情况，建立起特种设备安全档案，为动态监管打好基础。
三是要以提高特种设备安全协管员业务能力为目标，分期分批开展特种设备安全协管员业务知识培训。采取邀请省、市特种设备方面的专家进行集中讲授、深入企业开展现场培训等方式，全面提高协管员的业务水平。(责任领导：杨俊发，责任科室：特监科)
(二)打好质量安全监管攻坚战。
一是要开展质量安全大宣传活动。成立惠农服务小分队，深入农村田间、地头，特别是要深入对口扶贫点——盂县西烟镇前河村，向农民群众发放农资知识科普材料，讲解识假辨假、特种设备和质量安全知识，提高农民群众的质量维权意识和能力。(责任领导：王叶峰、赵俊如，监督科牵头，标准化科、特监科、稽查分局配合)
二是要开展节日热销商品大检查。围绕服装、家电等节日热销产品，商品条码，烟花爆竹等重点领域开展执法检查，重点查处生产、销售不符合安全标准的产品;在产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好，以不合格产品冒充合格产品;伪造产地，伪造或冒用厂名、厂址，伪造或冒用认证标志等质量标志的行为。(责任领导：王叶峰、赵俊如，监督科牵头，稽查分局配合)
三是要开展获证企业的证后检查，重点检查水泥和危险化学品获证企业，内容包括生产许可证标识标注情况、获证后生产条件变化情况、委托加工备案情况、产业政策执行情况、获证产品抽样检测情况、原辅材料进货验收情况、出厂检验情况、产品包装情况及经省局证后检查的危险化学品企业的整改情况等九个方面，督促企业持续保持获证条件，保障重点产品质量安全。(责任领导：孙玉平，责任科室：质量科)
四是要开展有机产品认证专项检查：依据《认证认可条例》《有机产品认证管理办法》等法律法规，对有关生产、管理、销售企业进行检查，特别是要组织技术人员，深入农村大棚蔬菜基地，指导农民依据国家标准进行科学种植，生产绿色、有机、无公害农产品，帮助农民增加收入，创造效益。(责任领导：王叶峰，责任科室：认证科)
五是要开展消防产品认证专项检查：在全市范围内对“3C”认证消防产品生产企业、销售单位、经营性使用场所进行专项执法检查。重点检查列入《强制性认证产品目录》的消防产品，是否获得强制性产品认证证书和标注强制性产品认证标志;是否取得“3C”认证资格;是否存在擅自生产、销售强制性认证产品及伪造、冒用“3C”认证证书、认证标识的违法行为。(责任领导：王叶峰，责任科室：认证科)
(三)打好夯实技术基础攻坚战。
一是要重点做好“全国企业产品标准信息公共服务平台”试点市的数据技术平台建设工作，并以此为契机推动优势和支柱产业积极开展标准创新，为争取立项国家标准、行业标准、地方标准制修定的3-5个项目做好前期调研工作;扎实做好标准化项目建设，在标准制修定、标准化良好行为企业创建、农业标准化示范区建设、服务标准化试点、循环经济标准化试点等方面为准备培育的1-2家企业抓好前期准备工作。(责任领导：孙玉平，责任科室：标准化科)
二是要抓好民生计量工作。以确保“三节”期间人民群众放心购买为目标，以超市和集贸市场为重点，组织专业技术人员强化计量器具检定检测，同时要开展计量执法检查，主要检查主办者、经营者是否按照有关规定将其使用的衡器等强检计量器具申请周期检定;在用衡器等计量器具是否为国家明令淘汰的计量器具、是否具有有效期内的检定证书等;是否设置公平秤并定期进行检定;零售商品当场称重的，是否按实际值进行结算，是否存在短斤缺两和计量作弊等违法行为，维护市场交易公平公正。(责任领导：霍保平、武建林，责任科室：计量科)
三是要抓好冬季供暖锅炉检验检测工作。对锅炉的运行状况、人员的操作水平，安全附件的灵敏可靠、给水和炉水的达标情况进行检验，对发现问题隐患要立即责令企业进行整改，确保冬季锅炉安全运行。(责任领导：武文霞，责任单位：特检所)
(四)打好狠刹“四风”攻坚战。
市局成立由监察室、党办、计财科和各分局纪检组长组成的检查组，采取谈话了解、实地走访、查阅账目等方式，对各单位落实中央八项规定精神和纠正“四风”情况进行检查。重点检查是否存在以各种名义年终突击花钱、滥发津贴、补贴、奖金、实物;利用财政性资金举办年会、联欢会、经营性文艺晚会;用公款组织走访、宴请等拜年活动;用公款购买赠送、发放贺年片及烟花爆竹、烟酒等年货节礼;用公款吃喝、旅游，参与高消费娱乐健身等活动;收送礼金、礼品和各种消费卡等;出入私人会所;利用婚丧喜庆事宜大操大办借机敛财;违规组织参与自发成立的老乡会、校友会、战友会;违规配备使用公务用车;违规搞明显超过正常水平的高消费、高档娱乐，追求低级趣味;组织参与各种形式的赌博活动和封建迷信活动等行为。(责任领导：李卫平，监察室牵头，党办、计财科、各分局配合)
(五)打好内部管理攻坚战。
系统各单位要开展环境美化、亮化集中整治行动，明确责任、提出要求、广泛动员、全员参与，真正做到窗明几净、不留死角，行动结束后要对工作进行检查验收;要严格落实社会管理综合治理工作责任制，加强对内部办公场所，特别是机房、财务室、档案室、实验室、食堂等重点部位的安全检查，及时排除安全隐患，制定完善各项安全管理制度并开展相应的应急演练，完善和强化防火、防盗等安全措施，确保不发生火灾、中毒、被盗等事故;要加强公车管理，严格执行车辆管理制度，严禁公车私用和酒后驾车，节日期间要将车辆统一停放管理，因公使用车辆，必须办理车辆使用登记手续，方可出行;要做好信访和内部矛盾排查化解工作，对苗头性、倾向性问题及时解决、制止，妥善处理热点、难点问题，防止越级上访问题发生，如遇紧急、重大信访事项要及时向当地政府和市局报告，并做好跟进工作。(责任领导：霍保平，办公室牵头，后勤中心配合)
三、行动步骤
(一)动员部署阶段(12月20日—12月25日)。制定“冬季行动”实施方案，全面部署工作，明确具体责任，落实工作计划。
(二)集中攻坚阶段(12月26日—2016年3月20日)。各相关责任单位按照行动目标要求，集中时间精力，创新工作方法，确保按时完成工作任务。
(三)检查考核阶段(2016年3月21日—3月31日)。“冬季行动”结束后，各县区局、各科室要将目标任务完成情况上报市局综合科，市局综合科、人事科要组织对“冬季行动”的开展情况进行检查考核。
四、保障措施
一是加强领导，精心组织。市局成立“冬季行动”领导组。
成 员：各区分局、各业务科室负责人
领导组办公室设在市局综合业务科，办公室主任由刘海生同志兼任。领导组办公室具体负责组织指导、协调推进“冬季行动”的具体落实工作，解决推进过程中发现的难题。各单位也要成立相应的领导组，切实把“冬季行动”作为当前的一项重要工作，采取有效措施，务必抓紧抓好、取得成效。