高效能人士的七个习惯读书笔记(通用10篇)
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高效能人士的七个习惯读书笔记

时间:2021-05-27 13:25:03 读后感 我要投稿

高效能人士的七个习惯读书笔记(通用10篇)

  当仔细品读一部作品后,相信大家都增长了不少见闻,何不写一篇读书笔记记录下呢?想必许多人都在为如何写好读书笔记而烦恼吧,以下是小编精心整理的高效能人士的七个习惯读书笔记(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

高效能人士的七个习惯读书笔记(通用10篇)

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇1

  读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》受到了很大的启发。这是本很值得读的书,书中强调品行修养的同时,还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的,在不知不觉中,长年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。这种定义虽是第一次听说,但确实有道理。人类在幼年时候务必完全仰赖他人,经由长辈的引导与养育而成长,但随着光阴的流逝,我们日渐独立。生理、心理、情感与经济潜力等方面都不断成长,直到有一天最后能够完成自立。是的,我们从出生就已开始在学习不一样的习惯,良好的习惯让我们终生受用,其中它里面讲的成熟期三个阶段:依靠期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依靠到独立再到被依靠与依靠之间的发展历程。

  书中透过一些细致生动的故事来渐进入自我的观点,它涵盖的不仅仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体:“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,不管是领导还是职工养成良好的习惯是十分重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。

  书中主要强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处事的技巧,其中有两个习惯却在一旁触动我、提醒我,值得我去为他深思,那就是“用心主动,”“要事第一”的习惯。用心主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,高效能人士为自我行为以及一生所做的选取负责,他们效力于实现有潜力控制的事情而不是被动的忧虑,那些没法控制或难以控制的事情,他们透过努力提升效能,从而扩展自我的影响范围。作者告诉我们,工作中要采取行动,化消极为用心,不要说“我办不到。”作者要我们认识自我,有时问题的反面是契机,学会成功地与人合作的习惯。要事第一就是自我管理的原则,这个习惯是一个让人受益非浅的习惯,它能够说是前两个习惯的具体实践,书中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位,由领导决定什么是最重要的,再靠自制力来掌握重点,时刻把我们的重点放在第一位,以免被偏见、情绪或冲动所左右,从这个好处上说,自我管理的实质就是自律和条理,是对计划的实施。应对社会日新月异的进步,我们务必不断地自我更新,自我提高,随着技术的进步,我们的经验是靠不住的,不能靠吃老本。我们要围绕目标,自我投资,把身体、精神、智力和社会情感都持续健康、

  用心地状态,与时俱进、用心主动的去学习新知识,坚持把新知识理论付诸实践去检验。坚持学习,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而构成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,最终到达由内而外的造就自我的目的。读书的目的就是为了使我们进步,从这本书中,我学到很多东西,在以后的工作中,我必须要有一个用心主动的工作态度,做任何事情之前,要做好充分的准备,要把要事时刻放在第一位,避免被偏见、情绪左右。另外要有双赢的思想,做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两人意见不一样时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇2

  《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。|||“要事第一”是一种自我管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理,每一天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自我以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就应做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,到达良好效果。为提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是对一天的需要处理

  的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情,对照图表规划自我一天的工作。这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得能够触摸和实际,从而避免浪费时光和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了超多的时光,我每一天能够排定事情的优先次序,能够明确一些事情究竟是就应做还是不就应做。排定优先次序能够帮忙我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作用心性。每一天制一张图表,使我对自我的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,能够发现哪些工作还没有完成,哪些工作还能够做得更好,从而使自我的用心性能够充分地发挥出来。透过一个月的实践,我觉得我的时光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情绪也更加愉快了。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个习惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇3

  《高效能人士的七个习惯》刚拿到这本书,一看名字觉得实在普通,读了这本书让我受益匪浅,获益良多,给予我很多的启发。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。对于我这样刚刚开始工作的新人来说,一本好书就如同一个好的向导。

  在书中,史蒂芬?柯维提出了高效能人士的七个习惯,这七个习惯分别是:一、用心主动;二、以终为始;三、要事第一;四、双赢思维;五、知彼解己;六、统合综效;七、不断更新。这七个习惯交给我们人生的态度、处理人际关系的原则、团队合作的精神,告诉我们要懂得抉择、要学会换位思考,并强调永不止步,不断学习,不断创新。

  对这七个习惯,我谈谈自我的理解。

  习惯一:用心主动

  我们要主动出击,不要被动的去适应坏境,要勇于去创造环境,未来是掌握在我们自我手中的。以用心的心态去应对身边发生的一切。我们更要学会去抓住机会,因为机遇是一向在你身边的。

  习惯二:以终为始

  我们自我在社会中扮演的主角都是不一样的,因为每一个人都是唯一的,每个人都应按照自我的主角确定自我的目标,朝着自我的目标不断的去努力。一个人如果没有自我的目标就如同一艘没有舵的船,只能在大海中随波漂流,只有有理想的人才能获得成功。

  习惯三:要事第一

  要懂得如何抉择,注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事务。一个高效能的人必是一个有条不紊的人,

  习惯四:双赢思维

  双赢才是真正的胜利,损人利己的人看到的都是短期的利益,这种行为其实是自断后路,对方在受到损失后必然不想再与你合作或者相处,甚至会寻机报复,以彼之道,还之彼身,损人利己其实就是损人损己。

  习惯五:知彼解己

  对于我们这些刚开始工作的新人来说,学习处理人际关系是一项十分重要的课程。史蒂芬?柯维交给了我们最关键、最基础的原则:知彼解己、换位思考。办公室里,和谐的气氛最重要。处理好同事之间的人际关系,营造和谐的气氛,才能更好进行日常工作,提高工作效率。

  习惯六:统合综效

  三人行必有我师,每个人都有自我的优点,每一个人都能成为自我的老师善于听取他人意见,相互学习,相互增长。统合综效就在这种学习型、创造型合作中使效益到达最大化。一根钢管、一块石头,这两者都是最简单的东西,单独每一个的作用都很有限,但是如果用这块石头作一个支点,两者结合就变成了一个杠杆,足以撬动千斤巨石,这就是统合综效的作用。

  习惯七:不断更新

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。如同池塘里的水一样,我们每个人都要不断进行更新。从身体、精神、心智、社会情感等四个方面磨练自我。经过良性循环使我们不断成长。

  史蒂芬?柯维说习惯是知识、技巧和意愿三者的混合体。思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。所以要想成功,这七个习惯是关键,要想养成这七个习惯,我们务必要有养成这七个习惯的意识。习惯的养成并非一朝一夕的事情,但它务必有个开始,开始就是此刻。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇4

  “统合综效的基本心态是:如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界。与所见略同的人沟通,益处不大,要有分歧才有收获。”昨天中午休息的时候,我又看了一遍习惯六,同事问我,这书好么,看几遍了?我当时回答,书写的很深,每一个习惯,看一遍有可能看不懂吃不透。每看一遍都有不同的.理解,比如说这段话,就写的特别好,给你们读读,然后我就念了一遍。

  平时大家聚在一起都是工作上的事情,很少有这种时候,所以我就多说了几句。我说第二个习惯,以终为始,最开始我就没看懂,迷迷糊糊的。直到第二遍我打算写读书笔记的时候,仔细的来回翻看,才理解什么是终,什么是始。什么是以终为始。就是你先想好你要在你的墓志铭上留下什么字,在别人眼里,你要什么样的评论。你要做一个什么样的人,想清楚这个,就是人生的终点大致什么样子的。然后按照这个去开始走你的人生之路。这就是以终为始。我就这么解释的。

  但这不是重点,重点是我中午和同事聊起来别的事情,后来聊到做饭,我说我不会做饭,很少做饭,也没那个心情。我有一段时间,迷上了做慕斯,每天就想着要做什么样的,怎么做,需要买什么材料,要做什么口味的,硬一点还是软软的。我当时的那个感觉就是,有那个心情就想用做点什么来表达一下,而那时的我,心里甜美,就选择了做慕斯来表达我这种心情,柔软,香浓,美好而甜蜜。也是失败过好几次,做了几次后,才有了起先心里勾勒的样子,满足感油然而生。说到这里,得到了同事的共鸣,然后她滔滔不绝的讲起她做饭的感觉,其实做完吃不了多少,也不见得有多好吃,就是满足于先有个想法,想做什么,然后自己去买,动手去做,最后的结果一点点接近原先自己在头脑中勾勒的样子。这个过程,是自己完成的,所以特别满足而开心,很享受。

  几乎是那一瞬间我豁然开朗,这个过程就是以终为始的最接地气的诠释。我说出来,同事也觉得这个例子更好理解。终就是一顿饭做完的样子,始就是想好后,开始按照这个终去行动。人生亦如此。我忽然觉得每个人喜欢做的事情不一样,但是之所以喜欢,应该或多或少有一些原因是他们在这个喜欢的事情上找到了这种以终为始的感觉。

  这个中午的谈话,让我有所得,我选择及时的记下来。收获的不止是更深刻的理解了以终为始。还让我觉得这是一次统合综效的典范。

  先谈一下什么是统合综效。我的理解:就好像是一盘象棋,一方共16个子,每个子代表一个有生力量,16个加在一起,就是16个有生力量,但是他们之间的关系,你若能让他们开诚布公的去交流理解创造,就会产生20,甚至2000的力量。而现实中,能否下好棋,下赢棋,是看掌控棋子的人,是否了解每个棋的用法及相关走法上的配合,还有是否有足够的下棋经验和次数,来进行试验与熟练。每个棋子都有自己的优点缺点,关键在于如何调配。若把每个棋子比作人,每个人也是都有自己的优缺点,关键在于要尊重差异,取长朴短,这样就能使整体大于部分之和,也就是说各个部分之间的关系是最重要的。而能做到整体大于部分之和,就是统合综效。

  而统合综效的前提,是尊重,沟通,互信,合作,进而才能创造出额外的价值。大部分人在一起共事时,都能做到起码的尊重,但是不会敞开胸怀的沟通,没有氛围。而不能敞开心的沟通,那就谈不上互信,合作也只是表面文章而已,更谈不上创造。以前的我一直想不通,为什么大家要一起出去吃饭,我不是一个善于交际的人,但是我会去思考。这个问题困扰我很久,近期我终于想明白了。重要的不是吃饭,是大家在一个相对不紧张的环境中一起做些放松和快乐的事,进而能够营造出一种氛围,增加彼此的了解,扩大彼此的信息,增进情感,加深彼此的敞开程度。这样建立了更多的情感账户,相处更加融洽,彼此能够更加坦诚,相互尊重,即使意见不一,也会真心实意去努力理解对方。

  领导者是通过营造氛围来提升绩效的人。这句话是《可复制的领导力》一书中的话,我觉得感触很深,很多概念由模糊变清晰。有时间会把这本书也写一个读书笔记。

  回过头来总结一下,昨天中午的谈话,让我深刻的感受到了,氛围的重要性,也体会到了氛围带给大家的不是严肃不是压抑,而是围绕话题,自由表达自己的意愿,想让别人知道在这个话题上我的感受是什么样的,这种感觉和在会议上不想表达出自己的想法甚至是没想法是完全不同的两种感觉。让人热血沸腾,坦诚交流的效果就在于此,我们完成了创造。一个不经意间的谈话,升华了对人生的感悟。激起了所有参与者的谈话的欲望,这就是统合综效中说的放心大胆的表达情感或者顾虑,你会看见你的收获与进步。虽然坦诚往往与风险相伴。作者:尼

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇5

  读了史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》使我受益良多,非常深刻的触动,可以使人的思想境界提高了。

  他在书中介绍如何培养良好的习惯以修养品性,并用实例阐述如何更好地为人处世。

  一、关于个人成功的三个习惯

  书中提及的前三个习惯是针对事情需要养成的习惯。史蒂芬·柯维博士将其总结为关于个人领域的成功:从依赖到独立。

  积极主动的态度是实现个人目标的原则,很多事情是需要我们主动去创造、规划,如果每天都是被动、消极,不好好考虑要做什么,更不采取任何实际上的行动,将永远无法成功。所有我们应该要主动去考虑自己想干什么并付诸行动。

  有效能的人士总是积极主动地选择自己要做的事情,并为自己的行为负责。这种“负责”的精神就是书中所说的“以始为终”。许多人一开始确实“积极主动”地确定了目标,但在埋头苦干的过程中,便渐渐淡忘了做事的初衷,事情便成了虎头蛇尾。所以史蒂芬·柯维博士建议,在完成事情的整个过程中要确保自己的行为与目标保持一致,全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做对。

  史蒂芬·柯维博士并建议我们凡事要分出主次,这个习惯作为自我管理的原则,完全要靠自已来掌握和坚持。以往的自己偶尔会为一些琐事而破坏了原有计划,如此看来,以后需要分清次要事情上的牵绊,时刻集中精力于急要事务。

  二、关于公众成功的三个习惯

  拥有好的人际关系等于为自己铺平了更多的道路。想要在公众领域取得成功,必须经历一个从独立到互赖的过程,拥有双赢思维,能够知彼知己,并懂得综合综效。

  主动了解对方,知彼知己并对自己性格做出清楚明了的剖析,争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键,也是造就“双赢”必不可少的一点。

  在双方有了充分的相互了解后,就需要将各自的力量集合在一起,即利用“综合综效”。综合效益是有效而正确的原则,其成效超出此前的所有习惯,代表了互相依赖的环境中的高效能,代表了团队协作和团队建设精神,能让团队成员通过合作实现创造。

  三、不断更新,平衡自我素质的习惯

  自我提升和完善的过程必须包括天性中的所有四个层面:身体、精神、智力、社会/情感。每个层面的更新都很重要,因此只要平衡好四个层面的更新进度,才取得理想的效果。

  具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,也就是说,创造财富的能力才是真正的财富。

  可见,七个习惯是相辅相成、缺一不可的。将习惯贯彻到实际的工作生活中,我们才能循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。所以读了《高效能人士的七个习惯》这本书给我的感触非常深。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇6

  看到这本书的第一章重新探索自我的时候,我就已经被惊艳到了。书中罗列出的困惑,恰恰是我现在正好遇到的:

  我很忙,确实很忙,但有时候我自己也不清楚是否有价值。

  要做的事太多了,我总是感到时间不够用。

  看到别人有所成就,或获得某种认可,表面上我会挤出微笑,热切地表示祝贺,可是,内心却难受得不得了。

  为什么我会有这种感觉?这些问题已经困扰我很久了,我也尝试过去解决这些问题,可是我压根不知道如何解决。所以在第一眼看到这本书的时候,我就知道,这些问题从此不会再困扰我了。

  整本书很的内容很丰满,最使我记忆深刻的思维定式那一部分。作者举了自身的例子,以生活中教育自己的小孩为引子,讲述了自己的思考以及一系列阐述。同一件事物,你看到的不一定是客观的,因为每个人的经验不同,也许虽然别人看到的和你不一样,但是可能比你客观的多。

  在日常工作中,我们也会遇到很多问题。在业绩不好的时候,我就会忙的焦头烂额,要做的事情有很多,然而一天下来,感觉忙碌了一天,回过头来想想,也不知道自己到底干了什么,感觉是在瞎忙活。当看到人家项目组好的时候,我的内心只会更加焦虑。

  那么业绩不好的时候,到底应该怎么办?我可能忽略了很多东西,我只看到了业绩不好,可能这段时间,咨询的转化率还是上升的,这就不能一概而论了。假使咨询员的转化率是下滑,那么我应该相信,咨询员个人比我还要着急。而我也不应该盲目的去责怪咨询员,可能咨询员这阵子遇到了什么棘手的问题,所以导致了不在状态,从而导致了业绩的下滑。

  正如书中所讲,固步自封的思维只会把失败归咎于别人和环境的缺陷,如果我们认真的剖析自己去发现问题,换位思考去解决问题,那么很多事情都可以迎刃而解。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇7

  读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,掩卷沉思,感触颇深。通过研读这本书,不仅让我学到很多,更让我更加认识自己,了解自己,认识到自己的诸多不足。以前的自己认识太浅显,只是浮于表面,认真的读过之后,才会发现自己需要在很多方面改进自己,这就是精神的力量,我相信自己在以后会做的更加出色。

  下面是我的一些读后的一些认识: 俗话说:“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平,强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

  作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,并通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点,它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。

  书中所论述的七个习惯是密不可分的整体,相辅相成。

  习惯一:主动积极——个人愿景的原则,即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,创造改变,积极面对一切。

  习惯二:以终为始——自我领导的原则,个人、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。

  习惯三:要事第一——自我管理的原则,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践。

  习惯四:双赢思维——人际领导的原则,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

  习惯五:知彼解己——移情沟通的原则,当我们改变以回答的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

  习惯六:统合综效——创造性合作的原则,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。

  习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则,在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自己,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

  读书使人进步,这本书让我学到很多东西,仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中,我们不仅需要一个积极主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两

  人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。因此,我们在学习高效能人士的七个习惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情,结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中,完善自我。自我提升和完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇8

  高效能人士的七个习惯,它强调以原则为中心,以品德为基础,以及能达到个人效能和人际效能的由内而外的修炼。由内而外即反求诸己,由个人最基本的部分,思维、品德与动机做起。

  习惯一 积极主动

  主动为自己的过去现在和未来负责,并依据原则和价值观,而非情绪或者外在的环境下决定。积极主动的人是改变的催生者,摒弃被动的受害者的角色,不怨恨他人,积极面对一切,由内而外的改变自己。

  习惯二 以始为终

  以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着,每天、每个任务、每个项目开始之前,你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思(即愿景),然后再动员一切积极因素去实现它

  习惯三 要事第一

  为了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。但是哪些事情必须首先去做,哪些事情可以延后,判断的标准是什么?怎样把注意力集中于自己的优先事务?

  梦想的组织和实现,不论迫切性如何,均要针对要事而来。

  习惯四 双赢思维

  双赢思维是在一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式。怎样在自己与他人之间建立互信关系?同事之间是否真心乐于分享?跨部门之间的协作是否以利人利己为目标?双赢品格是双赢人际关系的基础。双赢品格特征是:正直,成熟和富足心态。任何有成就的组织,都焕发双赢品格的光芒。

  习惯五 知彼解己

  舍弃回答先去聆听。对方获得了解后会觉得受到尊重和认可,进而卸下心防,坦然面对,让沟通更加顺利。

  习惯六 统合综效

  统合综效又称协作增效。统合综效是建设性合作的习惯,意味着你能与他人共同创造一些个人单干时达不到的业绩。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并弥补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效,他们就不再放弃。

  习惯七 不断更新

  在基本的生活面向,身体,精神,智力,社会,情感中不断地更新自己。这个习惯会提升其他六个习惯的实施效率

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇9

  我很早就接触了《高效能人士的七个习惯》这本书,它是我在参加工作2年后特地在书店挑选的,因为当时觉得自己需要去系统地认识与塑造自己的习惯,这样有助于自己今后的全面发展。还记得买书的时候因为是塑封的,无法查看里面的内容,没拆封之前心里有些忐忑,不知道这本书会不会也像有的书一样,一个劲的讲大道理,没有实际可应用性,没有那么物有所值。不过后来真正看了后觉得这本书还是很值得阅读的,它强调品行修养的同时,还系统地介绍了为人处世的技巧。而这一次,公司的学习活动也提到了要好好阅读这本书,并从中汲取到一些提高自我的东西,这再次证明了这本书的价值所在。

  第二次比较系统地去阅读这本书,回首过去,对照现在,展望未来,又是另一番感受。人的品德基本上是由习惯组成的,俗语说:思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运,习惯对我们的生活有很大的影响。因为它是连贯的,在不知不觉中,长年累月地影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。

  书中通过一些细致生动的故事逐渐阐述作者的观点,它涵盖的不仅仅是一些大道理和人生内涵,更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体:“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“综合综效”的合作,“不断更新”的创造,它们相辅相成,我是觉得无论我们目前处于社会的哪一个位置,在这本书中都能找到适合自己的那个点,然后逐一去展开,一步一个脚印地向着良性发展。

  我是一个模具设计师,在以后的工作中,我一定要有一个积极主动的工作态度,比如要自觉地去承担设计任务,而不是等着组长分配或指定。而在我们日常的设计工作中往往可以去做到“以终为始”,对我来说就是在设计一副新的模具时,可以根据自己的经验去想象要把它最终设计成什么样子,然后以最终目标为起始点一层一层地累积上去,这样做有一个好处,那就是当你有了一个目标后,你的设计思维不会凌乱,会更有条理性,做起来也会相对得心应手。在做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻放在第一位,避免被偏见、情绪所左右,在设计工作中其实是新模与备模以及一些工程更改的任务相互穿插,这时就需要我能冷静理性地判断哪些是紧急的,是第一时间要解决的,而不是盲目地去工作。另外要有双赢的思想,做到诚信、成熟和自信。在工作中要注意与人交流合作的方式方法,知彼解己,如遇到两人意见不同时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。而在某些高端技术问题上,只凭一两个人是无法很好地去克服解决的,这时候就需要团队一起集思广益,取长补短,从而达到统合综效的合作境界,在这样一种氛围下,即使再难攻克的技术难点都会慢慢地迎刃而解。至于不断更新地创造,这一层我想就需要我们个人以及团队在有过一个比较长久时间的技术以及经验的沉淀后,可以针对性地对一些现有的技术、标准等进行革新,在一切都成熟的条件下还可以创写技术专利。

  “高效能人士的七个习惯”是相互关联,相互递进的,不能一下子吃成个胖子。因此,我想我们在学习高效能人士的七个习惯时,更重要的是一天一点实践,一天一点努力,在不断地摸索、碰壁中柳暗花明。

  高效能人士的七个习惯读书笔记 篇10

  时间过的真快,一晃两年过去了,这两年,马不停蹄的毕业、工作、恋爱、生活。从一个职场小白变成一位都市白领,从不懂生活到现在开始学着去平衡工作和生活。期间,有过挫折和无奈,有过惊喜和欢快,经过生活的洗礼,身上的书卷气少了很多,迭代成对生活的坚毅和热爱。这两年,一切的经历和阅读都内化为一个词——阅历,这些阅历让我突然懂得:

  比成功更重要的是塑造性格。

  提到成功这个词,我们首先想到的是名利和物质,诸如腰缠万贯,扬名立万,拜将封侯,却极少有人会提到身体的健康、人格的完善、个人的成长、家庭的和睦,毕业两年混迹职场,一直在思考一个问题:工作究竟是为什么,难道仅仅是找一份养家糊口的事情做,还是有其他?直到有一天听到一句话看到一本书,让我瞬间顿悟,我渴望成功,但是年轻人要追求的更多应该是:持久成长的能力。

  这一句话是我的直属主管告诉我的:你还小,只要不断成长,学到了本事,赚钱,赚大钱那是迟早的事情。

  而那本书告诉我,想要拥有持久成长的能力,我必须重塑我的性格,这本书便是史蒂芬·柯维的大作《高效能人士的七个习惯》。那么七个重要的习惯究竟有哪些。这七个习惯又是怎么样帮助我们对重塑性格的呢。

  习惯一:不管是工作还是生活,我们都喜欢积极主动的人。

  刚刚入职那会儿,作为一个新人,什么都不懂,但是领导吩咐下来的事情是一定是要办妥的,刚刚毕业,多少有点年少轻狂,当时记得很清楚,当接到任务的时候,一个人坐在工位上自己琢磨,但是怎么着结果都达不到领导的要求,这个时候,我的师父直截了当的告诉我:你一个大老爷们,做事一定要有自己的主观意识,你自己不积极主动的请教,难道还等着我反过来找你不成。这一下如醍醐灌顶,马上抱着个本子,也不怕别人说我无知,到处请教,自己闷了3天的问题,经过别人的指导,半天就给搞定了。

  经此以后,积极主动成为做事的第一法则,采取主动对自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。正如书中所说:积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的角色者,不怨天尤人,发挥了人类思想独特的禀赋,自觉,良知,想象力和自主意识,同时以由来爱的方式来创造改变,积极面对一切,他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  习惯二:以始为终,我们都喜欢大小事宜都有个。

  我们的身边总是有这样的人:嘴巴上说的好好地,什么时间要把什么事情给做好,可是总是没有下文;我们也经常遇到这样的事情,刚开始的时候各种势头,各种计划和愿景,可是最后的结果却是,不了了之,连一个失败的结果都没有。我们老祖宗有一个经典的词来形容这种事情:虎头蛇尾。

  诚如书中所言:所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。大事小事,都要有个结果,做事,我们最想要的状态是,凡事都要形成闭环。这样,我们才能从成功中得出经验,从失败中获取教训。性格塑造,我们需要以始为终。

  习惯三:事分轻重缓急,我们当下要做的永远是要事第一。

  刚刚入职那会儿,事情繁杂,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像个陀螺似的不停的在转,可是就是效率低下,做不出来成绩来,还被领导和客户两头训,简直是一段刻骨铭心的经历,后来被领导训了一次,但是也教了我不少:重要而且着急的事情马上做;重要但不着急的事情次要做;不重要且着急的事情可以协调资源让别人帮忙做;不重要且不着急的事情最后做。瞬间顿悟,至此效率也提高了不少!

  有一个神奇的定律是“二八定律”,我们回过头去看,人生中最重要的那些决定,以及关键性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;对于一个企业而言,有80%的效益是由20%的关键性人创造的。不管是生活还是职场上,我们一定要树立要事第一的做事原则。

  正如书中所言,你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序的组织与实践,次要的事不必摆在第一,要事也不能放到第二,无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

  习惯四:共享经济的时代,每个渴望幸福都要有双赢思维。

  我们的生活中更多的人站在自己的角度上在思考别人的心理,评价别人的行为,真正意义上做到换位思考的人几乎都是自带魅力的,在人群中他们也更加受到欢迎,因为明白换位思考的人都是“双赢思维”的积极践行着。生活中这样的例子真的是不胜枚举,史蒂芬·柯维在书中就举了一个自己经历过的事情:

  有次他去坐地铁,有几个孩子不停的在打闹,根本一刻都不得闲,而坐在他旁边的家长对孩子的这种行为既不阻止,也不言语,乘客对此嗤之以鼻,柯维忍不住说了一句:“先生,你的孩子太闹了,可否请你管管他们?!”

  那人抬眼看了看柯维一眼,如梦初醒般说道:“是啊,我该管管他们,他们的母亲一个小时前过世了,我们刚从医院出来,我手足无措,孩子们大概也一样吧。”

  就在这一瞬间,他的思维转变了,并积极的询问他:“您的夫人刚刚过世么?我感到很抱歉!您愿意和我谈谈吗?或者我能为您做些什么?”就这几句话,这一切都变了。

  生活和职场中,不是只有敌人和自己人,每一个人都是不同的个体。针对这纷繁复杂的世界,双赢思维是一种基于互敬互求互换的思考框架与心境,目的是分享更多的机会,财富及资源,鼓励我们解决问题。

  习惯五:知己知彼不仅仅可以百战不殆,知彼解己。

  市面上“成功学”大行其道,在竞争的充分引导下,我们看重的永远是“输赢”,不知道有多少回,我们不能够和同事同学、至亲至爱的人坦诚的分享我们的成功与失败,尤其是工作之后,因为利益和竞争的关系,我们不能直面我们的内心,在谈话中我们也没有全神贯注的听别人在讲什么,而是急于思考我们接下来应该怎么回答,输赢在我们的心目中占据了太多的位置,导致我们不能好好的去卸下心理防备,坦然而谈,不懂得别人,也更加不能直面自己的内心。

  如柯维所说,当他不再急切回答,以诚心去了解和聆听,别人便能开启真正的沟通,增进彼此关系,对方获得理解后。会觉得受到尊重与认可,双方对彼此的了解也就更能促进沟通,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

  习惯六:世界上不是只有非此即彼,综合综效有时高效。

  由此去和客户谈点事情,因为一个条款双方不能满足对方,僵持不下,尽管气氛还算缓和,但是这个事情已经快到了谈崩的状态,就在上洗手间的期间,我打电话汇报了这个事情,直接了当的问老大:这个条款还有没有变更的可能?他直接回答:完全变更是不可能的,但是在原则不变的情况下,可以酌情修改,你就按照这个态度再谈一次,要是对方也可以让步,就直接签署吧。

  按照这个方式,我再去聊,最后对方都作出了让步,促成了这件事的最终达成,从目前来看,正是这次双方的让步,让双方更加信任对方,也促成了后续更多的订单。

  这个方式,柯维将其定义为:综合综效,这种方式谈的是创造第三种选择积分,不按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法,它是互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方,解决问题及把握机会的手法,个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效实绩。

  习惯七:每一个人都是有一个操作系统,需要不断更新。

  每个人的“操作系统”,大概由概念与关联、价值观与方法论、实践与践行三个板块组成,人的大脑是神奇的,不仅“软件”可以升级,硬件也可以自主的升级,任何一个心智健全的人,都有一个自己一套的“操作系统”,可是时代在变化,我们要是不更新自己的操作系统,那边会被时代这个大的背景所抛弃。

  身体、精神、智力、社会/情感工作组成了我们生活的基本面,我们刚刚提到了7个习惯,只有不断更新自己这个习惯,才能提升其他六个习惯的实施效率,方可打造一个完美的自己。

  我们的世界每时每刻都在发生着巨大的变化,生活和职场变得更多元,更紧迫,对我们也提出了更高的要求,以上的七个习惯,希望可以帮助你塑造性格,拥有高效和幸福的人生。

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