造梦者观后感（通用5篇）
认真观看完一部影视作品以后，这次观看让你有什么领悟呢？是时候抽出时间写写观后感了。那么你真的会写观后感吗？以下是小编整理的造梦者观后感（通用5篇），希望能够帮助到大家。
造梦者观后感1
有些人，活了一辈子，其实不过认真过了一天，其余时间都在重复这一天而已，但是有些人每天折腾，却活出了滋味。
我每天7点醒来，洗漱上班，5点下班，买菜做饭，11点前睡觉。几乎每天如此，工作也是周而复始的重复。和大多数人一样过着千篇一律的生活。曾经的梦想什么的早就遗忘在角落。坚持自己最初梦想的又有几人？
而有这样一个团队，为了一个梦想，为了同一个目标，不停的折腾，屡败屡战，从不放弃。结果如我们所想，这个团队赢了。他们赢得的不仅仅是赢得了数不尽的金钱，而是他们实现了自己的梦。
这个梦想的实现同时带动并实现了无数人的创业梦，造就了无数财富。最重要的是几乎改变了所有人的购买观念。足不出户就可以创业，就可以买卖自己想要的东西。
不用说，大家也都猜到了这个团队是谁，它就是阿里。
阿里创业的初期何其艰难。马云几经失败，并没有放弃，再实在维系不了，必须解散团队时，还笑着说，这没什么，虽然这次没有成功，但至少自己把这种观念带给了大家，我没成功，会有人成功的。事实证明，好运总是会垂青不懈努力的人。马云在几百几千次的拒绝后得到了第一笔投资。又经过一次次一步步的坚持和努力，他成功了，阿里成功了。
其实成功并不难，难的是不变初心的坚持。我们是否也可以抚净被丢弃在角落的梦想的灰尘，重拾它，实现它……
造梦者观后感2
本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》，感触很深，深感震撼。
最令我震撼的是非典隔离时，员工自主将办公设备带回家中，隔离观察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇，最具色彩的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意，在阿里人的精心打造下，把这个戏虐性的节日演变成史无前例的消费者狂欢节。
就像阿里合伙人彭蕾所总结的，阿里之所以能够取得每一个奇迹，挺过每一个难关与危机，是因为从上到下的阿里人都有着同样的DNA。对此，我的理解是，这种DNA实际上就是每个人实现梦想的职业使命感，是一种为自己负责、为企业负责的责任心。
随着竞争环境的加剧与商业模式的不断创新，每个企业的生存与发展越来越不易。企业与员工的关系犹如唇齿，彼此依靠、彼此成就。首先，我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境，企业能够让我们在适合自己的岗位上学习专业技能及业务知识，鞭策我们成长，拓展职业视野，帮助我们快速提升。其次，取得职业上的成功是我们每一个职场人所渴望的，我们每一个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感，要从内心深处热爱和尊重自己的岗位，要对自己的岗位有着足够的荣誉感与自信力，要坚持对工作负责就是对自己的未来负责的职场信条。
我们不是马云，也不是阿里人，马云及阿里人的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说目标过大，我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀，是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。
造梦者观后感3
在公司领导的推荐下，有幸知道了有一部阿里纪录片《造梦者》，阳高项目组织全体职工进行了观看。这是一部令人感动且颇受感触的纪录片。
创业初期，马云等创始人就敢于制定一个看似天方夜谭的远大目标——改变世界。几十个人挤在居民楼内，像在黑网吧一样，寻找实现目标的途径和方式，不考虑个人得失，不计较名誉声望，一心只为攻克前进道路上的一个个艰难险阻。
在为前路探索的时候，公司一旦决定要做一件事，所有人都能够放下个人的不同意见，拧成一股绳，全力以赴做好既定的事情，表现出超强的执行力和绝对的服从性。
面对新兴事物——阿里云，多数人不了解、不看好甚至反对，马云信任王坚，王坚敢于坚持理想。最终，这种信任和坚持让阿里云成为国内云计算领域的领头羊。
阿里人对企业的忠诚和热爱让人感动。在最艰难的时候，马云依然坚持每周进行培训，宣传企业的价值观和企业使命，构建企业文化。正是这些看似无用的培训，让员工加深了对企业的了解，增强了员工对企业的忠诚。正是这份忠诚和热爱，让阿里度过了非典隔离、经济萧条等一道道难关。
电建行业现在正处于萧条期，到处缓建、停建，而我们华鼎机械刚成立就遇上行业寒冬，和当年创业初期的'阿里巴巴何其相似!阿里巴巴当年靠着信念、坚持和无以伦比的热情走出寒冬迎来了阿里的春天，我们呢，应该怎么做?
阿里巴巴有改变世界的远大目标，华鼎机械也有目标，那就是要做吊装行业的龙头老大，每一个吊装相关领域都是我们的目标市场。
阿里巴巴在实现目标的道路上遇到并克服了数不清的困难，我们前进的道路上也免不了会有大大小小的艰难险阻。困难面前，阿里人从不低头从不服输，从不怕失败，敢闯敢干。当前，受大环境影响，我们也面临着困难，这时候，更需要我们像阿里人一样大胆想、大胆闯、大胆干，凭着我们的“专业敬业、诚信可信、安全高效”，开拓新的市场，扩大业务范围，不要自我设限，从而走出新的更广阔的道路。
阿里人在企业最困难的时候，对企业不离不弃，而企业对员工也一直是关怀信任。公司当前正处于前所未有的困难时期，我们也要像阿里学习，困难面前，企业要更加关心员工，员工要更加热爱企业，上下一心，摆脱困境。而不能像一些短视的企业和员工一样，遇到困难了，企业就想着减员，员工就想着跳槽，当真正走到这一步、出现这一幕的时候，也就是企业真要黄了的时候。
我相信，华鼎是一个顶天立地的企业，华鼎的员工都是忠于企业、热爱企业的好员工，在公司领导的正确决策和领导下，企业终能度过难关，凭着华鼎人的信心、野心和忠诚热情、敢打敢拼的精神，一定能像阿里一样早日涅槃腾飞。
造梦者观后感4
阿里巴巴集团16年来首次官方发布了纪录片《造梦者》，大量未经披露的创业细节被曝光，纪录片以马云先生创业为起点，记载了阿里巴巴历史上重大的时刻、节点。作为一名创业者，笔者被阿里巴巴的创业精神所感动，并对如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是单纯的企业，而是一种精神，一座指引创业者前进的丰碑。这将近1小时的纪录片包含丰富的内容，笔者现做一下梳理，并发表一下自己对创业的一些感受。
这个人要改变世界。
那年马云刚刚离开大学校园的三尺讲台，背负着自己的理想走南闯北，要钱、要资源，口口声声说要改变世界，很多人都在质疑他，这样一个不起眼的小个子怎能改变世界?纪录片通过一些列珍贵的时刻，向我们展示了马云在阿里巴巴刚起步阶段所受到的挫折，没钱、没资源，到处碰壁，仅硅谷的投资人就拒绝他38次之多，我们不知道当时马云先生的心情如何，但我们可以设身处地的站在他的角度上去考虑下，当我们被拒绝如此之多还能不能继续坚持下去?成功从来不是偶然，成功是需要不断叩开一扇扇大门，最重要的是自己的心门，创业就是不断挑战自己，不断完善自己的过程，去做怕而正确的事并获得成功的经验这也许是取得成就的不二法门。很多时候挫折对于强者是良药，而对于弱者却是致命的毒药，不断的打击让马云先生一次次获得失败的经验。
也许改变世界是一种情怀，连马云先生自己都没有想到自己真的能够改变世界，是机缘还是巧合?我们无从推测，但他却真的做到了改变世界，上市那天的致辞带有明显回应当年鄙夷目光的意味，但这又如何，因为毕竟他做到了。其实，马云先生已经不单单是一个活生生的个体，而是一种精神，一种方向，阿里巴巴的情怀固然有可取之处，但战略、战术才是制胜的法宝，情怀能感动一时，却不能感动一世，正在将情怀付诸于实践才是阿里巴巴制胜的法宝。
我们不是马云，马云的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说确实目标过大，我们需要向马云先生学习的恰恰不是情怀，而是脚踏实地，不怕挫折的精神，以及将理想与现实结合的能力。对于普通的创业者来说，做好自己的事情，为客户服务好才是最重要的。成功不是一种必然，而是偶然，马云先生的口号喊得再响亮，没有对趋势的把握，没有一步一个脚印的坚实，也不会成就今天的阿里巴巴，口号不过是一句空话罢了。
造梦者观后感5
阿里巴巴保存了自己成长最完整的的视频资料，在此基础上剪辑而成的纪录片dream maker 完整再现了一个商业帝国的发展史。
阿里的创始人团队很草根，给我印象最深的还是阿里的前台彭蕾。1994年毕业于一所再普通不过的大学，杭州商学院，学的工商管理专业。毕业后在一学校教书，1999年加入阿里巴巴。在当时的阿里做前台，做人力资源等工作。目前是蚂蚁金服集团CEO.我想彭蕾当时跟马云应该一样，不知道16年后，阿里变成今天的巨无霸企业。但是唯一可以肯定的是16年前的彭蕾，和今天的彭蕾，知识结构和阅历以及思想完全不可同日而语，说不清楚是公司的成长带动了个人的进步，亦或是个人的成长主推了企业的生长，或者是两者是相互促进的。
从最开始做阿里巴巴的中国供应商，到做淘宝网，做支付宝，再做天猫，再做阿里云等最后形成完整阿里生态圈。阿里的发展，一直在坚守一些不变得东西，当门户很火的时候，阿里没有碰，当游戏很火的时候阿里也没有碰，始终坚守“天下没有难做的生意”，一直围绕中小企业做平台服务的阿里却最后弯道超车，超越了新浪、超越了盛大，成就了属于自己的互联网神话。
看完纪录片，心情久久不能平静，跟早起的阿里比，智诚联是优秀的，因为它长期亏损，而我们至今一直盈利。但是，对于自己核心价值观的坚守，我们确实只有汗颜的份，外面世界纷纷扰扰，很是热闹，我们对于很多诱惑，缺乏自己的定力。看别人卖进口食品赚钱，也跟着去卖，进去后发现找不到节奏。看别人做微商，赚钱，也进去掺和一脚，最后无功而返。当然坚守，不是固守，不是故步自封，不思进取，而是把自身的资源和创新方向牢牢控制在企业核心价值观之上。
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