余世维的语录39条
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余世维的语录39条

时间:2023-11-12 13:35:13 经典语录 我要投稿
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余世维的语录39条

  老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。下面是小编为大家推荐的余世维的语录39条,希望大家喜欢。

余世维的语录39条

1、如果发现老板有错,一定是我看错。

2、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。

3、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。

4、总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。

6、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。

7、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

8、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。

9、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。

10、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

11、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。

12、世界上有三种公司:第一种是追随者,跟着潮流走;第二种是生存者,预见之后做改变;第三种是自己创造改变,也就是领导者。

13、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

14、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。

15、答应人家的事一定要做到。

16、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。

17、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。

18、聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训!

19、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。

20、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!

21、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。

22、积极的人,做任何事情都不会欠缺主动。

23、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。

24、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。

25、公司的每位员工都是一颗珍珠,而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的,不是天天开会和看自己的电脑,而是成为一条线,把这些珍珠穿起来,一起牵动他们,让员工记住并说出"这是我的公司"这句话。

26、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!

27、就执行而言,"决战在基层,决胜在中层,战略在高层"。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

28、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!

29、第三次一定是你故意的!

30、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。

31、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,"都是被逼的"自己。

32、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

33、一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!

34、我小的时候如果被人家骂缺少家教,要让我妈听到了,回去要吊到树上打啊………

35、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。

36、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

37、凡是你想不到和没有做的事情,你的敌人都会告诉你。

38、如果做不到,在别人问起来之前先告诉他。

39、可以平凡,但是不能平庸。