大讨论活动总结集合5篇
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大讨论活动总结

时间:2021-04-04 12:59:52 活动总结 我要投稿

大讨论活动总结集合5篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的大讨论活动总结5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

大讨论活动总结集合5篇

大讨论活动总结 篇1

  海南项目部自开展“全员HSE大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和项目部的具体要求及时传达到各基层小队,并利用井间间隙时间积极召开小队班组会,严格按照公司有关要求并结合福山油田安全形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次,有计划、有重点地落实HSE大讨论工作,从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有计划围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动,进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识,同时提高了“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念认识,提高了对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力,更进一步明确了今后安全生产工作的思路。

  一、做好安全教育和培训制度,塑造本质安全型员工

  通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总,进一步认识到了小队的每一位员工是安全生产的第一要素,在录井生产过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此,项目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生产工作中,要把塑造本质型安全员工,作为项目部HSE安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。

  首先,要坚持安全教育活动不松懈、不断线,重点针对新员工,通过项目部下发材料,以小队每天交班会安全教育为主体,通过典型案例教育、业务知识宣讲、项目部包队、小队长和地质师包岗、

  等途径和手段,保证HSE安全教育工作落到实处,将“安全第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。

  其次,要提高小队员工的安全管理能力和安全操作能力,将员工安全管理和安全操作行为养成并落到实处,通过定期安全教育、员工互学工作经验等形式,提高小队员工安全工作能力,保证本质型安全员工的塑造拥有知识和实际的操作根基,为项目部今年的各项HSE安全工作的顺利实现打好基础。

  二、强化HSE安全生产细节管理,保证各项规章制度落实

  在本次HSE安全大讨论活动中,项目部发现出现的安全实际问题直接原因依然是小队现场管理或操作不规范,现场管理和操作仍然存在随意性,还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此,项目部制定了在今后安全工作中,把本次“HSE大讨论”活动与小队今后安全活动相结合,提出了强化安全生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。

  一是加强安全生产管理力度,把安全管理细化。本次“HSE大讨论”活动后,项目部将根据生产的实际情况,集中精力把每一个录井生产过程进行安全细化,把录井生产过程的每一步涉及到安全事项进行细致划分(搬迁、录井生产中、录井生产结束后、其它项目任务等),把 HSE安全精细管理向小队各个岗位延伸,将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中。充分加强小队

  安全意识教育,强化录井安全工作各项标准、规章制度在工作的执行力度,同时使安全观察与沟通、工作前安全分析、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵、安全经验分享、“两书一表”等方法、工具在小队成为日常工作习惯。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全员责任”的理念深入人心,贯穿项目部生产的全过程。将自主保安和相互保安有机融合,促进安全工作在小队生产现场的全面推开和深入落实。

  二是针对个别小队员工工作飘浮、不扎实,安全理念薄弱等现象,项目部将重新修改制定有关的安全生产管理制度和安全生产责任制,制度突出责任落实,按照千分考核制加大奖惩考核力度。继续加强对小队长、地质师安全责任落实,将其奖金收入与安全质量情况挂钩,从安全管理、工作质量、质量标准化三个方面进行严格的考核。

  三是为员工“减压”,合理安排员工倒班休息时间,避免长期工作不倒班现象,给员工提供充分的休班时间,避免员工因过度疲劳而产生安全生产隐患根源。

  三、抓好录井质量和设备管理,打造安全型录井生产环境

  录井工作由于工作空间有限,环节设备多,点多,战线长,极易埋下安全隐患。为此,项目部把每只小队划分安全责任区,制定了以小队长、地质师和普通员工的考核标准,项目部定期到每只小队员进行现场考核。这一办法实施以来,每只现场管理有秩有序,安全系数大幅度提高。

  在录井设备管理上,由于项目部设备类型多,项目部坚持在口井检、定检和检修过程中严格落实《设备管理制度》,每次检修都要在设备管理档案中上确认,减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的设备情况记录到交接班记录中。同时将设备保养职责明确到人头和考核细则中,强化设备管理工作,为保证安全的录井工作顺利开展提供可靠的保证。

  四、认真做好员工谈心活动。

  积极响应公司的号召,作好员工的思想政治工作,努力解决好职工在日常工作、生活中遇到的困难和问题,在谈心活动中做到脑勤、腿勤、嘴勤,和员工面对面,心贴心的交流,化解工作中的矛盾,处理生活中的问题,让每一位员工都能全身心的投入到本职工作中,保证录井安全生产顺利进行。

  总之,今后项目部将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法,结合海南工作实际,把本次HSE安全大讨论引向深入,使安全第一,以人为本的管理理念真正的落实的具体的工作中,履行好自己的职责,把公司交给的任务做好,让公司领导和员工放心。

大讨论活动总结 篇2

  龙山煤矿掘进队按照矿统一安排部署与要求,在20xx年12月15日的区队安全活动会上组织学习了鑫龙公司总经理王建常在参加大众煤矿采煤队班前会时的讲话,学习以后又结合“自己的安全自己保,班组安全班组安”的主题进行大讨论活动。通过讨论以后,职工的安全意识有所提高,达到了预期的目的。现将这次讨论活动总结如下:

  一、加大对王总经理讲话的学习,切实做好讨论活动的基础工作。

  为认真做好这次讨论活动工作,我队利用周六安全活动会时间组织区队职工认真细致的学习王建常总经理12月11日在大众矿采煤队参加班前会时的讲话内容,深刻理解王总讲的三个话题的含义,特别是前两个话题“为什么安全”和 “怎样才能安全”,字字句句都讲到了我们的心里,对我们的实际操作非常有用,真正教育职工要树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想。通过细致学习王总的讲话使我们再一次深刻认识到了安全不是为别人,搞好安全最大的受益者就是我们自己。

  二、认真搞好专题大讨论工作,纠查自身施工中的一些不安全因素

  在讨论活动中,我队以“自己的安全自己保,班组安全班组安”为主题,以“从零开始,向零奋斗”、“安全60分,其他40分”等安全理念为出发点,围绕如何搞好个人和班组的安全以及在工作现场我们怎样保护自己、保护他人?安全为了什么、怎样保证安全?等讨论题目并结合我队的工作实际,进行了讨论

  ,全队干部员工互动发言,谈感想、谈体会,并提出了一些解决问题的方法,安全思想认识达到进一步提高,通过组织员工大讨论,使员工的安全意识有了进一步提高,明确了自身安全生产的重要意义,增强了员工的安全生产责任心。如果不做好安全生产工作,一旦发生事故,轻者会造成伤残,重者会失去生命;不但会给集体带来巨大经济损失,而且还会给我们的家庭和个人造成痛苦、困难甚至家破人亡等灾难。

  大家一致认为,安全生产工作的开展难在如何去克服那些习惯违章作业、长期存在侥幸心理,安全责任制的不落实。通过讨论,员工们认识到安全生产其实也并不难做到,每个人都严格按照操作标准去做,严格执行各项文件规程的规定,消灭自身的习惯违章操作就会把安全工作做好。在认真吸取每个职工的意见后,队里领导干部就重点围绕如何转变作风,做好安全管理、技术管理工作等问题上畅所欲言,认真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,进一步增强干工作的干劲和责任心,真正的实现集团公司“用心做事,追求卓越”的理念。

  通过讨论使员工们认识到工作中应该绷紧安全之弦,保持警惕之心,多一份遵守,少一份违章;多一份清醒,少一份糊涂;多一份责任,增一份安全。严格遵守各项措施要求和安全规定,自觉抵制和克服各种违章行为,同时要加强安全知识和安全技能的学习,提高认识事故、处理事故和预防事故的能力,实现从“要我安全”到“我要安全”的转换,这就是王总讲的实现被动安全向主动安全的转变。尽管实际生产中可能有突发的不安全因素影响,然而只要我们加强自我保护意识,提高自我保护能力,有的伤害还是可以避免的,个人安全了整个班组就安全了,班组安全了整个区队就安全了,区队安全了整个矿井就安全了,矿井安全了,整个公司也就安全了,这就是一级对一级负责道理。

  三、注重实效,保证学习和讨论的实效。

  高高兴兴上班去,安安全全回家来,这是我们和我们的家人对工作最基本的期望。我们经常说:“我的工作理念就是,别冒险、重安全,下班后能和家人朋友重聚,这就是最基本的啦!”然而,诚实地讲,我们言行不一致的情况是经常出现的。尽管我们有明确的安全制度、有科学的操作规程、有严格的安全标准、有高投入的安全培训、有频繁的安全会议、有全套的个人防护装备,可是,有些违规操作仍然屡禁不止,个别安全隐患仍未及时消除,后果就是――我们会时常耳闻目睹自己或身边的同事遭受不同程度伤痛的坏消息,甚至是失去生命的噩耗!这些对于公司是一种损失,对于受害员工的亲朋,更是一种灾难。安全是所有工作的精髓,细节是安全的保证。很多小事,一个人能做,另外的人也能做,只是做出来的效果却不一样,主要的原因就是看谁在细节上下了功夫。看到细节的人,会把工作当作一种乐趣,看不到细节的人,只会把安全工作当作一种不得不受的苦役。

  “智者用经验防止事故,愚者用事故总结经验”,这是我们耳熟能详的安全格言。安全工作就象一个圆,没有起点和终点,是永无间隙、永无止境的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣,不能忽冷忽热、时紧时松,存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。就象人们常说的“拳不离手、曲不离口”,安全意识也必须渗透到我们的血液里去,朝朝夕夕,相伴你我。这样才能真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变,才能做到见微知著、防微杜渐,才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节,特别是那些隐藏较深的隐患,及时提出必要的防范措施,实现超前控制。让安全永远陪伴在我们身边!

  通过学习王建常总经理的讲话和组织“自己的安全自己保,班组安全班组安”安全大讨论活动,坚定了我队搞好安全工作的信心和决心,使全队员工的精神面貌焕然一新,我们坚信,只要我们契而不舍的努力,一定能够把区队的安全工作做好,实现今年最后这二十天乃至全年安全生产的既定目标,为龙山公司的跨越式发展贡献我们的力量。

  龙山煤矿掘进队

  二〇xx年十二月十六日

大讨论活动总结 篇3

  为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》(20xx-70京沈客专辽宁公司关于下发)文件的精神和要求,结合我工区的.实际情况,在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上,至9月末之前,继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下:

  一、精心组织,加强领导。

  此次活动我工区高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,确保检查工作落实到位。

  二、规定了检查内容,确定了检查方式。

  此次活动查从6月开始,到8月底结束。检查采取项目部自查,对我工区各施工点进行了全面排查,条块结合。检查内容包括:思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落

  实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

  三、对检查组进行了严格要求。

  1.加强组织领导,全力推进安全大检查工作。

  工区高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。

  2.突出排查重点,大力整治安全隐患。

  要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。

  3.加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。

  4.加强信息沟通与工作情况汇报。

  明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安

  全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。

  四、对检查出的问题进行汇总

  我工区每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。

  至开展安全大检查活动以来发现问题54个,已整改问题54个,未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。

  五、活动的主要成果

  ⑴思想认识及责任意识方面。

  通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:1.3km路基现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。

  ⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。

  ⑶施工现场安全管理与控制方面。

  一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。

  六、存在的主要问题

  1.全员的安全意识水平还有待提升

  通过本次安全生产大检查活动,我工区员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。

  2.安全制度需要不断完善

  本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。工区各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

  安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上,我工区将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。

大讨论活动总结 篇4

  8月11日,马街供电所开展“安全生产反违章大反思大讨论活动”专题会议。公司党委书记程仕凤、安全监察部、党群工作部相关人员莅临会议作指导。

  此次讨论活动的开展,是按照《陆良供电有限公司关于明确“安全生产反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》开展的,旨在让全体员工通过对《安全事故案例》的学习领悟,深刻汲取事故事件教训,进一步增强各自的安全意识、责任意识、履职能力和积极落实防范安全事故事件措施的主动性,从而确保人身安全、设备安全和电网安全。

  专题会议首先传达学习了《陆良供电有限公司关于明确“安全生产反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》、《云南电网公司普洱供电局“6.20”配网运维人员触电死亡事故快报》、《关于曲靖供电局配网生产作业现场检查发现问题的通报》及《20xx年上半年典型违章案例》的剖析、讲解。

  在反违章大反思大讨论中,该支部副书记王强说:学习的事故案例决不是纸上谈兵,更不是形式主义,而是我们每一个人要将他人的教训铭记在心,时刻鞭策我们各自的日常行为。一是要守规矩。在发生的事故中,均是作业人员不按规矩办事,任性而为,妄自尊大有关,致使越界越轨行为日积月累,最终必然导致安全底线失守。二是拒违章。违章,它会毫不留情的吞噬生命,危害企业,危害家庭。多一份遵章,就多了一份生命安全的筹码。三是要珍爱生命。人的生命是宝贵的,每个人只有一次,生命只有在安全中才能永葆鲜活,安全意味着健康,意味着生命!每一名员工只有具备了强烈的安全责任意识,始终把安全工作放在第一位,严格执行‘两票’制度,按《规程》办事,从“要我安全”,“我要安全”到“我会安全”上的转变,方能确保我们在安全生产上不越雷池半步,不碰安全的底线红线。

  副所长梅勇见说:通过对事故事件案例的学习,一是告诫我们在实际工作中要严格执行《安规》和“两票三制”;二是对作业现场要严格按规定和要求进行认真、详实的勘察与分析,确实做好停电、验电、装设接地线等安全技术措施,杜绝怕麻烦或存有侥幸心理;三是在抄表过程中要保持安全距离和搭梯、上梯的措施防范,确保自身的人身安全。

  在供电所挂职锻炼的秦超说:安全生产是公司运营的基本保障,也是我们每个员工最大的期望,如果没有安全,一切都无从谈起。违章每一条都会导致事故的发生,所在日常工作中,风险管控一定要做到全方位,不能有死角。

  安全员骆利昆说:“通过对事故事件案例的学习,审视所的安全管理工作,我们所还存在一些问题,要进一步加强责任心,以《事故案例》为警示,认真分析和查找在日常工作中存在的违章行为,并制定防范措施予以整改,确保安全”。

  营销服务班班长吴满武说:“通过对事故案例的学习,将进一步加强《安规》、《两票三制》的学习,对照事故案例分析、总结教训,用事故案例时刻警醒自己,确保自身在工作中不出现违章行为的发生”。

  配电运行维护班班长周俊说:“几期事故均是造成配网运维人员重伤、死亡事故。作为配电运行维护班班长,将认真贯彻和学习《安规》、《两票三制》”等规章制度,并在外出施工作业中继续严格执行和监督落实,杜绝违章、违纪行为的发生,确保在运维工作中的人身和设备安全。

  公司职能部门两位主任分别对本次“安全生产反违章大反思大讨论活动”的开展进行了点评,并提出了要求和建议:一是要深入理解《公司关于明确“安全生产反违章大大反思大讨论”有关要求的通知》精神,要不折不扣地抓好落实,确保活动实效;二是要通过学习和讨论,在思想和态度上就必须要有转变;三是要强化管理,发扬团队精神,齐心聚力抓好各项工作的落实。

  最后,公司党委书记程仕凤在讲话中指出:南网接连发生的安全生产事故,与供电所徐徐息息相关,讨论学习的目的就是杜绝不再重复发生类似事故。马街供电所在讨论发言中提出了很多好的意见建议,要收集这些意见建议,针对供电所存在的问题,在下一步的工作中加以改进,确保更好的开展安全生产工作。程书记在会上也交流自己和几起事故的认识和想法,一是安全意识不强,责任心不强;二是安全责任制落实不到位;三是安全技能有待提高;四是对现场安全情况不熟悉;五是盲目工作,没有科学合理的安排。针对下一步工作,程书记提出五点要求:一是要牢固树立安全意识;二是要切实提高安全技能;三是要做好现场管控;四是要严格执行和落实好各项规程规定,五是要忙而不乱,有序开展好各项工作。

  通过此次反违章大反思大讨论活动,有效提高了全员的安全意识,一些直言不讳的意见建议,将给该所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

大讨论活动总结 篇5

  在全市深入开展的 “找问题、找差距、找目标”(以下简称“三找”)主题大讨论活动中,观山湖区全体干部职工认真学习和贯彻落实省委、市委主要领导讲话精神,按照全市统一部署和要求,统一思想抓落实、凝聚共识谋发展,采取三项措施,扎实推进全区“三找”主题大讨论活动,确保活动不走形式、不走过场、取得实效。

  一是加强领导,强化责任“不放松”。

  区委把“三找”主题大讨论活动作为全区开展党的群众路线教育实践活动的有效抓手,高度重视、精心组织,成立由区委主要领导任组长,区委专职副书记任常务副组长,区纪委、区委组织部、区委办、区委宣传部负责同志任副组长,相关部门负责人为成员的活动领导小组,制定实施方案,召开动员大会进行周密部署,让“三找”活动与群众教育实践活动一条线,贯穿于党的群众教育实践活动始终。同时,要求全区各级各部门结合自身实际制定具体的活动方案,明确主要领导为第一责任人,亲自抓、带头抓,走前列、作表率,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,切实做到“三找”活动领导有力、认识到位,组织有序、责任明晰。

  二是转变作风,领导调研“全下沉”。

  搞好领导专题调研,是开展“三找”活动的前提和基础。区委制定了专题调研方案,按照“一不漏、四弄清”(即不漏一个基层单位,弄清基层基本情况,弄清群众的要求和期盼,弄清存在的突出问题,弄清解决问题的措施)的原则,要求全区各级领导干部重点围绕农村经济、社区建设、机关效能、项目推进、民生服务五个方面,采取“听、查、问、议”的方式率先开展调研,通过深入细致的调研,把问题找准、把方向明确、把措施做实。同时,建立健全长效机制,结合“三找”活动进一步完善《观山湖区领导班子成员党建工作联系点制度》、《区委领导班子服务群众制度》等,明确区委常委领导班子成员每人要联系一个基层党委,基层党委领导班子成员每人至少要联系一个党支部,做到领导调研“全下沉”,基层党组织联系全覆盖,有效推动专题调研工作制度化、规范化。如区纪委班子深入区属重点项目建设的所属乡镇、社区开展违法建筑的专题调研后,为进一步根治违法建筑这一社会顽疾,保障我区西南商贸城、火车北站功能区及即将启动的达沃斯小镇等重点项目顺利推进,牵头成立了观山湖区控制和拆除违法建筑及重点项目推进惩治问责工作组,整合纪检监察、公安、检察院等部门力量,严肃查处控违拆违工作中的违法违纪行为,杜绝非法买卖土地和修建违法建筑行为发生,遏制违法建筑的滋生蔓延,全力推进了全区重点项目建设。截止目前,全区各级领导干部已开展专题调研35次,撰写调研报告27篇。

  三是严格督导,念好活动“紧箍咒”。

  为确保活动取得实际效果,牢固树立“边找、边摆、边学、边改”的思想,区委组建了6个“三找”活动督导组,结合全区半年目标任务完成情况,重点对涉及经济发展、项目推进、民生服务、群众工作、社会管理、基层党建等方面的单位进行全程督导。通过督导,对各单位在活动开展、思想认识、工作作风等方面查找问题不全面,整改措施不落实,整改工作不到位的进行全区通报,对工作中“庸、懒、散、慢、浮”现象进行严格惩处,切实提高干部执行力,推进全年目标任务的圆满完成。

  同时,在督导过程中积极发现、宣传、推广先进做法,在全区营造良好的氛围,确保每个环节、各项工作得到有效落实。如新世界社区党委以“进百家门、解百家困、系百家情”为活动载体,深入驻区企业、自治组织和居民家中,倾听群众意见,对照群众期盼“找问题、找差距、找目标”,在居民中反响热烈,成效明显。