中学学年工作计划_学校工作计划

安图县亮兵中学二00八年工作计划

二00八年亮兵中学工作以党的十七大精神为指针，全面落实县教学工作会议精神，以县政府教育督导室二00八年工作计划为指导，切实规范学校的办学行为。以巩固提高“教学质量年”取得的成果为基础，深化学校教育教学改革，不断地提高学生的综合素质，以大教育观为统领，结合学校的实际状况，努力抓好学校的各项工作，促进学校教育教学质量的提高，办人民满意学校。

一、坚持以德育工作为首要，认真抓好教师职业道德建设和学生德育工作。

德育工作的整体思路是：认真组织开展以“爱岗敬业、悉心育人”为主要内容的师德教育系列活动，扎实开展教师评价工作；进一步加强德育工作的针对性和时效性，深入研究学生的思想状态和心理需求，积极开展各种德育系列活动，培养有思想有理想的学生。

（一）师德建设：（具体负责实施人：刘晓辉）

1、建立以校长为组长的师德建设工作小组，进一步完善修订师德建设各种制度，组织制定实施师德建设工作方案。

2、开展教师师德学习活动，间周安排集中学习，集中学习每学期不得少于10学时。组织教师学习先进事迹活动，通过自荐、推荐的方式，民主评选校内师德先进，在教师身边树立学习典型。

3、根据学校的实际，制定出符合本校教师职业语言、行为、礼仪等规范，要求教师严格按照规范要求来严格要求自己，努力提高教师职业道德规范。

4、对照师德规范找差距，采取师德问卷和征求意见等办法，要求教师在教育教学工作中反思自己的行为，写出反思和体会，学校召开两次全校性师德讨论反思交流会。

5、采取多种形式开展教师评价活动，广泛的征求学生、家长和社会的意见和建议，评价方法做到科学规范，评价过程和结果力求公开、公正和公平，不断地提高教师的职业道德水准，为办好人民满意学校打下坚实的基础。

6、在教育教学过程中，教师的工作要紧紧围绕“办好有理想有思想的教育，培养有思想有理想的学生”这一主题，营造教师敬业、乐业的氛围。

（二）学生德育：（具体负责人：刘晓辉）

1、德育工作坚持以课堂教学为主阵地，寓德育教育于课堂教学的过程中，正确落实每一课时中的情感态度和价值观的教学目标，每位教师要强化课堂教学的育人功能，在备课中针对教学内容备好德育工作渗透的方式和方法。

2、发挥班主任的工作职能，利用班会、团会和组织大型的传统纪念活动等，开展德育教育，每半月召开一次班主任例会，总结前期工作并探讨育人工作的新经验、好做法。

3、发挥政教处职能作用，开展校内德育竞赛、征文、演讲、板报评比等活动，积极开展常规德育活动。

4、以迎接“北京奥运”为契机，唱响“爱国爱民”思想道德建设主旋律，全面实施爱国主义教育，积极开展书画、演讲等活动。

5、开展传统美德教育，积极开展“书香伴我成长”读书活动，书写读书体会等系列活动，积极营造校园文化的氛围，培养学生良好的读书、学习和生活习惯。

6、开展学生心理健康教育讲座，建立健全单、无亲学生的档案，和关注留守儿童的身心健康，加强心理咨询室的实效性和广泛性。

7、继续探索以“四好”为主题的学风建设系列活动，培养学生良好的学习习惯和优秀做人的品格。

8、加强学校、家庭和社会三结合的教育网络，由政教处牵头，班主任为主要实施者，开展行之有效的家访活动，争取做到班主任对班级学生家庭情况、学生状况一口清，争取入户家访率达90%以上，真正做到齐抓共管的德育教育良好局面。

9、认真贯彻执行《义务教育法》，做好学生的控流工作，积极开展献爱心活动，由政教处安排捐资助学活动，并安排领导包保，教师包保学生的工作，坚决控制流失生。

二、扎实有效的开展教学工作，促进教科研工作稳步发展，努力提高教育教学质量。（具体负责人：于跃海）

教学工作的整体思路是：狠抓教学常规管理，以巩固提高“教学质量年”成果为基础，努力提高教师的整体素质，不断提高学生的综合素质，扎扎实实的推进课程改革，向教学管理要质量。

1、成立以校长为第一责任人的教学工作领导小组，定期和不定期的分析和谋划学校的教学和教科研工作，每月月初召开教学工作领导例会。

2、加强学校中层管理人员的素质提高，加强学校中层领导的学习和培训力度，每位中层及以上领导的学习笔记和学习心得总计每学期不得少于2万字，其中学习本职管理的内容要占学习内容的50%以上，切实提高领导的管理能力，达到在理论和实践上都能承担工作任务，各部门领导能协调一致，创造性地开展工作。

3、积极开展加强教师学风建设活动，由教导处制定《教师培训实施方案》，方案中要体现出开展“一德三新”（一德——师德，三新——新理念、新课程、新技术）和提升人文素养的教师培训内容，培训学习时间每学年安排70学时（学历培训除外），教师学习笔记和心得不得少于2万字，方案中要做到内容明确，有针对性和时效性，措施具体，学习时间安排科学。

4、开展教师执教能力提高活动，组织安排好校、县两级的教师“三关”活动，学校教师理论关考核以《成功教育》理论为主，其他教育理论为辅。具体实施办法要形成方案。

5、认真落实课程计划，开齐课程，开足课时，开好每一节课。特别注重开好综合实践课程和校本课程。

6、狠抓教学常规管理，发挥校、县、州级骨干教师的带头作用，在备课、上课等教学环节上加大力度，以老带新，促进青年教师的快速成长。今年准备请示教育局普教科领导，除三年级教师外，对实际教学经历不满5整年的教师要参加中考师生同卷考试，考试科目可以由本人自选，这样可以促进年轻教师加强对教材的研究，提高快速理解和处理教材的能力。

7、切实落实课堂教学常规，加强对课堂教学过程和效果的监控，组织全体教师开展会课论课活动，加强教研组的职能作用，积极开展集体备课活动，促进课堂教学效率的提高。教导处要组织教师开展上新秀课、观摩课、汇报课、研讨课等。

8、认真组织教学质量监控和分析，每学期组织两次质量分析会，分析学生成绩和学生的综合素质等方面因素，寻找造成学困生的成因，探讨解决问题的办法。

9、切实抓好学生综合素质评价工作，做好中考的准备工作，做好学生升学与就业教育，大力宣传职业教育，每一位教师的工作都要围绕为每一位学生就业、生存和终身发展奠基。

10、切实抓好学校远程教育资源的利用，让现代教育信息技术在教育教学中
广泛应用，利用农远资源每月不得少于20学时，负责人要做好记录，教师教案要留有利用农远资源的痕迹，以备检查和调控。继续完善学校网站建设，实施资源共享。

11、积极开展教科研活动，注重教科研课题的立项、研究过程，做好今年个别课题结题的准备工作。具体教科研工作由教导处做出《科研工作计划》。

12、认真落实学校教育学会工作，积极开展撰写心得、反思和论文活动，每学期全体教师要至少写出一篇高质量的论文，争取在省、州、县级刊物发表。按学科教研组布置，本学期理科组至少发表1篇，文科组至少2篇，专科组至少1篇，中层以上领导每学年每人至少1篇，对超额发表的教师学校予以奖励。对不能完成任务的教师予以批评并限期完成。

13、以年部办公方便教师分析学生，因此，本学期年部要至少组织两次学生评价分析会，以便更好的寻找教育教学对策，提高教学质量。

14、严格学籍管理，认真执行《吉林省义务教育阶段学籍管理暂行规定》，由专人负责管理学籍，做到学生人数、流动情况一口清，保证学籍人数与实际人数相符。（此项工作具体由王长华负责）

15、充分发挥老三室的作用，保证实验开出率。成立科技小组，由教导处安排专人负责主抓，师生共同研究探索，力争有成效。

三、体育、卫生、艺术工作。（具体负责人：王长华 曲德刚）

1、认真贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》和《学校艺术教育工作规程》，利用班会、校本课程和体育理论课等课程加强对学生进行体育、艺术和卫生常识教育，开好两操活动，促进学生综合发展。

2、积极开展学校体育活动，开好春秋两季运动会。

3、抓好体育、艺术课题研究，以《课间操组织形式和内容的探索》课题的研究为契机，大力开展阳光体育活动。

4、配合县防疫站做好学生体检工作，做好常见病、多发病的预防和救治工作，做好疾病晨检记录，认真做好学生卫生检查和校园卫生检查工作。做好预防艾滋病宣传教育工作。

5、保证体育课开足课时，做好三年级学生体育加试和学生身体素质测试工作。组建校体育队，认真训练，做好校队训练方案，争取县内运动会取得名次。

6、开展丰富多彩的艺术活动，利用五四、一二九等纪念日组织学生汇演，开展大型的艺术节活动，展现学生的艺术风貌。

四、安全工作与总务后勤等工作

1、制定安全工作方案，签订安全责任书，各室安全工作责任到人。学生安全工作由政教处主抓，学校安全工作由总务处主抓，做到安全记录详实，工作措施切实可行。

2、完善各种安全制度，制定各种安全预案，使安全工作防患于未然。

3、深入开展“法律进校园”活动，切实抓好法制教育的“四落实”工作。依法办学，开展学习法律知识活动，使师生学法、知法、懂法和用法。

4、抓好学校的校务公开工作，保证师生的切身利益。此项工作由工会主席负责，做到校务公开工作有方案，措施切实可行，方式方法具有时效性，增加学校办学的透明度，保证学校办学接受社会的监督。

5、按照督导评估目标责任制评估目标体系，学期初进行指标分解到职能部门，做到每项指标责任到人，互相协作，认真完成各项工作。

6、总务处按规划实施标准化建设工程，今年完成电脑进班级的设备购置，重新装备仪器室柜，图书购置年更新率达1%以上，争取购置100册。音体美器材购置资金投入不少于1万元。

7、积极筹措资金，为教师谋福利，今年争取外来资金1万元以上用于教师奖励和福利。根据中考成绩，确定教师升学奖励，争取资金让教师走出去，陶冶情操。

8、做好学校校园的美化、绿化工作，总务处做好规划，逐年完成。

新的一年开始了，让我们以饱满的激情，全身心的投入到教育教学工作中，牢固树立为每一位学生就业、生存和终身发展奠基的办学思想，让学生每一天都有所思、有所为、有所得、有所乐，，以科学、规范、务实、高效的管理作风，深化教育教学改革，全面实施素质教育，振奋精神，扎实工作，不断地提高学校的教育教学质量，为办好人民满意学校而努力。

月份工作安排：

二月份：

1、制定并通过各部门计划和工作实施方案，各项工作安排

2、督导评估目标体系指标分解落实责任人

3、总务处安排开学准备工作

4、检查教师提前备课

5、安全工作自查

三月份：

1、三八节工会活动

2、落实和检查教学常规工作

3、领导推门听课、评课

4、组织成功教育理论学习

5、教学工作例会

6、班主任例会

四月份：

1、购置新老三室仪器装备，启动标准化建设工程

2、教师汇报课，领导引路课

3、中层以上领导学习情况检查

4、质量检测、分析、反思阶段总结会

5、清明节祭扫纪念活动

6、教师、学生学风建设活动

五月份：

1、纪念五四青年节活动

2、中考学生报考工作

3、师德建设活动

4、教师评课论课活动

5、教学常规检查

6、教师评价工作（家长评、社会评），家长座谈

7、学生综合素质评价

8、春季运动会

9、校园美化绿化工作

六月份：

1、教案设计比赛

2、班主任工作经验交流

3、学生竞赛活动

4、中考准备工作

5、督导指标体系职能部门自检、整改。

七月份：

1、教学质量分析

2、教师经验交流

3、收集整理各种材料

4、教师考核

5、总结放假



附：学校领导分工：

李秀香：校长兼党支部书记，主持学校全面工作。

于跃海：教导主任，主持教导处全面工作，主抓学校教学工作、科研工作和教师校本培训工作。

刘晓辉：政教主任，主持学校政教工作，主抓学校德育工作、师德工作和学生安全工作。

李瑛璐：党支部副书记，负责学校党务工作。

王长华：教导处副主任，主管学校学生学籍管理，主抓控流工作和卫生工作，协助主任做好其他工作。

季尚军：总务主任，主持总务处工作，主抓学校总务后勤及学校安全工作。

王洪林：工会主席（兼），主持学校工会工作，负责学校教师工会活动。主抓学校校务公开工作。

曲德刚：团支部书记（兼），主持学校团队工作，负责共青团活动的开展，负责学校的体育艺术工作，兼学校安全员工作。

顾广玉：三年部主任，负责安排三年部日常管理工作。

唐云升：二年部主任，负责安排二年部日常管理工作。

杜金叶：一年部主任，负责安排一年部日常管理工作。