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快速掌握行业知识助力职场发展
第一步,勾勒行业的基本业务链和价值链。
各个环节的基本特点,以及公司代表的方方面面名单。这样的系统设置为业,相关材料的最基础的知识,主要是从产业公司招股说明书,报告的券商,行业协会等。例如,电力行业是每一代,转换,传输,分配,消耗,功率调度,信息链的力量的基本服务的一部分,所述链具有在各公司的代表。关于公司业务链和分销行业,它是过程的逐步深入,最终在地图行业产业的形成。
第二步,表征行业运行的基本特征。
1.行业规模上,主要关注两个维度,一个是纵向维度,即未来规模,即行业空间,另一个横向维度,是与其他行业规模进行比较,这就要求我们对每个行业的规模有一个大致的了解,这是我们常识体系的一部分..行业规制决定了企业的极限空间,行业规制也决定了行业在国民经济体系中的权重..测量行业规模的精度因情况而异,粗准比假准更有意义..
2,行业增长速度,行业增长速度也有两个维度,纵向尺寸,未来的发展可以是多的,这意味着在企业行业增长势头;另一种是垂直尺寸,行业在国民经济中即国内生产总值,工业,双速子公司大致可感知的作用。
3、行业企业利润管理水平,确定各个不同行业发展环节的销售净利率、净资产收益率、总资产收益率等指标,确定各个国家行业环节学生之间的利益进行分配关系。
4.行业的竞争强度和格局,体现了行业内企业的生态系统和博弈空间..核心指标之一是行业集中度..
5,行业的竞争要点,行业应该着手从客户需求竞争要点采矿业,在不同发展阶段的特点,竞争是不一样的。
6、行业的生命发展周期,能否进行判断能力三个拐点:快速经济增长拐点、稳定持续增长拐点、衰落拐点。
第三步,画出行业特征的静态图。
以横轴为时间,包括市场规模、增长速度、利润率水平、行业集中度、行业拐点、不同发展阶段、竞争要点等等。快速建立对行业和公司的静态感知这样,可以快速建立起对行业的静态认识,如果做的行业分析比较多,会对产业发展规律的体会更深刻,比如产业集中度演变规律,产业利润率演变规律,产业竞争特点变化等等。
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