企业演讲稿
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时间:2024-06-08 15:50:32 演讲稿 我要投稿

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  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会一步步向前发展,需要使用演讲稿的事情愈发增多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的企业演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业演讲稿

企业演讲稿1

尊敬的各位领导、各位工友:

  大家好!

  今天我演讲的题目是《安全,生命的守护神》。

  朋友,当你携着家人漫步在夕阳下,低声吟唱“采菊东篱下,悠然见南山”的时候,当我们意气风发地攀登人生阶梯,放声高歌“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。当我们尽情去享受生命给我们带来的精彩和喜悦的时候。你是否意识到,是什么在守护着我们的幸福生活呢?有的说是边关战士,有的说是武警卫士,这些都不错,可在和平年代,守护我们幸福生活的除了这些最可爱的人,还有两个字是至关重要的,因为没有它的相依相伴,我们将无法感受和拥有这美好的一切,这就是------安全!

  也许,大家都听说过这样一个数字模式来表示生命和健康与发展的关系:我们把生命做为一个数字前面的“1”,把家庭、企业所拥有的诸如票子、房子、车子、幸福快乐等等都划归到后面的“0”。这个数字的“0”越多,那么它的值就越大。如果没有了前面的这个“1”,后面的“0”不论再多,也只是“0”,没有任何意义。这个数学模式给我们留下很多启示,那就是人得生命安全才是第一位,如果没有了安全的守护,我们的家庭幸福和人生快乐就没有了保证。

  生命无疑是宝贵的,然而生命又是脆弱的',安全事故不仅给当事人带来终身的痛苦和悔恨,也给企业造成恶劣的影响和巨大的损失。也许,你会说:安全不就是那本《安全操作规程》吗?安全生产不是一直被当作头等大事来抓的吗?安全教育不是经常被挂在嘴上,写在纸上,贴在墙上了吗?是啊!对于安全教育我们确实已经作了很多工作,可是为什么,安全事故还像爆米花那样一起有一起的发生,吞噬我们的生命,毁坏我们的幸福呢?

  据资料显示,引起安全事故的主要原因90%缘于违章作业,然而违章者大多都知道自己的行为是错误的,只看到违章给自己带来的“好处”实在太多,如省时,省力,快捷等,因而一而再再而三的违章下去,结果让暂时的“好处”换来惨痛的代价。

  (公司里的一些实际例子)

  朋友们,这些都是发生在我们身边的安全事故,离我们并不遥远,“前车之鉴,后事之师”为了亲人不在哭啼,让悲剧不在上演,请别小看这本小小的《安全操作

  规程》。它的每一章,每一条都凝聚着前辈们的鲜血和教训,愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免流血。我们一定要以他们为戒,牢固树立“安全为自己,安全在自己”的安全理念,从过程管控入手,用“铁腕”抓“违章”,用“重锤”砸“隐患”。让安全操作成为一种习惯,让标准化作业成为一种时常,珍惜生命,杜绝违章,用行动将安全事故拒于千里之外。

  朋友们,安全工作只有起点,没有终点,让我们携起手来,脚踏安全这块基石,用“以人为本,安全第一”企业生存发展理念,用安全的生产意识、安全的行为方式,去堵百分之一的疏漏,千分之一的侥幸,万分之一的偶然,让我们时刻牢记安全生产,一起努力,谱写出xx公司安全生产新篇章。

企业演讲稿2

  我们是太阳底下最平凡的人,我们用自己的汗水和所有电网人一起劳作,在田间地头,我们用一样书写生命的过程,沉甸甸的谷穗、红彤彤的高粱、饱满的老玉米是我们生命的价值和意义;在城市,我们用我们的.勤劳、勇敢、朴实,诠释着我们独特的热血和激情。

  当一座座现代化变电站宛如一颗颗闪亮的明珠镶嵌在林州大地

  上;当一条条笔直的银线伸向天际,遍布城镇田间;当一排排整齐的电杆,构成天地间一道靓丽的风景线;当您携着家人,漫步在五彩缤纷的夜色中时……朋友,你是否想到过:是谁带来和守护着这一片光明?您是否想到过:是谁为经济社会的和谐、稳定、快速发展提供坚强的动力支持?那,我自豪的告诉您:是我们!千千万万个电力工作者正用他们的辛勤劳动填写着辉煌未来的答卷。

  我们是国家电网人。面对大千世界,我们心怀淡泊,像春蚕,像蜡烛,在平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写我们无怨无悔的人生。虽然平凡,却用我们的智慧和双手把城市装点的如此鲜华;虽然辛苦,却把信念铸造成永恒的奉献,把光明撒向万户千家。

企业演讲稿3

  煤炭行业的“黄金十年”一去难返,多年未遇的行业“严冬”究竟还要持续多久,就连资深专家也无法准确预测。煤炭滞销,价格下滑,客户挑剔,货款难收,人心不稳,举步维艰可以毫不夸张的说,煤炭行业到了最危急的时刻。面对残酷的现实,是怨天尤人、等待观望、萎靡消沉?还是开源节流、苦练内功、厚积薄发?相信每个人都会有明确的答案。正如张广宇总经理所说,冬天到了,要及早赶制冬衣,千万不能当寒号鸟,要自动自发、千方百计增强抵御外界干扰的能力,积聚正能量,以阳光心态,轻松迎战前进道路上的一个个挑战。 集团公司和矿领导从最广大职工的根本利益出发,近期出台了一系列管理、人事、分配等方面的改革政策,目的`就是彻底改变过去一切因循守旧、不合时宜的管理模式,使全员树立危机意识,增强责任感、使命感,人人争当企业的主人,早日让企业走上又好又快发展的快车道。

  我们运转工区以实际行动积极响应上级的号召,在构和谐、促稳定、节成本、降消耗等方面走在了兄弟区队的前面。平时充分利用班前班后会、支部党员会、安全学习日、管理人员会等时机,对广大职工进行形势教育,号召党员干部和青年团员全身心投入到第二批群众路线教育实践活动中去。在全区范围内开展“矿上有困难,我们怎么办”大讨论,组织大家认真学习中央文献研究室编印了党的历代领导人关于“厉行节约 反对浪费”的重要论述,要求大家立足岗位,集思广益,精打细算,共渡难关。通过行之有效的教育和引导,大家统一了思想,明确了目标,坚定了信心,纷纷表示誓把节能降耗进行到底。如今在运转工区时时处处都能感受到节约的气息:办公用品、生产用表重复利用,拖把、条帚绑了再绑,长明灯、长流水全部杜绝,电气、电缆选型搭配合理,经济实用,环保站污水处理节能节钱,避峰填谷得到很好落实。车间内、机台上经常看到不厌其烦拆装修配、化腐朽为神奇的工友默默创造,工区小仓库闲置物品没有了,库存物质降至最低,备品备件摆放整齐,物品乱丢乱放的现象从未发生今年3月份进行的东翼采区-480泵房安装工作就是最有力的说明。他们在确保井上下十几个机台正常运行的前提下,抽调精兵强将,克服大功率设备搬运困难、高空作业持续时间长、烧焊部位多、技术要求高等诸多不利因素,保质保量地提前完成了安装任务,得到全矿上下的一致好评。安装人员在副区长师延朋、班长郑钦志、房兆进的带领下,首先对3个吸水井上口和电缆沟重新遮蔽隔离,对将要安设的起吊锚杆再次勘测精简,对顶板、两帮喷白美化,对水泵的基础孔洞彻底清理,对托管梁焊割加固,对预留地脚螺栓标高测量比对,对混凝土基础剁出麻面增强合力;所有设备一次安装成功后,又对三台水泵基础重新浇铸加固,对管子道地面铺砌平整,对管路、设备除锈刷漆,对顶帮多余锚杆割除……所有这一切看似多余、费时费力的琐碎工作,目的就是一个,那就是确保设备坚固实用,现场赏心悦目。为了节省费用,他们从废料库捡来不少废旧物质精心改造,使它们得到了新生。据不完全统计,本次安装使用废旧物资3000多元,义务加班加点更是几百小时。房区长在总结会上说,本次安装任务全部是我们自主设计自主安装,没花矿上一分钱的安装费,切实做到人尽其才物尽其用。6台主要工作设备毎台自重都在两三吨以上,40多根直径¢217的水管每根都有三四百斤,其它管材、配件难以计数,但是整个过程没有发生一次破皮伤,没有出现一次三违罚款,没有出现一次质量隐患,确实来之不易。此次安装工作概括起来讲就是准备上突出了一个“早”字,安全上重在一个“防”字,质量上力争一个“细”字,标准上围绕一个“高”字,监管上狠抓一个“严”字,工期上实现一个“抢”字,费用上做到一个“省”字。 面对严峻的形势,更要坚定信心,正视现实,冷静应对,扬长避短,把个人的事想好做实,别给领导添心事。“今天工作不努力,明天努力找工作”;“企业靠我发展,我靠企业生存”。企业就是我们赖以生存的饭碗,是让我们抵达理想彼岸的轮船。“一支竹篙呀,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船,一加十十加百百加千千万,你加我,我加你,大家心相连,同舟嘛共济海让路”大船是一帆风顺满载而归还是触礁搁浅无功而返,取决于每一名船员能否齐心协力同舟共济。因此我们每个人都要树立主人翁意识,顾大局识大体,多感恩戒空谈,勇于挑战,敢于担当,凝心聚力,百炼成钢,把我们义桥煤矿这艘大船打造成坚不可摧的母舰航空。我们一定要与企业同呼吸,共命运,同舟共济,众人划桨,开好大船。我们要有宠辱不惊的胸怀,笑看花开花落。请永远记住这句格言:冬天来了,春天还会远吗?

企业演讲稿4

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  今天我演讲的题目是:请牢记“安全为天、生命”。

  朋友,当您每天上下班的时候,您的心中是否惦记着安全呢?当您即将坐在人力车上奔往工作面的时候,您是否想到了今天我要安全生产呢?当您在工作岗位上违章的一刹那,您是否会想到因为我的一个小小的、小小的违章,会导致事故的发生而使自己或者工友的生命受到伤害呢?如果,您还没有,那请让我提醒您,时刻牢记“安全为天,生命”。

  人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达,然而这一切都离不开安全,安全是企业发展的永恒主题,是我们煤矿企业的天字号大事,更是我们矿工的生命。没有了安全就谈不上我们企业的稳定发展,没有了安全也就更谈不上我们职工的幸福生活。然而由于我们安全理念没有深入人心,部分干群不重视安全、不讲安全、不懂安全、不要安全;由于我们少数干群安全意识淡薄,对安全工作,说起来重要、干起来次要、忙起来不要,违章指挥、违章操作;由于我们的作业规程和安全规程不能在现场真正的落实等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一样接二连三,一起又一起的发生,吞噬着我们的生命,毁坏着我们的幸福。

  “前车之鉴,后事之师”,安全工作永远是“从零开始,向零进军”。曾经的苦难和屈辱,更加坚定了我们对安全工作的决心,在艰难而又曲折的道路中,我们从积极建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手,从争做本质安全型矿工做起;我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手,从创建标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起,我们用“猛药”治“三违”,用“重锤”砸“隐患”,我们要用行动告诉大家:杜绝三违,远离事故。我们的目标是:让安全成为一种习惯,让行为变得更安全。我们脚踏实地,我们信心百倍,因为我们心中永远有一个不变的理念“安全为天、生命”。

  安全伴随着家庭的稳定,社会的繁荣、发展和进步,安全是人民生存和发展最基本的条件,一个企业如果连起码的安全生产都不能保障,还谈什么效益,一个人如果没有生命,就谈不上生活,对自己、对家人更谈得上什么生活幸福。朋友,生命对于每个人来说只有仅仅的一次,我们没有理由不珍爱自己的生命呀?难道你真的就愿意愧对那日夜翘首盼你平安归来的老父老母?难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿洒手西去吗?

  “生命诚可贵,安全责任大”。与大自然做斗争的工友们,每天都是一个新开始,每天都是一个新的起点,为了矿井安全生产的长治久安,为了最终实现本质安全化矿井,为了自己和家人的`幸福安康,让我们每天从零开始,向零进军,让我们一起牢住:安全为天,生命!

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我作为一名在电业战线工作多年的职工,对安全生产的感触颇为深刻,记得刚参加工作时,对于“电”这个特殊商品,认识不够明确。生活中乱拉乱接,不守规矩。工作中高压部分有时忽视安全距离,险象丛生;使用低压电器不注意x露部分会造成的短路后果,多少人留下了终身烙印。在后来的工作中,吃尽了苦头,偿遍了涩酸苦辣。一次次同事流血的教训,一件件电弧灼伤使人心痛的事故经过,一幕幕顷刻间人仰车翻的事故现场,再加上亲身经历过触电的难受感觉,使我对安全生产有着一种特别的体会。

  安全生产、人人有责,这绝对不是一句空话,是多少先辈们用血的教训换来的经验总结。在我们电力行业,除抄表收费、报装接电外,绝大部分一线施工班组都是群聚式作业,如果没有人人负责的责任心,你干你的,我干我的,势必会造成个体的行为由于某一个动作不规范,或某一项任务超出了工作范围,在不经意之间埋下安全隐患或者造成发生不安全事故的可能性。

  这样的例子举不胜举,道理是浅显的,但教训是十分深刻的。记得有一年在一次变电站预试清扫工作中,有一位工作人员擅自扩大工作范围,造成本人大面积电弧灼伤,最终不治而亡的事故。事故的发生是这样的,当时110kv甲母线停电,所有设备预试清扫,由于是部分停电,乙母线还在运行,甲乙母线最边两侧的龙门架是相通的,运行人员在龙门架上做了安全措施,并悬挂了‘禁止攀登,高压危险’的标示牌。当工作到中午休息时,工作负责人安排大家吃中午饭,然后休息一会统一开工,就这位员工思想开了小差,工作负责人的话根本没有听进去,打着自己的小算盘,因为家里有事,想着如何早点回去,便吃完饭后谁也不告诉,在无人知晓失去监控的情况下向龙门架走去,安全警示牌的提醒没有挡住他违章作业的脚步,安全规程规定“不准一人在电气设备上工作”的禁令也没能阻止他违章作业的欲望,有的只是提前完成任务早点回家的想法,一步步朝着自己设想的环节走去,当人们听到惨叫声循声望去时,只见一个火球一样的东西从龙门架上掉下来,重重地摔在了电缆盖板上,经紧急送往医院全力抢救,但终因伤势严重而离开了我们,承重的打击,无声的教育,深深的刺痛了我们的心,久久不能回到工作的状态中来,好些日子都使我们脚步沉重,打不起精神,教训是十分深刻的。现在回想起来,还历历在目,久久不能忘怀。如果当时工作负责人负责任,留一个人看现场,就会阻止不让他进行工作,悲剧可能就不会发生;如果同事们负责任,和他一起吃饭,同时工作,同事可能会阻止他的这种违章行为,悲剧就可能更不会发生;如果自己对自己负责任,想想单位的纪律,想想工作中应该遵守的规章制度,想到家中的亲人在盼着自己平安归来,单位的领导和同事们在期望着自己,为祖国和人民做出更大的贡献。如果在此时心里还有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就会挡住违章的脚步,悲剧就不会发生。但是没有太多的如果,留下的只是血的教训,亲人的悲伤和同事们无尽的哀思。

  安全生产方面的规章制度说起来也不少,有防人身事故方面的,有防设备方面的,有防交通方面的,还有防火防洪方面的。还有好多方面真可谓门类齐全,覆盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来,确实很难,多少人嫌麻烦怕啰唆,多少人不愿意遵守,认为是多此一举,把单位领导的要求和安全监督人员的检查,看成是对自己过不去,看成是挑毛病,找茬子,没有把遵守规章制度看成是自己工作的一部分,没有从内心深处认识到安全生产的重要性。不论发生什么性质的事故,只要仔细分析,就会发现是不执行安全规程由于违章造成的。譬如误操作事故,就是不按操作规程执行造成的,或者是不按调度命令执行造成的,或者是不按行业规程执行造成的。总之,是违反安全规程造成的。再譬如经常遇到的不遵守规程的情况,进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋等现象。这些措施,安全规程中有着明确的规定,但就是有人不遵守,拿生命当儿戏,血的教训没能唤醒遵守安全生产法规的自觉性。截止目前误操作事故还在发生,不遵守规章制度发生的各种不安全现象还在我们的生活中重演,应该引起我们的足够重视,把遵守安全规程作为我们的自觉行动,杜绝各类事故的发生。

企业演讲稿5

  西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

  记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

  一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

  边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

  远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

  边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们

  西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。

  记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?

  西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。

  一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。

  边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的`本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。

  远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?

  边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“管理有道,会过日子”的好企业

企业演讲稿6

尊敬的各位领导,亲爱的各位新旧同事们:

  大家晚上好!转眼间,岁末将至,05年又快过去了,此刻窗外寒风凛冽,屋内却洋溢着暖融融的微笑,这就是中国的形象:当然,一个城市、一个国家的文化,可以从书中网络上详细地系统地了解到,但是,真正对文化感兴趣的人们往往喜欢深入这个城市、这个国家,通过观察这里的人去了解他们的文化。举个例子,前两天,收到一封来自欧洲朋友的长长的e—mail,怀着对中国文化的兴趣,他刚刚结束了两个月的.中国行程,他详尽的叙述着他一路的趣闻,其中提到一个细节,他说,中国人好象很不喜欢等待,无论是在火车站、地铁站还是人行横道等各种公共场合,人们总似乎习惯性地迫不及待地推啊挤啊,总要越过那规定的线,这令他感觉非常奇怪。虽然我对祖国的大好山河与悠长的历史充满自豪,但他无意中提到的许多细节的确令我汗颜。是的,我们拥有着五千年的文明,这片土地积淀着悠长的历史文化,可是,那毕竟都是过去的辉煌,如果中国人自己不去咀嚼她,吸收她,然后将这种文明、这种文化活生生地展现出来的话,这五千年的文化也只能是个博物馆,静静的在那里陈列而已。只有将领导、每个员工都耐心地给我无私的帮助,让我能迅速适应;在我身边有许许多多的星湖员工不仅在工作岗位上勤学苦练,更自发地利用工作之余上夜校、电大继续攻读或积极参加各种考试,努力使自己得到全方位的提升;在工作中,我也一次又一次地被我们星湖员工认真细致的工作态度所感动,每一页记录他们都要一遍遍不厌其烦地复核复核再复核,每当有所发现,即便是对领导,他们也会严肃认真地提出来;每当有新任务新挑战时,尽管也许有些人年龄稍大学习吃力,尽管有些人家里还有很多事需要及时处理,我们那些可敬的员工们总是能克服困难,加班加点,努力进取,既能保证正常的生产经营任务,又能出色地完成新的任务。星湖人总这么认为:新的挑战就是新的机会,是充实自己、提高自己的好机会。就这样,凭着这股干劲,凭着团结、自强、求实、进取的精神,星湖人跨越了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利;也正是凭着这种精神,星湖人征服了一个又一个市场,赢得了广大粤宝客户的信赖与支持。

  星湖的文化就这样通过星湖人自身潜移默化地影响着周围的人,并且形成一股力量感染着每一个人,使我深深地感受到,我们必须持续不断地提升、塑造个人修养,包括知识、技术、良好的习惯和坚韧的意志,使团结、自强、求实、进取的企业精神不断得到发扬,蔚然成风,这样,必将形成一种强大的力量,成为星湖跨越式发展的强大动力,生生不息的动力。朋友们,相信我们自己,星湖朝阳是靠每一个星湖人的双手擎起的,只要我们不断提升自我,明天的朝阳将会更加夺目绚丽!

企业演讲稿7

尊敬的领导:

  大家下午好!

  诚信,如同一轮明月普照大地,以它的清辉驱尽人间的阴影;诚信如一束玫瑰的芬芳,能打动有情人的心。无论时空如何变幻,都闪烁着诱人的光芒。有了她,生活就有了芬芳,有了她,人生就有了追求!

  它掌握在人手上,会让太多的是是非非,太多的流言蜚语,顿时暗淡,进而烟消云散------它们失去了存在的理由。它平凡而又高深,简单而又复杂,于是,上帝让它担负起了开启成功之门的重任,可曾有多少人怀疑它被藏在了天使的翅膀里,他们总是仰望天空去寻找它,殊不知它就在地上,就在每个人身边,只不过有人把它看作是一种装饰品罢了。

  从古时起,金钥匙便散布在人间的每个角落并早被古人意识着。有人不屑;有人追求;有人成功。还有古语为证:“成在学、思、行,行在诚、实、信”、“车无辕不行,人无信不立”、“有德有才者,谓之君子;有德无才者,谓之贤人;有才无德者,谓之小人”。上述三句古言也反映了诚信、成人、成才的关系。其中“成在学、思、行,行在诚、实、信”就已经高度概括了诚信、成人、成才的关系,诚信是基础,然后才谈得上探索如何成人与成才。

  要注意“才”≠“财”,诚信与财富无关但诚信远比财富重要。有的人富了,反而离诚信远了,离平庸近了;有的人很穷,却拥有了诚信,且无处不在。诚信需要用互动来维持,它是有回报的,然而诚信又并非简单地视为“感情投资”,它并不是要你稍微有了一点资本以后,你就可以让别人诚信于你,而不是你对别人诚信。人的一生就是在“相信别人”和“让别人相信自己”中度过的。从“相信别人”到“相信自己”仿佛更是顺风顺水的事。由此综观中国历史,“诚信”曾引出了多少时代骄子。

  大家有没有想过,没有诚信,这个世界会是什么样子呢?孩子说谎、朋友违约、奸商东游西荡,到处充满尔虞我诈,勾心斗角。人人都生活在欺骗的面具下面,你的眼睛还可以相信谁呢?料是谁都会一筹莫展,终日人心惶惶,那活在世间又能得到什么乐趣呢?人类文明又怎能前进呢?一个言而无信的人,他又怎能保住人格的最低限度?此类人繁衍凝聚成的又是怎样的一种族魂、国格?长此下去,人类文明将停滞不前。有谁还想重复皇帝的新装的故事呢?还是这话说得好:要使社会上所有人都讲诚信,那未免过于天真,而若连讲诚信的人都找不出,那又未免过于堕落。

  诚信是另类的大树,浓郁挺拔,无论雨有多大,它都始终婆娑憧憬着。诚信是一面鲜明的旗帜,迎风摇曳,无论风有多烈,它都始终舞动希冀着。

  诚信企业更是一个需要我们全体职工共同推进的`奋斗目标!

  我们不能对此无动于衷,也不能空待诚信体系的趋于完善,才释放自己心里那微弱的诚信。心底坦荡天地宽:诚信为人,必能取信于人,立信于人,收获的一定是朋友;诚信做事,必能韧如江流,动如海啸,赢得的一定是信赖和尊重;诚信对待生活,才能挫之不馁,安之不燥,我们终将能取得成功。

  诚信是驿站,给劳顿的步履以歇息;诚信是力量,给疲惫的身心以补给;诚信更是我们做人处世之根,安身立命之本,给我们生命以支撑,给我们一路跋涉以意义。

  让我们携手共创诚信企业!诚信从你我做起!诚信从现在做起!美丽的人生从诚信开始!

企业演讲稿8

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  “人可以不伟大,但不可以没有责任心。”这是微软董事长比尔·盖茨的一句经典名言,虽然简简单单,但却实实在在。一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,进而把每一项工作做到更好。高度的责任感成就了微软一流的执行力,也打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。

  正如一位伟人所说:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”当我们心中产生强烈的责任感后,在责任心的驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。正是这使命感和归属感,驱动我们尽职尽责地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,责任,都会促使我们不断的努力,不断的提升,从而将工作做到更好!正是从这个意义上说,责任可以提升我们的工作能力,将我们推向成功的彼岸!

  责任提高能力,爱岗就会敬业!现在,盈利攻坚的目标已经摆在每一个x人的.面前,作为x公司的员工,在高度责任感的支撑下,我们不仅乐意担负起实现公司的战略目标,更甘愿在“做负责任人才,为双增双节、盈利攻坚活动添彩”中,积极发扬自觉性、主动性和创造性,为深入开展“双增双节、盈利攻坚”活动出谋划策。俗话说,三个臭皮匠,顶个诸葛亮。大家你一言,我一语,以做一个负责任人的定位为出发点,结合自己的岗位,从控制采购成本到加强成本管理;从深挖内部潜力到节约水、电、办公用品,以及车辆的使用。

  “长时间离开请关上我哟!”“下班了,请让我休息一下吧!”一张张图文并茂的“小贴士”贴在了电脑显示器、饮水机、空调等电器上,时刻提醒我们增产节约人人参与,增收节支人人有责。我们x公司按照集团公司全面责任管理、全面业绩考核的要求,对全体员工实行了定岗定责,对所有岗位的绩效待遇重新认定,从优化人力资源、积极开拓业务入手,加强成本费用管理,层层落实责任目标,回收余款清欠,积极寻找新的利润增长点,切实做到全员全责。现在,各项物资分类更加明晰了,各项制度更加规范了,各项要求执行更加到位了。正所谓“积沙成塔,集腋成裘”。为使企业扭亏为盈,我们的员工把自己对企业的热爱凝聚成一个个金点子,为“双增双节、盈利攻坚”活动插上了飞翔的翅膀。一个个看似不起眼的举动,一项项细致入微的举措,将“双增双节、盈利攻坚”活动推向了高潮!

  朋友们,美国总统林肯曾这样告诫我们:“每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;

  人所不能负的责任,我亦能负。”从这次“做负责任人才,为双增双节、盈利攻坚活动添彩”的活动开展以来,看到一个个为双增双节而奔波忙碌的身影,一张张因盈利攻坚而激情勃发的脸庞,我的心中洋溢着一种豪情,那就是,以青春担使命,尽责任展风采!

  x大舞台,尽责尽人才。朋友们,让我们共同携手吧!在x集团为我们搭建的这座色彩纷呈的舞台上,以“盈利年”活动为契机,立足本岗,勇于担责,积极进取,一专多能,担起时代赋予我们的使命,让责任化为腾飞的翅膀,x大舞台必将造就我们飞扬的青春、别样的精彩!

  谢谢大家!

企业演讲稿9

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  作为一个人,我会有青春梦,以色彩缤纷的梦编织成绚丽的人生。作为一个人,我会有梦,以形形色色的报国之径将国家引向昌盛繁荣。如果是“梦”,我定会把构思成一个和平安定,繁荣富强的美好境地。可空想是没有用的,若当真要把变成想象的那般,便是需要一个个的“青春梦”!随着年龄的增长,心智的成熟,我的青春梦梦由简单思考了更多。

  如果问幼儿时的我,我会为你哼起那首儿歌:“我要上学校,天天不迟到,爱学习,爱劳动,长大要为人民立功劳!”童稚的声音背后是一颗单纯的心,那时的我有着最简单,最纯粹的青春梦。我认为有了知识,有了智慧,就可以成就我的那个梦。 如果问十岁左右的我,我会给你说一段经典的旧评书段子:“岳母在岳飞刺了四个大字——精忠报国!”在梦青春梦的季节,我想做一个像岳飞一样的大将军,为国效力。但那时的岳飞追求于官场朝廷,他认为只有身在官场,才可以助苦助难助。可后来的我终究明白,偌大的官场之中凭一个人又如何卷起云雨? 如果问现在的我,我并不能立刻回答你,因为我想到更多属于我的青春梦,想到了理想,想到了未来……我想过从事法律,为更多人伸张正义;我想过从事医学,悬壶济世,救死扶伤;我想过从事科技,为走向新时代尽一份绵薄之力……可最后我还是选择了效仿鲁迅先生,用笔杆圆我的梦。

  每一个梦都是知识与智慧的结晶,每一个青春梦都可以包含报国的精忠,它们可以给予人的改造,拥有了青春梦和梦,警察们不会贪生怕死,更勇敢地面对各种坏人;医生护士们不会不讲医德,更努力地救死扶伤;科学家们竭尽全力,为建设共同的祖国……几千年的历史,用着几千年去演绎一个兴衰更替的`过程,其间突出的英雄人物做着不同的青春梦,有青史留名的,有无人问津的,但我相信每一个英雄心中都有属于自己的梦。我不知道最后的青春梦如何改变,但我会一直把属于我那个梦记在心中。将自己的青春梦融入梦。

  经久不衰,永垂不朽的梦,一代代拼成的梦,将由一代代的青春梦去维护、去建设!

企业演讲稿10

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢公司组织了这次演讲会,认我有幸站在这里,和各位一起相互交流培训学习的心得和体会,我是公用工程水汽组的组长王红,今天我演讲的题目是:质量在我心中降本增效在我手中。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。

  质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,董事长讲的孩子撞桌子的故事对我们启发很深,桌子是没有生命的,不能把撞到桌子的责任归咎于桌子,推卸责任是不可取的,培养质量意识和责任意识是很重要的。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

  良好的企业形象,一流的产品质量靠的是具有一流的素质的员工和一流的质量管理,也就是说:人起着决定性因素。齐哈二药、华源药业的事例再次验证了这一真理。

  水汽组担负着整个生产车间的水电汽的供给,整个装机容量200多千瓦,高峰日分配蒸汽14吨。整个公用工程每分钟的运行费用3块多钱,是公司的耗能大户,在公司开展的降本增效活动中,我们组被列为重点部位。我们深感责任重大,积极与各车间进行沟通,根据车间生产品种的不同,调整班次,加大谷时用电量,避开峰时用电。

  除滴眼剂生产外,溴化锂机组做到单线生产不开机,温度达到随即停机,并与各部门密切联系,确保哪一条线不用时,随即停供,决不开空车。纯化水、注射用水的使用根据生产需求加以控制,避免排放过剩水而造成浪费。

  我们都知道,药品是特殊商品,与老百姓的身体健康有着密切联系,当今医药行业竞争激烈,如何提高企业的竞争力呢?关键是提高核心竞争力。集团董事长说过一句话:“名牌就是高质量、就是高效益,就是核心竞争力,得名牌者得天下,品牌的竞争就是企业综合实力的竞争。”要以文化策略、科技策略、品质策略等全面提升品牌影企业文化,就是企业所吸收和萌生的文化,或者说文化在企业中的渗透和实现,它兼具一般文化的共性和企业特有的个性,它是一种风气,一种习惯,一种行为,往往表征为企业员工的`素质。一个企业员工的素质提高了,那么他的工作效率也就提高了,他们就有不断创新勇于进取的精神。他们能依靠自己的学习,不断超越自我。企业有了这种风气,这种习惯,这种行为,那么他们生产出来的产品品质就有保证,而产品质量是品牌的生命,在品牌竞争的年代,只有卓越的产品才能以品质铸就品牌,打造品牌。

  公司坚持以人为本,积极创建学习型企业,运用各种形式传播先进的思想文化,不断提高企业文化品位,强化质量意识,坚持品质取胜,加大技术改进,从基础管理抓起,抓细、抓实,精益现场管理,并发挥药品生产基地建成GMP车间的优势,使全体员工把争创名牌,打造品牌的工作贯穿于整个生产经营活动中,以卓越的品质奠定强势的品牌根基,以品质铸就名牌,以科技刷新名牌,以文化技撑名牌,不断提升企业文化品味,顺应竞争形势,打造品牌文化。“好眼药,克胜造”,将被越来越多的人所接受,克胜将成为一流的眼药制造商,让我们为拓展克胜品牌眼药市场而奋斗。

  我的演讲完了,谢谢大家。

企业演讲稿11

  首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

  在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾

  经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

  痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

  过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的.决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的

  对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大

  贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

  一零年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

  展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情,激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司,以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

  回顾一年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处,为了在新的一年里更好地扬长避短,共同打

  造“易亚”品牌,树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。

企业演讲稿12

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  质量的好坏与我们有着密切的联系,在全面建设和谐小康社会中质量尤其重要,比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌,要想获得用户的青睐,最根本还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的xx,总体来讲产品还具有一定的竞争优势,但质量的薄弱环节还是存在,质量事故时有发生,这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的`“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、

  自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过,事故原因不查清不放过,无预防再发生的不放过。从这个意义上说,我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量,视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,在此细节上精益求精,做好每一道工序,让我们的xxxx精益完美,让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证,一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下,企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累,只有在生产过程中做到层层把关,点点控制,生产的产品才有质量保证,成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我觉得我们的产品能做的更好,我真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和智慧,用我们永不言败的干劲,在公司的正确领导下,紧紧抓装质量和服务”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风采!

企业演讲稿13

各位教师们:

  大家好,我是XX系XX的XXX,很快乐今天有时机站在这里与大家交流。谢谢!今晚我演讲的题目是“关注企业文化,把握将来之路”

  他是一位计算机系的学长,他很优秀,在学校也担任了三年的班长,专业才能也很强。可至出去找工作开场他却处处碰壁。他不是没成功过,他到过软件公司应聘过软件工程师,可他觉得和自己的专业不是那么相符;他做过一段时间的网页设计员,却觉得索然无味没开展空间;他还在电子城做过卖电脑的销售人员,但因与同事相处不好,且不甘做井底之蛙,决然分开了。他坚信自己是有才能的,他相信自己,如今他选择了xx。

  这位学长确实很优秀,可何以辗转各地,周旋已久却迟迟找不到自己心仪的工作呢,因为他犯了当下毕业生求职常见的问题“两盲一定”即对将来”发展方向盲目”、“专业选择盲目”、“对个人价值的认同却坚决”。当下我们都是85,90后,我们有着黑洞般的自信,在我们的成长过程中,由于备受宠爱,甚至溺爱,心理较脆弱,很难承受由于挫折与失败而带来的压力。步入职场,因环境的改变,失去凡事以自我为中心的'优势,变得有些无所适从。我常在想当下应届的毕业生中博士、硕士、研究生比比皆是,而我们只是大专毕业,无形中已是大二生的我常常就有莫名的紧迫感,我不知道自己毕业后该做什么,从事自己专业?可我专业能做些什么呢?不考虑专业,那我又能做什么?虽迷茫,但却凭着一副出生牛犊不怕虎的90特性,我告诉着自己心有多大,舞台就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同学是否有和我一样的心情呢。

  其实我如今的这些想法何尝不是典型的两盲一定呢,而这,却恰恰影响着我们求职,影响着我们找到适宜自己的工作。而克制这也不是没方法的,我想说的就是网上投简历,来到一家企业面试“行政助理”一职,可当面试官问到你知道什么是行政助理吗?你知道我们企业是做什么的我们的企业文化是什么吗?这位学姐却把HR的工作错误的认为是行政助理的工作,而对于这家从事美容的企业她更是一无所知。显然,当你到一家企业面试,却不知道这家企业是做什么的,自然很难成功,而当你去应聘PR却连HR和PR都分不清,自然让面试官疑心你的专业才能。

  时下求职路很广它不受我们专业的限制,不受企业的限制,可假设我们像这位学姐一样就注定会求职失败。是的,找工作时我们可以不受我们专业的束缚,但是我们必须去理解我们想从事的是什么,需要哪方面的才能,而我们又欠缺什么,从而朝那方面努力。同样的假设我们要从事自己的专业,我们不仅要在学校学好我们的专业技能,也要多去理解去发现我们还欠缺什么。这时关注企业文化,找到适宜自己的企业或者岗位尤为重要。

  “知己知彼,百战不殆”关注企业文化,让我们尽快地融入企业中,工作更加愉快。每家单位企业招人,都会有个试用期,甚至岗前培训课,而这一目的一大部分是为了,让应聘者能更快的适应新环境,工作尽快上手。时下也不缺乏,对工作很喜欢,待遇也很满意,可照旧因为与企业的某些理念不合,与老板的想法不符,甚至与同事意见相拙而无法解决,不得不选择跳槽或离任的。可这样不觉得很可惜吗?倘假设我们能当应聘时就先关注这家企业的文化,不是可以防止吗?

  找工作就像谈恋爱,可以将就一时却不可将就一辈子。时下就业竞争大,选择也多,与其当我们毕业找工作时毫无选择、盲目地投简历像发传单似的,但却石沉大海不见回应,倒不如从如今起就多加关注企业文化,多理解我们所需、行业所需,企业所需,把握将来之路。

  心有明灯,便不会迷路,便可回绝黑暗、害怕。让我们一起回绝做求职场上两盲一定的失败者,而是有目的,有途径的成功者,请相信关注企业文化,把握将来之路,必然是乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

企业演讲稿14

各位领导,各位评委,各位来宾:

  晚上好!

  我们公司上班百分之九十以上都是年轻员工,想问大家一个问题:“你为公司的经营进展预备好了吗?“

  或许你会说:“我只是一个一般员工,在平凡的岗位上工作,我们能做什么,那都是领导的事!“

  在这里我要大声的说:“你错了!在公司的经营进展过程中,在平凡一般的岗位上,我们虽然只是一般的一员,但是,你我爱岗敬业的实际行动即是公司进展前进的基石!公司酒店工作也是市场经济的桥梁,关系着千万饮食消费者的安康与欢乐,连接万人心!“

  人活在世上,总要有个人生目标,总要有个进展方向,说实在点就是谋生的依托。既然把酒店治理作为终身职业,就要把自己的抱负、信念、青春、才智毫不保存地奉献给这庄重的选择,就像鱼儿爱大海,禾苗爱春雨!怎样才能表达这份爱,怎样才能表达这种情呢?我们会义无反顾的选择“敬业“。有句口号说得好“不爱岗就会下岗,不敬业就会失业!“

  怎样才算爱岗敬业呢?

  爱岗敬业就是要做好自己的“本职工作,从身边的小事做起,日事日毕,努力学习业务学问、效劳技能、搞好每一个职能岗位,做好每一次巡检,填好每一张记录,总之,待人接物、为人处事,都要做到从我做起,把小事做好,以热忱恳切的态度做好今日的工作;没有任何借口,任劳任怨做好自己的本职工作,当接到领导交办工作的时候,我们要尽心、尽职、尽责以最大的努力完成领导安排的各项工作。这就是爱岗敬业!

  细节打算成败,精益求精争创一流业绩。有哲学家说过“细节差之毫厘,结果谬之千里“,真理和谬论往往只有一步之遥。信任大家都有这样的体验,一个错误的经营决策,会失掉消费市场,失去消费者的捧场,可以使若干年的努力泡汤,这就是细节的重要。看看今日的公司,从做好每一天事和做好每一件事入手,精诚团结、精细治理,各项工作都取得了较好的成绩,经营规模不断扩大,经营效果明显改观,员工收入增长,事实证明细节是胜利的关键,事事精细成就百事。假如我们人人都精细,就能成就公司富强兴盛的明天。

  在我们公司,杨总带着的一班人,以身垂范、呕心沥血,实行宏观掌握、微观搞活的经营治理策略,使我们学到许多学问,使我们中层治理人员变得聪慧和成长起来,为公司增加了新的血液与活力。

  实现人生价值,永无止境追求自我完善。在平凡的岗位上如何实现人生价值?有句广告说得好“思想有多远,我们就走多远!“,一个人的价值取决于人生的奋斗目标,也是人生进步的`动力,我不想过高的理论和奢望,我的价值观很简洁,废寝忘食、绞尽脑汁,在自己任职的岗位上做出新的成绩,能让客人宾至如归,能得到经理的一声确定;付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在,一个人的价值靠追求实现,靠别人评价来衡量。假如我们每个人都在自己平凡的岗位上做出自己的价值,那么就能实现公司的兴盛兴旺!美妙明天靠大家共同制造!

  既然生在这个宏大的时代,既然投身这一事业,就应当不负时代的重托、不负事业的期望,努力再干十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终身奋斗的事业、爱岗敬业的奉献精神感到无比骄傲、感到无尚荣光!

企业演讲稿15

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

  你们好!

  改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.

  感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.

  所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

  我叫xx,06年退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。

  今天,我参加公司护卫班长的竞聘的演讲,我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要是一次难的.学习和锻炼的机会。大家会认为公司时间太短,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去能把团队带好。一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个公司不断发展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才。在选择员工是.,要坚持“以德 兼备,以德为主”德思想。无才不成器,无德即是祸。古训也讲“德,才之帅也;才德之资也。”

  希望大家能投我一票。

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