- 相关推荐
上半年商务工作总结（通用15篇）
时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，制定一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的上半年商务工作总结，希望能够帮助到大家。
上半年商务工作总结 1
上半年，商务局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委经济工作会议提出的“六个突破”和“五项重点工作”，大力实施开放带动主战略，积极繁荣县域商品流通，不断规范市场经营秩序，各项工作得到了有序推进，并先后被表彰为全省对外开放工作先进单位、家电下乡工作先进单位及市场监测工作先进单位。现将上半年主要工作总结如下：
一、目标任务完成情况
（一）出口创汇。1—5月份，全县出口创汇完成571万美元，占年目标任务1440万美元的39.7%，预计上半年可完成730万美元，基本完成序时进度。
（二）利用外资。1—6月份，全县实际利用外资3980万美元，其中1—5月份市认定980万美元，占年目标任务6100万美元的16.1%。5月份省新批我县外资企业两家，总投资14700万美元，6月份到位资金3000万美元，预计可顺利完全年目标任务。
（三）财税收入。上半年，商务局实现财税收入7.7万元，为年目标任务15万元的51.3%。
另外，圆满完成了安全生产、信访稳定、平安建设等目标任务。
二、重点工作推进情况
（一）搭建平台，广交朋友，积极帮助企业开拓市场
1、组织企业参加“走出去”经贸活动。为帮助出口企业包装产品、打造品牌、走出国门、开拓市场、扩大销售，商务局积极与省商务厅、省贸促会联系，全力争取企业出国考察和产品推介项目支持。元月1日至15日，组织我县玫瑰酒业、邵氏兔业公司参加了由中国国际商会、省商务厅、省贸促会组织的中国年货博览会，利用年博会平台，两家企业展示了自己的产品并与北京、上海、广州等地客商建立了长期供货合作关系，合同金额达1500万元。
2月2日至12日，组织我县大用公司、百禾生源公司和瑞丰物流公司等三家企业参加了河南省赴澳大利亚、新西兰等国家商务考察活动。通过参加此次商务考察，我县外贸出口企业对澳大利亚和新西兰的市场有了更深层次的理解，对企业开拓更广泛的业务渠道，增进与新老客户之间的联系交流和我县开展对外经济技术合作及招商引资产生了积极影响。
2、积极开展“请进来”战略，提升企业产品知名度。为进一步吸引国内外客商到我县投资，帮助我县企业与国际市场接轨，2月29日，我局积极邀请河南省贸促会李有生秘书长、大韩贸易投资振兴社郑州韩国贸易馆丁永洙馆长等一行到我县邵氏牧业有限公司、现代化食品有限公司考察食品加工产业，并对我县企业参加20xx年第xx届国际食品展览会等相关事宜进行了具体指导。
目前，正在筹备邀请河南省纺织服装协会及知名纺织服装企业老板到我县考察纺织服装产业，借助河南省“巧媳妇千百亿工程”（即在全省各乡镇每年建设千人规模、数百家工厂、每家企业实现产值亿元以上的服装加工厂）机遇，帮助农村妇女在家门口实现就地就业，形成纺织服装产业集聚效应。
（二）加强指导，拓展功能，不断提升农村消费水平
1、大力实施“万村千乡市场工程”“农家店”信息化改造。20xx年要对30家“万村千乡市场工程”“农家店”进行信息化改造，改造内容主要由中国移动通信集团公司负责搭建，由移动公司负责协助商务局、农业银行和承办企业进行信息平台试用，配备的服务终端设备主要有商业零售终端（含收款机、扫描枪、计算机等）和金融零售终端（含POS系统、转账电话、自动柜员机等金融自助设备）组成。信息系统搭建后实现在线管理，“农家店”不但销售商品，还可以向群众提供移动业务、金融服务等功能，极大拓展“万村千乡市场工程”服务功能，进一步健全和完善高效率、低成本、低损耗、安全通畅的农村现代流通网络。
2、加快推进瑞达商贸公司配送中心建设。帮助我县“万村千乡市场工程”部级配送企业——淇县瑞达商贸公司与河南省万村千乡市场工程有限公司合作总投资1亿元建设配送中心新址，配送中心新址建成后，将大大增强“万村千乡市场工程”承办企业的仓储能力，提高对全县260家“农家店”的配送率，对拉动全县农村消费、繁荣农村市场产生积极意义。目前，配送中心新址已经确定（桃园路中段路南，占地50亩），正在办理相关土地手续，预计近期可以开工建设。
（三）突出重点，细查严打，全力维护市场流通秩序
1、扎实开展流通领域市场秩序整治活动。上半年，商务执法工作重点围绕事关全县群众身心健康的酒类、肉类商品开展集中整治活动。酒类监管主要检查了备案登记情况和随附单使用情况，重点打击制售假冒伪劣酒类商品的不法行为，全面规范企业经营行为。肉品监管除对定点屠宰企业实行驻场实时监管外，重点打击私屠滥宰、注水肉、病害肉以及添加违禁物质等不法行为，建立病害猪肉无害化处理监管机制。共查处违规经营酒类商品120件，不法肉品300余公斤，发出整改通知书5份，进一步净化了全县肉品和酒类商品经营市场，保障了全县人民群众消费安全和食品安全。
2、协助生猪屠宰企业开拓域外市场。在省厅、市局的大力支持下，与永福肉联厂赴北京对接，我县肉品继去年3.15双汇“瘦肉精”事件后再次销到北京市场。同时结合屠宰企业清理换证，我县永福肉联厂作为指定肉品企业固定在内黄、浚县销售猪肉产品，其它3家大肉加工企业产品均获准在郑州、南京设点销售，在猪肉产品价格低迷的情况下，扩大了我县猪肉产品市场销售份额，但给监管工作带来了很大工作量。
（四）积极争取上级资金补贴扶持，帮助企业快速发展。为支持全县企业开展“走出去”和“请进来”活动，帮助企业壮大规模，提升产品附加值，县商务局主动学习和研究国家相关产业优惠政策，积极为企业争取上级资金支持。目前，欧斯腾公司从瑞士进口了520万美元的多晶硅切片设备、永昌飞天淀粉公司从德国进口了淀粉生产设备，两家公司的进口贴息申报已通过省级联审，预计可获得进口贴息资金80—100万元人民币。同时为大用公司、东方化工公司、永昌公司、淇园食品公司等19家出口企业申报中小企业国际市场开拓资金55.1万元，有力的.支持了企业发展。
三、下半年工作打算
1、外贸出口方面：一是抓政策落实，抓好加工贸易政策、出口退税政策、出口信用保险等国家及省、市市政府关于出口创汇优惠政策的落实；二是优化出口结构，大力培育指导邵氏兔业、欧斯腾多晶硅切片、陶瓷陶艺等新兴特色产品等走向国际市场，力争20xx年底前，新增1—2家有外贸出口业绩的企业，破除欧债危机对我县产生的不利影响，力争完成1440万美元的出口创汇任务。
2、利用外资方面：一要办好重大招商活动，如下半年举办的第xx届中国国际投资贸易洽谈会（福建厦门）及郑交会、广交会、高交会和20xx中原经济区（鹤壁）信息产业合作交流洽谈会、第xx届镁产业应用新产品新技术博览会、20xx年中国汽车品牌英雄榜暨鹤壁汽车及零部件产业招商推介会等一大批经贸活动，帮助企业开阔眼界，广交朋友，开拓境外市场；二是加大企业服务和调研力度，紧盯朝歌纺织、福建佳怡、万家欢乐等一批外资企业项目，督促境外尽快到位，全力扭转利用外资被动局面，力争第三季度跨进全市先进行列。
3、市场建设方面：继续围绕扩内需、促消费，做好以下工作，一是加快瑞达商贸物流配送中心新址的基础设施建设步伐，力争尽快建成并投入运营；二是大力开拓城乡市场。加快庙口、西岗、高村、北阳四个镇区建筑面积在2000㎡以上镇区“中心店”的建设步伐，并选择10个中心村改造建设经营面积在500㎡以上的农村“直营店”，拉动农村消费；三是切实保障市场平稳运行，继续做好商务天气预报工作，确保数据收集的准确性，为县委、县政府和上级商务部门提供准确可靠的市场运行参考数据，为繁荣市场、平抑物价和维护市场供求平稳发展做出贡献。
4、商务执法方面：一是大力开展市场秩序整治活动。采取常规监管和集中行动相结合的方式，联合畜牧、卫生、质监、药监、工商等部门开展酒类流通、生猪屠宰、成品燃油等领域的行政执法工作，履行监管责任，打击违规违法行为，维护群众消费权益；二是开展“四创”活动，营造“诚信兴商”氛围。
下半年继续在全县流通领域开展“四创”评选活动，在流通经营企业当中大力营造“诚信兴商”氛围，维护我县商务流通领域生产者、经营者、消费者的合法权益，确保全县人民吃上“放心肉”，喝上“放心酒”、加上“放心油”。
上半年商务工作总结 2
上半年，商务局紧紧围绕市委、政府中心工作，结合本部门实际，强力推进招商引资，加强市场建设和监管，商务工作呈现出平稳健康发展的良好局面。
（一）任务指标完成情况
1、1—6月社会商品零售额预计完成13亿元，同比增长4%，完成目标任务的48.1%。
2、1—6月出口创汇280万美元，同比下降64.5%，完成目标任务的22.8%。
3、1—6月 共建设项目19个，实际到位资金4.325亿元，完成目标任务的31.7%。
4、被列入XX市为民所办九件实事之一的五彩食品加工销售综合市场顺利建成，并投入运营。
5、纳入政府规划的年内新建或整合标准化、规模化生猪及牛羊定点屠宰厂（场）已全部开工。
（二）重点项目进展情况
1、商贸物流项目建设顺利进行。砂坝煤炭物流园区一
期工程已全部完工，生产楼及三条运煤专用铁路线已投入使用，目前投资450万元正在对储煤场地护坡做防水，对部分道路进行硬化，并对整个园区进行绿化工作。二期工程150万吨洗选焦煤项目正在做前期初可研工作，预计年内开工建设；XX市食品产业园已到位资金2000万元，土建工程正在进行；中铁尚卿铁合金物流园区一期工程正在进行平整场地，到位资金5000万元；恒达物流园区办公楼主体已建成，完成投资800万元，预计11月份工程可全部结束。
2、综合性农贸市场建设项目快速推进。五彩食品生产销售综合市场已全面运营。今年4月，投资100万元续建的作坊式加工车间建设完成，在线电子监控全部安装并投入使用，进一步建立健全了食品安全追溯体系。年初XX市政府提出的为民办的九件实事之一：“新建或改扩建2—3处综合型农贸批发市场”，经过多方论证和调研，分别在城东和城西规划新建2处综合性农贸批发市场。其中，位于城东的恒达物流农贸批发市场，已于今年4月初开工建设，完成投资800万元，办公楼主体已封顶，预计11月份工程可全部结束。位于城西高速路出口处XX市食品产业园农贸批发市场正在土建工程，完成投资800万元。另外，位于城市中心光明街西侧（原市粮食局西库）的XX市综合集贸市场正在做前期论证工作。
3、大型商场、星级酒店项目正在积极建设中。凯帝斯广场大型购物中心建设至地上五层，到位资金1600万元；富邦现代城主体已完工，正在进行主体墙体砌砖工作，到位资金800万元，年内竣工；金牛建材城12栋主体都已建成，目前正在做室外装饰、室内装修，到位资金3200万元；久福商业城已投资1.45亿元，大型综合体工程地基筏板浇筑基本结束，即将开始地下一层建设，预计年内主体工程结束；汇金广场十七层酒店建至地上十五层，购物中心已封顶，二层商铺已封顶，到位资金1500万元；国宾豪美大酒店建设项目（聚阳酒店对面），正在进行内装修，预计10月份全部建成并投入运营，到位资金5000万元；富邦国际酒店附属设施建至地上五层，酒店主体工程正在降水；华丰国际酒店主体工程已建成，正在进行室内设计。
4、鹏成二手车交易市场项目于今年4月开工，2014年底投入运营。目前，三层办公楼主体建成，到位资金1500万元。
5、华新绿源（内蒙古）环保产业发展有限公司再生资源回收利用项目一期工程两个7300平米车间主体建设完成，办公楼主体建设至地上三层，到位资金6000万元。
6、风电项目进展情况。xx集团风电项目一期风场的.资源配置已获得自治区发改委批准（即“路条”），正在进行前期核准工作，电网接入“路条”已获得，下半年将进行一期4.95万千瓦风电场建设；中节能公司风电项目一期风场的资源配置已落得自治区发改委批准，目到位资金60万元，前期工作正在进行；国电电力风电项目由国电电力山西新能源开发有限公司在我市红砂坝区域建设20万千瓦风电场，源配置申请已报XX市发改委，等待批复。
（三）市场建设监管情况
1、酒类管理
上半年新增酒类备案销售网点3家，发放随附单18本。节假日期间，出动人员120余人次，出动车辆30余次，对全市酒类销售网点开展了3次安全检查，重点对城内较大的23家超市和22家已备案的酒类批发经营户进行酒类流通随附单专项索票检查，保证了节假日期间酒类市场规范、安全、有序、健康运行。
2、屠宰监管
根据XX市政府及我市市政府规划，完成了两家新建屠宰厂（场）的勘察、选址工作，协助两家屠宰厂（场）完善了环评、土地等相关部门手续。目前，XX市伊丰清真肉业食品有限公司建设的牛羊屠宰场已全部开工，办公楼、屠宰车间、冷库建设已封顶，预计10月份建成并投入运营；XX市康源生猪定点屠宰场正在进行基础开挖工程。
上半年商务工作总结 3
20xx年，xx镇以深入贯彻落实党的十七届四中全会精神为指导，以“十二五”规划制定为契机，拓展工作思路，转变发展方式，着力改善民生，促发展、求质量、增效益、保稳定，推动全县商务工作再上新台阶。今年是全国“十一五”规划的最后一年，镇商务局在总体工作经验的基础上，对今年我局工作进行了认真计划，并为今年的工作打下良好基础，回顾进半年的工作，现进行如下工作总结。
一、上半年工作情况介绍
我局今年初开展招商引资工作以来，圆满的实现了目标任务，取得了重大成果，增强了招商引资意识，营造了浓厚氛围，创新招商引资方式，开创了崭新局面，优化了招商引资环境，提高了服务水平，完善了推进机制，提高了招商成效，锻炼了干部队伍，增强了招商本领。但是，我们也清醒地看到，我们与其他地方相比还存在较大的差距。从引进项目来看，存在质量不高，规模不大的问题；从资金到位来看，存在数量较少，到位缓慢的问题；从思想认识来看，存在重视不够，组织不力的问题；从工作力度来看，存在不压不动，压而不动的问题；从领导作风来看，存在弄虚作假，拼凑任务的问题。这些问题，既有主观的，也有客观的；既有普遍性的，也有个别性的；既有力度上的，也有方法上的。不管是哪一方面的问题，既要引起我们的高度重视，认真总结，深刻反思，及时整改，扎扎实实地解决招商引资工作中存在的各种问题，确保招商引资取得实实在在的成效。
二、招商引资的工作方式
1、注重实效。
目前，我们的招商引资务虚的成分还是比较多的，具体表现在形式多于内容，意向多于合同，合同多于审批，审批多于开工。如在浙江、上海等地举办的大型招商活动，形式和内容不相一致。有的老是在外面跑，没有效果。要改变这种传统的招商引资，应该在务实上狠下功夫，使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目，前期洽谈等基础工作做起，宁缺毋滥，切忌贪大求多，贪外求祥的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在交一个朋友，谈一个项目，签一个协议。要保持领会和学习“盱眙的四皮”精神，即“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
2、注重效率。
现在我们固镇的招商引资每年投入的人力财力巨大，但成果不能令人满足。要克服目前这种被动的局面，一是要营造良好的.投资环境，形成软硬环境的良好效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。
招商引资是一项长期的工作，不仅仅是招几次大的招商活动就万事大吉了。更不是到了年底搞指标，搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商，没有活动的就没事干，也不知道怎么干、干什么。结果没办法就去“找商引资”顶任务。突出存在着“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花钱招不出商，三怕领导那里交不得票，还不如在办公室等客上门更为妥当，致使干部工作没有主动性，没有开创性的精神，就缺乏盱眙那种“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天，天天都要抓招商引资，招商无节假日的氛围。更要发扬盱眙那种五干精神，即“晚上当成白天干，雨天当成晴天干，假日当成平时干，两人事情一人干，两天事情一天干”。人人都要抓招商，个个都是要有招商的意识，主动出击招商，而不是来了客人找藤黎葵，与己无关，彻底消除“三怕”的心理，开创招商引资的新局面。
4、注重交流。
广交朋友。联系客商。扩大影响力是招商引资的基础。有名气，才会吸引人气，有人气就有财气，扩大我县知名度，吸引国内外客商，是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让我们的固镇、我们的连城镇走出去，让外界了解我们，利用在外务工，在外务工和有关系的外界朋友等建立友好关系。吸引、邀请客商来视察、洽谈项目。二是加强网络建设。互联网正成为招商引资的重要平台和手段，要丰富网站的内容和形式，实现连城镇网络招商的互动。
上半年商务工作总结 4
20xx年上半年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的具体指导下，深入学习实践科学发展观，围绕“转方式、调结构、促发展”开展工作，坚持“抓项目、扩内需、保增长”的原则，以招商引资为龙头，挖掘进出口潜力，加强市场体系建设和监管，加大商务执法力度，较好地完成了半年目标任务。
一、1-6月，主要经济指标完成情况
⑴合同利用外资472万美元，实际外资到位62万美元，完成年计划的52%，引进内资项目4个，合同利用内资项目7.8亿人民币，完成年计划的57%。在谈大型项目5个，协议利用资金14.5亿人民币。
⑵实现进出口总额252万美元，完成年计划的51%，同比略有上升。
⑶实现社会消费品零售总额9.38亿元，同比增长12.4%；
⑷实现劳务输出人员76人，为年计划的95%。
二、主要工作特点
（一）加大力度，突出招商引资，项目基本落到实处
今年，我们以筹备参加上海“世博会”为契机，继续把招商引资作为工作的重中之重，充分发挥招商引资对我县经济社会发展和结构调整和促进带动作用，注重以商招商、节会招商、小分队招商、多种招商方式并用，注重打造承接产业转移的平台洼地，今年招商引资来势喜人，能圆满完成市里下达的“世博会”签约10个亿的招商任务。
一是重视基础，进一步加强招商项目库建设。今年，我局在以往的基础上，重新收集整理了近60个发展潜力大、具有战略性投资的项目，通过筛选包装，有22个项目被列入省市重点招商项目，正式对外发布，并计划在上海“世博会”上、长三角招商活动中推介。
二是明确思路，采取分区块招商。依托县工业园区、县三官寺阳和经济开发区、县城建设区块、农业产业化基地，招商分区域挖掘项目，引进项目，承载产业。
①工业园区主要依托本地资源，加快标准厂房和基础设施建设，承接沿海发达地区的产业转移项目。今年共接待厦门的台湾服装客商、苏州的台湾和韩国电子客商、xx的塑胶客商、扬州的电子客商、xx的服装客商等有明确产业转移意向的客商12批次。引进了太阳能电池芯项目和单晶硅切片及电容器项目，其余部分项目在继续跟踪洽谈。
②三官寺阳和经济开发区注重基础设施的打造，与xx省高速公路管理处投资公司多次洽谈，进一步坚定了该公司投资开发区基础设施的信心，该公司与xx悦诚投资公司联手打造自驾车旅游营地的项目投资框架已定。
③县城区建设区域主要是老城改造，新城规划和建设，特别是县城东伸、西延、北扩，带来巨大的商机，衍生出大批的开发项目。东伸，我们打造“湘西东市”这一招商平台，以商招商，利用其开盘之机，请来知名的商贸业专家，举办高端的招商论坛，收效颇佳。西延，我们依托“香樟园”，打造高端住宅区和商贸区，城西农贸批发市场项目抛出后，引来大批江浙和内地客商关注。北扩，我们借县城北扩之机，包装一批城市建设项目，对外发布，吸引了上海地产大亨前来考察，洽谈大手笔地运作xx区的建设。
④依托农业产业基地，近期已形成了框架的杜仲深加工项目，和在谈的深圳客商拟投资10万亩建油茶基地的项目，一旦引进落户，都具有产业带动效应。
三是营造良好的招商氛围，服务好外来投资企业。
①引导外资企业在张家界美达制衣有限公司把沿海劳动密集型企业的成功经验复制到慈利，在县城周边乡镇设分厂，克服了用工不足的问题，保持了创汇稳定，并新增外资420万元（62万美元），该企业切实感受到慈利良好的投资环境，已拟在工业园征地，进一步扩大生产规模。
②对已引进的“湘西东市”项目全程跟踪服务，特别是与企业共同举办高规格的招商活动，接待了近200家来自全国各地的大型家俱业营销商家，影响面大、效果颇佳，得到市领导xx县四大家领导的大力支持和充分肯定。
四是创新方式，以商招商效果显著。我县近年招商与“长三角”地区联系紧密，一大批客商来慈利考察落户，除湘西东市、香樟苑的项目之外，还有入驻工业园的中菱新能源公司，由于对已引进客商提供优质的服务和良好的投资环境，以商引商的招商模式带来可喜的成效。如香樟苑的投资方之一xx悦诚投资公司拟引进客商与省高管投公司联手打造自驾车营地；以“湘西东市”的专业市场为招商平台，引来全国多家大型家俱营销商；中菱新能源公司拟引进中美籍华人（扬州）投资与其相关联的锡箔（晶硅片原材料）加工项目；xx义乌的谢总拟引进义乌商家入驻慈利打造湘西北的小商品市场；xx嵊州客商拟入驻工业园建降材塑料和co2基节能环保材料项目、xx客商拟整体收购万福温泉。鉴于“长三角”地区客商来慈投资活跃，我们抓住参加“世博会”的机遇，已精密筹划，在“长三角”举办系列招商推介活动，以期与该区域建立更加紧密的经贸合作关系。
（二）加强服务，扩大内需，市场建设稳步推进
一是抓好市场体系建设工作。
1、努力激活供需市场，培育消费新增极。上半年，全县市场供应充足、物价稳定、消费旺盛，批发零售贸易行业、大众化餐饮业、住宿业等欣欣向荣，旅游、休闲、娱乐、通讯、保健等市场十分活跃，电子商务、物流配送等市场旺热。居民消费观念发生了明显变化，基本生存消费比重逐步下降，发展和享受消费比重上升。在各种消费引导措施的激励下，伴随着20xx年元旦、春节等节日的促销活动，特别是随着家和美和紫霞两家超市、商场的重装开业，各家大小商场、专卖店采取的“让利大酬宾”活动，更是将我县消费推向了一轮又一轮的消费x。全县共有各种不同经济类型商业服务网点8500多个，吸纳就业人数3万多人。住宿、餐饮业近300家，美容美发、洗浴、修理、照相等居民服务和休闲娱乐企业近400家。特色街、特色店逐渐形成。
2、全面清理了20xx年度项目建设，收集有关情况，进行了综合汇总。开展调查摸底，确定了20xx年及以后几年农村市场体系建设项目，编制了十二五规划，完成汇总上报。
3、有效进行市场监控，在芙蓉超市、紫霞超市、家和美超市、大世界市场等地建立了市场监测联系点，重点抓好我县日常生活用品、生产资料市场的供求调控。
4、精心组织商贸领域安全生产经营专项行动。为贯彻落实省商务厅、市商务局的有关通知精神，对我县商贸领域安全生产经营责任体系和安全生产经营长效机制建设情况进行一次全面体检，重点狠抓了农（集）贸市场、商场、超市等商贸经营单位和屠宰加工行业两个领域的安全生产经营管理工作。
5、加强市场服务中心日常管理，维持市场正常经营秩序，努力改善市场交易环境。
6、为建设好湘西北农产品批发市场，筑牢基础，组织队伍进行调研，撰写了详细的汇报材料，拿出了切实可行的建设方案。目前，已与相关职能部门、当地村支两委进行了多次衔接，形成了共识，力争7月份招商成功。
二是积极开展“家电下乡”和“万村千乡市场工程”。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下，随着主要消费品价格的回落，居民收入的'增长，以及购车等消费热点形成，还有国家利民政策在我县的顺利实施，使我县消费需求保持了较快增长。首先是家电下乡形势较好。在去年工作的基础上，今年我们又紧锣密鼓，全面推进家电下乡；召开了全体备案店老板参加的全县家电下乡工作会议，配合县财政抓紧落实家电下乡商家直接垫付新政策，在全县范围内除了我们部门采取电视新闻、飞字、挂横幅、发宣传单、张帖公告等多种形式外，还引导商家搞有奖促销、宣传车巡游、搭台唱戏、送政策上门等方式，大力开展政策宣传，充分利用商家直补工作全面开展的时机，诱动了又一轮的消费热潮，农民朋友大大受益。目前，全县共备案登记销售网点113家，其中县城34家，农村乡镇79家，家电下乡备案店已遍布全县31个乡镇。从现状看，拉动消费效果显著。截至今年6月中旬，全县共销售下乡家电23000多台件，实现销售额4600多万元，下乡汽车摩托车共销售4500多台，实现销售额4000多万元,今年已发放财政补贴500多万元。
其次是万村千乡后劲充足。为有的放矢，我们专门认真组织了一次农家店的调查研究活动，明确了今年的主要任务是质量建设，稳定提高农家店的配送比例、整改店面形象、大幅度提升销售额。为此，特别组织了农家店相互学习活动、店主培训会议、配送员队伍培训班，坚决摒弃短视行为，以夯实基础为目的，确保真正形成良性循环，制定了整改台账，实行消号制，责任到了小组到了人，目前，绝大部分的农家店同比去年已发生了明显的改观。配送中心统计数据显示，前5个月，全县农家店总销售已达5800万元，同比增长了15%。
同时，为了稳定我县全省万村千乡先进县的地位，为“万村千乡”建设注入巨大活力，我们着力搞好引导和服务，在全县万村千乡工作会议上，龙头企业芙蓉实业有限责任公司与邮政银行签订了专向农家店的贷款1000万元的意向合同。可以说，xx县万村千乡市场工程再一次迎来了大好发展机遇，突破了多年来存在的工程发展瓶颈。这次邮政金融信贷产品签约万村千乡，是一次专向合作，走在了全省的前列，符合国家扩大内需政策，符合做大做强农村流通市场要求，银企双方积极响应中央“服务三农、惠及民生”的政策与精神，着力于改善农村消费市场环境和创新金融产品服务方式，为社会主义新农村建设扎扎实实地亮出了膀子、迈出了步子，为xx县万村千乡市场工程跨越式发展带来了良好机遇。
加强成品油市场监管。积极加强成品油市场调度和运行监测工作，主动协调中石油、中石化公司，确保全县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，组织开展商贸流通企业安全隐患排查行动，对加油站员工进行安全生产培训，建立了隐患整改台账，把安全生产工作落到了实处。同时，还开展了成品油行业执法，查封了城东城西汽车站的两个非法加油槽，消除了安全隐患。
（三）夯实基础，挖掘潜力，外经外贸亮点频现
1、开展调查摸底，澄清全县有外贸进出口资质的企业底子。既突出农产品出口的相关课题，也重点就昌元机电开拓国际市场、产品出口进行调研，全面掌握了今年的现状，为下一步工作打下了基础。基本完成了昌元机电、天成机电、绿源纺真花、中菱新能源四家企业的进出口备案工作。目前，已全面澄清了底子，分企逐厂建立了动态档案；明确了抓大扶小、逐步壮大外贸队伍，优化产品结构、转变贸易增长方式的指导思想，特别提出了推动出口大户向加工贸易大户转变，实现大进大出，带动进出口双增长的工作思路。
2、强化政策支持，促进企业开展对外贸易。进一步帮助企业吃透用活国家、省、市支持外经贸发展的有关政策。我们抢抓国家扩大内需的政策机遇，争取了工作主动，围绕外贸进出口等，先后3次到省商务厅，给相关领导搞好汇报，争取上级项目支持。积极引导我县进出口企业利用“中小企业国际市场开拓资金”，实现进出口业绩。3月份，永鑫鞋业开始了直接出口，首次实现了零的突破，到5月底止已达4万美元。下半年，永鑫鞋业有望实现20万美元的出口业绩；美达制衣、岩泊渡食品厂、硕鸿鞋业等也正抓紧进出口事宜，全年这些企业的进出口总额预计与去年相比略有上升，从而完成全年任务。
3、紧抓机遇，大力承接产业转移发展加工贸易。多年来，特别是今年，我们以慈利工业园这个加工贸易承接地为主要载体，大力引导沿海地区加工贸易向我县转移，加快服装、鞋类、机械制造、矿产深加工、绿色农产品加工等产业发展，促进发展各具特色的产业集群。同时，大力鼓励、扶持和引导我县现有外贸企业向加工贸易企业发展。以前，我县大多数企业对加工贸易的概念不清，没有认识到外贸企业转化为加工贸易企业给企业对来的好处，更对国家对加工贸易的扶持政策不了解。针对这种情况，商务局主要领导对加工贸易工作相当重视，多次上门给企业进行沟通，宣讲有关加工贸易的知识，并就我县加工贸易工作与省市联系，特地邀请省加工贸易处的领导到我县给企业老板们进行授课。通过不懈努力，美达制衣等企业正在办理加工贸易企业的相关手续，以尽快实现成功转型，预计今年加工贸易额将为我县外经工作带来新的亮点。
（四）加大力度，规范市场，商务执法有条不紊
一是在完成城区的基础上正式启动了乡镇酒类经营大户备案登记工作。对县城周边乡镇具有一定规模的酒类经营户进行逐个登记，对符合条件的进行备案，备案登记率达到了55%。全面推行酒类流通溯源制度，要求各商家在经营活动中必须开具《酒类流通随附单》，并建立台帐管理制度，实现了酒类商品从出厂到消费终端全过程的监督管理。同时加大酒类执法力度，强化了酒类执法宣传，上半年共收缴假冒伪劣酒468瓶，立案38件，酒类市场秩序得到进一步规范，以次充好、经销假冒酒等行为得到有效遏制。
二是强化生猪定点屠宰管理，保障肉食品供应安全有序。加强了生猪定点屠宰工作信息收集和监管，加大了猪肉市场的日常监管力度。上半年，收缴病害猪肉219公斤，立案27件。上市肉品定点屠宰率达90%，定点屠宰生猪13800多头，同比增长32%，基本保证了我县居民吃上“放心肉”。
（五）加强管理，商务系统的各项工作井然有序
一是企业改革煞尾工作有了新的进展。在县政府改革领导小组的指导下，物资、外贸、食品公司三家改革工作有序进行。在多方的努力下，物资总公司原行政退休人员成建制整体转入商务办，解决了多年来悬而未决的问题；外贸公司职工解除劳动合同的协议基本结束；食品公司职工安置全部到位。二是安全稳定工作扎实有效。严格落实各项规章制度。制定了商务系统安全稳定工作制度，即责任追究制、安全责任制、一票否决制、目标考核制，层层签订责任状；先后组织了5次督查活动，召开2次现场会，建立了台账，进行了整改，消除了隐患。特别是在紫霞重装开业之际，针对安全隐患，处理果断迅速，得到了安全消防部门的肯定，在完成工作中抓落实，在具体落实中促工作。三是妥善处理各类来信来访及提案回复。积极受理各类信访件15个，企业涉军上访为10多人次，上门为重点人员积极做思想工作13人次。与涉及本局6个提案的x代表、政协委员逐个见面，认真解释、组织人员真心实意进行回复，满意率达到了100%。
（六）深入开展“转方式、调结构、促增长”主题活动，提升了商务整体形象。
活动自3月份启动以来，按照县委的部署，我局紧密结合工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，明确了工作要求和任务；认真组织学习、相互交流，保证了活动扎实有序地开展；通过广泛征求意见，领导班子带头下基层调研，到芙蓉实业、进美达制衣、访永鑫鞋业、去紫霞现场办公、参加地中海班子生活会、走访家电下乡备案站、万村千乡连锁店……对推进全年工作，稳固工作成果，起到了积极的作用。在此基础上，围绕全县中心工作，结合商务发展实际，开展活动，取得了一定的实效。一是建立了“学习型”机关。同志们紧密结合商务工作实际，在招商引资、外经外贸、行政执法、市场建设等现代商务专业知识学习上下功夫，干部队伍素质得到了提高。二是工作作风得到进一步改进。我们把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入基层，为企业和基层提供优质服务。对于重要、紧急的事项，开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了政风行风建设和机关效能建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强教育，完善制度，坚持依法行政，推进政务公开，严格落实首问责任制、服务制，树立了商务部门清正廉洁、高效务实的良好形象。
三、存在的主要问题
1、企业的稳定和安全形势严峻，不容乐观。一是涉军群体人员多，问题比较突出；二是下岗职工待遇低，不稳定因素增多；三是未改制企业非常困难，安全生产隐患整改资金跟不上要求。整个商务系统维稳工作、安全生产形势比较严峻，情况非常复杂。
2、招商引资投入不足。政策力度不大，投资环境相对不优，项目承接能力欠佳。
3、商务执法还没有全面履职。受大环境的影响，特别是我县商务综合执法大队机构迟迟没有成立，职能没有明确，还有一大部分商务执法没能启动。生猪屠宰市场整治还留有死角，执法难度大，尤其是乡镇定点屠宰执法尚未到位。
四、下半年工作打算
1、进一步加大招商引资力度，狠抓项目落实。以上海世博会为平台，瞄准珠三角、沿海产业转移群，精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动，促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。
2、进一步加快服务业发展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我县服务业发展水平。建设改造升级一批超市、便利店和市场，推动传统生活服务业改造升级继续搞好万村千乡市场工程、家电下乡、以旧换新等工作，促进城乡经济协调发展，保障农村群众消费方便安全，大力促进消费增长。
3、进一步加强行业监管，规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严厉打击各种违法活动，规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油市场秩序。
4、进一步明确指导思想，围绕全年目标任务开展工作。按照县委、县政府以及上级业务主管部门的任务要求，充分发挥干部职工的主观能动性，全面开展各项工作；以项目建设为突破口，抓项目，促增长，进一步推动全县商务经济新发展。
上半年商务工作总结 5
今年以来，我局在市委市政府和市安委会的正确领导下，我局从强化目标管理入手，认真履行安全监管工作职责，全面保持了全系安全形势持续稳定。现就过半年的工作总结如下：
一、上半年工作情况
（一）加强组织领导，严格落实安全生产责任。以典型企业示范、隐患排查督促、专项整治检查等多种举措，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作目标，做了大量扎实、细致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重视安全生产工作。始终把安全工作列入重要议事日程，并成立安全生产工作机构，坚持每季度召开一次由主要负责人主持召开的安全生产专题会议，及时分析、总结安全生产情况，日常工作由安保股靠上抓、具体抓，严格落领导干部带队检查和“一岗双责”责任制，并于四月中旬召开了全系统的安全工作会议，邀请了市安监局、消防大队等相关领导参加，与11家监管单位和企业签订了安全生产目标责任书，同时，督促企业把安全责任落实到班组并签订目标责任书22份，并将安全生产考核作为干部政绩考核的一项重要内容来抓，增强各级各部门抓安全生产工作的责任感和紧迫感。
二是整章建制。为了使安全生产工作逐步走向制度化和规范化，按照上级要求并结合我局实际，进一步修订完善《安全生产会议制度》、《安全生产教育培训制度》、《事故调查处理制度》等各项制度并在重大节日、重要时期加大了安全值班。
三是积极参加各项活动。积极参加市安委会组织开展的各项会议和活动，并认真组织开展和总结。
四是认真制订工作方案。按照市安委会的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早准备，工作早安排，措施早落实。加大监督监察力度，严厉打击无证、无照经营行为。4、5月份商务执法大队对全市20个乡镇的'加油站进行检查，对证照不齐的，证件过期未年检的非法加油站采取了停业整顿和关闭措施，改善了成品油市场的安全隐。在这次检查中伏口镇贺家淌村的一处非法加油站依法关闭，对另外一家非法加油站发出了限期关闭通知。对xx镇的xx加油站等4家非法加油站进行了立案查处。并广泛宣传使社会各界和广大人民群众充分认识无证照经营的危害性，积极举报、共同参与整治无证照经营，营造在全社会形成抵制、打击无照经营违法行为的良好氛围。
五是强化责任意识。积极推相关部门联动，多次联合市安监局、消防大队开展联合执法，集中整治。同时，要求企业健全、完善企业法人负责制及分管负责人、安全管理人员岗位安全生产责任制，依法设立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员。严格落实安全生产法律法规、标准规程和制度规定，建立企业内部设备安全管理制度和岗位安全作业规程。二是做好隐患基础防范工作。针对上半年各个时期的形势特点、工作重点和目标任务，每季度开展一次有针对性的集中行动，严防重特大事故发生，牢牢把握工作主动权。第一季度，开展了保“两节、两会”集中行动。第二季度，开展安全生产夏季消防安全集中行动。排查治理自然灾害隐患点，严防各类事故灾难发生。
六加大隐患排查治理力度，保持安全生产形势持续稳定。按照市委、市政府安委会统一部署，坚持安全生产检查“四不两直接”的原则，狠抓每个阶段工作重点，深入开展“拉网式”检查，把隐患排查治理工作做深、做细、做实，不留盲区、不留死角。
半年来，我局结合重大节日和季节，根据不同时期安全工作重点，定期不定期组织开展单位自查和重点抽查，每次检查都将相关单位企业的防火卷帘、灭火器、喷淋系统、报警系统、仓库等易发生安全隐患环节进行查重点排查，绝不放过任何一处原有安全隐患的整改情况。截止6月份，共查处安全隐患37条，下达整改指令书14份，复查意见书14份，有效地消除了各种安全隐患，确保整体平安稳定。大力宣传，营造关爱生命的浓厚氛围。积极开展“安全生产月”活动。根据市委、市政府要求和市安委会下发的《XX年“安全生产月”活动方案通知》精神，有计划、有组织地开展了“安全生产月”活动， 6月中旬参加市安委会组织举办的“安全生产月”宣传日活动，接待咨询群众300余人，散发安全工作宣传资料XX多份。
二、下半年打算
加大政府监督力度。按照《安全生产法》、《湖南省安全生产条例》和市委、市政府安全管理规定，在下半年中，我们将持续加大监督力度，督促企业建立健全安全生产责任制，保证安全生产投入的有效实施，继续建立严密、完整、有序的安全管理体系，把安全生产工作落实到车间、班组和岗位。
上半年商务工作总结 6
商务局商贸股上半年工作总结上半年，在局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，商贸股努力实现了“三外增量，内贸加速”的工作目标。现将主要工作情况汇报如下：
一、主要经济指标完成情况
1、外贸工作：1-5月外贸出口总额完成100万美元，同比增长53%。
2、外经工作：外派人数450人，年末在外人数900人。
3、社会消费品零售总额：1-5月社会消费品零售总额完成109397万元（统计上报数），比去年同期增长12%。
4、家电以旧换新自7月-XX年5月销售4848台，销售金额1701万元，财政补贴3002台，补贴金额87万元。
5、5月止家电下乡累计销售60250台，销售11911.3万元；财政补贴52845台，补贴1392.72万元。
二、采取有效措施，促进外贸工作平稳发展
今年1-5月份累计实现进出口100万美元，同比增长53%。
为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展，我们主要做了几个方面的工作。
1、组织召开全县外贸工作座谈会，听取企业的建议和意见，了解企业的发展思路和要求，有针对性的开展外贸工作；
2、全力加强我县外派劳务基地建设。为继续确保我县、在全省的外经工作先进名次，我局进一步加大工作力度，努力开展外派劳务业务。充分利用县明德学校的海员输出、具有特色的建筑工人、厨师输出等，目前为止新增外派人员450人（其中输送美国、韩国、阿联酋、马来西亚等十几个国家的航线上的海员达380人，美国、刚果、沙特、土耳其、墨西哥等多个国家建筑工50人、德国等欧洲国家做厨师的.20余人），年末在外900人。株洲县明德理工职业技术学校今年还有望建成我省第一所海员外事学校。
3、积极为企业做好政策资金支持，帮助更多的企业开展进出口业务。目前为止为全县进出口经营权登记备案企业达28家。同时积极为大成轮胎、天成毛巾等外贸企业争取企业市场开拓资金；为光明重机、乐泰等企业争取承接产业转移资金，将进一步提高企业市场竞争力。
三、加强市场建设和监管，商贸流通工作持续、健康发展
1、加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧、价格波动较大的状况，我局积极加强成品油市场调度和运行监测工作，千方百计保障我县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行安全生产培训和消防演习，把安全工作落到实处。同时以主管副县长牵头，组织召开相关职能部门会议，出台制订了“xx”成品油市场规划。
2、积极开展惠民工程工作--“家电下乡”、“家电以旧换新”和“万村千乡市场工程”工作。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下，随着主要消费品价格的回落，居民收入的增长，购车等消费热点形成，我县消费需求将保持较快增长。特别是去年商务部启动了“家电下乡”、“家电以旧换新”和继续开展“万村千乡工程”，将更有利的促进消费。今年我县继续开展了“家电下乡”和“万村千乡市场工程”，有利地促进消费。1-5月，全县累计实现家电下乡销售60250台，销售额11911.3万元；财政补贴52845台，补贴1392.72万元。通过开展“家电下乡”等拉动内需的活动和推行“扩内需”的政策鼓励，1-5月，我县实现社会消费品零售总额109397万元（统计上报数），同比增长12%。“万村千乡市场工程”于农家店建设全面迎接了检查验收，今年将新增100家标准化农家店建设指标。
上半年商务工作总结 7
一、引言
随着上半年的结束，我们商务部门的工作也告一段落。在过去的六个月里，商务团队在公司领导的指导下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。现将上半年商务工作总结如下。
二、主要工作内容及成果
1. 市场开拓与客户维护
积极开展市场调研，分析行业趋势和竞争态势，为公司产品制定有针对性的市场策略。
加强与现有客户的沟通与联系，深入了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。
拓展新客户，通过参加行业展会、线上推广等方式，增加潜在客户数量，提高市场占有率。
成果：成功签约XX家新客户，与XX家老客户达成长期合作意向，客户满意度较去年同期提升XX%。
2. 合同签订与执行
严格把关合同签订流程，确保合同条款明确、合理，符合公司利益。
跟踪合同执行情况，及时与客户沟通解决执行过程中出现的问题，确保合同顺利履行。
对合同执行情况进行定期评估，总结经验教训，不断完善合同管理制度。
成果：上半年共签订XX份合同，合同金额较去年同期增长XX%，合同执行率达到XX%。
3. 商务团队建设
加强团队内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
定期组织培训，提高团队成员的业务能力和综合素质。
鼓励团队成员积极参与公司活动，增强团队归属感。
成果：团队成员之间的合作更加默契，业务能力和综合素质得到提升，团队凝聚力明显增强。
三、存在问题及改进措施
1. 市场竞争激烈，新客户拓展难度较大。
改进措施：加大市场调研力度，深入了解客户需求，制定更加精准的市场策略；加强与其他部门的合作，共同开拓市场。
2. 合同签订过程中存在部分细节问题。
改进措施：进一步完善合同签订流程，加强合同条款的.审核和把关；建立合同执行跟踪机制，确保合同顺利履行。
3. 商务团队部分成员业务能力有待提高。
改进措施：定期组织业务培训，提高团队成员的业务能力和综合素质；鼓励团队成员自主学习，不断提升自身能力。
四、下半年工作计划
1. 继续加强市场开拓，提高市场占有率。
2. 严格把控合同签订与执行，确保公司利益最大化。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力和业务能力。
4. 针对上半年存在的问题，制定改进措施，确保下半年工作顺利开展。
五、结语
上半年，商务部门在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作的精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的发展贡献自己的力量。
上半年商务工作总结 8
一、引言
随着市场环境的不断变化和公司战略目标的调整，上半年商务工作面临了诸多挑战和机遇。本总结旨在对上半年的商务工作进行全面的梳理和反思，以期在下一阶段的工作中取得更好的成绩。
二、商务工作回顾
1. 业务拓展：上半年，商务团队积极开拓市场，通过深入了解客户需求，成功签约了多个重要项目。同时，我们也不断优化现有客户结构，与多家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
2. 合同管理：在合同管理方面，我们加强了合同的审查与签订流程，确保了合同内容的合法性和有效性。此外，我们还定期与客户沟通合同执行情况，及时解决合同履行过程中出现的问题。
3. 客户关系维护：我们高度重视客户关系的维护，通过定期拜访、电话沟通、邮件联系等方式，保持与客户的良好沟通。同时，我们还针对客户需求提供个性化的服务，赢得了客户的信任和好评。
4. 市场调研与分析：为了更好地把握市场动态和客户需求，我们加强了市场调研与分析工作。通过收集和分析行业数据、竞争对手信息以及客户反馈等，我们及时调整了市场策略和产品方向。
三、工作亮点
1. 成功签约多个重大项目：在业务拓展方面，我们成功签约了多个具有行业影响力的重大项目，为公司带来了可观的业绩和声誉。
2. 客户满意度提升：通过加强客户关系维护和提供个性化服务，我们成功提升了客户满意度，赢得了客户的信任和忠诚。
3. 市场策略调整及时有效：在市场调研与分析的基础上，我们及时调整了市场策略和产品方向，使公司能够更好地适应市场变化和客户需求。
四、存在问题与不足
1. 团队协作有待加强：在商务工作中，团队协作是非常重要的。然而，在实际工作中，我们发现团队协作还存在一些问题，如沟通不畅、任务分配不均等。这影响了工作效率和团队士气。
2. 创新能力有待提高：随着市场环境的'不断变化和客户需求的不断升级，我们需要具备更强的创新能力来应对挑战。然而，在上半年的工作中，我们发现自己在创新能力方面还有待提高。
五、下半年工作计划
1. 加强团队协作：我们将通过加强内部沟通和培训等方式，提高团队协作能力和效率。同时，我们还将优化任务分配机制，确保每个人都能充分发挥自己的优势。
2. 提升创新能力：我们将积极引进新技术和人才，加强技术研发和产品创新。同时，我们还将鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司的发展注入新的活力。
3. 深化客户关系：我们将继续加强客户关系维护工作，提高客户满意度和忠诚度。同时，我们还将深入挖掘客户需求和潜在机会，为客户提供更加优质和个性化的服务。
4. 拓展业务领域：在巩固现有业务的基础上，我们将积极拓展新的业务领域和市场。通过深入了解行业趋势和客户需求，我们将寻找新的增长点和发展机会。
六、结语
上半年商务工作取得了一定的成绩和亮点，但也存在一些问题和不足。在下半年的工作中，我们将继续努力克服困难和挑战，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我们也希望公司能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动商务工作的不断发展和进步。
上半年商务工作总结 9
一、引言
随着半年时间的悄然流逝，我们商务部门的工作也告一段落。在这半年里，我们面临了诸多挑战，也取得了不少成绩。以下是对上半年商务工作的全面总结，旨在回顾过去、总结经验，并为下半年的工作提供指导和参考。
二、工作回顾
1. 商务拓展与客户关系维护
积极开展市场调研，了解行业动态和客户需求，为商务拓展提供有力支持。
成功签约多家新客户，扩大了市场份额，提升了品牌影响力。
加强与现有客户的沟通与联系，及时处理客户反馈，提高了客户满意度。
2. 合同管理与执行
完善合同管理制度，规范合同签订、审批、执行等流程，降低了合同风险。
严格把控合同进度，确保合同按时履行，维护了公司利益。
加强对合同执行过程中的风险监控，及时应对各种突发情况，保障了合同顺利执行。
3. 商务团队建设与培训
加强商务团队建设，提升团队凝聚力和执行力。
定期组织商务培训，提高团队成员的专业素养和业务能力。
鼓励团队成员参加行业交流会议，拓宽视野，增强行业竞争力。
三、成绩与亮点
1. 签约新客户数量显著增加，市场份额稳步扩大。
2. 合同履行率大幅提升，客户满意度持续提高。
3. 商务团队整体素质得到明显提升，团队成员的专业素养和业务能力显著提高。
4. 在行业交流会议中，我部门团队成员多次获得表彰和认可，提升了公司品牌形象。
四、问题与不足
1. 在商务拓展过程中，部分团队成员的市场敏感度和客户沟通能力有待提高。
2. 合同执行过程中，仍存在部分合同进度滞后、风险应对不及时的情况。
3. 商务团队在某些专业技能方面仍有欠缺，需要进一步加强培训和学习。
五、下半年工作计划
1. 继续加强商务拓展工作，积极开拓新市场、新客户，提高市场份额。
2. 进一步完善合同管理制度，提高合同履行率和客户满意度。
3. 加强商务团队建设，提升团队整体素质和业务能力。
4. 定期组织专业技能培训，提高团队成员的`专业素养和竞争力。
5. 积极参与行业交流会议，拓宽视野，增强行业竞争力。
六、结语
上半年商务工作取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。在未来的工作中，我们将继续努力、不断创新，为公司的发展贡献更大的力量。同时，我们也期待与各位同事携手共进，共同创造更加辉煌的明天。
上半年商务工作总结 10
一、引言
随着上半年工作的结束，我们商务部门也圆满完成了既定的任务目标。在此，我将对我们商务部门在上半年的工作进行全面总结，以便更好地规划下半年的工作。
二、工作回顾
1. 市场策略与业绩成果
在过去的六个月中，我们根据市场趋势和客户需求，制定了详细的市场策略。通过有针对性的推广活动、精准的市场定位和与客户的深入沟通，我们成功实现了销售业绩的稳步增长。与去年同期相比，我们的销售额增长了XX%，新客户数量也增加了XX%。
2. 客户关系维护与拓展
我们重视与客户的长期合作关系，通过提供优质的.售后服务、解决客户问题和满足客户需求，不断增强客户满意度和忠诚度。同时，我们积极寻找新的潜在客户，通过市场调研、行业展会、网络推广等多种方式，不断拓展客户群体。在上半年，我们成功与多家新客户建立了合作关系，为后续的业务发展奠定了坚实的基础。
3. 商务团队建设与人才培养
我们注重商务团队的建设和人才培养，通过定期组织培训、分享会等活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。同时，我们鼓励团队成员之间的交流和合作，形成了良好的团队氛围和凝聚力。在上半年，我们的团队成员在各自的岗位上表现出色，为部门的业绩做出了重要贡献。
三、存在的问题与改进
1. 市场竞争压力加大
随着市场的不断变化和竞争对手的增多，我们面临着越来越大的市场竞争压力。为了应对这一挑战，我们需要进一步加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场占有率。
2. 客户需求多样化
客户的需求日益多样化，对我们的产品和服务提出了更高的要求。为了满足客户的需求，我们需要不断创新和改进产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 商务团队能力需进一步提升
虽然我们的商务团队在上半年取得了不错的成绩，但仍然存在一些不足之处。为了进一步提高团队的整体能力，我们需要加强团队培训和人才培养，提高团队成员的专业素养和业务能力。
四、下半年工作计划
1. 加大市场推广力度
针对市场竞争压力加大的问题，我们将加大市场推广力度，通过多种渠道宣传我们的产品和服务，提高品牌知名度和市场占有率。
2. 持续改进产品和服务
为了满足客户日益多样化的需求，我们将继续改进和创新产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。同时，我们将加强与客户的沟通和反馈机制，及时了解客户需求和反馈意见，为产品的改进和优化提供有力支持。
3. 加强商务团队建设
针对商务团队能力需进一步提升的问题，我们将加强团队建设和人才培养，通过组织各种培训和分享会等活动，提高团队成员的专业素养和业务能力。同时，我们将鼓励团队成员之间的交流和合作，形成良好的团队氛围和凝聚力。
五、结语
上半年我们商务部门在全体成员的共同努力下取得了不错的成绩。在下半年的工作中，我们将继续发扬团结协作的精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的业务发展贡献自己的力量。
上半年商务工作总结 11
一、背景与概述
时光飞逝，转眼已是上半年的尾声。回顾过去这段时间的商务工作，我深感充实而富有挑战性。在公司的整体战略指导下，商务部门紧密围绕业务目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作内容与成果
1. 业务开发与拓展：上半年，商务部门成功开发了多个新的业务渠道，与多家潜在合作伙伴建立了初步的联系。同时，通过深入的谈判与协商，成功签订了多份业务合同，为公司的业务增长注入了新的活力。
2. 客户关系维护：我们始终将客户放在首位，通过定期回访、节日问候、问题解决等方式，加强了与客户的沟通与联系。同时，我们还积极收集客户反馈，不断优化服务流程，提高了客户满意度。
3. 市场调研与分析：针对市场变化，我们加强了市场调研与分析工作。通过收集行业数据、分析竞争对手动态、研究客户需求等方式，我们为公司提供了有力的市场情报支持，帮助公司及时调整市场策略。
4. 团队建设与培训：为了提高团队的整体素质，我们加强了团队建设与培训工作。通过内部培训、外部学习、经验分享等方式，我们提高了团队成员的'专业技能和团队协作能力，为公司的长期发展奠定了基础。
三、亮点与特色
1. 业务创新：在业务开发与拓展过程中，我们注重创新，积极探索新的业务模式和市场机会。通过不断尝试和实践，我们成功推出了一些具有竞争力的新产品和服务，为公司带来了可观的收益。
2. 客户体验优化：我们始终关注客户体验，通过优化服务流程、提高响应速度、提供个性化服务等方式，我们提高了客户的满意度和忠诚度。客户的正面反馈为我们赢得了良好的口碑和市场声誉。
3. 团队协作与沟通：我们注重团队协作与沟通，建立了高效的沟通机制和协作流程。团队成员之间能够相互支持、相互学习，共同面对挑战和解决问题。这种良好的团队氛围为公司的业务发展提供了有力保障。
四、不足与改进
1. 市场敏感度有待提高：在市场调研与分析方面，我们虽然取得了一定的成绩，但仍然存在对市场变化敏感度不够高的问题。未来，我们将加强市场研究和分析能力，提高对市场趋势的预测和把握能力。
2. 内部沟通需加强：在部门内部沟通方面，我们有时会出现信息不畅、沟通不及时的问题。为了提高工作效率和避免不必要的误解和延误，我们将加强内部沟通机制的建设和完善。
五、下半年工作计划
1. 继续拓展业务渠道：我们将继续加大业务开发与拓展力度，寻找更多潜在合作伙伴和市场机会，为公司的业务发展注入新的动力。
2. 加强客户关系维护：我们将继续深化与客户的沟通与联系，提高客户满意度和忠诚度。同时，我们还将深入挖掘客户需求和潜在机会，为客户提供更加优质和个性化的服务。
3. 提升团队整体素质：我们将继续加强团队建设与培训工作，提高团队成员的专业技能和团队协作能力。同时，我们还将注重培养团队的创新能力和市场敏感度，为公司的长远发展奠定基础。
4. 加强市场研究与分析：我们将继续加强市场研究与分析工作，提高对市场趋势的预测和把握能力。同时，我们还将关注竞争对手的动态和市场变化，为公司制定更加精准的市场策略提供支持。
六、结语
上半年商务工作取得了一定的成绩和亮点，但也存在一些问题和不足。在下半年的工作中，我们将继续努力克服困难和挑战，为公司的业务发展做出更大的贡献。同时，我们也希望公司能够给予我们更多的支持和帮助，共同推动商务工作的不断发展和进步。
上半年商务工作总结 12
一、工作概述
在2024年上半年，商务部门紧密围绕公司的发展目标和市场环境，积极推进各项商务工作，取得了一定的成绩。部门成员积极参与市场调研、客户拓展、合同管理、贸易便利化等多个方面的工作，为公司业务的持续增长和持续发展奠定了坚实基础。
二、主要工作成绩
1. 市场拓展：
成功与多个潜在客户建立了合作关系，签订了多个重要合同，实现了公司业务的持续增长。
积极参与行业展会和商务活动，扩大了公司的影响力和知名度。
与行业协会和商业组织建立了良好的合作关系，共同开发新的市场机会和业务模式。
2. 客户管理：
定期对客户进行沟通和反馈，加深了对客户需求的理解，提高了客户满意度和忠诚度。
优化了客户管理系统，提升了客户管理效率和效果。
3. 贸易便利化：
进一步简化了贸易手续，优化了通关流程，降低了贸易成本。
推出了电子商务平台，方便了小微企业的进出口。
积极参与国际贸易谈判，推动贸易规则的协调与改革。
4. 对外投资：
积极引导企业对外投资，鼓励中资企业参与国际合作和投资项目。
加强了对外投资的监管和服务，保护了企业的合法权益。
5. 合作伙伴关系：
深化了与供应商、分销商和其他合作伙伴的合作关系，共同开发了新的`市场机会和业务模式。
积极参与行业联盟和商务活动，与其他企业建立了广泛的合作关系。
三、问题与挑战
1. 市场竞争激烈：随着市场环境的变化，客户需求日益多样化，需要不断提升自身的竞争力和能力。
2. 团队流动性：团队人员的流动性较大，需要加强人才引进和培养。
3. 商务环境不确定性：商务环境的不确定性增加，需要及时调整和适应战略和策略。
四、下半年计划
1. 加强团队建设：注重团队的培训和发展，提高团队成员的专业素质和能力水平。
2. 深化市场拓展：继续加强与潜在客户的沟通和合作，积极寻找新的市场机会。
3. 优化客户管理：进一步提升客户满意度和忠诚度，优化客户管理系统。
4. 加强贸易创新：鼓励企业利用科技创新推动贸易发展，提高贸易效率和质量。
5. 扩大对外投资：鼓励企业“走出去”，积极参与国际产能合作和基础设施建设。
总结：上半年商务部门在市场拓展、客户管理、贸易便利化等方面取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。在下半年的工作中，我们将继续努力，加强团队建设，深化市场拓展，优化客户管理，加强贸易创新，扩大对外投资，为公司的发展做出更大的贡献。
上半年商务工作总结 13
一、引言
随着市场环境的不断变化和公司业务的持续发展，上半年商务工作取得了一系列显著的成果。本总结旨在回顾上半年商务工作的主要内容和成绩，分析存在的问题和不足，并提出下一步的工作计划。
二、上半年商务工作回顾
1. 业务拓展与客户关系维护
积极开展市场拓展活动，通过线上线下相结合的方式，成功签约了多家新客户，有效扩大了市场份额。
加强对现有客户的维护和服务，通过定期回访、提供定制化解决方案等方式，巩固了与客户的合作关系，提高了客户满意度。
2. 合同管理与风险控制
严格执行合同管理流程，确保合同条款的`准确性和合规性，有效降低了合同风险。
加强对业务风险的预警和防范，及时发现并处理潜在风险点，保障了公司的利益不受损害。
3. 商务洽谈与项目跟进
在商务洽谈过程中，注重与客户的沟通和协商，充分了解客户需求，提出合理的解决方案，提高了项目成功率。
加强对项目进度的跟进和协调，确保项目按计划进行，提高了工作效率。
4. 团队协作与培训
加强商务团队内部的沟通和协作，形成了良好的工作氛围，提高了团队凝聚力。
定期组织商务培训，提高团队成员的业务水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题与不足
1. 部分团队成员对市场变化不够敏感，缺乏创新意识，导致业务拓展受限。
2. 合同管理和风险控制方面仍需加强，部分合同条款存在漏洞，存在一定的法律风险。
3. 项目跟进过程中，部分环节存在衔接不畅的情况，影响了项目进度和效率。
四、下一步工作计划
1. 加强市场调研和分析，提高团队成员对市场变化的敏感度和创新意识，积极拓展新的业务领域。
2. 完善合同管理和风险控制机制，加强合同条款的审核和风险防范措施，降低法律风险。
3. 加强项目管理和协调，优化工作流程，提高项目执行效率和质量。
4. 继续加强商务团队的培训和建设，提高团队成员的业务水平和综合素质，为公司的长远发展提供有力支持。
五、结语
上半年商务工作在全体团队成员的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。下一步，我们将继续努力，不断改进和创新，为公司的发展贡献更大的力量。
上半年商务工作总结 14
一、引言
随着市场的不断演变和竞争的加剧，上半年的商务工作对于公司的发展具有重大意义。在这篇总结中，我将详细回顾我们在上半年商务工作中的表现，分析取得的成果与存在的不足，并规划下一步的工作方向。
二、上半年商务工作回顾
1. 商务策略与市场定位
在上半年，我们深入分析了市场趋势和竞争对手情况，明确了公司的商务策略和市场定位。我们聚焦于核心业务，同时积极寻求新的增长点，为公司的长期发展奠定了基础。
2. 客户关系管理
在客户关系管理方面，我们加强了与客户的沟通和互动，及时了解客户的需求和反馈，积极提供解决方案和增值服务。通过不断优化客户体验，我们赢得了客户的信任和忠诚，为公司的稳定发展提供了有力保障。
3. 商务拓展与项目合作
在商务拓展方面，我们积极参与各类行业活动和展览，扩大了公司的知名度和影响力。同时，我们积极寻求与合作伙伴的共赢合作，共同开拓市场，取得了良好的业绩。在项目合作中，我们注重与合作伙伴的紧密协作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
4. 商务团队建设
在商务团队建设方面，我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。通过定期培训和交流，我们提高了团队成员的业务水平和综合素质，为公司的商务工作提供了有力的人才保障。
三、存在的问题与不足
1. 部分商务人员对市场的敏锐度不够高，需要进一步提高市场分析和预测能力。
2. 在项目执行过程中，部分环节存在沟通不畅、协作不够紧密的问题，需要进一步优化工作流程和加强团队协作。
3. 商务团队建设方面，我们还需要进一步完善激励机制和培训机制，提高团队成员的积极性和工作效率。
四、下一步工作计划
1. 加强市场调研和分析，提高商务人员对市场趋势和竞争对手的`敏锐度，为公司制定更加精准的商务策略提供有力支持。
2. 优化项目执行流程，加强团队之间的沟通与协作，确保项目的高效执行和高质量完成。
3. 完善商务团队建设，建立更加完善的激励机制和培训机制，提高团队成员的积极性和工作效率，为公司的商务工作提供更加有力的人才保障。
4. 积极探索新的商务模式和业务领域，为公司的发展注入新的动力。
五、结语
上半年商务工作取得了一定的成果，但也存在不少问题和不足。我们将继续努力，不断改进和创新，为公司的长远发展贡献更大的力量。同时，我们也期待与合作伙伴携手共进，共同开创更加美好的未来。
上半年商务工作总结 15
一、引言
在过去的半年中，商务部门在公司战略指引下，积极履行职责，克服困难，圆满完成了上半年的各项任务。本文旨在全面回顾和总结上半年的商务工作，分析存在的问题，提出改进措施，并为下半年的工作提供指导。
二、工作回顾
1. 目标完成情况：
商务部门成功完成了年初设定的业务增长目标，销售额和利润均实现了双位数的增长。
新客户的.开发数量超过了预期，与多个行业领军企业建立了合作关系。
完成了多个重要项目的商务谈判和合同签订工作，为公司带来了稳定的收益。
2. 市场拓展与品牌建设：
商务部门积极参与国内外行业展会和商务活动，扩大了公司的市场影响力。
加强了与行业协会、媒体等机构的合作，提升了公司的品牌知名度和美誉度。
针对不同行业和目标客户，制定了个性化的市场拓展策略，取得了显著成效。
3. 客户关系管理：
建立了完善的客户档案和数据库，对客户进行分类管理和跟踪服务。
定期与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和反馈，提高了客户满意度。
针对不同客户群体，提供了个性化的产品和服务方案，增强了客户黏性。
4. 团队建设与培训：
加强了团队内部的沟通和协作，提高了工作效率和执行力。
定期组织业务培训和技能提升课程，提高了团队成员的专业素质和能力水平。
鼓励团队成员参加行业交流和分享活动，拓宽了视野和思路。
三、问题与挑战
1. 市场竞争加剧：随着行业的发展和市场的变化，竞争对手不断增加，市场竞争日趋激烈。
2. 客户需求多样化：客户对产品和服务的需求越来越多样化，需要我们不断提高创新能力和服务水平。
3. 团队能力需提升：虽然团队成员整体表现不错，但仍存在一些能力不足和需要提升的地方。
四、改进措施与下半年计划
1. 加强市场调研和分析：深入了解行业趋势和客户需求变化，为公司的战略规划和业务拓展提供有力支持。
2. 提升产品和服务质量：加强产品研发和创新，提高产品和服务的质量和附加值，满足客户的多样化需求。
3. 加强团队建设和培训：继续加强团队内部的沟通和协作，定期组织培训和分享活动，提高团队成员的专业素质和能力水平。
4. 拓展新的业务领域：积极探索新的业务领域和机会，拓展公司的业务范围和市场份额。
5. 加强风险管理和控制：建立完善的风险管理体系和控制机制，降低商务风险对公司的影响。
五、总结
上半年商务部门在公司的领导下，取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。在未来的工作中，我们将继续努力，加强市场调研和分析，提升产品和服务质量，加强团队建设和培训，拓展新的业务领域，加强风险管理和控制，为公司的发展做出更大的贡献。
【上半年商务工作总结】相关文章：
商务的工作总结05-05
商务工作总结07-12
商务助理的工作总结02-27
上半年工作总结,上半年工作总结简短04-04
商务人员工作总结05-24
商务文员工作总结05-23
商务个人工作总结02-28
商务经理工作总结03-29
商务部的工作总结03-03