质量月征文(精华15篇)
在日常生活或是工作学习中，大家都尝试过写征文吧，好的征文一般具有句段文采飞扬的特点。相信写征文是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的质量月征文，希望对大家有所帮助。
质量月征文1
时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域，我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上，我们可以清晰的看到，精炼炉长所要加入钢包内的合金，它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度，就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室，来到钢包炉的炉门口，我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则，一直默默地站在冶炼的炉门口，等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的'时间，一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求，最后测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域，我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说：质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起，努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献！
质量月征文2
九月份是全国质量月，公司内部员工积极参与讨论，旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知，质量安全无小事，认真做好自己的每一件事也必须做好每一件小事，同样，质量是一种态度。
作为一名丝网机操作工，我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨，使其呈现出一种厚重感，颗粒感。虽然岗位平凡，工作看起来简单，但是如果生产出来的产品出现这样那样的质量问题，不尽人意，等于徒劳无功。我觉得把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，爱一行，”不是随便说说而已。
一不操作带病设备，交班接车后，仔细检查设备运转情况，了解上班次生产运转情况，发现设备存在问题及时调整，自己解决不了的问题上报班组及维修工，确认设备运转无异常的情况下方可生产。不抱有侥幸心理，不带病作业，只有在设备性能良好的情况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。
二做好设备日常维护保养工作，注重细节保养，充分利用日保时间。按照机台维护保养示意图进行作业，定期加入各油眼黄油、机油、润滑油，清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率，延长其运转寿命。不要图一时懒散，而造成设备不必要的损坏。严格要求自己，时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。
三 生产过程中，把自己本职工作做好的同时不仅要认真检查自身工序中的.产品，也要负责监督上道工序的质量。发现问题及时反映给上道工序，避免问题产品大量堆积，同样也要积极配合下道工序及检查员所提出得问题，互相沟通，及时处理。要有止于我而不能止于下的意识，杜绝问题产品流出，杜绝睁一只眼、闭一只眼，杜绝得过且过的侥幸心理，也不能自扫门前雪，要有团队协作精神，只有同心协力，互相镶嵌，每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏，才能保证和提高产品质量。
四加强文化素质与技术修养，多学习，多思考，遇到难题多请教。增加见识，开阔眼界，努力研究新方法，新技术，力争创新，在工作中不断学习提升自己的技术能力，达到完善自我，提高产品质量，为公司创造效益的同时也提升自己的价值，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。
质量月征文3
质量是企业生存和发展的核心，也是企业与消费者、社会建立信任的基础。在市场经济的竞争中，优质的产品和服务才能赢得消费者的信赖和口碑，从而获得更大的市场份额和利润。因此，企业必须把质量放在首位，从管理到生产，从设计到销售，全面提升质量水平，不断满足消费者的需求和期望。
质量管理是实现企业质量目标的有效手段。它包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等环节，涉及到企业内部的各个方面，需要全员参与和共同努力。质量管理的核心是不断改进，通过分析问题、找出原因、采取措施、检查效果，不断提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望，增强企业的竞争力和市场地位。
质量管理需要依靠科学的方法和工具。例如，统计质量控制、六西格玛、质量成本等，都是有效的`质量管理工具。这些方法和工具可以帮助企业识别问题、分析数据、制定改进计划、跟踪效果，从而不断提高质量水平。此外，企业还应该注重培养员工的质量意识和技能，开展质量教育和培训，建立健全的质量管理体系，确保质量管理的有效实施。
质量管理是企业的基本功，也是企业的生命线。只有不断提高质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地，获得更多的商机和利润。因此，企业必须高度重视质量管理，把质量放在首位，全员参与，科学管理，不断改进，创造更高的质量价值。
质量是什么？ISO给出的定义是“一组固有特性满足要求的程度”，但对于非专业人士来说很难理解。我有幸在XXX接受了三个月的现场培训，通过实际工作体验到了什么是安全和质量。在我看来，质量是一种责任、一种意识和一种态度。
首先，质量是一种责任。有个“水桶”理论说，一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。每个员工都是一块木板，只有相互镶嵌，构成一个完美的、无短板的木桶，才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
其次，质量是一种意识。在施工现场，我常常感觉到一线工人的质量意识不够强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这造成各个环节质量意识的脱钩。例如，设备安装的混凝土基础本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位，但有时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过，造成后续的安装施工困难很大。
最后，质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。我记得在培训结束后，和几个师傅、工友在一起吃饭。席间一个师傅喝得高兴，回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈地感慨道：“与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好，差不多就行了，省得以后麻烦！”引起了我们的争论。其实他本意也是和我们一样，怎么能这么敷衍、不负责任呢？配比99.9%和99%绝对是不一样的，我们每个人都是企业的一员，只有每个人都在自己的岗位上认真敬业地工作，做好每一件小事，深刻地认识到自己是企业的一份子，我们的企业才能发展壮大，越来越好。
质量月征文4
恰逢每年的质量月来临之际，工作一年有余，便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己，质量是什么？质量是一张名片，它是工程的标签，是百年工程的名片；质量是一张保证书，是施工单位对于业主的保证，是企业对于国家的保证；质量也是一把伞，是给一线工人撑起的保护伞，是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。
对于质量的好坏，我觉得就是材料本身的质量，人为加工的质量，以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次，我将阐述一些自己的观点。
首先，要把控材料本身的质量。第一点，物资部和试验室加强材料管控，技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目，按照设计图纸要求，一般支护方式是拱架、网片，打锚杆，喷锚，对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作，曾经遇到过这样的问题，有的时候很多局都在向一个加工厂要材料，有时候材料来的就不那么及时，而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料，有的时候石子的粒级度，含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的`要求，但是施工生产面临材料不够的窘境时，物资部和试验室的同志要坚守本心，对不合格的材料说不，不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点，技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号，地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更，所以拱架也是要经常更换型号，所以技术人员要提前和加工处交底，然后可以提前送来，如果正确合格予已验收，不合格及时退场，保证该支护时，可以及时支护完毕。
从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工，所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点，经过一年多的工作，发觉工人的素质良莠不齐，有勤劳认真，兢兢业业的工人，也有些得过且过，随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控，所以进行如下几点建议，工程部，安质部进行深刻详细的交底，可以放一些因质量问题而出现不幸的视频，让工人心生敬畏，技术部门将技术交底下去，让工班长及支护，喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场，测量班要及时测量，告知超欠情况，现场技术员和现场监理要认真进行监控，报检时遵守设计要求，不合格立马进行整改，不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后，技术人员要及时检查喷锚效果，存在漏筋，漏喷现象，立马补喷，否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中，会和工人进行争吵，会拉低进度，但是经过一次两次的严格要求，施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话，让优秀成为一种习惯，在工程里希望这句话变成，让工程质量成为常态。
最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性，其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性，一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情，例如我经历过的一件事，我们的竖井开挖时，侧壁存在渗漏水的情况，当时并没有及时注浆，同时按照设计要求安装横撑，向下开挖几个循环后，发现侧壁渗漏水仍未停止，当时搭设脚手架，进行注浆，注浆时有一根横撑变形，随后拆除更换，但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到，工作要有预见性，如果当时开挖后就及时注浆，注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况，而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间，最后时间没有节省，在没注浆时还存在质量问题。
这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议，在之后的过程中我会继续学习，也希望工程质量也会一直进步，然后造就出一个又一个的百年工程，让我们的工程质量闻名世界。
质量月征文5
质量是一种态度，工程的质量取决于每个员工的认知。
很多时候，尽管我们拼命工作，但总是存在一些或大或小的质量问题，但我们总是习惯于怠慢，持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多，结果就会导致垫层增加或减少去修正标高的不足;就像模板制作中，拼接缝差不多吧，结果就会导致混凝土成品表面不平整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧，结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”，心中多多少少存在一些错误的侥幸，99.99%的合格率在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.01%都不行，而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思，尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，但仍然不能引起足够的重视。在有些人看来，要达到“质量百分百”是不可能的，他们认为任何事物都存在偏差率，但无论是相差0.01%还是0.1毫米，虽毫厘之差，却谬之千里。
质量是一种态度，工程的质量在我们每一个员工手中。
作为工程建设企业，建设过程，质量控制，环环相扣，每个细微的环节都需要我们认真对待，稍有不慎，就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训，作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们，我们需要做的就是反思如何才能避免再次发生类似的事故。工程施工是一项非常严谨的工作，我们不能做工作中的“差不多先生”，在工程一线的员工们的工作是非常辛苦，但这不能成为我们马虎大意的借口，我们必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量百分百达标。
质量是一种态度，企业的生存和我们息息相关。
工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的`整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不是用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，细节在精益求精中，责任在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们在建设道路上精益求精，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
质量是一种态度，是责任心的培养。
质量在我心中，工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作态度，工程质量才会有根本的保证，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧!
质量月征文6
对施工单位来说，施工质量是其灵魂，一个企业没有了质量也就没有了灵魂，所以说要想发展，要想有良好的效益，就要严格控制施工质量，没有质量的施工进度都是零进度。
随着社会的发展，越来越多的城市开始建设地铁，车站是地铁建设的一个重要组成部分，而明挖车站又是地铁车站的一种形式。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议：
质量管理，首先我认为要先管人。施工队伍人员来自五湖四海，施工水平也都不一样，每个工序施工前都要进行技术交底，技术交底不能停留在纸面上，必须在现场给工人讲清楚道明白，监督他们完成首件的施工，在施工过程中要多注意观察，找一个机灵能干有号召力的工人，这个工人在日后要肩负一定的责任，责任就是每次这道工序的施工他必须带领其他工人完成，由他牵头，出现了质量问题我们要追究他的责任，一个人有了责任有了压力，才会主动去干活，想办法干好活儿，当然我们也不能让这样的工人白白承担这样的责任，必须对其进行奖励，我很反对一个施工队伍的人员没明确分工，谁有时间谁去干，每道工序没有责任人，有些时候固定的'人员去做一道工序确实不太现实，这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的重要性，所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动，不更改，随时指导施工，给予一定的责任与奖励。
质量管理，其次我认为要管材料。每年都会报道一些重大的施工质量事故，很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的，地铁明挖车站施工中会用到很多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等，这些材料的进场，我们必须进行报验、检验，确保我们用的材料都是合格的材料，发现不合格材料务必全部清场。施工过程中严格把控材料的使用，确保材料种类、数量符合设计要求。
质量管理，最后我认为要管机械。机械操作手必须要有操作证，不能无证上岗，定期参加培训考试，对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位，转为普通工人。在明挖车站施工中，很多部位需要机械配合，这就要求机械和机械司机必须能够满足我们的施工要求，一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用，对我们控制质量有很大的帮助。
以上只是一些我对控制工程质量的看法，有些粗浅。要想控制好质量，我们还要把功夫下在平时，例如项目部管理人员必须在施工现场，随时掌握现场情况，将问题消灭在萌芽之中，定期组织大家学习图纸、施工方案等，每周开一次技术例会，大家共同学习，共同成长。要想质量过关，我们必须要明确施工控制要点，打铁还需自身硬。
质量是施工行业的一个永恒话题，需要我们不断的去积累，去学习，去探索。
质量月征文7
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？
我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的`质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月征文8
为响应公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》，通过提高专业人员技术水平来实现高质量的产品，提高我院整体设计质量，决定在全院范围内开展“质量月”征文活动，现将有关要求通知如下：
一、活动时间
20xx年9月1日～20xx年9月30日
二、征文要求：
有关专业技术方面的.论文或围绕如何提高专业技术水品、如何提高设计质量及如何完善质量管理和质量控制方面完成一篇论文。要求我院所有设计人员必须完成论文一篇，其他人员自愿参加，论文题目自拟，字数不限。
三、评选方式及奖项设置
届时由技术质量部负责组织专家对论文进行评定，确定获奖论文。奖项设一、二、三等奖（有奖励），并与科技协会合作，对优秀论文进行发表。
四、投稿方式：
论文完成后交到技术质量部主任处，时间截止至9月25日。
技术质量部
20xx-8-31
质量月征文9
质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。
质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。
产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心，操作不规范，那么就可能造成质量事故。一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。
只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”！
“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。
质量问题无处不在，不可回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国，追求第一”的企业精神，让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的.历程，今天，作为三车间的一员，让我有种强烈的使命感与责任感！
质量保证只靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！增强内部凝聚力！所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去！知必言，言必行，行必果，是我们全体员工的工作理念！
质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准完成岗位操作，我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量法制观念。
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的发展和繁荣，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！
质量月征文10
金秋9月，是我国第41个全国“质量月”。“质量”是什么？有人说：“质量”是企业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿，是常青树下的沃土，是企业的生命，是成就品牌的基石。
仁者见仁，智者见智。
作为第三方物流企业，我认为：服务就是质量，客户的满意就是质量，高效执行，降本增效就是质量。
同时作为第三方物流企业的财务工作者，我认为，一个月面对167家客户，一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票，寄快递、挂账、催款，周而复始，反复循环，从来不曾出现过一笔错误，每一个环节都要求精益求精，这是质量；
为了公司能按时收回运作款，驱车一小时将发票送至客户手中，这是质量；
为了能让各部门预算合理，清晰明了不影响运作生产，加班加点测算各种数据、整理多种报表，这是质量；
面对强势客户，为能按时收回运作款，在寒冷的冬天，乘车数小时赶往八百多公里以外的西安与客户进行对账，这是质量；
时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票，为配合运作，急业务之所急，达客户之所需，加班开票至深夜，这是质量；
为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等，这是质量；
还记得是在今年年初，在与客户结算上年补贴的时候，客户有些许疑问，认为我司付出的成本远不及当初报价的数据，为此财务部门全体员工加班进行数据查询，资料收集，经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对，终获得客户财务部认可，为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。
面对公司资金压力，多家合作银行提出上浮贷款利率45%时，坚持多次与多家银行艰难沟通，积极寻找降本方案，如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万，很好的缓解了公司的现金压力。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的'影响。任何产品和服务，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。
我们财务部作为一个服务部门，在给决策者提供优质的财务分析和财务预测，为经营决策提供重要信息，保障经营目标的实现，为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时，我们更要端正服务态度，提高专业水平，加强自身素质建设，提升管理水平，加强沟通水平，为企业和各部门提供更为优质的财务信息和财务服务，让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。
质量月征文11
又一年的九月，又一次的全国“质量月”，本年质量月的活动主题为“建设质量强国，共创美好生活”，相信接连的桥梁坍塌事故的出现，各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步，国家在富强，但没有质量做保证，每个人只能生活在惶恐与不安中，因为不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否结实，开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月”活动，从动员宣传，到贯彻落实认真严谨，给全体职工以极大的促进作用，让大家对“质量是我们的生命，凡损害质量者皆是我们生命之敌，我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解，更加坚定了走“质量兴企，科技兴企”的路子。
对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的'首要条件就是要提高每位员工的工作质量。
我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路，且收到了良好的效果，它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束，我们存在包袱重，机制不灵活等竞争不利因素，使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统，靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持，不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务，同时也因口碑相传，成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场，且做得有声有色。
坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升，尽管还存在一定的阴暗面，但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。认识提高了，意识加强了，这还不足以质量的稳定，必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手，使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后，也提高了我们的市场知名度，“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率，也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。
靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充，选择诚信、正规的客户进行市场探求，以忠诚老客户为基础，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。
很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作，它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。
质量月征文12
“深化用户体验，促进质量提升”是20xx年质量月的主题，作为人力资源部这样的管理部门，我们最主要的用户就是各个部门以及相关的科室，当然，最重要的用户就是员工。
为提升内部管理质量，改善员工体验，人力资源部从各个板块做了相应的工作。
积极响应、高效执行
SIH项目部渝北基地于20xx年6月19日开启双班，人员缺口近百人，留给我们的时间仅有一个半月。时间紧、任务重，为保障生产，以客户为中心，人力资源部招聘同事积极响应，联系劳务外包公司每天“一面”，最多一天面试人数高达40人。最终在双班开启前圆满完成招聘任务，人员全部到岗且顺利生产。
20xx年8月，SIH项目部双桥基地正式接下Buffer区的上线业务，确定了54人的.岗位需求。八月骄阳似火，为保证人员能够按时到达，招聘同事在高温假期间仍然坚持招聘。最困难的是32人的叉车工需求，双桥地区没有可招聘的技术娴熟的叉车工。经过反复沟通讨论，确定举办以培训中心为主导、双桥基地协助的专项叉车培训班，培训中心主任现场实施教学。9月中旬，54人的招聘任务按期完成。
以客户为中心，一直以来都是我们最重要的核心价值观之一。为公司招聘高质量人才，为用人部门提供优秀的岗位员工，是我们招聘团队孜孜不倦的追求。
开展培训、提升素质
人员素质的提升，对于员工本身以及企业的发展有着重要的意义。针对不同类型的员工及管理人员，人资部开展了不同主题的培训。培训中心针对技能员工，会定期开展技能培训考取叉车拖车上岗证书。针对青年人才，人资部有开展“菁英人才计划”这个为期18个月的培训项目。
由于“菁英人才计划”（第一期）的培训反馈很好，第二期的报名也非常火爆。20xx年7月第二期正式举办开学典礼，之后每个月都安排了周末一天的培训。针对基层、中层管理人员，有班组长I、II的培训，中干培训，提升基层、中层干部的管理能力。公开课在20xx年也逐步推进，每月都有公司各个知识板块的课程，帮助全体员工的素质提升。
为了更好的改善和提升培训工作，员工可以通过扫描二维码快速进行匿名课后评估。这样，我们部门可以真正了解员工的培训需求，有针对性的改善培训工作。
做好调查、实施改善
改善员工体验，最重要的是了解员工的想法。8月3日，公司正式启动20xx年员工满意度调查工作。调查工作由公司工会和人资部共同合作完成，分别在渝北基地、双桥基地、龙兴基地开展。这次调查对象包括公司的全体员工，并且采取匿名填写的方式，以保证满意度调查的真实性。8月底调查工作基本结束，人资部就开始进行相应的数据分析以及报告。接下来，我们会针对调查结果，做具有针对性的改善工作，将提高员工满意度落到实处。
人力资源部将不断提升管理质量，改善员工体验。作为人资部的一员，我也将以此作为自己不断前行的方向。
质量月征文13
说起这质量，现在人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”。那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗？
大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰苦奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今天的发展。然而，当面对着今天这日益激烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。
一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自己这个零部件的作用，并且配合好周围的其他零部件的运行。
记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力！”这说明不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。因此，如何将强烈的`质量意识，通过实际工作展示出来，就显得尤为重要。
不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，那么请问这个产品最终的合格率是多少呢？36。6%！对，这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听，但是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢？这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。但是，大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么！记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题，我们可以重新改正，甚至我们可以把它重新装配。但是，因为产品质量问题而丧失的市场，我们将用什么来补。
大家都知道谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”！究其原因，不过四字——“质量可靠”！任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业给我们提供了懒以生存的空间，因此，企业生我们则生，假如我们不用心工作，将是自断生路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运都把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，扎实做好每一道工序中，精益求精出精品，让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维续？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔美好的明天！
质量月征文14
什么是质量？百度搜索答案是 ： 质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度，表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣，人们往往将品质优的产品或服务视为质量好，将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思考。
女儿第一次去上游泳课时非常期待，但是当天回来时却耷拉着脑袋，原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿，令她对游泳失去信心了，在我的开导及鼓励下，她答应第二天继续去学，并且在家里积极做下水憋气的练习。一周过去了，她会带着背漂游一段距离了，不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去，她却又退缩了，这时我还是给她鼓励，并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃，而且每天设定一个小目标，达到了就给予奖励，并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样 ，她比其他孩子多学了一周，最终还是毕业了，并且游泳姿势还挺标准的。
回顾这件事，我发现有三个原因促成了游泳技能的'学成：一是做任何事都要坚持、不放弃才能成功，二是家长要以身作则起带头激励作用，三是专注与热爱可以成就非凡。而这三方面的特性，恰恰也是质量达成的核心准则。
首先，好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出，中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果，有时甚至会造成前功尽弃，因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间，在一个时间段里集中精力使劲，直到项目或产品优质完成；其次，如果对事物或在同一岗位上投入专注与热爱，专注把事情做到极致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天，如我们工厂的广大基层技术骨干，只要肯干肯钻研就一定会有成就，这就是我们常说的杰出来自投入，品质来自专注；最后，企业领导躬体力行的参与到品质活动中来，不仅仅起带头激励作用，他们还传递一种信念：质量事关重要，关乎每一个人，只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴，公司也才能长久发展下去，这就是我从游泳事件中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。
TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦，近年来更是大力宣传质量方针、坚持走高品质路线，因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业发展的重要性，只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品”或服务，公司发展定将迈向新的台阶！
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说起质量这事，在我心底深处铭刻着一个故事，虽然时间过去十几年了，但记忆犹新，历历在目。
时光的镜头一下子“嗖”的回到了20xx年7月，那时骄阳似火，旺季生产如火如荼。我是刚进厂的新兵蛋子，分在车间包装班，每天汗流浃背地打着包装。在我对面是个已有五年工龄的老员工，大家都叫他海哥，海哥说学逗唱，打诨插科，经常逗得我们哈哈大笑，乐不可支，是班组的开心果。
记得那天海哥正是在包装波兰批次的CKD机壳，刚好打好一板货的时候，巡检的QA来了。发现机壳之间少放了一块防护用的棉隔板，当即要求全部返工，海哥也是因为事先不知道，一脸无辜样子，但海哥还是一边答应一边飞快地返工忙碌着。QA在边上指导监督了一会儿，也就走开巡检下个工位了。
谁知QA一转身，海哥就呼啦啦把纸箱全部搬回卡板上了，只是把返工好的几箱压在最上层。我在对面看得莫名其妙，问他：“海哥，不是全部要返工吗？怎么你不返了？”海哥眨巴的一双眼，凑近我耳朵悄悄说：“又不是少个机壳，少块隔板怕什么？QA小题大做，表面应付下就可以了。”他看我还想说什么，就直接一把大力推我回工位：“没事的，小事一桩，这些事，我见多了，你甭管！”
这个事情过了半个月，工厂接到波兰质量异常投诉，因包装没有到位，机壳刮伤9个，碰裂3个！索赔加补料空运，事态严重，损失不小！海哥受到了领导严厉的批评和惩罚：班组自我检讨，扣除80%奖金，月底评C……
自此，我内心受到很大震撼，懵懵懂懂的我坚定了质量意识。怀着对质量的敬畏之心，时时激励鞭策自己，严守质量关口！
的'确，质量，是企业发展和生存的第一生命力，容不得半点亵渎和马虎！“千里之堤，毁于蚁穴”，质量的任何一点瑕疵，必将导致企业全线崩溃。没有质量，就没有企业的存在，一切都是空谈，质量生产，势在必行！
质量是什么？质量是企业的生命！质量是我们的立足之本！要想做到“受人尊敬的企业”，我们就必须百倍努力制造出“受人尊敬”的产品。世界管理之神韦尔奇曾直言：没有质量，等于死亡！这绝对不是危言耸听！
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