名人成功创业小故事
导语：一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。以下小编为大家介绍名人成功创业小故事文章，欢迎大家阅读参考!
名人成功创业小故事
1、马云
马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。以前的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下方就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排行前十位!那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国x网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只但是是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。
阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一向等到来了一辆夏利，他们才坐上去，正因夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴以前正因资金的问题，到了几乎维持不的地步。8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出十分多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。正因他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。这天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我个性感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们必须能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每一天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，立刻就去做!像马云那样，只要你发奋了，世界上，其实没有你做不到的事情!
2、李河君
“首富轮流做，今日到我家”，用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿，超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。
李河君出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。
李河君1988年大学毕业后，靠着从大学老师那借来的5万元起步资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君改变了初衷，转而进入了能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万前往，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。
2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。
跨步入光伏行业
2009年，李河君开始进行产业升级，涉足到了光伏行业。当时，正式光伏行业的“拐点”。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，很多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。
李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示“薄膜发电引领终极能源革命”。
汉能薄膜被诟病
进入光伏领域之后，李河君频繁出现在公众面前，或参加会议，或接受媒体采访，向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底，李河君著书《中国领先一把》，提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。
除了光伏企业的发展路线存在争议外，其汉能薄膜发电还被诟病“过度依赖母公司”。在李河君的计划中，其光伏产业布局是“打通全产业链做出规模”。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设，形成完整的“全产业链”运作模式。
2013年2月，汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到了50.56%，成为了控股股东。此后，汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购，连续收购了其多项知识产权和技术研究公司。
2013年年报显示，汉能集团是其唯一客户。这种情况在2014年上半年并未有多大好转，2014年上半年，汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元，占其总营收的98%。2014年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，其中，最大头的是应收合同工程款项，为41.57亿港元。
汉能薄膜发电在2014年半年报中称，公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过，对于来自于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电方面“无抵押款或其他加强信贷措施”，仅凭借汉能集团的信誉，汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团“能够按时结清所有进度款项”。
成“新首富”出名
汉能薄膜发电在2014年一年内涨幅达255%，进入了2015年，股价涨幅更是“任性”地在1月23日以来的3天内达32%，市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。在这前一天，汉能薄膜发电上涨13%，得益于汉能薄膜发电股价的上涨，加上水电、地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身价“有可能”达到2000亿元，取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘，马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币)，王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。
之所以是“有可能”，原因在于李河君到底持有多少股份，对于外界而言仍是一个谜团，一说超过50%，一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财富“一哥”，他都因此成为了舆论焦点。
无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实，他的创业经历是真是存在的，他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。
3、乔布斯
苹果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。
当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的 工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔 布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。
19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连 工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上 卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出 售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特 尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件 安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的 东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了 自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。
1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名 称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果 I号”电脑了。
黯然离开
一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认 为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。
50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不 足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支 持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长 推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司 大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了 这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。
1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日，苹果公司 股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的.百 万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而，成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机，由于乔布斯经营 理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董 事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而 辞去苹果公司董事长。
接着，他开始推出了新的电脑。1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它 是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标 签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7 月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹 果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还 在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖”。
终成奇迹
1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙 的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业 文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说： 我为乔布斯工作!
【拓展阅读】
成功创业其实是很多人都非常羡慕的事情，但是在这种辉煌的表面下，其实真正成功的机率还是很低的，80%的新公司，三年内就得认赔出场。所以说我们作为创业者就要认真又仔细的去思考这个方向，从外部环境分析创业机会，然后在通过思考整合这些资源，真正的创造这些条件，然后抓住这些机会。
现在想要创业的人非常多，而且是不分年龄、学历或者经历，目前大致上可以分为三个族群：
1、第一个族群其实是雄心勃勃族。这个族群的人就是觉得工作上的挥洒空间是完全不足的，自认有条件，有机会可以干出一番事业出来，那么他们会积极发掘创业机会，一量让他们抓住机会，那么就会雄心勃勃的规划创业。
2、第二个族群是逼上梁山族。这个族群的人不是工作干不下去，就是已经失业了，而且找工作又不是很顺利，那么就干脆放弃找工作的努力，决定自己去创业，坚持的为自己努力一把。
3、第三个族群是不甘寂寞族。其实这个族群包含着多半已经退休、已经退体军公教人员，还有些在象牙塔里不甘寂寞的教授。这个族群通常与企业界有一些直接或者间接的接触，但是严格来说，并没有真正的企业实战经验。一般而言，这个族群的空闲时间其实是比较多的，他们向往媒体所报导的创业辉煌，总是觉得自己也可以试一试，所以，从这个本质上来讲，不甘寂寞的这个族群创业的动机。
不过在成功创业的表面辉煌之下，想要真正的创业成功率，其实还是非常的低，根据统计，大约有着80%以上的新公司，在不到三年之内就得认赔出场。所以说，想要创业那么就要早早的在心理面有准备，这样铩羽而归的机率会提高80%以上。
如果你计划自己去创业，那么我建议你一方面学学别人成功的经验，但更重要提，要好好了解为什么这么多人会失败。因为，以统计学来看，失败的机会会大于成功的机率。所以说，如果做好防守，对于创业来讲，其实也是很重要的事情，毕竟，好的防守就是最好的攻击。
用孙子兵法来说，就是勿恃敌之不来，恃吾有以待也。不要以为失败之神是不会来找到你的，我们必须要准备好随时面对他的挑衅。尤其是不甘寂寞族，一向比较习惯于安稳的生态环境，又比较有士大夫的身段，无法从黑手干起，是高风险族群，看到了鸟儿拍拍翅膀就能飞，等到自己一拍翅膀，竞争摔了一大跤，黯然神伤之余，核算一下老本，实在是损失惨重，不禁感叹后悔，不甘寂寞的代价实在太高。
创业定位的思考，我们为了降低失败的风险，我们在创业之前，就一定要有清楚的去规划、定位、策略执行务必精准。商城如战场，创业就是个战场。所以要清晰的战略，在执行上，最好就是集中精锐，重点进行突破。千万不要漫打散弹，无的放矢。我们是创业者，那么必须要对创业的方向，一定要有清晰的定位，当然我们可以从两个方向进行结构面的思考，一是外部的环境，二是内部的条件。
一、拉力型创业思考模式（外部环境分析）
其实这种思考模式是从外部环境分析着手。仔细分析外部的环境，究竟提供什么机会。聪明的创业，一定要懂得「时势造英雄」的道理。从某一个角度来看，创业也符合中国人所说的「顺天者昌，逆天者亡」的哲理。如果你的道路是走对了，那么就有成功的机会，如果你走错了，那么就在劫难逃。比如：20年来，台湾的电子业造就很多的成功创业家，但是夕阳工业就很难出现新贵。
创业者其实就是一条思考方向，就是从外部环境来分析创业的机会，如果自己已经很清晰了，那么就再思考如何整合资源、创造条件，抓住机会。这条路的重点在于：机会点的掌握是否精准，机会点抓准了，那么资源的整合自然就会成功。
二、推力型创业思考模式（内部条件分析）
这种思考模式是从内部条件分析着手。分析自己具备什么特殊的竞争条件。如果再深一层的思考就是，自己本身就能够组织汇集什么资源，这个资源库有什么特殊的竞争力。
聪明的创业者，其实一定会懂得选贤与能、讲信修睦，造就自己的团队。他也一定知道，这个团队缺乏什么人才，应该要怎么样去壮大自己的资源库。创业家刘备就是先争取与关羽与张飞结盟，当形成初步的班底，再三顾茅庐，力邀年轻的战略家诸葛亮加入他们的团队，然后稳定走向三分天下的战略格局。
创业者的这一条思考方向，就是清楚地掌握自身内部的特殊竞争力，再利用自身的竞争力为基础，就可以抓住适当的创业机会，当然，这类创业家，对于创业机会要有相当的敏感度。
其实很多有抱负的年轻人都是希望自己可以通过创业，来获得人生事业的最大成功，但是创业成功者毕竟是少数的，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内就已经倒闭了，而倒闭的主要原因就是自己没有把握创业的基本法则。
我自己是从25岁开始通过不断的学习，大概有近十年的创业经验中，其实有很多成败得失体会。我常想，假如自己创业之初就能多学习一些前人创业成功经验，那么我可能会会有那么一天比今天拥有更大的成就，所以我总结了一些创业的经验或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
我们初次创业必须要有哪些足够的条件：
一、创业要有足够的资源
其实很多人在初次创业的时候，都是资源十分的欠缺。然后资源是不足的，使企业创业成功的概率就会大大的降低，但要有完全充分的资源也是不可能的，所以在资源具备上面，对于一般人来说，一定要符合两种条件，一是要有进入一个行业最起码的资源，另外一方面就是具备差异性的资源。如果任何条件都不具备，那么你创业成功的可能性，其实是非常的小。
创业的资源条件主要包括几个方面：
1、业务资源，就是赚钱的模式是什么
2、客户资源：就是谁来购买
3、技术资源：就是凭什么赢取客户的信赖
4、经营管理资源：经营能力如何
5、财务资源：是否有足够的启动资金
6、行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累
7、行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件
8、人力资源条件：是否有合适的专业人才
以上的这些资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他的资源欠缺其实也是可以弥补的，如果你有足够的客户资源，其他的资源的欠缺也容易改变。
二、创业前必须要经过自己慎思
创业前我们一定要认真的去思考、然后反复进行评估，考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备其实是很重要。以下几个方面的问题，一定要值得好好思考。
1、我们为什么要创业，是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否值得放弃？
2、我是否具备创业者应该有的能力与这些必须有的素质，是否可以在受到挫折的时候承受住，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
3、我创业成功的核心资源优势是什么？就是问问自己具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业动作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有着明显的优势？
4、是否有足够的耐心与耐力度创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
5、创业最大的风险是什么，最坏的结果又是什么，问问自己能不能承受？不要只想到乐观的一方面，一定要对风险有着充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样的时候，可能就会打击你，甚至是造成成你的信心动摇。
三、先有业务然后再创业
其实很多人创业就是迫于生存的压力造成的，更加的希望自己可以赚更多的钱，然后过上较好的生活，有些人甚至是先把公司注册好，然后再去考虑业务范畴，其实这些都是不可取的，我们作为创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，然后在去决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，那么就可以考虑进行该行业为别人打工，然后通过为别人打工的经历来积累自己的经验与资源，那么学费自然由别的老板给你付了，也就不需要自己在创业的时候交学费了，所以说行业知识、客户资源渠道，赢利模式都会有，然后再创业，成功就可以指日可待。
四、经营能力其实是最重要
其实很多年轻人在创业的时候，太多的强调资金的因素影响创业成功的关键，其实不然，我们创业条件中资金虽然是非常的重要，但是最重要的就是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱？我想，很多人恐怕是无法保证的，也根本不知道，自己应该去投资什么，所以说资金因素不是唯一的问题。
我认为经营赚钱的能力才是最重要的，只要有非常出色的经营能力，那么自然就会找到投资者，其实很多投资家天天都在找好项目进行投资，但是找到了好的项目，就是因为自己缺乏经营好的能力，就这样只能眼睁睁着看机会溜走了，真的是非常的可惜。
我们在创业的初期，创业者个人的能力其实是非常的重要，事无巨细，应该都要自己亲自动手，因为创业并不是什么轻松的事情，在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力其实是十分的重要。创业者其实在很多的时候，就是一个业务经验，如果你能拿到很多订单，那么一切都将变的很好办，所以说很多创业成功者，都是做业务出身的，如果有了客户，有了订单，那么什么事情都将变的更加的容易。
对于有志创业者而言，一定要不断的去打造好自己的经营能力，其实是至关重要的，从学做业务开始，是一个好办法，当自己能力有了，那么创业的机会自然就会很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力真的就是重中之重。
五、内部创业会变得更加容易
对于一个创业者来讲，选择一个比较好的一家成功公司，首先要做的就是取得老板的信任，然后再找准机会，建议老板从公司发展的角度投资新项目，这样创业的机会就会慢慢有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。其实很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，可能合作的机会并不会太多，关键是一个信任感的问题，如果是萍水相逢，人家为什么要信任你。
今天我就先为大家分享到这里，我是众蚁创客沈诗任杰，每天都会为大家分享更多的创业心得，操作项目，创业知识，希望大家喜欢我分享的内容，那么请一定要关注我哦！更多的创业思维公众号(众蚁创客网销学)等你来发现哦！
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