知人善任文言文翻译

时间：2022-03-17 13:29:58 文言文名篇我要投稿

知人善任文言文翻译

　　知人善任比喻只有善于认识人的品德和才能，才能最合理地选用他人。下面就随小编一起去阅读知人善任文言文翻译，相信能带给大家帮助。

知人善任文言文翻译

　　知人善任文言文：

　　“高祖置酒雒阳南宫。高祖曰：‘列侯诸将无敢隐朕，皆言其情。吾所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？’高起、王陵对曰：‘陛下慢而侮人，项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，与天下同利也。项羽妒贤嫉能，有功者害之，贤者疑之，战胜而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。’高祖曰：‘公知其一，未知其二。夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。”

　　知人善任文言文翻译：

　　鞠咏做进士，凭借文学功底跟从王公化基学习，到王公主管杭州，咏及第，升咏做大理评事，主管杭州仁和县。鞠咏将到任，先把书和自己作的诗寄给王公，来感谢往常对自己的激励，现在又做官吏，借此可以文字互相娱乐，王公不答应。到了咏到任后，王化基对他一点也不加礼遇，而是非常急切地考核其公务。鞠咏大失所望，于是不再把他当作知已，而专门学习做官吏的事，那以后，王化基升为参知政事，没有把咏推荐，有人间原因，回答说：“凭咏的才能，不用担心将来不显达，担心的是盛气骄人，我所以压抑他，来成全他的德行罢了。”鞠咏听到以后，开始把王化基当作真正相知的朋友。

　　如何做到知人善任：

　　要慧眼识人

　　在选人的过程中，要求管理者要摘掉有色眼镜，尽可能以平和的心态、立足于企业的未来发展来对待人才的识别和引进。选人要与具体工作任务以及工作任务的发展相互结合，合理确定工作任务对人之专长的需求。

　　要理性育人

　　企业要舍得在人才培养方面投入，只有合理投入才能有合理的回报，同时要打通人才的内部成长通道，为每一位做出贡献的员工提供良好的发展平台，并与员工共同设计合理的职业生涯规划。当员工能力确实超出企业的现有需求，而企业现有资源和能力又难以满足员工发展的需求的时候，企业要有勇气放员工出去去实现自己的追求。

　　要专注用人更主要的是要专注于用人之长，在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长，并根据有关变化及时调整，动态的实现人的专长能力与工作任务的合理匹配。

　　要宽厚待人

　　管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于宽厚待人的企业领导会不断把企业带到一个个崭新的高度。一定要记住我们是在用人之长，而不是用人之短，人无完人，谁都不可避免的会犯些错误，这时候就需要管理者来宽厚的处理。

　　要真诚留人

　　激励机制是企业留人的重要手段，健全的激励机制不仅体现的是企业高层领导的智慧，更体现的是一种真诚，这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重。

　　知人善任赏析：

　　在古往今来的所有生物类型中，迄今进化的最为成功的就是人。然而人又是最难被认识和理解的生物之一。能否在负责的区域内完成管理和协调的`重任，要看选择和任用的是什么样的人。作为有关方面的负责人员，有理由在公众和舆论的监督下，选择和任用符合资质要求，并具有较高素质和专长的人员来从事各项工作。

　　由于家庭出身和受教育程度的差别，以及所处环境的不同，每个人都有自己的某些特征，也就是所说的脾气和秉性。在几乎千人一面外观相似，就连思维和行动方式也大体相同的人群中，寻找到最符合需要的人，并确保在职业生涯中能始终恪守公认的规则，则具有相当大的难度。由此人们便产生了知山知水不知深，知人知面不知心的担忧心情。因此对于人的了解与否就成为了与许多事情相关，并具有决定性意义的重要问题。在许多需要从民间选择和任用人材的时候，除了要通过规定的程序，从查访中知道对方的出身和学历外，还要观察他的日常举动，从中感知他的细微的心理活动，判明其心理取向，使其在恰如其分的位置上发挥出相应的作用。

　　就象树木的生长需要枝叶和根发挥其固有的作用一样，在人的群体中起到调控或是叫做管理的作用也需要人来进行。由于对周围的人的能力感到失望，或是由于对身边人的充分了解，拥有对人材进行推举资格的人，便有了外举不避贤，内举不避亲的主张，并见之于行动。凭借着八股文的威力，可以在广大的范围内搜罗到那些久经寒窗知书达理的人来处理各种事务。然而这些以文字优劣关系取胜的人，并非全都是有能力修身齐家治国平天下的人，其中也有些是趁机浑水摸鱼的投机取巧者。所以对于这些通过各种途径提拔上来的人，也要小心谨慎为妙。因为一旦出现相互勾结营私舞弊大权旁落的局面，便会威胁到主流家族以及更多人的地位和生存。

　　由于某人曾得到大公司的资助而竞选成功，所以也要照例对此作出相应的回报。许多时候不可避免地要任用利益集团首肯的人充当阁僚或是高级职员，以实现相互间的微妙平衡。由于各自利益的驱动，以致于当遇到突发事件时，某些阁僚口无遮拦发表不合时宜的言论，而引咎辞职的事经常有所发生。作为担任内阁总理大臣如此重任的人，不仅要在关系到民众长远利益时对局势有通盘的考虑，同时也要注意在民众中的形象，不可在任用主要官员时草率从事掉以轻心。作为那些有责任掌控大局，稳定处理周边局势的人，如何能够排除派别间的纷争，在切分整体利益的蛋糕时做到尽可能的公平，借以提高公众的信任度和办事的公正性，也是需要尽快解决的问题。

　　有些情况下，拥有主导地位的人需要在面临危机时能够有效地控制整个局势，所以在关键时刻要优先任用那些表示效忠并且非常听话的人，而不是那些具有专长能够独当一面，却有些小脾气的人。当然为了应付民众的愤怒情绪，以及平息舆论的谴责，也会派出说话谨慎口气温和的官员，去往相关地区进行安抚性质的工作。

　　由于保守思想的影响，持有与众不同观点的人，会从其利益集团的需要出发，参与明显与有关方面的主张和身份不符的某些活动。以内阁总理大臣为首的阁僚，在每年的战败日前去对战犯的亡灵进行参拜，就是属于对历史无知而非常愚蠢的举动，这毫无疑问是对受侵略和奴役的国家及地区具有明显挑衅性质的行为。由此而引起的各方强烈反应和抗议浪潮，无疑对局势产生了深远的影响。那些在舆论的压力下不得不引咎辞职的人，必须全面承担由于其倒行逆施而造成严重后果的历史责任。

　　由此可见，知人善任不仅关系到地区经济的发展，关系到个人的前途，也同样关系到民众利益能否得到维护和保全的问题。作为负责任的人，应当对此作出全面和慎重的考虑，在确保民众长远利益的基础上，在发展经济争取民众信任的同时承担起相应的责任。

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