公司各部门职责标语
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公司各部门职责标语

时间:2022-01-18 14:34:31 标语口号 我要投稿

公司各部门职责标语

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公司各部门职责标语

  会计岗位的职责

  1、遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,实事求是。不断提高会计业务水平,建立科学的会计工作秩序,正确执行会计人员的职权。

  2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准,对违反制度的业务事项有权拒付,并向领导汇报。

  3、当好领导的参谋助手,管理并用好公司资金,量入为出、统筹兼顾,合理安排,保证重点。

  4、会计人员必须审查原始凭证,对于不正确、不完整的原始凭证,退回更正补充,对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理,保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整,并及时做好整理归档工作。

  5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿,数字必须真实,严禁弄虚作假,伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督,按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整,按规则记收,字迹工整,账账清洁,账账相符。

  6、编制财务计划,及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。

  7、建立财产清查制度,保证账簿、记录与实物款项相符。

  8、坚持对预算的执行情况,进行基本的数量分析,检查资金的使用效果,挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。

  9、经费使用做到年初有预算,年终有决算,并定期向主管领导办公会议汇报。

  10、与财政、税务、银行等相关政府部门等机构建立并保持良好的关系;

  11、建立、健全会计档案,按照财政部门规定保管办法,保管好会计档案,以备查核。

  12、完成领导交办的其他任务。

  出纳岗位职责

  1、在财务主管领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。

  2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。

  3、登记现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。

  4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。

  5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。

  6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。

  7、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

  8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

  9、负责掌管公司财务保险柜。

  10、完成上级领导交办的其他任务

  人力资源部职责:

  1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作;

  2、负责本部门的日常工作;协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调,安排或代表领导参加有关公务接待;

  3、与各级部门沟通,做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案;

  4、制定各类规章制度,起草年度工作计划、工作总结以及各类公文;

  5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议,做好会议的记录、整理、存档工作;

  6、根据上级指示精神和具体情况,向公司领导提出各时期工作建议;

  7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知,传递各部门给总经理的报告、请示;

  8、按公司领导的部署,检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;

  9、督促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作;

  10、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作;

  11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调,督查并落实公司各项规章制度,对会议文件决定的事项进行催办;

  12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;

  13、负责员工考勤工作,统计每月考勤并交财务做帐,留底;

  14、处理日常事务工作,包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作;

  15、完成总经理交办的其它工作任务。

  经营部职责:

  1、在公司领导的带领下,负责拟定公司的生产经营发展战略和生产经营管理制度。

  2、组织完成每年的对上、对下承包,组织合同签订,组织对公司各项目部考核工作。以合同为依据,组织承包指标的考核,落实奖惩;掌握对上、对下承包指标的'完成动态,及时向主管领导报告,并提出建议

  3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产计划以及重点工作实施方案。

  4、组织协调项目部的生产、经营管理部门开展工作,充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。

  5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理,掌握全局、各项目部每日、月度、季度、年度工作量情况;负责技术服务的运行管理。

  6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理,对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配,并及时处理协调生产过程中出现的问题,做好公司月度生产例会的组织工作。

  7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。

  8、协调、管理、考核所属各项目部,做好费用结算管理工作,做好内部定额管理工作。

  9、负责公司内外部经济合同管理,参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律事务问题。

  10、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。

  11、组织企业开展管理创新活动,负责企业现代化管理成果及合理化建议的收集和评选工作。

  12、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。

  质检部的职责:

  1、在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关电力建设的方针 、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度、全面负责工程技术的各项工作。

  2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,保证资料的真实性。

  3、严格执行保密制度,对技术资料和实验报告不各随意复制,不做损害用户的事。

  4、严格档案入库制度,做好分类登记工作,对各类资料的分类应科学合理,便于查找,努力为检测工作人员做好技术服务工作。

  5、密切注意国内外有关检测工作的发展,积极收集有关测试工作的标准、规范、规程、规则和方法。

  6、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年,对过期资料的销毁应严格执行报批手续,并造册登记入档。

  7、经常检查资料的质量状况,发现问题及时处理。

  8、丢失试验资料应视质量事故处理,填写事故报告,并视情节轻重给予必要的处分。

  9、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续,资料的借阅应胺要求办理手续,到期限归还,要检查资料是否完整,发现问题应及时报告处理。

  物资供应部职责:

  1、材料管理工作范围包括:材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。

  2、材料的采购应货比三家,坚持质优价廉的原则。

  3、采购的材料如须自办运输,运输过程应符合的有关规定,不得从中谋取私利。

  4、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求,做到票据和实物相统一,不合格的材料坚决拒绝入库。

  5、材料仓储堆放合理,标识明显,保证规格不串,材料不混。

  6、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。

  7、建立健全库房保卫制度。杜绝材料丢失。

  8、材料进、出库时,应认真填写进、出库单,进出库单一式三份,底联保存完整。

  9、做好材料进出明细台帐,做好库房盘点工作,做到物帐相符,日清月结。

  10、在材料管理工作中,要严格执行公司三算合一五口交圈的管理规定。

  11、忠于职守,秉公办事,不谋私利,优质服务。

  工程部职责:

  1、负责工程技术工作,提供技术咨询,参与工程建设、设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

  2、负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。

  3、负责现场施工管理,审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。

  4、参与勘察、设计、监理单位等各项工程招标活动。

  5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

  6、负责监理单位的协调管理,审查监理规划、细则和监理报表。

  7、组织工程施工的开工、检查和验收,监督工程施工,负责工程签证,落实投资控制计划,协助工程结算。

  8、会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。

  9、审核、确认设计变更,协调各设计、施工单位的关系。

  10、负责工地现场的管理协调工作,创建文明工地。

  11、落实工程质量全方位、全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省和国家的评审、申报准备和协调工作。

  12、参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。

  13、承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作,并制作音像资料。

  14、负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

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