- 相关推荐
2024年严介和的语录大汇总50条
谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"以下是小编为大家收集的严介和的语录50条,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
2、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。
3、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。
4、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。
5、异想天开才能无中生有。
6、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。
7、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。
8、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。
9、做人做事要"严",处人处事要"和"。
10、中国经济正从短缺走向过剩,从总量走向质量,从无序走向有序!
11、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。
12、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。
13、用人就是育人,育人要班门弄斧。
14、当好奴才,才能当好总裁。
15、做人做事讲"理",处人处事讲"情"。
16、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
17、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
18、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。
19、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。
20、经商三要素,智商、阅历、苦难
21、伟大是熬出来的,小成靠朋友,大成靠敌人;小成靠苦难,大成靠灾难。
22、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。
23、因死而不亡,因放而不弃。不敢说耍的是境界,靠的是实力,走的是差异;不敢说做企业如数家珍,做企业行云流水;至少已做到当局者清、旁观者迷,永远地理解别人对我们的不理解。
24、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。
25、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
26、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。
27、知识既不等于文化,也不等于智慧,它只相当于工具。
28、历史上说吃亏是福,其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德,要因人而吃亏。
29、第六语录:企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的
30、第四语录:真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的
31、致力于照道德行事,而不要空谈道德。
32、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中,人们往往会认识到,原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能,怎么能在教师里进行教授?
33、小勇,血气所为;大勇,义理所发。
34、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。
35、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
36、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。
37、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。
38、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
39、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情,但能力的培养是企业的责任。
40、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的
41、在待遇问题上千万不要要挟领导,但可以提醒领导。
42、以上就是最经典的用人之道。而我,在企业做大做强的同时,能做到厚侍自己的员工,能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收,能把自己的企业变成真正一流的商学院(先商而后学),对得住员工的父母,无愧于自己的良心,承担起社会的责任,用实际行动来感恩我们伟大的祖国,这是就是我的义务和责任。
43、能达到这三个层次,就比较成功了。
44、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。
45、不打官司:总当被告,无赖;总当原告,无能。
46、严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,这是企业最大的财富,领导和客户都是会变换的,只有你的部下才是不可替代的。严介和说:"要像看待你的孩子一样看待部下。"
47、企业家要做"懒惰"的掌门人
48、浪费公司成本、资源,虽然没有装进自己腰包,也应该受到惩罚甚至淘汰。
49、一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?不如走进敌对,化敌为友。
50、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。