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2023年余世维的语录36条
在南京邮电讲座中，余世维说家康的教子"有方"：命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家，最重要的是，他下了结论，日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。下面是小编收集整理的余世维的语录36条,大家快来看看吧。
1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！
2、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
3、我在办公室经常讲四句话：第一句：商场中朋友很多，伙伴很少；第二句：办公室里可爱的人很多，可靠的很少；第三句：行销计划，漂亮的很多，可行的少；第四句：机会来了，看到的人很多，抓到的很少！
4、模仿加改良，等于创新。
5、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
7、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
8、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
9、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
10、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。
11、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。
12、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
13、答应人家的事一定要做到。
14、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
15、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
16、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。
17、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
18、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！
19、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
20、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
21、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
22、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。
23、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
24、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
25、不要将你的价值观强加给别人。
26、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！
27、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
28、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！
29、第三次一定是你故意的！
30、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）
31、凡事只说一遍的人很不得了，就是做总经理的人。
32、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！
33、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、
34、有本事把我学的东西都学去，我巴不得这样。
35、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。
36、可以平凡，但是不能平庸。
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