【必备】大讨论活动总结三篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编收集整理的大讨论活动总结3篇,希望对大家有所帮助。
大讨论活动总结 篇1
在矿党政的正确领导下,我队全年高度重视 “安全大反思、大讨论活动”,不断归纳、总结、整改,营造了浓厚的安全讨论交流氛围。全队职工安全理念根本转变,干部作风切实改进,安全制度更加健全完善,员工行为更加规范,逐步实现本质安全型队组。
(一)安全理念根本转变。 经过多次讨论以及深刻反思,我队上下人员的安全理念进一步转变,不再盲目追求产量,彻底清除了“多出煤就是英雄”、“大错不犯、小错无妨”的错误观念。牢固树立了“安全第一”的理念、“质量是生命,安全是保证”的理念及“安全促进生产,生产必须安全”的理念。全员增强了搞好安全生产的使命感,增强打好安全仗的决心。认真落实了安全生产责任制,认真贯彻了岗位责任制,切实做到了自保、连保、互保。
(二)干部作风切实改进。 在活动过程中,党支部不断加强党风廉政教育,整顿干部作风。跟班干部除了保证出勤外,认真落实“两下三抓”,做好现场监督,加强隐患排查,积极处理问题。各班工长以身作则,做好模范带头作用,做规范事,干标准活,合理安排人员,优化采煤工艺。验收员原则坚定,不留私情,严格按《质量标准化标准及考核办法》、《综采二队验收制度》
验收,务必公正评分,公平分配。
(三)安全制度保障有效。 认真学习上级各项安全管理制度,坚决贯彻落实安全红线30条、安全问责30条。根据上级文件精神进一步修改完善了《综采二队安全管理制度》、《综采二队‘五化’制度》,重新制定了《操作安全质量标准》,凡事做到有章可循,凡事有人负责。坚决维护了安全制度的严肃性,反违章、除隐患,发现违章不留情面,发现隐患不留死角。
(四)员工行为更加规范。 纵观造成各类事故的原因,人的不安全因素是罪魁祸首。我队强化员工安全素质培训,提高员工自保互保能力。培训对象以现场操作人员为重点。培训内容以新设备、新工艺为重点。在本次活动中加强了《三大规程》的学习,在班前会前有组织性地观看安全培训视频,有计划性地进行避灾演习,有针对性地进行工种考试,努力提高干部职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力和避灾抢险应急处置能力,做到上标准岗,干标准活。通过安全大反思、大讨论活动,职工安全意识明显提高,尤其是青年职工在老师傅的引导下,行为逐步规范。在顶板压力大、滚帮大的严峻安全形势下,我队未发生一起人身事故。通过两次紧急事故避灾演习,增强了广大职工的避灾抢险应急处置能力。在活动氛围的熏陶下职工们主动书写了“安全生产大反思、大讨论活动”心得体会。
二、活动进展情况
我队利用安全活动日、队组安全例会、党员安全教育会、班前会等多种会议形式以及挂大条幅进行宣传发动,营造浓郁的活动氛围,
使广大干部职工深刻认识开展“继续引深安全生产大反思、大讨论活动”的紧迫性、重要性和必要性,积极投身到活动中。霍京杰队长要求大家认真领会山西焦煤集团、西山煤电集团、西山晋兴能源公司和矿的安全1号文件精神、学习上级领导的重要讲话精神,多次强调本次活动的重大意义,要求全体员工必须结合工作实际响应“安全生产大反思、大讨论活动”,落实安全规章制度,强化安全防范措施,努力实现安全工作根本好转。
在此期间我们集思广益,提出好建议、好意见。四次进行“安全隐患排查调问”共提出可行性建议28条。
通过宣传教育,逐步唤醒大家的安全意识、忧患意识、责任意识、将高度的危机感贯穿于工作的始终,不能仅限于活动期间。我们丰富班前会内容,要求职工提前到会议室,观看《煤矿工人安全培训》视频或由老工人讲述经历过的事故,通过以身说法,以事实的震撼效果敲响警钟。在班前会中除了安排当班生产任务或检修任务,必须结合近期井下实际情况有针对性地进行安全教育,有预防地安排安全工作要点。班后会要总结工作中的不足,剖析存在隐患的原因,通过讨论拿出最佳整改措施。
2.管理方面
在这个阶段我队加强对跟班干部尤其是年轻干部的管理,使跟班干部不再仅限于做汇报,而是要积极地监督,主动查查隐患,要做好超前工作,防患于未然,而不是出了问题再处理。加大“三违”查处力度,同时搞好现场培训。党员、群监网员、青监岗员要实实在在发
挥表率作用和监督作用,配合跟班干部与工长,形成一个立体的安全监督网。
3.井下现场方面
针对近期工作面压力凸显,针对两巷底鼓严重的现象,我们积极组织人员进行劈帮拉底,加强两巷超前支护、加打锚索,保证采煤工作的正常推进,保证两巷安全出口畅通。在检修采机时我们采取措施,提前移架,采用破板护帮护顶,避免滚帮造成各类事故。加强机电设备检修力度,提前准备、提前预防、提前处理,减小机电设备事故发生率,保证开机率和现场安全状态。瓦斯探头由各班班长负责拉移,隔爆水棚必须完好,喷雾装置能正常使用,雾化效果要好。转载机、胶带输送机行人通过处必须设行人过桥。
大讨论活动总结 篇2
我镇严格按照县委《大讨论活动第二阶段的推进方案》的要求,以树标定位、学标提能、定标创优环节为重点,认真组织好各项会议,周密安排部署,狠抓工作落实,圆满完成了第二阶段各项工作任务,取得了明显的成效。现将工作情况总结如下:
一、认真回顾总结,精心动员部署
在学习动员阶段结束前,镇大讨论活动领导小组认真学习领会了县委下发的关于做好大讨论活动对标查摆阶段工作的有关文件精神,制定了镇《大讨论活动第二阶段的指导意见》,对标查摆阶段各项工作进行了具体安排部署,并及时下发到镇各科室和村。5月4日,全镇召开了深入大讨论活动推进会,对标查摆阶段进行了再动员、再部署,为巩固学习调研成果,扎实做好标查摆阶段工作打下了坚实基础。
二、认真对标定位,深刻查找存在问题和发展差距
对标查摆阶段是整个大讨论活动取得成效的关键环节,为真正找到发展差距,切实把存在问题查准、查实、查具体,我镇狠抓落实,确保对标定位位,原因剖析到位。一是经过认真选择,确定北京市延庆县康庄镇和我县沙城镇为对标单位,并分别与5月30日和6月9日,组织镇村干部到上述两地实地参观学习。二是开展问题意见大征集活动。组织全镇干部职工、村“两委”干部、镇直单位、党员群众积极开展意见征集活动,共发放征求意见表450余份,征求意见表回收率达95%。三是召开党群座谈会。开展解放思想“大家谈”活动,县镇人大代表、驻镇企业代表、各村党员群众代表86人参加座谈会,畅谈对解放思想的观点、看法、意见、建议。四是开展“我为怀来科学发展献良策”活动,采取电话征集、来信来函征集、发放征集意见表等形式,广泛征集干部、群众和社会各界的对策建议,共收到各类良策200余条。
通过对标定位,实地考查,广泛征求意见,我镇找到在发展过程中存在的问题和发展差距,一是干部思想懒散,一些干部存在着求稳怕乱、自我满足、封闭保守等思想;二是发展视野狭窄,没有充分利用近临北京这个巨大的区位优势;三是产业发展不快,旅游、葡萄、现代农业等我镇特色产业规模不大;四是生态环境投入不足,镇村干部发展生态环境意识不强;五是群众法律意识薄弱,大局意识不强,在征占地、开放开放等涉及个人利益的工作中,不能用市场观念、法制思维解决问题。
三、找路径明举措,探索创新发展模式
在活动中,我镇通过对照先进找差距,重新审视自身条件,找路径明举措,重新确立思路目标,创新发展模式。初步确定今后工作的目标和发展方向:我镇做为县委、县政府确立的京北生态新区的副城区,新兴产业园区的主战场,我们一定要用足用好政策,把优势发挥到极致,把短板补足补齐:
一是做好葡萄、葡萄酒产业,我们要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒庄的示范引领来推动葡萄大道两侧酒庄酒堡集群的建设,通过鼎兴公司和盛唐公司引进国际知名葡萄酒产业规划专家进行重新规划设计,发展成国际一流的葡萄酒知名小镇。
二是装备制造业以西部的装备制造园区为重点,不断引进央企、上市公司、有国际市场的民营企业投资到新区,打造成高端制造业的聚集区,农民就业的中心区。
三是旅游产业做好沿湖自然风光游和沿山生态长城游两条线,倾力打造京西草原赛马大会的体育品牌、陈家堡北京少林养生谷的文化品牌,最终做成北京京西休闲旅游的第一目的地。
四是农业发展注重现代和观光的相融合,重点打造京包铁路两侧的现代农业示范区和与北京相邻的8个村的观光农业示范区。
此外,通过三条线绿色廊道建设,即康祁线、葡萄大道、京藏高速,让花园绿成网,树成林,花成海,果飘香,通过京北生态新区基础设施、高端人才家园的建设,让我镇城镇化走在全市的前列。
在大讨论的第三阶段,我们将严格按照县委《推进方案》的的安排部署,严格制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制,以严肃、认真、负责的态度切实做好各项工作,确保整个大讨论活动达到预期目的。
大讨论活动总结 篇3
7月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件,为尽快扭转安全生产被动局面,提高安全管理、设备健康水平,从7月15日至31日,在全公司开展了以“学制度查责任制落实,学安规查措施的.执行,学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动,经过讨论,全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节,制定了防范措施,达到了预期目的,总结如下:
一、 领导重视、目的明确、效果显著
为搞好本次大讨论活动,公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门一把手为成员的领导小组,生产部、安监部及各部门管理人员包保班组,参加班组学习讨论;围绕《通知》中提出的八个问题开展学习讨论(1、日常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问题?2、部门、班组安全管理是怎样开展的,存在哪些不足?3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何,是否达到了效果,存在哪些问题,怎样改进?4、当设备发生异常(如跑冒滴漏、缺陷)怎样处理的,效果如何,是否有重复发生现象。5、查两票三制执行情况,安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用;检修工艺、质量存在哪些问题,监督检查是否到位。6、安全责任制是否得到落实,存在哪些未到位现象。7查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定,存在哪些薄弱环节,怎样改进。
8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患,怎样提高设备健康水平。),通过回顾20xx年以来公司安全生产情况,找出存在的问题,提出存在的共性问题。需要立即整改的管理问题9条,安全隐患27条,需协调问题及合理化建议21条,各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施,同时加大了设备日常维护和隐患排查治理,及时扭转了安全生产的被动局面。
活动办公室认真履行职责,利用公司生产调度会时间通报活动开展情况,在集中学习日组织检查,对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。
二、 学习讨论认真、扎实,目标明确
本次大讨论活动时间虽然短,各部门、班组非常重视认真组织,检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间,运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调,活动中边学边讨论,每个职工都能踊跃发言。
热机维护部根据近期出现锅炉爆管,机房内循环水管泄露,300mw机组皮带断裂等影响安全生产的情况,进行了反思和讨论,管理人员包班组进行学习和讨论,从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论,找出了设备出现不安全因素的原因。吴主任在参加班组学习和讨论中指出,最近一段时间公司安全生产情况不容乐观,#6、7、8机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力,导致部门工作非常被动。刘主任在锅炉本体班组的讨论中,鼓励大家,要正视问题,面对困难,找出原因,采取措施,吸取教训,避免类似事故的发生。同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题,制定了措施。燃料部首先让大家走出二个误区:一是讨论不是在搞形势, 是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子;二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。通过讨论大家认识到:运行、检修在管理设备中要有一家人意识,不分你我,要有大局意识,从自身找差距、挖潜力、促发展,只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样,设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析,由于近几年燃料设备维护投入少,设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。大家站在公司整体利益上,没有牢骚、没有怨言,一直表示:再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任务。大家决心在现有实际条件下,为尽快扭转安全不利局面,克服困难,迎难而上,出色完成自己的本职工作,让领导放心、让职工检验,燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。
电热维护部针对20xx年上半年部门发生的5次不安全情况进一步分析;找出了存在问题,明确了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加强设备的晨、晚检:要求巡检到位,能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷,如:泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等,要求巡检要有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的管理,尤其是新工作票制度的实施,不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期,作到应修必修、修必修好,不仅要正确可靠,而且要整洁美观,装配合理。
调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫,在生产中要安排合适的人干合适的事。严格值班纪律,加强监盘质量,集中精力、精心操作,时刻注意参数变化,加强参数调整,量小频调是确保设备参数稳定的不二法宝;在工作中严格执行“两票三制”,确保操作的正确性; 如何才能确保部门的安全生产,等五个方面找出存在问题,并提出措施要求。
供应部(物资)制定了仓库保管“五个严禁、四个检查”等制度,做到在物资验收入库方面:对没有采购计划的拒绝验收入库;严格控制物资质量,对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,一律拒绝办理入库手续;在保证货物供应、合理储备的前提下,力求降低库存量。在发货时,对物资品种、产品质量进行第二次再把关。坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场,为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。
三、 存在问题及采取措施
通过认真分析排查,目前安全生产方面存在以下不足(具体见附件)
1、个别设备主人对自己设备不明确,责任心不强,压力不到位。
2、晨、晚检、巡检走马观花,起不到检查的作用。
3、周安全活动坚持不正常,工作忙时自动取消。
4、缺陷处理不彻底, 重复出现率高。
5、大小修设备检查,特别是承压部件检查不全面不到位,造成非计划停运次数多。
6、由于当前煤质不稳定,对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。
7、个别设备老化严重,需加大资金投入,进行设备改造。
8、对青年职工加强技术培训,尽快提高他们的业务水平。 针对存在问题采取的措施:
1、各部门、班组根据各自的专业特点,有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育,强化每个成员的安全生产意识。并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,实行安全生产公开制度,对全体成员进行反违章曝光等,增强全体人员的安全意识和自我防护能力。
各班组认真开展每周的安全日活动,对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定,使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、危险点分析,掌握着安全生产的主动权。
2、针对设备劳动安全和作业环境、安全管理三个方面,根据实际工作情况,认真开展危险点分析和预控,使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向,从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素,预测可能发生事故的危险性,提出超前控制的反事故安全技术措施。
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