车间安全征文
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时间:2024-01-27 10:07:39 征文 我要投稿
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车间安全征文

  在学习、工作或生活中,大家或多或少都会接触过征文吧,征文一定要做到主题集中,围绕同一主题作深入阐述,切忌东拉西扯,主题涣散甚至无主题。那要怎么写好征文呢?下面是小编收集整理的车间安全征文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间安全征文

车间安全征文1

  每当我们上班学习安全事故的时候,看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个个完整的家庭的时候,总是酸涩在眼,刺痛在心,使我不禁呐喊:是什么带来了这不幸的灾难?每天,我们都能从各种媒体报道,以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦,频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。从事故分析结果上,我们总能见到这样的事实:那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头;而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……

  其实在我们的日常生活工作当中,如果我们每个人都能将安全把握在自己手上:进入现场规定着装,戴安全帽;高空作业系安全带,按章作业;及时发现消除不安全隐患等等,就能保证自身的安全。特别是我们高压车间的全体职工,安全对我们来说,其中的重要性不言而喻。从小的`方面来看,安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。我们只有真正做到“安全第一、预防为主”,在思想上高度重视安全,时刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地发生,防患于未然。

  希望我们大家携手共进为了公司的生产,为了个人的安全,为了家庭的幸福,为了母亲的微笑,为了爱人的牵挂,为了儿女的祝愿,请绷紧“安全”这根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

车间安全征文2

  近日,动力车间严格按照公司要求,提前做好冬季安全生产部署,狠抓“三个不留”,为冬季平稳生产做好准备。

  狠抓冬季安全管理不留死角。该车间严格执行公司修订的《冬季防冻防凝管理规定》,按照“早动手、细安排、严落实”的工作思路,积极部署冬防各项工作,针对所辖各装置管线、机泵、阀门的防冻凝情况,每日进行全面、细致的拉网式排查,做到不留死角;严格执行冬季现场施工的.各种申报、审批手续,消除安全隐患,确保检查覆盖面达100%;加强重点要害部位的监控,加大监盘力度,特别是伴热系统和蒸汽保温设施的完备情况。并根据冬季安全生产特点,制定详细的冬季安全生产方案,确保冬季安全生产。

  狠抓设备冬季保养不留隐患。该车间细化各项设备管理规定,加强设备日常巡检和保养。定期切换备用设备,防止超负荷运行,定期更换润滑油,清洗过滤器,并做到“三个杜绝”,即:杜绝设备管线保温工作没有落实到位、杜绝设备泄露点没有及时处理、杜绝停运设备内存水未放净。防止隐患事故的发生。

  狠抓员工冬季安全教育不留问题。该车间结合冬季生产危险性高的特点,充分利用班前会和脱产培训的机会,宣贯冬季安全生产知识,并对不同岗位员工进行有针对性的技能培训;通过演讲、案例分析等形式,对员工进行安全事故教育;组织员工学会辨识本岗位的防冻凝点,了解防冻凝措施;组织员工学习和掌握《冬季防冻防凝管理规定》及《突发事件应急预案》,确保装置安全平稳生产。

车间安全征文3

  浅谈企业安全生产

  安全生产,人人有责!

  安全为了生产,生产必须安全!

  以上标语都是大家耳熟能详的一些关于企业提出来的安全警示语。这些标语的出现其目的就是希望能时时警醒企业中的员工能够遵守安全生产管理规定和规章制度,避免发生安全生产事故,以及深刻认识到安全事故给我们国家社会和个人家庭带来的不可挽回的巨大伤害。

  企业的事故时有发生,每当看到这些事故的时候,都会觉得心惊肉跳、寝食难安。

  我本人兼任安全员一职,通过担任此职务,感觉到安全生产对于我们来说是非常重要的,一旦发生安全事故,小的`方面来说失掉了卿卿性命,破坏了家庭完整;大方面来说,企业损失效益、设备,扰乱社会秩序,危害社会安全。换句简单的话来说,安全事故就是灾难。

  我感觉做好安全生产工作,要从六个方面着手。

  第一、抓班组长是关键

  作为一个部门的一线员工的领头人,班组长至关重要,要身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。要积极的配合公司、部门的安全生产方针营造出人人"讲安全、学安全"的氛围。要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题。

  第二、抓思想是核心

  做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈。

  第三、抓管理是方法

  作为车间的领导,要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,使安全工作真真切切的落实到位。在管理上要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。抓安全就是要脚踏实地,不得有半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题。

  第四、抓规章制度是保障

  认真学习、掌握与贯彻好安全规章制度,对安全生产有极大的保障作用。这些安全制度都是用生命和鲜血换来的,是经验、教训和智慧的出来的结果,我们不能让更多的人付出惨痛的代价,要让我们全体工友充分学习制度,杜绝在安全生产中失去更多。

  第五、抓隐患是重点

  安全隐患不除,犹如人坐针毡,不得安宁。事故的发生,都是有原因存在的,但很重要的一点就是没有下决心去消除隐患和不足。查除隐患是一件非常艰苦、细致、具体的工作,需要有高度的责任心,要结合安全大检查的活动内容,积极开展部门内部的检查运动,需要广大员工积极参与到其中,是的人人明确查什么、怎么查,做到"横向到边,纵向到底,不留死角"。

  第六、改正低、老、坏三个毛病

  所谓低、老、坏就是低标准、老毛病、坏习惯。每个企业都会对生产和安全定下一个相对的标准,会要求下属的员工去执行并达到,但有些员工忽视了这些标准,认为过一些或者低一些都无关紧要,殊不知低标准就是安全隐患的沃土;有些设备早已更新换代了,员工却没有执行新的检修标准,还是按照老的一套方法来检修,结果无法达到检修的目的,也是很容易发生生产设备的安全事故的;坏习惯人人都会有的,在生产中养成的坏习惯就更多了,人都会有一种惰性,为了省时省工省力气,往往坏习惯就会跟着来,一旦养成了坏习惯,安全隐患也自然产生。所以为了完全消除安全隐患,必须将这三个问题彻底改掉。

  “安全第一,预防为主,综合治理”是我国的安全方针,只要我们坚持不懈的贯彻,我想,我们的企业一定可以将安全工作搞好。

  安全就是生产力,让我们齐心合力抓好安全生产,创造最大企业效益,使得我们的家庭、社会更加美好、和谐、安全!

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