读以终为始有感1000字
读以终为始有感1000字
最近有幸拜读了影响时空管理丛书中的中坚主管系列之《以终为始-快速达成目标的5步19法》这本书，很是感慨，也从中受益匪浅。下面是我阅读完这本书的一些体会与心得，拿出来与大家分享。
在这本书中讲到了很多有关目标管理的一些专业方法：如SWOT分析；SMART原则；KPI分析等等。其中KPI分析给我留下了很深刻的印象，KPI即是关键绩效指标的英文简称，它是一种可量化的、被事先认可的、用来反映组织目标实现程度的重要指标体系，是绩效管理的有效手段，也是推动公司价值创造的推动因素。并且它符合一个重要的管理原则——二八原则，即企业创造价值过程中存在的“20/80”的规律：20%的骨干员工创造了企业80%的价值；这一规律在每一位员工身上同样适用，即员工80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。从这个角度来讲，分析和衡量20%的关键行为，对抓住业绩评价的重心非常有利。这个对我来说也是很有借鉴意义的。细细回想，仔细琢磨，不论是哪一个岗位的员工，都只有抓好这20%的'关键行为才能保证整体绩效的提高与水准。这对于我们工作都是有实践意义的，现在作为AOI检测程序编程和检测人员的我，已经深深地明白了关键工序对整个工作的重要性。就以AOI检测来说吧，AOI编程的好坏直接决定了，检测程序的完整与否，检测范围适应性如何，这些都会影响整个AOI检测过程的效率与工作量。
除此以外，书中还提到了很多企业的发展困惑，也提出了很多切实可行的举措来解决这些问题，给了我很多启示，从中我也试着从企业管理者的角度开始思考一些问题，慢慢地也对公司领导的管理有了新的认识。作为一个与公司同命运共呼吸的新时代员工，我似乎也有了更多的责任意识与团队合作意识，它们指引我朝着更好、更快、更远的目标进行奋斗。一个公司或企业固然要有自己的目标，我们个人也不例外。我们生活的这个时代日新月异、变幻莫测，这就需要我们个人不断地充实自己、提升自己以适应这个社会，才能不被时代的潮流所淘汰。
这本书中所提及的目标管理的一些方法，如甘特图、绩效面谈、绩效考核等之前我也在我自考人力资源本科中也接触过，但没有这本书阐述地那么明确、具体，我想这也是弥补了我对这方面知识的一些漏洞吧。与此同时，人力资源管理的相关课程也加深了我对这本书的理解，这也许就是不同科学之间相辅相成的学习功效把。
最后我非常感谢公司能给我们这样一个学习的平台，我也很珍惜这样的学习机会，我想只要怀着一颗奋发进取的心，就能在这样的学习过程中有所收获，有所成长。这样的学习与提升于公司于个人都是很有意义的。我想这样的学习我会一直坚持下去的。
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