[荐]公司年会董事长致辞15篇
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公司年会董事长致辞

时间:2024-06-16 16:35:47 发言稿 我要投稿

[荐]公司年会董事长致辞15篇

  在日常学习、工作抑或是生活中,大家总少不了要接触或使用致辞吧,致辞具有“礼仪性”或“仪式化”的特点,要特别注意措辞得体。那些被称赞的致辞都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的公司年会董事长致辞,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

[荐]公司年会董事长致辞15篇

公司年会董事长致辞1

  公司同仁:

  刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。

  回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

  20xx,全面布局!

  20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。

  20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。

  20xx,百亿新起点!

  20xx年,是挑战,更是机遇。

  20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。

  20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。

  20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

  近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的`愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

  未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

公司年会董事长致辞2

尊敬的各位来宾和各位员工:

  大家好!今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们“药业”召开的一次盛大阅兵—展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙伴、向各级领导、为公司

  勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和好评,也得到了各级领导的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的共同努力下,公司取到了快速发展、取得了骄人成绩。20xx年公司顺利地完成了年初下达的各项任务指标,被市委、市政府授予市十强纳税企业。20xx是个不平凡的一年,这一年省委书记的视察,以及省、市各乡领导到公司的考察调研,充分说明了对公司工作的.肯定,对我们也是极大的鼓舞,提高了士气、鼓舞了干劲。20xx年7月公司被授予省农商银行重点扶持企业,获得AAA企业称号,10月被授予省电子商务示范企业称号,同年10月被授予省农业产业化企业称号,11月又被授予市优秀企业称号,企业的发展,得益于党的好政策,得益于各级领导,得益于各级合作伙伴、全体员工的共同努力。企业发展应存有一颗感恩的心。20xx年6月我们公司与国家卫计委、中央电视台联合举行“情暖中国,医药,寻找最美医生”大型公益活动;同年月又与日报联合举行“医药杯”风光摄影大赛,20xx年,公司捐款中国红十字总会专门致信感谢并赠牌匾留念。20xx年1月我们公司在提高服务品质上挂牌成立了江西新大地物流有限公司,经过一年的努力工作实现了年初公司提出的全省范围内药品直配服务工作,企业要发展就要不懈努力奋进,开源节流,20xx年月我们公司与集团正式签约,成为集团产品在省唯一专营商,为我们公司在20xx年发展奠定了基础,以上成绩的取得,这都得鉴于全体员工的不懈努力,各部门的通力协作及各厂(商)家合作伙伴的支持。

  这次要特别表扬的是我们的副总同志和行政部经理同志他(她)们工作智慧和勤奋使我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我坚信只要有你们,公司在新的一年会迈上更高台阶。新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好,把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放心、省心、安心的药品。新的一年董事会按照发展的思路,提出了20xx年的奋斗目标:“二四九和三九九”即销售收入达到。亿增长39。9%,这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:

  一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成:现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。

  二、加强团队建设团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

  三、深化服务提高服务质量做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题:一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全”每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安全生产激励和约束机制。三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、谱写崭新篇章。最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意!谢谢!

公司年会董事长致辞3

同志们、员工朋友们:

  大家晚上好!

  再过几天就是猪年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去一年,是xx集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了xx公司的停产危机,积极应对恒晟公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

  一年来,xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。

  一年来,恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

  在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持、恒晟两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

  新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以xx市国资委主任于20xx年11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

  新的一年,我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

  新的一年,xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

  新的一年,恒晟公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是恒晟公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!新的一年,我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!

  新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全

  员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的.攻坚战!为了确保实现20xx年的各项工作目标,借此机会,我对大家提三点希望和要求:

  一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

  当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

  二是要积极投身到苦练内功,降本增效的行动中来。

  我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

  和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

  同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来xx公司成立十周年,恒晟公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拼搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、猪年大吉、幸福安康、万事顺意!

  谢谢大家!

公司年会董事长致辞4

尊敬的各位领导、来宾、同仁:

  大家下午好!

  旧的一年即将过去,在这一年XXXX物业公司得到了快速稳定的发展。在此,我谨代表物业全体员工向给予我们帮助和支持的各级领导、广大新老业主表示最衷心的感谢!

  在过去的一年里,我们经历了太多不平凡的事情,我们经历了二、三期别墅、精装公寓的交房,见证了二期高层93号楼精装公寓的盛大开盘,凡此种种都彰显了XX集团的强大实力,体现了XX集团壮美的发展历程,让我们身为XX物业人而倍感骄傲与自豪!在过去的一年里,我们为业主做了一些事,前台姑娘每天电话接了无数,有报修的,有求助的,也有不分青红皂白骂人的,受了多少委屈只有她们自己知道,可她们仍然把工作一一安排;业主家一个报修单,工程师傅都会第一时间赶到现场,为业主排忧解难;客服部的姑娘们,既要收费,又要配合工程跟踪第三方维修处理,园区内时时可见她们匆匆而过的的背影;我们的保安小伙子一年四季,不管是刮风还是下雨,一天24小时,都坚守在自己的岗位上,默默守护着我们共同的家园XX;还有我们勤劳的保洁队伍,为了营造一个美丽温馨的家园,流下了多少辛勤的汗水······

  在这里我还要感谢在座的业主,我们的日常工作同时也离不开您的'支持与配合。物业管理费的及时缴纳,是物业服务运转的基础,是物业服务品质保证,物业全体员工向已缴费业主表示诚挚感谢与深深的敬意,感谢您对物业工作的理解与支持,希望您们在新的一年里一如既往支出我们的工作。

  说句心里话我来XX虽然只有短暂的两个月但我经历了我20年里没有经历的叙事,在这里的方方面面锻炼了我,同时也体现了我的人生价值,感谢郭总及领导给我这个平台,让我展示自己,我更要感谢我身边这群80。90后的年轻人,他们有一个颗热爱旭辉的诚心,有一股爱岗奉献的工作热情,和不怕困难的大无畏精神,从他们身上我看到XX物业的希望与未来。在这里我衷心的谢谢你们对我的支持与包容,我相信在集团领导和X总正确领导下我们XX物业会迅速壮大成长起来的!

  追逐梦想。蓄势远航,用我们的诚心,细心和微笑善待园区的每户业主,让业主深深感到我们XX物业就是他们家。“上辈子做了孽,这辈子做物业”,这句话包含了物业人的辛酸苦辣,大家知道作为物业行业我们做不出惊天动地的事情。平凡中见伟大,正因为我们的平凡才呈现我们的伟大。客户满意不仅代表着对物业公司的认可,也代表着对XX集团公司的认可,所以我们满怀信心,创造更加优异的成绩,实现“成为中国最优秀的物业服务企业”,对外树立集团公司良好的企业和品牌形象。今后在物业管理的各项工作中,XX物业全体人员一定要认真践行“全心全意为业主服务”的宗旨,努力克服工作中的不足,不断改进服务态度及服务技能,为业主提供更优质的服务。

  最后,再次祝福所有来宾和您的家人春节愉快、身体健康、阖家欢乐、X年吉祥!谢谢大家!

公司年会董事长致辞5

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家下午好:

  大家好!我是xx分公司xx,很高兴获得这个奖项,并站在讲台上向大家表露心声,心中有无限的感慨,这是一份荣誉,更是一份激励,这不但是我20xx年工作的终点,更是日后进步的起点。

  20xx年我顺利完成目标,签约xx单,取得这个成绩首先要感谢公司领导和温州的同事,感谢他们在平时工作中悉心的指导和帮助,销售冠军的荣誉不但仅是属于我个人,这个奖应该属于大家,没有大家的帮助我今天也不会站在这领奖台上,谢谢大家。

  20xx年xx月,我有幸加入xx分公司,在这四年多的工作中,本人随着公司发展而成长,一路走来体会了很多挫折、压力、失落及喜悦,也因为这些压力和挫折让我得到了更大的成长和进步,让我为公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸,然后而这份荣幸也将会伴随我日后工作的每个日日夜夜,有今天的成绩我深信以下三点也和大家分享下我的.心得:

  1、做好客户信息的收集,目标明确,合理科学的工作方法。

  2、用心的对待每个意向客户服务好每一位客户。

  3、好的心态积极向上,持之以恒,多发时间总结学习。

  20xx荣誉已成为历史,20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自身的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自身的绵薄之力。

  最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体安康、合家欢乐、万事如意!谢谢大家!

公司年会董事长致辞6

各位同仁:

  在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

  我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

  z从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

  从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

  今天是一个总结 和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的.同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

  企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。 大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业 病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工 作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头, 管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服 务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。

  这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发 生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。 其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高 利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的 高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的 服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立 更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培 训,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的 磨合期,我们的 ERP 系统已经完全可以投入到各店使用。但 是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必 须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标 准化也将成为我们XX 年工作的重点。 从事钢材销售工作,必须有专业的知识作后盾。但相比具有轧钢专业知识的业务员来说,我所学的专业存在天生的 缺陷。为了了解、熟悉产品,我整天泡在生产现场,从关键的 设备功能、轧制顺序、能原消耗、成材率,到冷门的吊车的起 重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的大概时间都能做到心里有数。

  “泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用,客户的每个 疑问,基本上能迅速予以解答,甚至从事十多年管材销售的客 户,有时也要向我取经,并不是他们不如我专业,而是对我厂的 产品特点、生产情况,他们不如我了解具体。所以我的观点在 客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要准确无误的掌握 各方面情况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面,我迅 速成长为了一名合格的营销人员。

  为了让客户得到最新动态,销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给 客户,并交流意见,出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批 发到防城港的钢管,用户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他 们采取任何办法都没能去除,要求立即退货并且索赔运费。像 这种属于质量范畴以外的问题,我知道退货肯定很困难。只有 帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步判断这绝不 是质量问题,因为仓库里面很多钢管上都有此现象。管头有, 管外壁有,管内没有——很快我联想到了生产线上的“瓦格纳” 锯,果然,锯上的机油说明了问题。肯定是当时刚换锯片,新添 加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简单的高温 加热就能解决此问题后,用户十分满意并且撤消了质量异议。 为了保证发货的顺畅,无论是盛夏,还是寒冬,我都必到装车现场进行协调。

  由于长期的协调运输,监督长途车装车,帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发 到全国各地贸易商手中,等于是为我厂作了免费的宣传。 想客户所想,急客户所急,自己的费心,为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话,也许我得用很长时间,跑 多个部门做大量的工作才能满足客户的要求,甚至有的棘手 问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定 尺管因计划人员疏忽没有排产,眼看要到交货时间,客户急,施 工队急,我更急。连续五天我一方面都要安抚客户,一方面找 负责的领导来协调此事。可是无论是找谁,都表示生产已经排 好,无法调整。就在即将轧完此规格,并更换轧辊的时候,上天 又眷顾了我一次——因设备原因暂时无法换辊,为避免燃气 空烧,这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这种明知不可 为而为之的事情,我做了不少。正是因为做多了,幸运总能降 临几次。客户不放弃,我不放弃,哪怕是连客户都放弃了,我也 不能放弃。 客户对我种这弃而不舍的精神,给予了很高的评价。加上我一直在第一线,能及早的发现问题,所以客户数量是越来 越多,销售量也随之越来越大。 商场如战场,光流血流汗是不够的,更多的则是需要良好的策略。

  XX 月我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他采购我厂的管材。这位经验丰富的老总经不过软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试 试看,其他方式则免谈。当时正值市场萧条,商家大量抛货之 际,加上我厂先款后货的方式,实在是没有合作的可能。临告 别时我坚持要参观他的仓库,毕竟接触时间越长, 机会才越 多。正是这一趟仓库之旅,带来了一份合同。在带我参观两万 余吨库存的仓库时,他无意中表达了某厂家产品质量差,表面 还有貌似焊管的条纹,让他销售起来十分麻烦,准备不再进这 家的货。听到这话时,我没有选择沉默,而是在惊叹该老总实力的同时带出了一句:我厂的产品也是如此,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,产品质量虽好但是总避免不了这道外观硬伤。这句话说完后,这位年近六十岁的老总观察了我许久, 或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后,他把我带到了他的办公室想要 500吨合同,而且是先付款。我说您先签个 400 吨看看我 们厂的产品质量再说吧,于是400 吨的合同正式形成。 事实证明他并不只局限于“看看”。

  紧接着第二个月又采购400 吨,直至今年3 月为止合计采购2200 吨。XX 年元月 更是与我厂签订每月固定采购500 吨的战略合作协议。 当一天打完两块手机电池,下班回家头疼的厉害的时候;当独自坐在装完钢管的大货车上;凌晨才到家的时候;当遇上连续生产,几个月没有休息的时候;我也曾想过这到底是不是在我这个年龄段应该承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自强不息的创业精神”的时候;客户对我说“跟你做 生意我们很省心”的时候,我觉得这一切的一切都是值得的。 13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得XX 年度武钢青年 岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂 XX 年度劳 动标兵。党委肖书记在表彰会上点评,进厂时间这么短,这么 年青的标兵,在我厂历史上,暂无先例。今年3 月份,共销售无 3300吨,坯料 2100 吨,5400 吨的销售总量更是我单月 销售的最高峰。这一切的成绩背后,离不开的是同事的帮助, 离不开的是领导的关怀。

公司年会董事长致辞7

尊敬的来宾和员工:

  大家好!

  值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向在各岗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以节日的问候和新年的祝福。

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,也是市场拓展和团队建设取得骄人成绩的一年。这是全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成年度任务的一年。物流工程部高端体育用品贸易物流中心项目详细蓝图获批,各项工作全面展开;化工和外贸部干劲十足,销量猛增,市场不断拓展版图。集团形象更加国际化,办公楼办公空间翻倍,集团LOGO创新设断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢。

  对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

  1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的.利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

  2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢。

  一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

  “携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

公司年会董事长致辞8

  尊敬的公司全体员工及新老客户:

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,新的一年即将来临,我代表集团领导班子,向公司全体员工及新老客户致以诚挚的慰问!向长期关心和支持万里文具集团公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向集团旗下单位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家20xx新年快乐!身体健康!万事如意! 即将过去的20xx年,是万里文具集团股份有限公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,集团各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。在集团公司的领导下,公司上下同心协力,积极进取,取得了优异的'成绩,对外万里文具集团形象得到大幅的提升,在文具行业内得到了充分的肯定。万里文具集团公司首次荣获了文具业互联网最高奖 品牌奖 ;成功申报了南昌市知名品牌。

  回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,经济不确定因素,物价上涨等影响导致公司文具产品盈利空间进一步缩小;但是我们集团作出了一系列的战略举措和新的发展方向,另外万里文具集团一直对产品研发与营销广告投入资金大。我们团队和旗下工厂有信心做好20xx各项工作、实现目标。 再次向大家送上20xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

公司年会董事长致辞9

尊敬的各位来宾和各位员工:

  大家好 今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们 “XX 药业”召开的一次盛大阅兵-展示大家的工作成果,展望充满 机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙 伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为 获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。

  作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心 深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以 公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“XX 药业” 在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。 众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和 好评,也得到了各级领导的关心和帮助。

  这次要特别表扬的是我们的 副总 XXX 同志和行政部经理 XXX 同志他(她)们工作智慧和勤奋使 我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配 合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我 坚信只要有你们,XX 公司在新的一年会迈上更高台阶。 新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新 政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好, 把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放 心、省心、安心的药品。 新的一年董事会按照发展的思路,提出了20xx年的奋斗目标: “二四九和三九九”即销售收入达到 XX. XX 亿增长 39.9%,这意味 着我们的事业公司与我们的员工天长地久。 展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元 化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做 好以下方面工作:

  一、 创新举措,确保全年目标任务顺利完成

  现在全年目标已定, 要完成全体目标任务, 关键在人、 贵在落实, 要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对 年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对 所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问 题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定 好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。

  二、 加强团队建设

  团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是 不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部 门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进 才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大 拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的`保障,所以加强团 队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

  三、 深化服务提高服务质量

  做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售 中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对 面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们 的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每 一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、 爱心”提升企业服务内函。

  四、 安全生产仍然是我们工作的重中之重

  现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人 工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全 操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确 “安全为了发展, ” “发展就要安全”的安全理念,切实提高对安 全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题:

  一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全” 每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。

  二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任 考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安 全生产激励和约束机制。

  三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合 理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。 各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我 们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、 谱写 XX 崭新篇章。 最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意! 谢谢!

公司年会董事长致辞10

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  晚上好!

  今天,是我们x集团20xx年的团年晚宴,我们非常荣幸的邀请到了长期关心和支持我们x、x、x公司发展的各级政府、领导,以及一直信赖我们与我们友好合作的业务伙伴。在此,我谨代表集团公司对各位的到来表示热烈的欢迎!并致以诚挚的祝福和美好的祝愿!同时,也借此机会向一年来辛勤工作的广大职工、默默奉献的职工家属,以及长期关注x事业的社会各界表示真诚的感谢,愿你们在新的一年里心想事成,阖家幸福!

  20xx年,是集团公司持续稳健发展的一年,也是收获的一年。这一年里,我们集团旗下的各公司在董事局的正确领导下,继续扩大经营范围,与国内外知名品牌商密切合作,积极拓展业务,订单纷至沓来。尤其是集团旗下的x公司,因订单充足,公司经营创造了的`新高峰,取得了令人可喜的成绩。面对x良好的发展前景,这一年里,公司在20xx年开始对一二厂所有的染缸升级换代、厂房设施修缮改造,以及购置新增染缸、定型机、干布机、解扭机、打包机等生产设备的基础上,下半年又为一厂整理部购置新增了2台定型机和1台干布机,并于10月前全部安装并投入使用。为了提高效率,减少损耗,降低成本,公司10月下旬为针织部机台安装了织针探测器,现在每月的坏针疵布量比以往要减少约40%左右。这一年里,集团公司旗下的各公司也着手进行了岗位组织和生产结构调整,并对整个集团,公司资源重新进行整合,加强团队建设,优化生产流程,合理整合资源,各公司的生产管理焕然一新,过程管理更加顺畅。集团公司这一系列的改革大手笔,为本年度和今后的发展打下了坚实的基础,今后的脚步将会迈得更加扎实有力!为感谢全体职工辛勤付出,公司年底还为员工发放年终奖,给员工购买火车票,包车送员工返乡,并举行抽奖活动等增进员工福祉。在今天的晚宴上,还要特别祝贺服务集团公司十周年的共190名老员工和服务x公司二十周年的63名老员工,你们每一份辛劳都记录在集团公司发展的功劳薄上,我要为你们点赞,也感谢你们!

  展望20xx年,我们还将面临各种困难和挑战,但我们有信心,有能力做得更好。愿各级领导继续关心和支持x集团的发展,愿所有的新老客户一如既往的与我们真诚协作,友好往来,共谋发展。同时,也希望我们集团公司的全体职工齐心协力,开拓创新,为集团公司的美好明天继续奋斗!x集团将再次扬帆起航,坚定信心,克服一切困难,为实现我们的x梦而不懈努力,力争为地区和社会作出更多、更大的贡献!

  再过十多天就是20xx年的农历新年了,在新春佳节即将到来之际,最后,请允许我再次代表x集团公司给各位送上一声祝福,预祝大家在新的一年里身体健康,万事如意,生活幸福!

  谢谢!

公司年会董事长致辞11

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  当我们还来不及顾及时间流逝的时候,春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的一年,是公司发展最关键的`一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

公司年会董事长致辞12

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表***全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。20xx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的`创业舞台”的年度目标和方针。现在来看,在20xx年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在**及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为***的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

  xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信***可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

公司年会董事长致辞13

尊敬的各位来宾和各位员工:

  大家好!

  今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们“药业”召开的一次盛大阅兵—展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴、向各级领导、为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。

  作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和好评,也得到了各级领导的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的共同努力下,公司取到了快速发展、取得了骄人成绩。

  展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的`台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:

  一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成:

  现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。

  二、加强团队建设团队的力量

  不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

  三、深化服务提高服务质量

  做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识。

  最后,希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐,事业顺风顺水,家庭幸福美满!

  谢谢大家!

公司年会董事长致辞14

尊敬的各位嘉宾、金键锐全体员工:

  大家下午好!

  首先非常感谢各位嘉宾能抽出宝贵时间来参加我们金键锐发展公司“新春年会”,感谢你们对金键锐公司的发展一直以来给予的支持、鼓励、帮助和关心。我代表金键锐发展下属所有公司的员工和我本人对各位今天的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  金键锐从成立到现在,我们的全体员工经历了不平凡的八年,这其中有酸甜苦辣,有喜怒哀乐,可以说历经了无数次的风风雨雨,跌宕起伏,也就是这种历练才使我们成为了有坚韧的思想,力求踏实、创新的优秀金键锐团队。

  公司成立至今金键锐获得很多荣誉:

  连续多年被评为上海市优秀企业、上海市守合同重信用企业。

  上海市合同信用等级AAA级企业、上海市青年文明号。

  今年又被评为上海市世博优秀集体、世博特许零售商最佳销售奖等等

  对我们金键锐礼品公司来说是很不平凡的一年,甚至飞跃的一年。举世瞩目的上海世博会在浦江两岸拉开帷幕。在第一时间我们礼品公司就跻身其中,投入到世博特许产品经营的行列。我们发挥自身最大的优势,以前卫的营销策划为基础,以传统和新型销售方式结合为手段,共开设世博特许零售店14家,其中包括旗舰店一家,团购展示中心一家,还分别在大型商场,五星级酒店,大型连锁超市等开设零售网点xx处。在这一年的特许经营中我们在取得优秀成绩的同时也得到了各方领导的赞赏和肯定,我们还获得了由上海世博局颁发的“世博特许零售最佳销售奖”这一荣誉。世博这次机会给我们公司带来的不仅仅是物质上的丰富,更是公司本质的大幅度提升。世博会是受全世界关注的盛典,参与其中对自身的素质、管理、营销、组织、规划、布局、规范有很多高标准的要求。世博这样的经历让我们公司更有信心去创造美好的明天。通过世博使我们的团队变得更有能力、有格局、有高度、有创造力,也为实现十年规划这个伟大目标能够得以实现可以做的更好!

  金键锐礼品对于我们金键锐人来说是一个核心产业,它可以推动我们企业发展、产业的延伸所需要的产业信息、资源配置、公共形象、团队建设等等这些方面的积聚和提升。我们在以礼品为核心积极地做了产业延伸,我们分别成立了以科技产业开发制造、代理销售为主导的金键锐科技发展有限公司;以科技、环保、低碳的PLA(聚乳酸)为原材料生产和销售家庭日用品的上海甜甜家庭日用品有限公司;以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售甜甜商品的上海甜甜商贸有限公司;开发和生产甜甜产品为主的上海利曙精密模塑有限公司和上海玉曙塑胶有限公司、金键锐会所、蓝一广告等多家公司。

  从纵向的产业延伸,到横向的产业发展都开辟新的`途径,从产品的研发、制造、销售等方面进行优势互补、建设和组合,为能让企业更好的走向集团化、产业化、规模化打下坚实的基础。正当我们为世博如火如荼的奋斗时,我们公司就力求进行切实有效的“思变”。停留在“现在”早晚会被淘汰,只有不断的学习、进取、思变和拼搏才能持续的发展并强大。因此,上海甜甜家庭日用品有限公司等所有的企业通过主体投资、合作投资控股、资产重组、共同经营等方式应运而生。

  甜甜的经营是以家庭日用品的生产为主导,我们生产的所有产品均是绿色、科技、健康、环保的家庭日用品。我们的杯子、碗筷、调羹都是玉米做的。我们以植物淀粉为原料,不添加任何其他物质,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我们平时看到的玉米变成一件件精致、环保、低碳有利于人们身体健康,并且耐用、高档的家庭日用品系列。我们的产品结实、韧性好、不易碎、色彩柔和、手感舒适,最主要是安全无毒害,为人们的健康提供了最切实、有效的保障。而且我们的产品对环境也不会造成一点点伤害,产品一旦废弃,把它埋在土壤里,只要3各月就会开始自然分解,变成可供植物生长的养分即:水和CO2。“源于自然,回归自然”这是我们为人类健康,为环境保护,为我们的子孙后代做的阳光产业。

  好的产品也非常需要优秀的销售渠道,这样我们金键锐礼品和甜甜家庭就可以进行有效的整合。甜甜生产,金键锐礼品做销售,强强联手把“健康生活、绿色生存”的理念通过礼品的渠道推广和传播出去。但市场经济的经营方式多种多样,只靠礼品渠道的力量是不足以把这样一个巨型摩天轮快速转动起来。于是我们成立了以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售为主要经营方式的上海甜甜商贸有限公司。这个公司积极地与电子商务运营商接轨,以网络销售,网络渠道销售,网上商城,网络推广,网络国际贸易,以及电视直销为销售手段,对我们甜甜的产品进行全面的传播、普及、销售。初步尝试的结果反响相当不错,尤其是国际贸易这方面更是客户激增,对产品的需求量不断加大。为了能保质保量、按时的把我们的产品投入到市场,我们甜甜公司和上海玉曙塑胶制品有限公司达成了长久的战略合作协议。为了不断有新的器型、新的产品投入市场我们还与上海利曙精密模塑有限公司联手开发产品,也是为我们共同的辉煌未来打下良好的基础。我们甜甜公司产品层出不穷,产品相关的国际认证也在热烈进行中,政府有关部门我们这个产业的支持力度也很大,包括风投公司也早已经抛出橄榄枝,谋求与我们的合作。甜甜公司从开始运营到现在一直以上市公司的规格来要求自己,事事严谨、恪守规则。今后无论是玉曙还是利曙都会是我们甜甜家庭的一员,让我们共同努力,要我们的甜甜在规划的7年中,能够在美国的纳斯达克敲出那响亮的钟声。

  感恩和分享是金键锐的核心企业文化理念,让社会和团队一起分享我们金键锐的成功是我们企业发展的宗旨。通过我们整个团队不断努力奋斗和拼搏,为社会、为我们的团队留下精彩和辉煌的价值和财富。

  再次感谢今天到场的各位嘉宾!非常感谢多年来一直和我奋斗在一起的金键锐人,我们是战友、我们是兄弟姐妹、我们是亲人。谢谢你们为金键锐做出的努力和辛勤的付出、谢谢你们对我的信任和支持。金键锐感谢你们、我感谢你们!

  谢谢大家!

公司年会董事长致辞15

同志们、员工朋友们:

  大家晚上好!

  再过几天就是猴年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  过去一年,是xx集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了xx公司的停产危机,积极应对恒晟公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

  一年来,xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。

  一年来,恒晟公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

  在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的`感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持xx、恒晟两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

  新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以xx市国资委xx主任于20xx年11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

  新的一年,我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

  新的一年,xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

  新的一年,恒晟公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是恒晟公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

  新的一年,我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是xx集团对外形象展示的一个窗口。

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