质量的征文优秀[15篇]
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质量的征文

时间:2024-05-28 13:43:53 征文 我要投稿

质量的征文优秀[15篇]

  在现实生活或工作学习中,大家或多或少都会接触过征文吧,征文具有标题醒目,让人一目了然的特点。为了让您在写征文时更加简单方便,下面是小编精心整理的质量的征文,希望能够帮助到大家。

质量的征文优秀[15篇]

质量的征文1

  质量是人掌控的!

  我认为,不论在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培育。实际上我们都知道,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是质检员检出来的!因此,应该进一步加强本身的工作素质,把产品品质深入到每个员工的心中。严把质量关,从最初做起,从我做起。

  “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块板”,我们提供给部队的每一台发动机都是合格的,每一台发动机都要经操作者认真操作,我们就是那一块块的木板,我们的工艺技术程度决定了发动机的质量。为何我们的每一道工序都要自检、互检?为什么要跟上一道工序和下一道工序沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,形成了一个完整的木桶,并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序环环相扣,各自发挥作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我们要脚踏实地地工作,把本职工作做好,完善自己的这一道工序;其次,我们不能只顾“自扫门前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要“止于我”而不“止于下”;最后,我们要听取下一道工序的意见和看法,及时更正自己的'错误,提高自己的技能水平,研讨新方式,取得新成就。从小事做起,做好细节,把握质量。产品质量由“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”。由此我们可以看出:在生产过程中的,对产品的精细化要求与质量水平要求越来越高。

  任何品牌,要想取得大家的亲睐,最根本的还得看质量,良好的、过硬的、稳固的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,声势浩大的渲染,只是五彩缤纷的肥皂泡沫。对任何一个岗位工作的忽视和鄙弃都会对企业的整体质量造成恶劣影响。我们是企业的主人,企业的生存和我们的职业生涯息息相关,为了企业的发展而工作,企业供给我们赖以生存的经济资源,如果我们不专心工作,将是自毁长城,自断后路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是掌握自己,掌握未来。

  每一位员工都要视责任如泰山,将产品质量牢记心中。细节在不断改进,在每一道工序中,让“质量是企业的生命”这一观点融入到我们的心中、我们的意识中,并在工作中加以体现。让我们装配的产品精益完善。

  时光磨损不了精良的质量,“高质量”让企业在可持续发展的道路上充满活力,永葆青春。

质量的征文2

  “你好,兄弟!什么时候方便,帮我再买一台你们TCL电视?你去年帮我买的那台朋友看到了很喜欢,一个劲的夸奖,说他也要买一台”。

  “好嘞!今年又出了很多新款,我把链接发给你,挑选好了告诉我”。

  以上对话是朋友托我从内购平台买咱们公司电视的情景。挂了电话我心中有些小小的得意,朋友当面夸咱公司的产品好是件很开心的事,何况这还是咱亲手制造的产品,当然最最开心还能挣点零花钱,嘿嘿!很爽!

  这应该就是人们常说的“好口碑”,而好的口碑必须是产品质量得到消费者认可才有的。由此可见,质量好则口碑好、口碑好则销量好,销量好了我们的收入自然就提高了。

  这不公司已连续两年增发了年中奖金,并且旺季的各种激励奖项层出不穷,所有这些都是建立在咱们产品有着良好的质量基础之上的。但这个良好的质量基础不是凭空出现的,它不但需要公司正确的导向,更需要每个小伙伴们在平时的工作中严格要求自己,脚踏实地一点一滴地干出来。

  我从事的岗位是注塑模具的维护工作,即电视机外壳生产中的一环。外壳承担着顾客第一印象的重任,我们生产的外壳给人的感觉是否精致,是否是用心做出来的,很可能影响顾客下一步的'取舍,产品能不能卖出去关键还是第一印象。

  那么如何才能给顾客留下良好的第一印象呢?我认为在日常工作中首先要过自己的质量关,质量好的产品源自我们日常的工作质量,工作质量的好坏会体现在产品的合格率上。

  例如我们日常工作中的模具清洁,模具在生产过程中会有一些残胶、油渍、锈迹等依附在型腔表面上,这些如果不清洁干净的话会使模面塌陷,模面塌陷引发的不良后果是产品出现批锋,批锋的出现不但增加了制造成本,还会产生意想不到的不良后果——假设没有清理干净的批锋丝滞留在电视机内部,就成了电视内部的“异物”,这个“异物”一旦发作很有可能引发某个电子元件摆工或是其它意想不到的问题,带有这种隐患的产品一旦流入用户手中,后果是很严重的,公司将要花费几倍的力量去消除它的负面影响。

  从表面看模具清洁是一件非常简单且平常的事情,但是如果我们的工作质量跟不上,清洁不彻底就有可能引发一起严重的质量事故,事故多了口碑就没了,口碑没了品牌就毁了。

  因此高质量的产品一定要有好的工作质量为保障,只有人人都认真、细致地做好本职工作,并且前后衔接到位,不断地提醒自己,没有最好,只有更好!把质量熔入到血液里,发扬工匠精神,公司才能长足发展。

  最后,祝愿我们公司在质量“三驾马车”的牵引下取得进一步的辉煌成绩!

质量的征文3

  如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的心中。

  培训是基础,是增强责任意识的第一步。在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。

  尊重一线工人,提高一线工人的归属感。项目部的`每一个成员都是项目的参建者,项目部的工作重心可以向一线多倾斜,对一线工人给与足够的关心与尊重,提高他们的归属感。工人有了归属感,就会从自身严格要求自己,提升质量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回报,项目部可以通过日常巡检,评比优秀施工班组和优秀员工,发放相应奖励,形成一种良性循环。

  心中有意识,手中有质量。质量要从一线抓起,努力提高一线工人的质量责任意识是质量提升的第一步,也是最经济、有效的一步。愿不久的将来,质量责任意识扎根在每个人心中;愿百年以后,我们的工程都能经受得住时间的考验。

质量的征文4

  质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的几大元素里,“人、机、料、法、环”,人一直是排在最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能确立的话,那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。作为设备科的一员我应该从生产设备去深入了解,这样,才知道应该怎样去控制,从哪个方面去控制。

  检验不能产生质量,它是对结果的判定,是告诉我们结果己经产生。所以我们不能把质量提升放在检验这一关,要重在生产源头的预防控制和过程控制。质量在我心中,强调的是人的责任。每个人都要为质量工作负责。生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的'工作,稍有不甚,就会造成质量问题。尤其作为设备的维修人员,如果技术工作不细心,不到位,就会造成生产质量问题,导致产品不合格。当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题,就怕放任问题的蔓延。我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司的一个单元,只有每个单元每一道工序都严把质量关,才能做到质量控制。

  悬链的定期抹油保养,既降低了故障提高了使用效率,同时保证了设备的高质量运行。压钢碗一体机的项目实施通过一次成型大大提高效率的同时,也减少产品刮伤掉漆等来提升产品质量。打码机导轨润滑加固避免打码不正,优化产品质量等等。后续改善的项目以质量为导向准则,进行设备改进升级。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

质量的征文5

  xx集团经过十九年的风雨洗礼,已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员,一直因这个家而引以为傲!

  像这个家一样,作为公司的一份子,我也在这里得到了很多,与一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里,都会重复的一句话:“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商!”

  怎样才能使更快更稳健地成长,在竞争白热化的市场中立于不败,冲击顶峰呢?我想,所有人心里第一个想到的一定是:生产优质产品,满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声!

  市场经济的三大要素是:质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素,如同空气和水是生命存在的要素一样,质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业,质量管理一直在不断完善,且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新,顾客对产品的要求越来越高,使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。

  那么,满足客户需求的前提,必定是质量。引申而言,重点就在于企业质量管理!

  十九年的风雨兼程,让从呱呱坠地的孩童,成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中,质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里,不断完善着,不断进取着,更在不断创新着!在这完善、进取和创新中,领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的'是,领导们更有着聆听员工心声,在实践中的基层出发掘一切潜在问题,如此的细心。

  现在,让我为“创造高质量,奉献高质量,享受高质量”,为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧!

  在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时间,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

  在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自己更高要求的奉献下,一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。

  当每一个客户对产品质量抱有更多信心,在世界橡胶行业中,我们演绎的舞台也就越来越多,越大越宽广!我相信,这些都是我们在不断做到,更是在快速提升的事!是我们为之骄傲的事业!是世界认同,在树立一个又一个里程碑的完满过程!和我们所呼喊的一样:“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商,打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌!”

质量的征文6

  说起这质量,此刻人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗

  大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今日的发展。然而,当应对着今日这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。

  一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。

  记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。所以,如何将强烈的质量意识,经过实际工作展示出来,就显得尤为重要。

  不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,可是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。可是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们能够重新改正,甚至我们能够把它重新装配。可是,因为产品质量问题而丧失的市场,我们将用什么来补。

  大家都明白谈及德国车,说得组多的评价是一个字“好”!究其原因,可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的'渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们供给了懒以生存的空间,所以,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的本事,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续为了企业的发展和若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。

  xx集团若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合: 一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来,努力提高自身的质量意识,树立做精品的理念,以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作,为集团的发展贡献自我的一份力量。

  二要将加强学习同提升工作效能结合起来,经过学习掌握各种材料的生产性质,提升对工艺质量知识的积累,重视生产实践经验,本着科学务实的态度,认真钻研各种质量问题背后的科学规律,不断提升工艺质量管理水平。

  三要将实验与生产实际紧密结合,中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合,要研究到实验与生产的无缝对接,仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。

  四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实,在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底,绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性,与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理,对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来,并与车间一道做好质量管理工作。

  质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点,永远都在路上,让我们大家一齐共同努力共筑xx集团完美明天。

质量的征文7

  20xx年6月27日清晨5时30分左右,上海闵行区莲花南路、罗阳路口西侧“莲花河畔景苑”小区内一栋在建的13层住宅楼全部倒塌。由于倒塌的高楼尚未竣工交付使用,事故并没有酿成特大居民伤亡事故,但是造成一名施工人员死亡。事件遭网友抨击,故得“楼脆脆”称号。

  20xx年,河南郑州再现该类事件。“汇景嘉园”小区是郑州市京沙快速路搬迁居民的安置房,位于郑州市长江路与代庄街交叉口。安置房有八栋多层,将安置300多户被拆迁居民。安置房的墙体砖块严重起皮、爆裂,用手轻轻一摸墙体,砖块就大面积脱落。找到还未使用的砖,轻轻一掰就断为两半,用脚一踢,变成了碎渣。

  20xx年12月9日,武汉市汉口区面积最大的经济适用房项目紫润明园爆出多处地基下陷、墙面开裂、楼房漏水等问题,被称之为“楼脆脆”、“楼裂裂”。之所以被市民如此调侃,是因为这样一个“问题项目”不仅顺利通过质检、消防、特种设备检测、环保、规划等多个部门的层层验收,获得了武汉市建筑工程黄鹤奖银奖、武汉市结构优质工程,还头顶“保障房项目建设样板工地”的光环,供其他建设单位观摩学习。

  当这些闹得沸沸扬扬的事件翻滚在我们脑海时,我们不得不谈到一个词:质量。我国从1978年就开始推行全国质量月活动,经过37个春秋,20xx年的质量月活动主题是“迈向质量时代,建设质量强国”。

  “工欲善其事,必先利其器”。质量之于企业,犹如健康对于人的生命一样重要,它是企业发展的灵魂和竞争的核心。“今天的质量”就是“明天的市场”。

  质量是一种细节。

  在工作中,每个细微环节都需要员工认真对待。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量就是熟悉生产的各个环节中的每一个细节,加强每一个关键点的控制。

  质量是一种标准。

  我们天天都在一味地忙,忙的结果却大不一样。奥妙何在?我们心中多多少少存在一些错误的侥幸:“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”这是工作标准问题,标准不严,标准不高就会有侥幸心理。质量是生产出来的,不是检验出来的。只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。在工作中严格要求自己,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子,按高标准做事,生产出合格的产品 。

  质量是一种态度。

  如果我们总是习惯于怠慢,看着办,总持模棱两可的思想,就会导致一些修修补补的`“后续工程”。产品质量之所以最好,只有百分之十靠技术,其余百分之九十靠的是态度。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台。一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,把质量作为企业的生命来抓,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  强化精细管控,打造过程精品。“一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板”。我们就是那一块一块木板。我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序环环相扣,才能做到滴水不漏。

  “没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”质量是维护顾客忠诚的最好保证,是打造百年企业,永葆基业常青的前提。人为本,质做基,企业大厦平地起!

质量的征文8

  质量管理是一个老生常谈的话题,质量管理涉及的内容也非常广泛,其中质量控制是非常重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量控制好,做到业主单位满意,政府部门放心,并不是一件容易的事情。工程项目的单件性,决定了施工过程质量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程质量做好呢?我认为有以下三个方面要做好。

  首先,项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格按照公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度,是工程项目质量控制的必要条件。没有规矩不能成方圆,只有建立了相应的制度,才能为质量检查验收提供必要的条件和依据。

  其次,项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件,只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度,才能把制度执行好,贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必须管安全”,现在我们要讲“管技术必须管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统,把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。

  最后,以强烈的责任感和敬畏之心去干工程,只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计,质量第一”。对于我们施工单位来讲,虽然工程项目的施工期很短,但是我们的.工程质量主体责任还在,我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此,必须要以强烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好,为公司品牌发展树立良好的口碑。

  质量是企业发展的基石,质量和安全是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代,让我们以更高的质量标准来管理工程项目,助力公司新发展!

质量的征文9

  质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈。归根到底,竞争的核心是科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题,同时它还关系到一个企业在行业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量管理,其广义上是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优。质量在我心中,产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识.质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。

  先辈们用他们“坚韧不拔,锐意进取,团结拼搏,永不满足”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的历程。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的'产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!

  当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!

  同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。

质量的征文10

  毕业已经三年多,从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊,到现在可以协同操作、独自操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在,总在接触很多陌生但又很实用的理念。比如说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的内容,特别是质量方面的内容让我感悟颇深。

  质量是所有产品存在的基础,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的安全标准化生产学习、质量专项学习,让我知道整个的生产流程都要做的很细致化,而且对于质量的要求也要做到非常严格。

  结合我具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中我们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假如我们焊接出现这些不良现象,而且最后到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的发展,更别说公司的竞争力了。所以说我们要发展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,那每一个员工将会成为一名检验员。当然,质量也是一种责任心的培养。

  对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的基本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格,就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不承认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。我觉得,勇于承认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,我们应该学习如何认错,勇于承担责任,其次,不能由于认错而指责别人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他,因为这样会使员工胆怯而不敢站出认错,然而多数情况下认错有助于事情的解决。比如我们自己之前碰到的问题:产品交出去了,出现了损坏现象,但是无人知道是怎么回事,使得各级领导都知道了,开会研讨和解决问题什么的,这对我们的影响很不好,但最终的定位还是我们自己出的错,尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位,那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或承认错误,反应室里及时处理也就不会像现在这样。

  质量是我们自己掌握的,就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责,但是,不要把质量问题推给别人,撇清自己,因为:质量在我心中,而不是别人。有时在我们实际的'生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾,这说明我们的责任意识还不够。因此,我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样,我们才能够成长,才能够让企业发展。细节决定成败,假如我们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。比如在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现多余物的及时处理,特殊工序处理的注意事项等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。工作中调整好心态,上下班整理好自己的工服,摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到:对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗,都应确保产品质量的优良。焊接应选择合适的烙铁头以及粗细合适的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应该准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到“零批次”。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的,如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。

  质量是资本,质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效,只有这样,才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自己,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。

质量的征文11

  我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必须落实到每天的工作中去.如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的控制带来了更大的难度。

  面对严峻的生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一致化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作,并在各个作业区广泛开展质量讨论与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。

  “生产必须精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚心的服务去赢得客户。

  质量是企业之本,质量是企业的生命。作为新时代的'马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄严承诺。

质量的征文12

  五千年的华夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,铸就了“自强不息,厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业,也会在长期的生存和发展中,酝酿和形成一定的文化和价值体系,它是构成职工思想基础的文化之魂,思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴,进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲,我们的魂又在哪里?

  葛洲坝的兴建,为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样,三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力,而长江委人又一如既往,不负国人的众望,构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想,使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立,无声的点赞着长江设计人的匠心,诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品;用“先进技术、诚信服务”健体,超越顾客期望,是我们长江设计人不变的课题,也是我们长江设计人的魂之所在。

  “宁可不干,绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的学生的谆谆教诲,也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量,它是企业的生命,是一个准则,一个信念,更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者,担负的不仅要把实物精确绘制在地图上,更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的'优劣取决于精度的高低,影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然,三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。

  南水北调中线工程开工伊始,作为一名专业测量监理,有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中,奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面,突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施,如此宏大的工程,第一要务就是复核施工控制网的准确性,在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求,在反复确认仪器操作和计算方法无误后,随向业主垂询,业主反馈的信息是:建筑物与渠道填筑不是同一坐标系,两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折,由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案,并最终达成一致:建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系,7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。

  在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异,经向设计求证后,设计部门及时更改了坐标,从而避免了更大的错误。如今,南水北调中线工程的顺利通水,更让我们倍感自豪。丰碑的落成,坐落于测绘人的敬业之上,同时也是对测绘人的褒奖。

  秉承测绘前辈的优良传统,传承测绘人的质量意识,锐意进取,勇于创新。为此,我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”,南下广州河涌整治;千里江堤留下了我们的足迹;既经受住了雪域高原的考验,又领略过嘉陵江、乌江两岸的美景;参与过南京长江四桥控制网的复测,挥汗在武汉市的轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设,无不倾注了测绘人的敬业精神,强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖,更加坚定了测绘人对质量之魂的执着;“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心,厚植于意识,付诸于敬业,是我们矢志不渝的质量理念。

  强“魂”,同样要健“体”。随着科技的飞速发展,测绘的手段也是日新月异,由过去的平板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪,如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式,信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体,我们与时俱进。

  强大的“魂”,附予健壮的“体”,我们奉献的优质产品,必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。

质量的征文13

  九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来,风和日丽,天高气爽,我们也迎来了一年一度的质量月。

  重视品质,人人有责,如何从根本上把握好产品质量关呢?一件事情给予我最深的启示:

  本周,我们总一工段的员工来到了风冷工段,我负责的岗位是协助立箱并备用底托,一大早组长就告诉大家,所有需要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗,并逐个检查,大家似乎胸有成竹,已做好了开战前的准备。

  生产线在大家的`期望之中徐徐开动了,我备用底托本来是很简单的事情,但是,想把这简单的事情做好并不是想象中那么简单!正忙着,一位负责工艺的领导走上前指导工作,他说加强板扣进泡沫之后不松动,你就不要粘胶纸了,另外,纸盒装上以后不往外张,也不用粘胶带了,接着他示范一个样品给我看,听到此,我心想也有道理啊!一直以来,我们公司一直倡导节能降耗,这样不但节约了原材料,更降低了一线员工的劳动强度。接下来,我便照着他说的去做,可是真的没有想到“大难就要临头”,刚没多久,组长首先找上我,问我不粘胶纸的缘由,随之而来的又是段长,质检人员,他们不停地问我标准在哪里?这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责,我一点证据也拿不出来,所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长赶紧派两名员工分头以最快的速度弥补,看到他们一个个焦急的模样,我心乱如麻,为自己闯下的祸感到非常懊恼。

  第二天,联系单在我的期望之中下到了生产工段,但我为此异常谨慎,不能冒然而行了,凡事要考虑后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的技术工艺支撑,哪怕是任何一个不起眼的细节,都不能凌驾于受控文件之上啊!品质就握在我们手中,工艺需要大家自觉的遵守,这是一线员工坚定不移的原则和道路。

  重视品质,人人有责,品质控制,从我做起。抬起头,一条红底黄字的醒目标语亮在眼前,“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中,读懂标准,约束行为,保证质量,完成任务!

质量的征文14

  每年的5月份均是我公司质量月,但仍然有一些职工因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司宣传栏因质量处罚的通报,我对“质量”这个话题有了新的认识和感受。

  企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强,产量质量就越好。

  怎么抓好质量呢?我认为:

  一要强化全员质量责任意识,一线的员工大部分质量管理意识不强,认为只需做好自己分内的事情,管理与自己无关。这就造成各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的,那复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握的了。这样才能在工作中落实下序检查上序,上序对下序负责的一种工艺纪律。

  二要切实加强质量追究的责任。比如产品中拣出杂质的问题仍然屡禁不止。也许因为工序多周转次数多导致了杂质了杂质的产生,但是为什么不在质量问题之前多采取措施?如果每个环节的生产者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易忽略的对质量不负责任的现象是能够避免的'。

  三要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响产品进度和效益。其实,搞好产品质量与进度效益并你发生矛盾,它们是相辅相成,相互制约,相互发展的矛盾结合体。试想产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间,加快了进度,也就节省了人力,物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  通过以上3点,我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量实际出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向匹敌的箭。不光是我们周口公司,整个集团公司的每位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“铸造辉煌,唯有质量”这支展示雄风的利箭。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一种责任,质量就是企业的生命。一个企业没有了质量,没有了诚实,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近几百个家庭的生活将如何维护。为了宏远的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,我们一定要抓好质量,让明天更加美好辉煌。

质量的征文15

  质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢?

  我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来,检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是不可能的。这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。

  由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的`。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

  质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工,为事情结果负责。

  一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。质量在每天的24小时里,在每小时的60分钟里,在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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