关于2023公司年会版主持稿通用
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公司年会版主持稿

时间:2023-01-29 18:00:35 主持词 我要投稿

关于2023公司年会版主持稿通用

  在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到主持稿,主持稿是主持人于节目进行过程中串联节目的稿件。你知道主持稿怎样写才规范吗?以下是小编为大家收集的关于2023公司年会版主持稿通用,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于2023公司年会版主持稿通用

关于2023公司年会版主持稿通用1

各位领导、各位亲爱的同事们:

  今天我们XX公司全体同仁在这里欢聚一堂,喜庆昨日辉煌业绩,展望公司美好未来!回首往昔,20xx年对于我们每一个人来说都是难以忘怀,她给予我们希望、收获、更重要的是给我们成长的经历。展望20xx年,我们坚信在新的一年我们能超越过往,力争取得更好的销售业绩。

  今天出席我们20xx年员工答谢会的是公司的全体同仁,同时非常荣幸,我们也邀请了来自XXXX:XXXX。店长:黄莉玲女士,副店长:陈伟雄,人事部经理:杜绍宏,前端后仓经理:孙晓棠,生鲜经理:赖柳青,干货部经理:陈建平,百货部经理:李秀虹。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示隆重的欢迎。

  20xx年XX公司的发展和成功,离不开大家辛苦工作和无私奉献,我代表公司对大家表示衷心的感谢,也让大家给自己掌声鼓励一下自己,让我们共同期望20xx年我们会更好。下面有请店长黄莉玲女士上台,为我们答谢会致词。

  店长致辞

  接下来有请今天嘉宾上台为我们说两句。

  领导讲话

  接下来。我们一起来分享过去这一年丰硕的成果,有请各位领导来切蛋糕,请在场的各位一起来分享美味的蛋糕,一边欣赏我们接下来的节目。

  莲花有你更精彩!在过去20xx年里,因为有了你们,我们XX公司才能取得那么优秀的成绩。我们在20xx年的第二季度和第三季度,销售达标,并取得良好的成绩。正是有了一群爱岗敬业的同事们的努力。现在我们即将进行的就是颁发“20xx年卜蜂莲花澄海店年度服务之星”。入选本次年度服务之星的10名同事,是来自不同部门的评选出来的,服务在我们澄海店最前线的同事们。

  首先有请经理和获奖者上台。(背景:音乐和颁奖词)20xx年会主持稿(每个部门依次上台领奖)

  恭喜以上获奖者,感谢你们的'付出,希望你们能继续发挥你们精神为我们的顾客提供更优质的服务。

  20xx年CNY销售战,我们XX公司在整个粤东区排名第二,完成了总部给我们的销售任务。取得这么好的成绩,这其中离不开,各位销售人员的努力。现在我们就开始颁发今天的第二个奖项:“20xx年CNY销售标兵”。这次获奖的人员都是在部门销售中,销售占比最高的前三名促销员。

  首先有请经理和获奖者上台。(背景:音乐和颁奖词)

  (每个部门依次上台领奖)

  谢谢你们的努力,

  我们莲花的五个精神:正直、诚实、勇气和责任心、团结、快而优。以下我们颁发的就是发挥我们莲花精神的优秀代表们。

  拾金不昧奖,有请5名同事上场。

  请陈忠留步,接下来的这个最具勇气奖,也有陈忠的一个。在过去的20xx年,陈大哥在防损这个部门已经带了x年了,在今年一共抓获盗车贼xx个。另外一位也是来自防损部的同事,她一共为澄海店挽回了xx财产。

  今天颁发的最后一个奖是一个重量级的大奖。优秀先进部门,在20xx年CNY销售中,这个部门勇夺了3个小部门的第一名。大家说这个部门是哪个部门呢?对了,就是战果累累的百货部。有请领导和店长上台为百货部的同事颁奖。

  谢谢

  大家都知道20xx年最hit最热门唱边全世界的舞曲是那首吗?就是那个戴着黑墨镜胖胖的鸟叔所演绎的《江南style》。今天干货部的同事们即将为我们带来风靡世界的骑马舞,有请王沁、江浪华。

  看完鸟叔和鸟嫂这么精彩表演,是不是觉得大家都已经到了韩国呢。接下来让我们回到中国,中国的武术有着几千年的历史,那么就有请防损们的帅哥们为我们带来一段《中国功夫》。看了表演,就到了大家最期待的环节,抽奖环节了。今年我们是奖项十分丰富,并且是百分百中奖。请大家看过来,今年我们一共设置了十个奖项。分别是····

  现在先抽出的是九等奖至七等奖···

关于2023公司年会版主持稿通用2

  首先和领导做一个简单的沟通

  首先征求一下领导的意见,他需要有哪些环节,比如数据分析之类的,或是领导致辞,先把领导必要的环节加进去,如果领导对于年会风格没有要求的话,就按照自己的创意来。

  自己梳理一下思路流程

  领导的必要环节加进去之后,我们自己再来梳理一下各环节,环节可以包括游戏、抽奖、颁奖、节目表演等,具体怎么插入,要看你的想法,要注意的是领导致辞后面不宜加那种太过搞笑或是娱乐的环节,否则,领导的数据分析、和致辞达不到那种警示的效果,这前后可以加入颁奖环节,严肃紧张一下现场气氛。

  组织相关人员开会分配任务

  年会不可能是你一个人就能完成的,肯定需要其他部分的支持和配合,组织一下相关人员开会,将你事先准备好的资料和流程打印多份,跟大家阐述观点,和大家讨论一下,然后在根据各方意见分配各自的工作。

  需要准备的工作有哪些

  下面小编把需要准备的工作给大家罗列一下:会务组工作安排表、主持稿、PPT、主持人、会议流程、节目(根据自己的想法安排什么样的节目舞蹈、歌曲、小品等等)、游戏(能带动氛围的互动游戏)、音乐(领导上下场音乐以及各项节目等背景音乐)、会议物料清单(开会时所需要的横幅、道具等)、场地预定、入场券、奖品选购(用于奖励业绩及表现突出的人的奖品)

  分时间节点验收各项工作

  工作安排下去了需要自己不断的跟进,而且在安排的时候要对时间进度有个要求,行政人员要严格的按照时间进度去检查各个工作的开展情况,从而确保年会前期工作的正常运行。如果不监督的.话会影响进度的。

  整个流程的彩排

  一切步入收尾阶段的时候,就需要我们行政部门亲自验收了,要安排时间将所有的程序走一遍,有不好的地方一定要及时纠正,提高同伴和表演者的责任感,对于争议比较大的地方,若果讨论未果,行政人员就需要独裁了。到会场地点彩排是为了看一遍整体效果以及让他们熟悉会场环境。

  年会开始前的工作

  在前期工作都准备好了之后,我们就要可是着手布置会场等相关事宜了,所以的影响设施都需要进行调试,以及各个岗位的到岗情况,所有的布置都要检查一遍,确保万无一失,各个工作岗位的人一定要存同求异,不要个人主义,一切听候行政指派人员的安排。

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