2023年史玉柱的语录集合38条
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史玉柱的语录38条

时间:2023-12-10 15:42:45 经典语录 我要投稿
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2023年史玉柱的语录集合38条

  家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录38条,欢迎参考。

2023年史玉柱的语录集合38条

1、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

2、人生就是魔方,是色彩斑斓还是黯淡无光,全靠自己的一双手。

3、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

4、创业的时候不要蛮干,要巧干。

5、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

6、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

7、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

8、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

9、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。

10、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

11、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

12、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

13、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

14、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

15、互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

16、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。

17、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

18、我觉得失败了之后可能有两种人,一种人是精神上被打击的太狠了,一蹶不振,另外一个是失败了,但是精神还在,顽强的精神还在。只要精神还在,完全可以再爬起来。

19、营销,最核心的是要了解你是销给谁。

20、哪里最严格,就去哪里上市。

21、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。

22、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业,而不是给企业多少贷款和土地优惠。

23、要重视建设团队,核心团队一般不超过7人。

24、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

25、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

26、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

27、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

28、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

29、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

30、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

31、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

32、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

33、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

35、你的资源还是没有用足,你必须把现有资源转化为利润。

36、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

37、一旦有了机会要把握住,把这个机会充分扩大。

38、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

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