最新公司员工工作计划
公司员工工作计划1
2019年是崭新的一年,我相信在新的一年中自已可以做的更好,现将2019年工作计划具体展开如下:
一、在技术创新方面
公司将加大产品研发推广力度,快速开拓高端市场,逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式,坚定不移地走产品的高端路线,加快实施精品战略,实现品种结构优化升级。大力提升产品研发能力,进一步深化与客户的合作开发,加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度,形成“开发一代,生产一代,预研一代”的产品研发体系。
二、在管理创新方面
公司将强化质量管理,通过管理创新,全面提升生产经营水平,进一步增强企业竞争实力。
1、在认真总结试点经验的基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的五制配套的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。
2、坚持效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推进绩效管理执行力度,持续创新工作方式、改进组织绩效。
3、是适应战略转型,将执行力提升到决定企业生存发展的高度,构建强执行力的组织架构和制度体系。
三、推进精益生产
公司在2019年的生产工作中,将坚持系统攻关挖潜,持续推进精益生产,实现生产经营运行质量的全面提高。深入开展对标管理,瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法。
展望2019年,我会更加努力、认真负责的去完成每个工作。敬业精神是员工精神的基础,如果没有敬业精神,就发挥不了潜能,热爱工作,认真工作,不抱怨,爱自己的工作,可以这样说我们就是企业的灵魂,敬业了才可以帮企业创造价值,企业自然会回报我们财富,有了财富我们就可以创造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作气,这才是提升,才是想要的目标。
公司员工工作计划2
新的一年到了,首先祝愿大家在新的一年里工作顺利,天天开心。下面是我个人2019年的工作计划:
一、计划要完成的工作明细
完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成。
二、计划完成率及保证措施
计划在出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐干净,计划完成率达到期望值。
三、绩效考核项目明细及所能达成的目标
1 、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失;
2 、产品出厂把关,产品包装达标;
3 、送货及时率达百分百;
4 、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据按销售助理要求签收;
5 、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的'任务;
6 、及时回收客户空桶;客户回桶跟进、摆放;
7 、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识;
8 、严格遵守并执行公司规章制度,与销售助理能够有效、完美的沟通配合;
9、与生产部门能够有效、完美的沟通配合。
四、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率目标
公司各相关制度务必遵守,每个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力的团队,目的更是为了提升自己。在2019年出勤率尽可能少请假,保证不迟到,不早退。
五、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标
团队任何活动我是肯定积极参加的,大家一起加油,团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量,把它凝成一股绳,一股作气,有首歌是这样唱的:一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,我想做这十双筷子里的其中一双,希望可以贡献我的实力。
工作效率来源于团队凝聚力及工作能力,所以说每个人都要努力学习知识,多培训,可以加深个人责任感,个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,有责任感可使执行无需外力推动,从而提高工作的及时和准确。
2019年,希望和公司一起进步,一起成长!
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