2016试用期工作总结

2016试用期工作总结

发布时间:2017-05-31  编辑:沈舒文 手机版

  试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现。下面是小编整理的2016试用期工作总结,欢迎大家阅读参考!

  【2016试用期工作总结1】

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。从4月中旬到现在,我已经在公司工作将近六个月了。作为一名新员工,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好本职工作。因为公司所从事的行业是我以前从未接触过的,而且自己对珠宝行业的知识了解的也不是很多。但是在这六个月以来,在公司融洽的工作氛围下,经过部门主管和同事的悉心关怀和耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了工作岗位的整个工作流程。

  六个月的工作中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力履行自己的工作职责,认真及时做好部门主管与同事交代的每一项工作任务。工作之初会存在一定的问题和不足,比如:在修戒指的时候,戒底的金属感不是很强;还有像一些彩金颜色不是很正;彩钻和彩宝的主石层次感不强等。后来在金平姐的指导下逐渐的趋于完善。其次,在珠宝款式的拍照上,我要感谢金平姐指教我的一些拍照技巧,包括单反相机的使用,戒指和吊坠的摆放以及在拍照彩宝时使用暖光灯的照射方法。这些都对我完成工作起到了很大的帮助。想必做好这些细节性的问题,在拍照时才能得到预期的效果。换句话来说就是前期的准备工作做好了,后期的修图工作就会轻松一些。

  我认为从事珠宝饰品这个行业,了解钻石的相关知识是首要的。在这里,我想感谢彩莉姐交予我的一些水晶牌的相关资料,像钻石的国际证书、净度、颜色级别和切工比例的区分,以及钻石重量的填写。记得第一次做的时候,我在净度和颜色的区分上填写的很谨慎的。经过再三核对了几遍之后,才放心打印。在工作中我做事一向比较细心,因为我觉得做好本职工作是个人应尽到的责任。完成好本职工作不但会肯定自己,同时也会得到同事们的信任。

  总而言之,在试用期工作的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。在彩莉姐和金平姐的帮助下,我很快的熟悉了新的工作环境。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  【2016试用期工作总结2】

  三个月的时间匆匆而过,也是自已职业生涯中的一个全新转型,放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

  现将在公司三个月的工作做以下总结。

  一, 学习方面:

  1.已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理。

  2.已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。

  3.从工程研发学习并能处理基本生产异常

  4.从工程学习并能维修生产线不良品

  5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准

  6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升

  二, 工作内容

  1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品维修 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。

  2. 和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率从85%提升到现在的95%以上。

  3. 生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%,屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。

  4. 不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。

  5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。

  6.因工程部人力不足,需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理,设备的保养和架设,作为指导书的制订等。

  7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力。共同提升制造部各项管理。

  三,工作中的问题点和工作计划

  工作中还存在很多的不足,工作还够细致。主要问题点如下:

  1. 生产车间管理不够规范。

  2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。

  3.生产成本管控做的还不到位。

  4.员工和班组长培训做的还不够。

  5.部分工作没有落实到位。

  当然在其它方面还存在着很多不足,也请公司领导批评指正,我将努力改正。

  2016年是自已更需努力的一年。现已制订2016年工作计划。成本管控是工作重中之重。我将按计划切实努力的工作。

  在这三个月的时间里,我一直兢兢业业做好本职业工作,积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。


精彩抢先看New  Top

最热文章榜Hot  Top