静—我思的抒情散文
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静—我思的抒情散文

时间:2021-01-18 19:23:44 散文杂文 我要投稿

静—我思的抒情散文

  静—思喜

静—我思的抒情散文

  企业静好,我们年轻、自豪,感谢企业给我一个成家立业的好光景,我们可以安身立命,可以买房成家,也将青春年华奉献于企业的蓬勃发展之中。

  静—思忧

  三年河东三年河西,原指黄河水道改道,又指分轮流转。当企业效益不好的时候,我们静思源头,大环境?高瞻远瞩之卓见?还是机制?军事上有一句话,准备打仗,才能避免打仗。我们如何准备打仗,我想也许思考的是如何降低企业运行成本,才能达到轻装上阵。从企业各项费用支出的高低明细中,梳理运行成本的脉络,降低成本内耗,从而达到降本,才是长久健康节能的运行模式。

  从管理上要效益,而不是从员工收益上要效益,人员是企业耐以生存根本,只有切实合理降低企业运行成本,才能真正做到降本增效。从员工身上要效益,是短暂的,一时的。不利于培养员工的集体感、主人翁感、奉献感,与企业共呼吸同命运。

  静思—优势

  每个企业都有自己的优势,发挥企业的优势产能,从而能够获得更大的企业利益,与此同时,更加需要营造一个健康的企业文化和人文环境。作为企业员工,每个员工都是企业的财富,每个人都有自己的优缺点,充分塑造发掘他的优势,放大他的优点,包容他的缺点,我想每一位员工的都会为企业创造更多的价值。打磨的不仅仅是缺点,更是对一个人的素养,是胸怀、心智的培养。我想我们的企业会更有效的发挥他们的'长处与优势,这就是财富。作为新中国第一个五年计划项目之一,这里培养了一代代优秀的员工,大环境是健康的,是积极的,是传承的,更是一种积淀。

  静思—弱势

  作为制造行业,钢管也是一种商品,商品价格围绕商品的价值上下波动,当供大于求,价格降低,随之,追求的边际效益递减。企业发展中的另一个困窘莫过于行业产能严重过剩,对企业来说只致命的,势必影响企业的后期发展,使企业呈现倒U曲线的轨迹。

  静思—

  深刻的记得财经中有这么一句话,精辟的总结联想企业发展的过程,“短期内能够改变就使劲拱,中期内能改变的就慢慢磨,长期也改变不了的就先适应。”对于我们来说,静静的思考人生价值,才能深切感触历练与磨练的必须。一个充满活力的企业,允许不同的声音,更能体现企业的魅力,在在真理面前,允许不同的声音,真理才会越辩越明。

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