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九月质量月征文（精选18篇）
在日常学习、工作和生活中，大家最不陌生的就是征文了吧，征文要求文面整洁干净，书写端正美观，字体清晰规范，标点准确无误。那要怎么写好征文呢？下面是小编精心整理的九月质量月征文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
九月质量月征文 1
质量是企业的生命，如何确保产品质量稳定，作为生产单元当然应该严控过程，坚持标准。可是我们在工作中往往经常听到这样的声音：“差不多就行了”，“这个根据以往经验应该问题不大”，“尺寸差不多，不影响装配”……这样的情景在我们工厂中屡见不鲜。这直接的造成的后果就是产品质量起伏较大，合格率不受控，质量指标的完成变的随机不可期。对于企业来说，不合格品增多，质量指标无法完成，不仅增加了生产成本，给企业造成巨大损失，更甚者会影响交货期，造成客户抱怨，严重影响企业声誉。
这就是该坚持的标准未坚持，面对存在的质量问题不能及时纠正，纠正指出又不能坚持处理，经验主义之风盛行，结果生产出的产品质量参差不齐。尤其多工序加工的.产品，源头控制放松，后工序就成了救火中心，工艺员不断的针对性挽救，操作人员亦劳心劳力，结果也不见得尽如人意。究其原因，还是在于人员的质量意识未跟上。质量是人做出来的，离开了人的主观能动性，就质量抓质量很难长久奏效，只有坚持标准，严格控制，才能真正制造出精品。
总而言之，从根源上抓质量而不是就质量而抓质量，需要通过提高人的素质提高工作质量。产品质量的稳定控制与提高，需要我们抓质量的那份“坚持”！
九月质量月征文 2
当今社会，是“互联网+”的时代，是工业4.0开始蓬勃发展的时代，更是中国制造2025破茧而出的时代。对于企业而言，要在竞争中乘风破浪立于不败之地，靠的是过硬技术，是质量的保驾护航。
此刻我不想过多的重复质量对于企业的重要性，更不想通过大量的事例来阐述质量的意义。我只想从一名铸造现场工艺从业者的角度来说说对质量的理解，我觉得对质量问题影响较大的无非是工艺合理性、制造过程是否受控、质量管理手段是否得当，三者之间各司其职、相辅相成。当然，质量更需要靠管理体系来保证，没有体系就没有过程工艺，没有过程控制就没有产品质量。铸造中，各种质量问题的形成离不开“人、机、料、法、环”五大因素，但仅仅围绕着这几个方面解决问题是远远不够的，我们需要质量体系理论的支持，更需要讲究解决问题的方式和方法。
首先，对于批产产品来说，确定了工艺就不要轻易更改，要找到问题的主因；轻易更改原有的.工艺往往掩盖了事实，即使恢复了原工艺也不能达到以前的效果。
其次，解决问题要有耐心，找不出原因和规律的时候不要不行动。可以把分析的影响因素控制规范起来，采用排除法逐一排查；发现异常情况要运用以往的数据记录来推断是否是造成问题的原因，做到举一反三，然后通过质量管理工具反馈到实际运用中。任何质量问题在出现前都是有预兆的，应运用大数据管理把近期的过程控制和各类参数进行整理，从整理的结果中寻找规律。再完美的工艺也需要靠人来执行，因此有些时候还需要从日常的过程控制中加强质量管理。
当然，日常的工艺培训必不可少。只有不断地改进现场工艺才能不断地提高质量；通过企业各式各样的培训使操作者达到“不制造、不传递、不接收”的境界，培养良好的操作习惯有利于产品质量的提升。
最后，在日常工作中要相互学习、不断进取、多听取别人的意见、学会谦虚的工作，正所谓他山之石即可攻玉，三人行必有我师焉。说不定善意的提醒和建议会使焦头烂额的难题柳暗花明。
与此同时，我们的企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，就必须使全体职工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，充分发挥团队的力量才能够不断促进企业的更大发展。
物竞天择，适者生存。
九月质量月征文 3
人为本，质为基，企业大厦平地起。我们每一个林洋人都深刻牢记质量是林洋人的生命。
我们部门负责来料的检测，就是把控质量的第一道“关口”。我们的职责就是对采购部的物料做好测试。在检测过程中，如果样品的参数不在要求的范围里，那么，我们第一时间不是判断样品是否合格，而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题，测量参数时所在的环境中的'温湿度是否有偏差……这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不可少的因素。这不仅仅是我们的任务，更是在为后续产品生产做好保障，不放过任何一个质量问题。
对于客户来说，需求的是高品质的产品和服务。我们只有提升生产质量、生产效率，才能保证我们产品的优质性，这也是使企业质量飞跃不可或缺的。我们为客户不断提升产品的品质，客户对产品更加满意、认同，客户也必将对公司更加认同。
产品质量是我们每一个职工做出来的，而不是质检员检出来的。百年林洋这个目标要靠我们每个林洋人的共同努力才能实现，只有我们都坚持先质后量，坚决把好质量关，才能实现林洋百年品牌的梦想。
九月质量月征文 4
我们是企业的职工，企业靠我们发展，我们靠企业生存，这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识，质量就是生命，提高质量意识必须落实到每天的工作中去.如今,在轮轴事业部毛坯减重，提高产品成材率的大背景下，给我们箍环员工操作时轧制尺寸的控制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势，箍环生产团队努力克服人员少，设备运行故障多等重重困难，团结一致化压力为动力，带领一线员工严守轧制工艺纪律，加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作，并在各个作业区广泛开展质量讨论与总结，结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必须精益求精”，箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中，贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗，通过不断加强岗位理论学习，和精湛的实际操作技能，以生产出更多的'优质产品。真正以优质的箍环产品和诚心的服务去赢得客户。
质量是企业之本，质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人，我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念，更要不断创新，超越，在工作中时刻把“产品质量装在心中”，打造出一流的品质，践行对质量工作的庄严承诺。
九月质量月征文 5
质量对一个企业的重要性是不言而喻的，精筑集团自成立伊始，就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神，为我们做出精品工程提供质量向导，并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中，更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的工程质量”，这句话说起来简单，但把它细化深入到我们具体工作中去，并做好，则需要每一个人切切实实的行动。比如：作为一个现场施工管理者，我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者，我们质量意识的强弱，就直接反应施工质量的好坏。而施工质量是一个施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉、靠信誉争市场，靠市场增效益，这不仅关系企业的生死，更关联我们的存活，所以，对质量，我们不仅要心动，更要行动，增强质量意识，提高技术素质。
生命是神圣的，工程的.生命就是质量，而质量要靠每一个员工的努力，让我们像生命一样去对待质量，为精筑的发展贡献一份自己的力量。
九月质量月征文 6
我们是企业的职工，企业靠我们发展，我们靠企业生存，这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识，质量就是生命，提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今，在轮轴事业部毛坯减重，提高产品成材率的大背景下，给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势，箍环生产团队努力克服人员少，设备运行故障多等重重困难，团结一样化压力为动力，带领一线员工严守轧制工艺纪律，加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的.质量工作，并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结，结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必需精益求精”，箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中，贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗，通过不断加强岗位理论学习，和精湛的实际操作技能，以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。
质量是企业之本，质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人，我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念，更要不断创新，超越，在工作中时刻把“产品质量装在心中”，打造出一流的品质，践行对质量工作的庄重承诺。
九月质量月征文 7
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是一个企业的生命。一个企业没有了质量，便没有了诚信，也就没有了市场，可见质量决定着一个企业能否在激烈的市场中能否生存下去。
质量的把控与公司每一名员工都密切相关，一个完整的门锁是由一个个零件构成的，任意一个环节出现问题，都会造成公司的产品出现问题，这就需要在生产的过程中每一名员工严格把关，确保每道工序不出现问题。
我作为公司工装制造部的'一名员工，属于生产准备部门，并不直接参与到公司产品制造的环节中去，但是在影响产品质量的三大因素人、机、料中，“机”这一因素，工装研制部一直是占据着主导的部门，为公司提供良好的设备、工装、试验数据，这些直接决定着公司产品的质量。工装与设备的好坏是直接影响着产品是否能正常产出的关键，试验的严格执行是把控公司产出产品质量是否合格的关键，任何一个环节疏忽大意，都会影响着公司产品的质量。
千里之提，溃以蚁穴。平凡的岗位虽不起眼，但是人人要严把质量关，因为一时疏忽就会造成公司产品出现质量问题，影响着公司的形象和信誉。严把质量关是一件大事，不要以质量事小而不为，要不放过每一道工序、每一个环节。
九月质量月征文 8
作为一名加热工，我深知控制炉温意味着什么，不要小看这温度，高低一度都会关系到我们产品的质量。所以说淬火的工艺不是简单的小事，这道工艺是我们每件车轮的内涵所在，也关系到使用者使用过程中的安全问题，大白话就是具体到坐火车、动车人的生命安全。
我们加热工每天上岗前必须熟记各项安全操作规程，接班后认真检查各项设备，不放过任何细微的环节，整个作业区的领导一直狠抓质量，牢固树立“质量第一，安全第一”的理念，同时质量与产量挂钩，对于我们工人而言，没有压力就没有动力，要好好工作下去，我们必须一丝不苟，精细操作，有了问题及时汇报，等待通知按指示处理，记录好每个时间段的炉温，绝不能敷衍了事，蒙混过关。
其实只要走进了轮轴事业部，开始工作，每分每秒每个动作都是对车轮、轮箍制造工程中的.质量之旅。只有每位轮轴人树立起高度的质量意识，我们的产品才有了竞争的根本。所有轮轴人都知道，质量伴随我们左右，一直在我们手中，会和我们一起生存发展下去，有了质量这个前提地保证，我们的车轮才能走的更远更久更辉煌。
九月质量月征文 9
质量，做事的基础，如果做事不认真，没质量，终会害人害己。
质量要随时在你我心中，无论怎样，做事要认真，有质量，出了问题肯承担，我们人人逃避，问题也不会解决，如果我们能够充分认识自己的错误，问题就引刃而解了，但是与其后期弥补，不如开工就认真做，不但会帮到别人，也会帮到自己。
下面我们来看一个小故事：有个老木匠准备退休，便去跟老板说：“老板，我要离开建筑行业，回家与妻子，儿女享受天伦之乐。”老板当然舍不得他的好工人走，便问老木匠愿不愿意再为他盖最后一座房子。老木匠答应了，但是所有人都看得出来，他的心已然不在工作上，在盖房子的时候，木匠用的是软料，出的是粗活。房子“盖”好之后，老板把大门钥匙递给老木匠，说：“谢谢你这么多年的努力，这是给你的礼物。”老木匠震惊的目瞪口呆，羞愧的无地自容。如果当初他知道这是他的房子，他怎么会这样呢？现在老木匠住在一座粗制滥造的`房子内。这个故事告诉我们，把产品当做为自己生产的，提高细节质量，生活亦是如此，漫不经心的打造着，经营着，当某天惊觉自己的处境时，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面对生活，用心去打造你自己的“房子”。
总而言之，质量是生活的根基，只有把质量放在第一位，一丝不苟，精益求精，始终保持高质量生活，才会创造出更美好、更优秀的美丽生活！
九月质量月征文 10
如果没有一线施工经验，当质量出了问题，大部分人会认为是质检员没有把好关，其实，这样的回答是片面的！实际上，我们都知道，工程是每一个一线人员干出来的，而不是质检员及各部门检出来的。因此，应该提高一线工人质量责任意识，把工程质量深入到每一位工人的心中。
培训是基础，是增强责任意识的第一步。在大部分工人心中，施工紧紧是一项任务，长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变，造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的.过程，首先，项目部要有计划的组织质量培训教育，对工班组就各工序进行针对性培训和考核，明确每一位工人的职责，利用晚上时间观看相关视频，逐步形成质量观念。
尊重一线工人，提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者，项目部的工作重心可以向一线多倾斜，对一线工人给与足够的关心与尊重，提高他们的归属感。工人有了归属感，就会从自身严格要求自己，提升质量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回报，项目部可以通过日常巡检，评比优秀施工班组和优秀员工，发放相应奖励，形成一种良性循环。
心中有意识，手中有质量。质量要从一线抓起，努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步，也是最经济、有效的一步。愿不久的将来，质量责任意识扎根在每个人心中；愿百年以后，我们的工程都能经受得住时间的考验。
九月质量月征文 11
我们为之骄傲：中国的电力，我们的事业!
我们可曾知道：我们的事业广阔如海，我们的质量稳定如山!
发电，太阳能、风能、核能、生物质能、地热能、海洋能，新能源接入，低碳环保，和谐持续，接入绿色新生活。利用新能源，关键是什么?高效!核心是什么?质量!
输电，高压、特高压、超高压，柔性交流、柔性直流、交直流混合，形式多样，线路杆塔、导线、绝缘子，串补、高抗、换流阀、线路检测、保护与控制，环环相扣。推进特高压，关键是什么?坚强!核心是什么?质量!
变电，电压等级转换，设备层、间隔层、站控层，层层相连，信息采集、测量、控制、保护、计量、状态监测，功能齐备。建设变电站，关键是什么?稳定!核心是什么?质量!
配电，配电自动化，微电网技术，实现供电可靠性与供电安全性、提高电能质量，效益高，损耗小，灵活方便，协调发展。构建配电网，关键是什么?可靠!核心是什么?质量!
用电，电动汽车、分布式电源与储能、高级量测，多网融合，新型技术层出不穷，智能电表、智能家电、智能楼宇，需求侧管理，构建美好新生活。实现智能用电，关键是什么?节能!核心是什么?质量!
这是我们广阔宏伟的事业，而我们奋斗的目标就是：高效、坚强、稳定、可靠、节能。我们明白，一切事业的基础，一切奋斗目标的`基石，就是质量，优秀的质量!质量是我们电力事业一切创新的基础，一切建设的保证，一切产品的灵魂,是我们品牌的生命!
九月质量月征文 12
质量是企业之本，是企业的生命，唯有科学管理，提升产品质量和服务质量，实施品牌战略，才能迎接发展的春天。
作为企业管理者，要深刻地认识到产品质量关系到企业的生存和发展，一方面要将产品质量定位准确，把质量视为企业的生命，把“产品质量零缺陷”作为基本目标，另一方面要不断学习先进的管理方法与经验，摸索一条适合企业自身发展的科学的质量管理方法，使产品生产管理真正做到流程化、规范化，切实提高质量管理体系的有效性。
作为企业员工，要清楚地认识到质量是企业的发展根本，企业是我们成长、发展的保护伞。企业就像一台机器，是由许多功能各不相同的零部件配合而成，而这台机器能否正常运行就取决于每一个零部件能否配合准确，正常工作，发挥自己的功能。二重就像这台大机器，每一名二重人就像其中的一个小小的'零部件，唯有我们发挥自己的作用，才能让这台大机器运转正常;同时，也唯有这台机器运转正常，也才能体现我们每一个零部件的价值。 作为央企的二重，唯有狠抓质量，科学管理，以质量创品牌，以品牌赢市场，才能将中国制造推向国际市场，才能真正做到装备中国，创造卓越。只要我们每名员工在自己的岗位上做好自己该做的事情，我们坚信，有“质”者事竟成!
九月质量月征文 13
九月为公司的质量月，为响应“我为午轧提建议，午轧为我谋福利”的号召，我厂由上层领导到员工都积极发表自己的意见，为了生产角槽钢，生产好角槽钢。
众所周知，一个没有实力，空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的，要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础，真材实料为保障，环保节能为标准，为广大客户提供放心，性价比高的产品，才能让超越同行。凭借良好的信誉，优质就产品，合理的价格做出的品牌才有竞争力。
质量和品牌是一个企业的生命，质量是产品的基础，没有质量，什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的，那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人控制的，员工的责任心是控制质量的关键，所以一个企业想要提高质量要先培养员工们的.责任心与业务素质。从每一根钢材进入轧机，轧工们的巡检，再到各个操作台的精确操作，调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握，再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。
质量是每一个员工的责任，我们作为企业里的员工责无旁贷，出了质量问题谁都推卸不了，所以请做好自己本职工作，拿出属于你自己的那一份责任，为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成绩。
九月质量月征文 14
质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定具体提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。培养驾驶员责任意识，现场监督每一车物料的'装卸过程。装车与卸货一致，装车质量能提高运输质量。单单相符，单货相符，单局一致，是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，GPS全程跟踪，现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。
管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训，不断培养驾驶员的业务能力，提高工作水平，加强内部管理要求。不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。
“以客户为中心” 使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满意的答卷。
九月质量月征文 15
我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语，它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上，吊车一经过，它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒，这就更加引起我的注意。
“质量是航空人的生命！”——这条标语在我心中留下了深刻印象，闭着眼睛我都能刻画出它的大小，能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久，教我划线的'师傅就退休了，但是师傅那句“我们一定要认真仔细，要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起，标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。
但是由于师傅退休，我还有好多知识没来得及学，好多零件划线都懵懵懂懂的，为了保证质量，我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解，帮助我不断进步。同时，他们无一例外的都对我提出了要保证质量，认真工作的要求。那天，工长说：“小田，你现在基本都会了，但你永远不能忘记，质量是航空人的生命！划线是一项很重要的工作……”听着听着，我忽然很激动。
划线是机械加工的一道重要工序，检查毛坯是否合格，分配各个加工面的余量，对于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施进行加工余量再分配，以最终保证零件成品质量。我不断的钻研，总结经验，力求用最合理的划线为下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不会因为我的错误导致产品超差甚至报废。
因此，我在工作中一直都想着“质量是航空人的生命。”认真细致，不允许自己出现任何哪怕是一点小小的失误。
九月质量月征文 16
产品质量是指在商品经济范畴，企业依据特定的标准，对产品进行规划、设计、制造、检测、运输、存储、销售、售后服务等全程的必要信息披露。狭义的来讲，它是反映产品使用功能的各种自然属性，其中包括产品的性能、效率、可靠；性等综合指标产品标准就是对产品上述质量特性作出的明确和具体的定量的技术规定。所以说质量与标准是密不可分的。产品标准是规范企业经营行为和指导生产的技术文件，而产品质量是由标准和执行标准的状况决定的。
标准与质量
如同源与流，标准是质量的依据，质量是执行标准的结果。标准化实际上是确保质量的过程，而质量管理则可理解为贯彻标准的实践。
标准是产品质量的基础，所以标准化水平也就决定了产品质量的高低。当前，很多企业是按产品合格率的高低来评价质量的好坏。这是一种低标准的表现，不仅应该追求合格，更应该看重高品质高质量，并且从标准水平的角度上讲，产品合格率的'高低并不能反映产品质量的优劣程度。
一般来说，标准水平分为国际先进水平，国际水平和国内先进水平三个等级。产品质量达到国际先进水平标准的产品为优等品，达到国际水平的为一等品。达到标准要求的为合格品。也就是说，产品合格只是达到了标准规定的最低要求，不能称为质量优的产品。所以讲质量，首先得看标准水平，标准水平决定了产品质量的等级。国际标准和国外先进标准反映提高产品的国际竞争力。
综上，标准与质量是密不可分的，质量管理还得加大对标准实施情况的监督。
质量管理始于标准，终于标准，要提高产品质量，就要提高标准水平。
九月质量月征文 17
质量管理是一个老生常谈的话题，质量管理涉及的内容也特别广泛，其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好，做到业主单位满足，政府部门放心，并不是一件简单的事情。工程项目的单件性，确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢？我认为有以下三个方面要做好。
首先，项目部要建立完善的'质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度，是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆，只有建立了相应的制度，才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。
其次，项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件，只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度，才能把制度执行好，贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”，现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统，把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。
最终，以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程，只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计，质量第一”。对于我们施工单位来讲，虽然工程项目的施工期很短，但是我们的工程质量主体责任还在，我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此，必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好，为公司品牌发展树立良好的口碑。
质量是企业发展的基石，质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代，让我们以更高的质量标准来管理工程项目，助力公司新发展！
九月质量月征文 18
当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。
“思路决定出路，思想决定行动”，我们建设自己的美好家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思考。
安全是企业发展的首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思考以什么样的方式，采取什么样的.措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必须杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理一定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不可一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥积极作用。
和谐社会的打造，需要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。
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