财务经理上半年工作总结(通用76篇)
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财务经理上半年工作总结

时间:2022-05-07 08:21:30 工作总结 我要投稿

财务经理上半年工作总结(通用76篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的财务经理上半年工作总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务经理上半年工作总结(通用76篇)

  财务经理上半年工作总结1

  1、美满公司内部办理轨制;部分责任带领明了分工的职责,加强责任考核;

  内部办理轨制经过议定将近一年多来的履行,仍然有很多同等理的处所,为使企业的办理轨制更趋于美满,财务部将联合集体办理的要求,与有关部分进行批改。

  部分责任带领之间明了分工职责, 根据年初签订的责任公约,构造落实强化到位,带领之间彼此相信,遇事不推诿, 搞好通力帮忙,对分担内容加强责任考核力度,做到奖罚明了;

  2、针对此次突击查抄与堆栈办理员的交易表面测验,公道调整配合人力资本,连续加强培训力度与堆栈办理查抄监督力度;

  本年以来,人事方面至今一贯未获得巩固,财务部分的气力比拟拟较薄弱,经过议定近期突击查抄工作与堆栈办理员的突击测验,我们将根据库房各位办理人员的特点,一方面将对人员从头配合搭配, 进行高效有序的构造,另外一方面连续加强培训, 让每一名堆栈办理人员都要做到对各库的交易熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化本质与交易办理程度都要有质的进步,本年3月电脑真正联网,办理员的电脑操纵程度另有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一名办理人员都能熟悉电脑、把握电脑操纵,扎结壮实进步每个办理员的交易办理程度,集会以后我们将严厉对堆栈办理员履行目标办理与绩效办理,肯定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工钱挂勾,真正做到奖罚明了。

  3、加强团队构筑,富裕阐扬财务本能机能部分的效用:

  作为财务部的责任带领,既是一名财务工作人员,也是财务办理轨制的构造者,要有严谨、耿介的工作风格和当真细致的工作立场,对条线人员要自动指导,做到上行下效,救助条线人员办理题目,富裕阐扬团队的互助精神,本资料权属文秘资本网放上鼠标根据提醒查看文秘资本网学进步、赶进步、超进步,在条线中展开比赛活动,阐扬团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚定原则的同时,我们坚定“三个如意二个安心”,三个如意是“让客户如意、让员工如意、让各部分主管带领如意”,二个安心是“让集体公司带领安心,让公司的老总与各级带领安心”;

  4、加大各项费用把握力度,富裕阐扬财务的核算与监督本能机能;

  本年是精益办理年、效益如意年、科技立异年,我们将连续加强各项费用的把握,利用财务监督本能机能,考核把握好各项开支,在财务核算工作中经心尽职,当真处理考核每一笔交易;

  5、搞好财务分析,为带领供给有效的参考根据;

  我知道公道高效的财务分析思路与方法,是企业办理和决议计划程度进步的紧张路子,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科进修、向车间的教授傅进修、向册本进修,为企业的出产策划销售,做好保本点与范围效益、销售订价分析等等,量化分析详细的财务数据,并联合企业整体计谋,为企业决议计划和办理供给有力的财务信息赞成;

  6、加强应收款催收办理力度,把握好库存材料与产品,进步资金的运行质量, 公道把握资金的利用:

  公司成长至今,出产资金的筹集,一贯是个头痛的题目,大家都知道资金就跟人体的血液一样紧张,我们公司的紧张特点是物质采购量大、出产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个紧张本能机能,精良的银企干系,是企业中小企业融资的一根纽带,如今我们只能在应收款办理与库存办理长进行把握,紧缩库存,公道出产,把握资金的流向,使库存原辅材料在包管出产的同时把握到最底线,在资金尤其紧急的环境下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  7、连续做好各部分工钱奖金的核算工作:

  本年公司对各部分都签订了责任公约,我财务部将连续严谨细致而当真地根据责任公约严厉考核结算工钱,并构造资金确保工钱的发放; 以上工作是我财务部属半年的紧张工作,另有与集体搞好过渡跟尾、废品的办理、典范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不敷赶进步,立足根本争进步”,这不是句空论,号角之声响起我们就要付诸与举动,利用团队精神集思广益,财务条线扫数人员重点思虑如安在办理上立异,如安在履行本钱把握上做文章!总之,今后的工作中,照客岁初责任带领集会上的那句话:我将连续地总结与检讨,连续地鞭策本身并富裕能量,进步本身本质与交易程度,以适应期间和企业的成长,与各位互助进步,与公司互助成长。

  以上是财务工作总结汇总,敬请各级带领赐与责怪斧正。在今后的工作傍边,我将一如既往的竭力工作,连续总结工作经验;竭力进修,连续进步本身的专业知识和交易本领,以新形象,新面貌,为公司的光辉成长而竭力搏斗。

  财务经理上半年工作总结2

  一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

  内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结*集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

  作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

  我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用:

  公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

  七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

  今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的`工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  以上是财务工作总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

  财务经理上半年工作总结3

  韶光如水,光阴如歌,转眼间,一年已经过去一半了,在市局党组的精确教导和各部分当真人的通力互助下,财务科当真结束扫数财务核算及出入工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时候过半任务过半。在式样预算、资金安排上做到量入为出,详细环境报告请教以下:

  一、以工钱本抓办理,夯实根本促工作

  1、坚定进修,连续进步工作本领

  年初我们订定了科室进修筹划,坚定平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法,构造科室人员进修政治表面知识和财经专业知识,建立毕生进修的理念,营建浓厚的进修氛围,竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。连续吸取新知识,与时俱进,适应工作必要,提拔集体工作本领。指导科室人员联合同等、谦虚谨慎、朴拙待人,结壮工作、加强品性涵养,做一个崇高而有品位的人,建立精良形象。

  2、明了分工,落实工作责任制

  根据省局党组发起的三化办理的要求,紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务,自动进步、结壮工作结果明显,为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务,财务科订定工作岗亭责任,明了人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求,月月有工作筹划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时增进了财务人员互助与联合,从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。

  二、环绕目标抓落实,结壮工作出结果

  1、上半年财务出入环境

  全系统兑现收益103万元,占年度预算26%,比上年增加-44%;此中:市局收益40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增加-80.2%;

  全系统兑现付出 593.2万元,占年度预算的60.5 %,比上年同期增加38.2 %;此中:市局付出 220.9 万元,占年度预算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;县级局付出272.3 万元,占年度预算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

  2、典范财务办理,年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准,当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算,为典范财务办理供给了轨制包管,本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄,查抄中异国发觉大的违背财经规律的题目,都是按财务轨制的法则履行。

  3、加强报账员步队构筑,构造报帐员进行了微机利用技巧培训及相干交易知识培训,下基层教导工作,进步了报帐员办公室自动化利用本领和工作出力。

  4、公道调理资金,包管全系统奇迹成长的必要。根据年度预算和全系统奇迹成长必要,及时调理资金,包管了全系统平常工作的平常运转。

  5、对全系统巩固资产进行了核对挂号,构造下发了国度局配备法律车辆和办公用电脑、快检装配、复印机等当代劳公配置并构造安置调试,使全系统的办公前提又上了新的台阶,对全系统来往款进行了清查,为欢迎省局的查抄做好了筹办。美满了巩固资产台账,为下一步周全资产清查打下了根本。

  6、自动料理管帐档案,典范管帐档案办理。我们克服了时候紧、任务重的坚苦,构造全科室人员对XX年年的管帐档案进行料理归档,经过议定一个多月的竭力,结束了管帐档案归档工作。

  7、结束了两个县局的根本构筑初步计划方案,现正在办理有关手续,估计本年年底能开工新建。

  财务经理上半年工作总结4

  自去年底成功收购原海实业有限公司,更别有限公司以来,x年上半年,新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下,在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下,紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能,克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难,合理安排资金,加强预算管理,理顺业务流程,强化财务基础工作,努力增收节支,为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障,充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用,新公司的各项财务工作有了明显提高。现将x年上半年财务工作情况总结汇报如下:

  1、x年元月对x年的旧账务处理进行了梳理和核对,及时的出具了x年度的财务报表,并对各项财务指标予以计算,对去年的经营成果进行了分析。

  2、围绕新公司年度经营目标,制定x年度财务预算,推进全面预算管理工作。公司x年上半年收取建维费390.37万元,完成燃气销售量539.97吨,完成净利润57.07万元。

  3、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务部于x年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定,正确设置会计科目。x年上半年按照要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置,并按照准则要求的报表格式重新定义报表,使得会计核算进一步规范。

  5、正确核算公司各项收支,审核一切开支凭证的合理合法性,对于收入的核算,严格按照会计准则及税收法规的条件确认,杜绝提前确认收入,虚构收入的情况发生,对于各项费用开支,要合理合法,并符合公司的制度规定,例如,针对公司报销单据抬头不规范,及办公用品会务费报销不符合税法规定,x年上半年财务部专门下发通知,对该类报销进行具体的要求。

  6、保障公司资产安全与完整,资产的管理是x年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查,加强设备管理,逐步完善设备台账。加强仓库物资管理,定期对仓库物资盘点清仓,对异常情况进行检查、核实并更正,逐步实现帐、实相符。

  7、x年上半年财务部开展会计培训,利用晚上及上班空闲时间,对密切相关的会计知识进行培训,首先是会计职业道德教育,其次是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

  8、根据公司的要求,x年上半年对财务部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新修订《财务管理制度》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

  9、x年上半年财务部及时掌握国家政策,加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作,保障了公司各项工作的开展,保证了融资渠道的畅通,完成了1000万元借款的资金任务。

  10、财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作,这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”,无论遇到任何情况、困难,财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。x年上半年,财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题,积极应对,寻找对策,多措并举,加强了收费管理。

  财务经理上半年工作总结5

  一、工作总结

  财务科在这半年的时间里,在公司领导的关怀和指导下,在兄弟科室的大力协助下,财务科财务管理工作既取得了成绩,也存在一些不足。

  现将财务科20xx年这半年的工作情况总结如下:

  (一)半年来的工作情况

  1、搭建财务核算体系管理框架

  公司成立后,财务科积极构建财务核算体系,构建财务管理框架,只要分为四个板块。财务决算板块:核算公司经营业绩情况,用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要求;绩效会计板块:实际上是以台帐的形式对决算资料进行相关调整,全面真实反映公司经营业绩管理情况,主要用于内部管理需要;快报板块:每月初,用于快速、初步反映公司的财务状况,满足国资委对中央企业快速了解的需要;预算报表板块:用于反映公司对以后会计期间经营状况进行合理预测情况,促使公司经营按计划有序进行。XX年年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。

  2、构筑和谐内外财务管理环境

  构筑和谐的内外部环境,是物资公司稳步发展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。

  一是取得局财会部支持:因为在制度建设、银行授信、税务处理、外联资源等方面局财会部都有公司无法比拟的优势,正确看待和处理与局财会部的关系有利于我们创造和谐的内部环境,今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。

  二是取得多家银行支持:随着公司经营业务的逐步展开,需要银行中间业务支持将越来越多,XX年年由于公司新设立,在建设银行没有总授信情况下,办理了xx项目投标和xx项目履约总计xxx万元的保函业务,办理了xx项目投标的资信证明;其次与xx银行积极联系,在局担保xxx万元的情况下,取得了xxx万元授信总额度,用于保函的开立、资信证明等的出具等中间业务,目前已经在中信银行的支持下,无保证金出具了xxxx项目xx万元投标保函,节约了流动资金xx万元。

  三是取得税务部门支持:XX年年2季度,通过与开发区国税局的充分沟通协调,一次性取得了增值税一般纳税人资格,为增值税的抵扣扫清了障碍,节约运营了成本;自四季度初,向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请,目前已经通过了该国税局的审批,正在向市国税局上报。总的看来,与税务局的关系维持比较融洽。

  四是通过德勤上市审计:尽管工总上市审计和评估是以XX年12月31日为基准日,并且物资公司也是新成立,但是公司按照规定也参与了今年630和930报表的德勤审计,提供资料和相关数据,顺利通过上市审计。

  3、融入公司经营业务管理体系

  财务科紧紧围绕公司经营开发开展工作,以此为中心按照轻重缓急安排财务科的日常工作,做到有预见、有计划,增强财务管理工作前瞻性、规划性,参与了工程物资设备的招投标和郑西等项目投标文件的保函的办理等,为财务科工作了拓宽思路,增强财务工作为经营服务的理念。

  4、推动财务信息化管理进程

  财务管理的信息化是企业发展方向,特别是工总上市后,证券市场对股份公司财务数据的披露要求更加严格,时间性要求更加突出。公司自成立开始,财务科财务信息化建设就走在了前面,财务帐务系统按照局财会部要求提前上网核算,财务报表系统目前已经实现了网上填报审核和上报程序。另外,由于财务人员较少,在税务申报方面,财务科实现了国税和地税网上申报,简化了程序,提高了申报效率。

  5、加强学习提高财务管理水平

  公司财务科财务管理面对的是以前没有接触到的物资供销业务、增值税的核算,还有新的财务管理模式,必须要以高度的责任心来加强学习,认真研究各项经济业务,避免走弯路。今年针对业务性质加强了对税法的研究学习,做到税务会计核算合法;加强了对新企业财务通则、企业会计准则学习,做到基本业务核算合理;加强了对七局财务制度和办法深入学习,做到经济业务核算合规,并且积极参加局财务部组织的各种培训学习和交流,提高了财务管理水平。

  财务经理上半年工作总结6

  俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从而能将目光放的更远。

  半年的工作时间转瞬即逝,在xx项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下:

  首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。有了xx项目的工作经验,xx项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。

  在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。

  财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。

  对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

  由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。

  在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标:

  首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。

  其次,做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作,协助各科室完成好总公司规定的各种报表。

  再次,加强自身的政治学习,勤与各个职能科室沟通、学习,积累管理经验,率本科室其他工作人员做好项目管理工作。

  最后,竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。

  对于上半年没有做好的工作,在下半年的工作中,我将以饱满的工作热情,积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,使个人综合素质和整体实力得到全面发展,为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。

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