先进财务工作人员演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，本来想以一种开门见山的方式展开我今天的演说，就像一九四一年李不克内西在《德国国会上的声明》一样：“我反对，内容如下……”，或者以叙述事实的方式展开，就像斯大林在《广播演说》中：“xxxx已经发动了背信弃义的进攻”。可是听了前面几位同事的演讲，让我本来已经平静的心情变得的紧张起来，因为我们发现各位同事是那么的努力和优秀。但是我今天站在这个演讲台上，能代表财务部站在这个演讲台上，我就要把财务部的工作说出来，我不会演，但我会讲。我叫xxx，请大家记住这个名字，因为下面我要讲出财务工作的点点滴滴，让大家觉得财务部配得上这先进集体。
在演讲之前我想问问大家，什么是财务？或者用英语财务怎么说？对，就是financefai'nns就是财务活动和财务关系，就是企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系。而财务工作人员就是财务管理和资金方面的管理者。
贰零一零年并不是寻常的一年，因为在资金方面由于上半年经营状况不佳，随着公司亏损的不断加大，在财务管理中最先也最容易感受到资金方面存在的巨大压力，财务部门在精打细算的基础上，做好资金的预算工作，为领导出谋划策，并积极主动与集团财务部门沟通，在控制贷款总额的基本原则下，采取偶尔拆借的手段，保证生产流动资金不断链，并且首先保证燃料收购资金能按时结算到经纪人手中，确保生产不受资金短缺影响。保证正常生产经营的基础同时，盘活资金，减少资金在泗阳本地银行的沉淀，使得有限的资金能够在集团结算中心能产生最大的效益，以减少财务费用的发生。在下半年差额电费结算到帐后，财务部门积极与公司领导汇报后，与债权人沟通和协商的前提下，延长了基建时应收账款的期限，在不违反法律法规的原则下，用他人的钱为我们创造效益，首先偿还了部分需支付担保费的长期贷款，使公司每月利息支出降低约壹拾贰万元，并减少了每年5万元的担保费用，这些平常根本不太关注的资金运作，却实实在在地为公司的扭亏增赢添上浓墨重彩的一笔。2、在财务管理方面，财务部门每月按时召开财务分析与预算会议，图文并茂，从简单的数字累加，到深入的分析与探讨，从财务管理的角度找出经营中存在的问题，并给出相应的建议，力争使公司的每个部门都来关心经营，关心公司业绩，用一种主人公的
在我们要求自己的工作质量的同时也严格自己的工作态度，于同年通过了省公司小金库检查，完成太阳能发电项目验资、注册、开户等工作，并积极联系税务部门，与税务部门进行了多次磋商将企业的税费降至最低，参加中国农业银行系统更新听证会，提出自己的意见和建议并获得广泛好评。在单位领导未作要求的情况下，我们财务部在内部就率先启用并执行了首问责任制。来访事务在工作职责范围内的精益求精的完成，不在工作职责范围内的积极的'配合，无法解决的事务将来访客人送至经办人处。在付款中仔细核对收款人的户名、帐号、开户银行，对于客户不能理解的我们耐心的解答。说到这里大家会觉得：前面还好，现在为什么说起这些琐事。不错，因为这些就是财务部门的工作。因为我们是一个创建新的利益增长点的部门，一个降低运营成本的部门，一个开源节流的部门。而我们厂就是一部大机器，我们每个部门都是一个个小部件，我们都在做着自己的工作，这些工作有
的是不平凡的，有的是平凡的，有的是单调的、有的是重复的。但是我们财务部就要在一切中让自己变成那个最耐用，最高效的部件。
对于一个成功的企业来说前方的路永远不是平坦的，对于一个成功企业的财务部门来说前面的路更为坎坷。如果一定要打个比方，我想，西西弗斯选择的是把巨石推向山顶，而我们财务选择的就是如何把这巨石从唐古拉山口推向崇明岛，不错，我们有可能会失败，但是只要我们坚持公司的领导，坚持不断的深入学习、开拓进取，那么在海面迎接我们的第一缕阳就会照亮我们身后一行坚韧足迹。
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