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2024年郭台铭的语录49条
卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。以下是小编收集整理的郭台铭的语录49条,希望对大家有所帮助。
1、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然xx年经济形势仍不明朗，但富士康"保证明年不裁员"。
2、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
3、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
5、成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由。
6、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
7、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
8、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
9、竞争是残酷的游戏，"物竞天择"是自然的法则。没有追赶你不会奔跑，没有竞争你不会成长；做事业你不能要求保护，保护的孩子长不大。
10、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
11、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
12、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块（新）台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
13、执行力是什么：速度+准度+精度。
14、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
15、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
16、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
17、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见很有思想的人。人要有远见，企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
18、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
19、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人。
20、自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？
21、顾问的省思 ·您问他 "现在几点钟？"他借用您所戴的手表然后告诉您 "现在几点钟？"
22、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。
23、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
24、"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"
25、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
26、成功的要素意愿、专业、耐心！
27、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。在今天的世界，没有「大」的打败「小」的，只有「快」的打败「慢」的。
28、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。
29、忘掉过去经验。丢掉书架的书，只记住一加一等于二。
30、签字——就是"牵制"。
31、在今天的世界里，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
32、我不知道什么是所谓"成功的领导"，但我知道什么是"不成功的领导"，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
33、错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
34、报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
35、订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
36、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
37、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
38、你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善质量。
39、你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
40、妳只是打报表，不确定数字正确性。
41、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
42、妳只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
43、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
44、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
45、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
46、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
47、少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？
48、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
49、对于错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
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