巨人网络总裁刘伟励志故事
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巨人网络总裁刘伟励志故事

时间:2024-08-01 22:19:54 文圣 励志小故事 我要投稿
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巨人网络总裁刘伟励志故事

  在日常学习、工作或生活中,大家对故事都是莫名的感兴趣,都想听听故事最后的结局。以下是小编精心整理的巨人网络总裁刘伟励志故事,欢迎大家分享。

巨人网络总裁刘伟励志故事

  刘伟

  刘伟女士现任巨人集团总裁。刘伟女士1990年毕业于南开大学,获汉语言文学、社会学双学位,2006年获中欧国际工商学院高级工商管理硕士学位。刘伟女士2006年10月起担任巨人网络董事,2007年9月起任巨人网络总裁,2020年任巨人网络联席CEO,2022-2023年担任巨人网络CEO;在此之前,刘伟女士曾于2004-2007年担任上海黄金搭档生物科技有限公司总经理;2001-2004年于上海健特生物科技有限公司先后担任副总经理、总经理;1992-1995年,于珠海巨人集团先后担任办公室主任、副总裁。

  把史玉柱的冒进往回拉

  巨人网络总裁刘伟,被称为“史玉柱背后的女人”,典型的A型血,理性,史玉柱是个天生要打破规则的人,他俩正好互补。有段时间,为了打广告,史玉柱经常带着刘伟和程晨三个人一起跑中央电视台。她俩都是娃娃脸,看起来都年纪轻轻。有人不明就里,就老跟史玉柱开玩笑说,老史,你怎么老是带两个侄女出来啊。

  史玉柱哼哼哈哈,笑而不答。其实,当时她俩都是上海健特的副总,主管脑白金和黄金搭档业务,是史玉柱主要的管理者,“四个火枪手”之二(其他两人是陈国、费拥军)。刘伟是史玉柱最早的员工之一(1992年),历任文秘、人事部长、副总裁等职,现在是巨人网络总裁。

  史玉柱曾经感叹,女人比男人更忠诚,他也乐得外界形成一种印象:怎么手下有那么多美女老总?“我们公司男的多,我们这个行业(网络游戏)男的要占70%以上,对外的恰恰是几个女的,所以有这种误解。对内的,你看我们的团队要是全部集合起来,女的外面基本都知道,男的外面基本都不知道。”

  “我们公司主事的是刘伟。”史玉柱说,“她跟了我十几年,没在经济上犯过一回错,我自然非常相信她。”“我冲动的时候,她就会把我往后拉。”

  巨人倒下的风波刘伟,正好避开了——1996年她生孩子,但是她仍然觉得那次巨大的失败不只是史玉柱一个人的失败,而是团队所有人心里的一个黑洞。“他说要修70层,可我们所有人都没反对呀。再说他这么偏执的一个人,要是不经历点挫折,后面怎么可能走得顺呢?”

  他的偏执与她的理性

  刘伟的长相和谈吐都很有亲和力,而史玉柱则被费拥军形容为“不会公关的孩子”。“他说话特别直,有时候也不管人家能不能接受,在这些方面我们会相互配合一下。再加上他脸皮薄,有些话说不出口,这个时候我就必须得说了。”

  刘伟的理性和史玉柱的偏执恰成对比。史玉柱说:“有时候我跑得太过了,她会往后拉我一下。”有一次巨人做季报,他俩就争辩起来,史玉柱觉得公司网游不存在人均消费过高的问题,数据可以公开,刘伟说没有公司这么干的,不能公开。最后听了刘伟的。史玉柱后来心有不甘地开玩笑说,其实这样的争执一般六成是刘伟妥协。刘伟开玩笑说,自己是典型的A型血,天生要遵守规则,不遵守就难受,可史玉柱是天生要打破规则的人,他俩正好互补。“万一哪天咱俩意见老能一致就坏了。”

  “他相对比较浪漫,我非常理性,他有冒险精神,我非常谨慎。”刘伟的确谨慎,在巨人工作多年以后,她有了强烈的角色意识。在面对挫折、危机事件处理、男女搭配这样的问题时,她最后总能把话题落到团队而非她个人上。

  巨人上市当天,在开香槟和接受采访的时候,她也很平静。“没什么兴奋感,可能之前路演、做报告,喜悦的情绪已经释放掉了。我想的是今后怎么干,所有的情况都需要提前预估出来。”史玉柱说,刘伟做上海健特副总的时候,只要是她负责的那一块,花钱就是比别人要少很多。刘伟说:“我很注重平衡,要做大某个目标,这方面我跟史总是完全相反的,他是非常胆大、非常冒进的一个人。”

  如果把整个公司看成一艘船,“老史是舵手,他要把握方向,我们每个人在不同的岗位去配合他,但是日常管理他基本上不管了,我就要把握全局了。”而做了这么多行业,刘伟感觉“其实还是有很多挑战的”。

  性别意识不是刘伟想强调的,“我不会介意是男是女,而是介意你本身这个人的特质……我是一个挺中庸的人,说不上有什么特别强的个性。”她谦虚地说。

  火枪手之刘伟

  说到史玉柱的团队成员,不得不说到刘伟。刘伟是最早加入珠海巨人集团的员工之一。当年史玉柱关起门来研发汉卡的时候,刘伟就已经是他的得力助手了。

  92年的时候,刘伟从南开大学毕业一年多了,当时深圳对外开放,他觉得只有到了深圳,就能改变自己的命运。于是她趁着妈妈出差,自己离家出走去了深圳。

  当时找工作,应聘到了巨人公司做文秘。当时史玉柱还没什么名气,她第一次见史玉柱时,很老土的样子,烫着卷发,穿着喇叭裤,看起来意气风发,脾气很坏。

  对于自己的坏脾气,史玉柱这样说的:越是亲近的人,脾气才会越大,每个人都是这样的。因为只有亲近的人,心理的距离才最近,心理最近嘛,有时候就不需要带假面具,有什么就说什么。相反的,如果对你客客气气的,那说明心理距离比较远。

  有一年,刘伟去北京出差,向史玉柱请假,想回天津看看久别的父母,史玉柱不同意。自从来到巨人后,刘伟没日没夜的工作,请个假都不同意,她很不理解。她想,星期天总可以吧,于是周六,刘伟悄悄的溜回天津。

  史玉柱一个电话说,周一早上必须要到珠海总部报到,不然你就不必来上班了。次日凌晨,刘伟从天津,乘火车转飞机、汽车,当夜赶回了珠海。就是这样,很多看起来几乎办不成的事,史玉柱非逼你办成不可,我们就是这样被逼出来的,刘伟微笑着说,如今,她已经习惯了替史玉柱分担重任。

  人都是软弱的,又是刚强的,关键是要有一种精神,活在一种精神世界里,才是充实的。在史玉柱的严格要求下,员工们最大限度地发挥了自己的潜能,人才就是这样历练出来的。

  当时巨人发展也飞快,刘伟被提拔的也很快。她92年进公司,93年就是人事部长,94年做副总裁时才26岁,就在这一年,史玉柱还被当选为十大改革风云人物,这一年,巨人大厦开始动工。95年搞“三大战役”时,刘伟是副总指挥……

  后来巨人倒下时,那时刘伟正好避开了,她96年生孩子,但是她仍然觉得巨人的失败,不只是史玉柱一个人的失败。当时史玉柱说要建70层的全国第一高楼,所有人也没有反对。再说史玉柱这和偏执的一个人,不经历点挫折,后面怎么可能走的顺畅。

  巨人倒下,刘伟也并不甘心,她说:我刚进巨人时,工资450元,当时大家拼命工作,无怨无悔的努力,加班,但是从来都没有加班费,我们从来没想过待遇和住房问题,当时的思维是,我们不会去买房子,我们巨人要建一座大厦,到那时,所有人都会有好大好大的房子。刘伟最后的这句话,现在让人听起来还会感到非常的心酸。

  从2000年开始,史玉柱找过刘伟几次,想让她再加入团队。当时的刘伟和她先生在做服装公司。2001年时,刘伟来到了上海,帮史玉柱管理市场和销售,过了三年吃盒饭、租房子、两地奔波的日子,当时五岁的孩子,跟着先生和爷爷奶奶在珠海生活的。

  2002年,陈国去世后,史玉柱把脑白金的担子交给了刘伟。刘伟做上海健特的副总,她分管的那一块,花钱就是比别人少很多。当时公司的业务史玉柱完全不管了,都让刘伟来做。史玉柱说,刘伟做的比我好。

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