经销商会议发言稿15篇
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经销商会议发言稿

时间:2023-02-27 13:29:31 演讲稿 我要投稿

经销商会议发言稿15篇

  在当今社会生活中,需要使用发言稿的事情愈发增多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。还是对发言稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的经销商会议发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

经销商会议发言稿15篇

经销商会议发言稿1

尊敬的各位领导、各位经销商朋友:

  大家好!

  这天XXX有限公司在贵地举行的“第一届经销商战略合作伙伴交流会”。

  首先,我仅代表XXX有限公司公司所有员工,向到场的各位领导、各位经销商朋友表示热烈的'欢迎!同时感谢你们为我公司的发展献计献策,感谢你们在市场第一线奋斗拼搏,感谢你们来到那里,与我公司一齐共创完美未来!

  近几年,应对中国这个充满各种竞争的市场环境,昆XXX有限公司以稳健的步伐发展壮大,这天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾我公司过去多年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,构成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的发展。同时,我公司研发生产的产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以昆钢集团技术团队为依托,不断创新探索而生。

  我衷心期望与会的各位经销商朋友共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与我公司负责人直接进行应对面的信息交流!

  最后预祝第一届经销商战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!

经销商会议发言稿2

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  下午好!

  今天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,20xx-20xx年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么今天,就是得力文具历时三年的高速发展,全面对给予我们成长,提供了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。20xx-20xx年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;20xx年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;20xx年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是20xx-20xx年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具15年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!

  距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就必须在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也必须秉承我们一贯的严谨、务实的作风,通过不断的完善我们的产业配套环节,力争通过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了达到品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共达到了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工能力达到国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值20xx多万元的'检测设备与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一起共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构达到27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国达到30多部配送车满足客户每天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入大量资金导入了用友ERP系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,应该客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,通过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并通过分项而治的研发策略,基本形成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要特别指出的是,得力通过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经形成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以达到国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,应该自豪的说,经过15年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是“四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!”,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!

  各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿3

尊敬的各位经销商:

  你们好!这天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州XXX,我感到十分高兴。XXXX有限公司受总公司的委托,十分荣幸的举行这次交流会,借此机会,我代表分公司全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的.问候。(中间就写你们公司发展史,取得的历史成就)我相信,以我们厚重的企业文化底蕴,健全的企业管理机制,丰富的采购进货渠道,先进的生产技术设备,完善的物流保障系统,广泛的营销环境途径,专业的产品售后服务和本地政府的大力扶持以及各经销商的用心配合,我们必须能早日实现我们完美的企业愿景。人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。

  我们坚信,只要我们携手并肩,团结一致,就必须能够克服发展道路上的一切困难,创造XXXX公司更加灿烂辉煌的明天。XXXXX有限公司愿与各位经销商朋友一道,在上级职能部门的领导下,诚信经营,守法经营、共同维护和谐的市场环境,共同创造出西南盼盼产业的一大奇迹!冬天来了,春天还会远么?

经销商会议发言稿4

各位来宾、各位经销商朋友

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。这天,我们在秀丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“xx”规划、用户个性时代自行装修的“diy”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的.努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20xx年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8—xx万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿5

  尊敬的各位来宾经销商朋友们:

  大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 XXX

  今天我们在XX国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的`经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

  我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

  最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

经销商会议发言稿6

尊敬的各位领导、尊敬的各位经销商朋友:

  大家好!

  今天能与各位在此相互交流、相互学习、共叙情谊,使我万分荣幸!你们不但是家电行业的成功人士,更是我学习的楷模。

  xx有限公司是xx县家电行业中的一枝独秀,几年来,在X公司的大力支持下,才使我们在强手如林、品牌扎堆的家电市场占得一席之地,并取得了显著成绩,为此我深表感激。今后,我们会一直紧紧把握市场脉搏、贴近消费群体,不断推出符合社会需要、市场需求的产品和策略,在X集团的指导下,力争取得更大的业绩。

  在去年的销售中,我们县涌现出了一批优秀的经销商,他们和我和保持一致、荣辱与共、不串货不乱价、同心同德超额完成了去年的销售任务。今年,我们的展台、门头形象得到巨大改善,整个经销商团队的精神面貌也焕然一新。

  电视目前在xx县家喻户晓,市场占有率节节攀升,xx县经销的队伍是目前xx县家电行业最有实力、最具有竞争力的经销商营销队伍。目前有效网点达22家,数据证明电视机的销售额在xx县比去年同期增长30%,我相信到年终,X乡镇客户中有50万销售额的将不低于2人,40万销售额的不低于6人,30万的将大有人在,所以,我们xx公司提前超额完成全年销售任务毫无悬念。

  这里,我要感谢我们乡镇的兄弟们,很难忘记在去年的销售中,乡镇的兄弟们在有限的舞台上同样大显身手,他们在艰苦的环境中,打出了自己的一片天地,不仅销售结构明显转变,而且不断紧抓住机遇扩大战果,使销售额有了大幅提升,保证了旗帜在当地市场高高飘扬。今天,我们已经成了一个不可分割的整体,我们联手见证了一个品牌在xx县成长的奇迹,我为拥有这样的合作伙伴感到骄傲。在生意方面,我们是亲密的合作伙伴,在生活方面,我们是无私的兄弟朋友。

  多年来,X集团为了打造自己的品牌,做了大量卓有成效的工作,才使我们取得了令人瞩目的辉煌成就。公司凭借液晶互联网和3D的市场开发强势,不仅让消费者充分体验了高科技的视觉感,更为广大经销商提供了广阔的发展平台和空间。X集团先进的经营理念,富有成效的营销策略,团结勤奋的营销队伍,在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力,特别是今年的新品上市,更让整个行业为之振奋,让广大合作商充满希望。X集团不仅是一个出色的家电生产企业,一个优秀的合作伙伴,更是我们坚强有力的后盾。质量是企业的生命,诚信运营是企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们不是一味的追求利润最大化,而是最大限度地考虑我们提供的产品必须对得起我们客户的信任和选择。事实证明,产品不但是能让我们代理商做着放心的产品,而且是让我们的.客户用着舒心的优质产品。

  我们与携手共进的几年,不但是我们合作共赢的几年,更是充满激情的几年。今后,我们的精诚合作将会更加稳固、久远。今天,在这里举行盛会,更让我们见证了健康成长和取得的辉煌成就,坚定了我们合作共赢信心,也让我们感受到了从未有过的力量。我们坚信:我们合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位会和我一样,用真诚与执着,忠于市场,忠于,把我们共同的事业做的更大更强。同时,我也希望能一如既往的提供优质的产品和服务,精益求精,继续加大支持力度。我们也更希望能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,更有竞争力的价格和优惠政策,用来应对多变竞争的市场,实现共赢。

  我们相信:随着X集团的飞跃发展,X品牌价值的迅猛上升,我们也一定会取得更大的提高和进步。

  最后,祝在座的各位在今后的工作和生活中,身体健康、合家幸福、生意兴隆、财源广进。

  谢谢大家!

经销商会议发言稿7

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

  大家下午好!

  正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

  一、对otl照明的认识

  在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也明白otl公司不仅仅是一个十分出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的思考盈利,而是更多思考我们带给的产品能否对得起我们的客户的信任和选取。事实能够证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

  二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

  关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原先的`超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们个性感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了十分坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在十分感谢超亿照明的同时也期望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

  二、完善的服务于未来的方向

  我们君联照明在人员上做出了必须的调整,我们有一支具

  备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将立刻进行调整。每一天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户思考运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予信息通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户回到的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,立刻给你对接清楚,能够立刻冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们期望各位老板在返货的时候必须给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条信息或者打一个电话通知一下。

  我们在库存上也加大了投入,由原先的100—130万增加到此刻的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

  我们有职责和义务给大家带给更多得优良产品,优质的服务,更有义务和职责为大家创造和带给更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的期望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮忙下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

  我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的期望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商会议发言稿8

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  很荣幸能够作为亿达洲空调北京地区的一级代理商代表在这里发言,首先感谢亿达洲集团给我的机会,这是对北京地区经销商两年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  同北京新源源世纪商场合作亿达洲空调的两年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,亿达洲空调的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品由单系列到全系列的扩充,物流管理的现代化流程逐步确立,以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面。可以说,亿达洲的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售亿达洲空调过程,也是我个人心理转变的过程,一开始,亿达洲空调在北京地区没有知名度,我对它的销售业绩并不抱很大希望,觉得卖一台算一台,但在卖出去一部分亿达洲空调后,我发现它的返修率非常低,从客户那里反馈过来的使用情况也相当满意,令人惊喜的是,出现有用户推荐亲朋好友来专门购买亿达洲空调,这让我大大增加了对亿达洲空调的信心,意识到亿达洲公司和新源源方面确实没有夸大亿达洲空调的质量优势。于是我开始有意识的加强公司对亿达洲空调的推广力度。因为与同等销量的其他品牌空调相比,亿达洲空调的返修率低,我的售后服务成本也随之降低,取得了良好的经济效益。

  之所以愿意销售亿达洲空调,除了它质量好,大幅降低售后成本以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得亿达洲集团对市场的控制能力是非常出色的.,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个货真价实的空调产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,卖亿达洲空调,我们觉得很放心。

  我们与新源源有八年亲密合作的基础,是新源源将亿达洲这样一个品牌推荐给我们,虽然有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,亿达洲的确是好空调。新源源的沈总、徐总为人坦诚,办事干练,热心周到,我们卖亿大洲空调觉得舒心。在这里,我特别感谢他们带来这么出色的品牌。我们与新源源携手共进的八年,打造出北京空调市场的营销铁军,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天,广东亿达洲集团并购北京新源源成立北京亿达洲公司,更加坚定了我们一级代理商的信心,从近期的活动和今天的大会上,我们也感受到了亿达洲从未有过的力量,我坚信北京地区的经销商与新公司的合作前景会更加美好,XX年的空调市场会留下我们浓重的一笔。

  谢谢大家!谢谢大家!

经销商会议发言稿9

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  您们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市***有限企业,我叫***,首先我要感谢南京金瑞食品有限企业给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞企业各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞企业合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我企业也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我企业创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞企业每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞企业网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣企业的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与***代理的食品领域非常吻合,很适合我企业的销售。近年来,金瑞企业开展“乐捐献爱心”活动,我们***也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞企业相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二.想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  ***做食品代理有10年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,达到双方利益的共赢。为此,我们***企业今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布

  这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞企业是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于***企业自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的`最大化,同时,这也是企业品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我企业的洽洽也是一直坚持不退货,企业在市场网络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我企业目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我企业原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我企业一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,***打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们***企业将和金瑞企业一道成长,相互信任,相互支持,我坚信***与金瑞企业的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商会议发言稿10

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  下午好!

  这天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,20xx年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么这天,就是得力文具历时三年的高速发展,全应对给予我们成长,带给了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。20xx年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;20xx年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;20xx年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是20xx年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具20xx年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付

  出的艰辛努力,谢谢你们!!

  距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就务必在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也务必秉承我们一贯的严谨、务实的作风,透过不断的完善我们的产业配套环节,力争透过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了到达品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共到达了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工潜力到达国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值20xx多万元的检测设备

  与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一齐共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构到达27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国到达30多部配送车满足客户每一天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入超多资金导入了用友erp系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,就应客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争

  力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,透过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的'吸收行业专家,并透过分项而治的研发策略,基本构成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要个性指出的是,得力透过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经构成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正

  是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以到达国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,就应自豪的说,经过20xx年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!

  各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!

经销商会议发言稿11

  尊敬的各位领导、各位专家

  大家上午好。

  我来自宣恩县民族医院,是一名医生,非常高兴能有幸参加这次会议,医生也算是知识分子中的一员,我在这里就谈谈医生,能让大家更全面的了解医生不为人知的辛酸苦辣的一面,首先声明不是说其他的行业就没有辛酸苦辣了。我觉得医疗这个行业不是个好行业,至少在中国不是的,据中国医师协会上月在卫生部专题新闻发布会上透露:20xx年和20xx年,该协会两次样本都在5000份以上的随机调查结果显示,78.01%的医生不愿意自己的子女学医从医。

  一、医生的现状

  1、高危职业。

  高风险、高技术的服务行业,现在的医疗环境让医生上班都提心吊胆的,心里压力很大,感觉如履薄冰、如临深渊。

  2、 高要求。

  医学是一个飞速发展的学科,是一个典型的活到老学到老的行业,医生只好不断看书、看书、再看书,医院不断的考试、考试、再考试。活到老,学到老、考到老,乃真实写照。大学本科毕业后,如找到工作单位后至少一年半内没有资格上班,专科的`至少3年没有资格上班。

  3、高负荷。

  三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,(按《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》(国务院令第174号)的规定,我国目前实行劳动者每日工作8小时,每周工作40小时这一标准工时制。有条件的企业应实行标准工时制。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制,应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天)。

  4、社会评价低。白狼、黑狗、眼镜蛇,白狼就是指的我们医生,网上是95%以上骂医生的,医院里死了个病人,媒体报道95%是医院责任导致的,难道以前一直认为的崇高职业现在一下子变成了过街老鼠了吗?打砸医院、殴打、砍杀医生等现象,正因为这些不正常的现象广泛存在,影响到了整个社会形象、国家形象,国家卫生部、公安部出台了《关于维护医疗机构秩序的通告》,第三方调解委员会等措施,这是在万般无奈的情况下产生的,当然也有医院过错的,有不良医生的,应该通过正当的途径去

  解决。

  一家全国性纸媒20xx年对“医生职业满意度”进行了一次调查,结果显示,60.13%的人表示工作时间太长身体受不了,82.41%的人表示医患纠纷致精神压力太大,88.7%的人认为医生的付出和收入不成正比,67.8%的人表示社会认可度低,65.1%的人表示太忙没有时间陪家人。

  在这里有这么一个机会为我们医生诉下苦,非常高兴,也非常感谢这次会议给我个诉苦的机会,也感谢大家的倾听,当然诉苦是诉苦,工作该怎么搞的还是这么搞,不会马虎的。

  二、人才流失严重,流动频繁

  “良禽折木而栖”、“人往高处走、水往低处流”

  但小医院要留住人才不容易,培养一个好的医生往往要10年以上,讲走就走了,导致了大医院良性循环,小医院恶性循环,待遇留人,感情稳心,事业留人,就要有一个好的环境,发展的空间。

  我院的情况

  人员缺乏,尤其是人才缺乏,编70人,现有在岗人员172人,医院也在极力压缩人员,但医疗过程不是机械化生产,必须靠医务人员用手一个个的去做出来,赶不得时间,不能投机取巧,三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,不存在节假日补2-3倍的工资。所以在这里提点建议:

  1、解决编制问题,增加几个编制,引进实用性人才,稳定人才队伍。

  2、根据用人单位的特点和要求制定招聘报考人员的条件,前几年条件主要是学历限制、年龄限制、应届毕业生等,但医生这个行业是特殊行业,必须要有执业医师资格,要有实际工作经验,

经销商会议发言稿12

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  首先我感谢雷萨起重机事业部给我这个和大家见面的机会,这天我能代表经销商在那里发言,和在座的同仁交流心得,这是雷萨起重机事业部对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  雷萨起重机事业部作为福田汽车集团xx业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着完美的前景的事业部。

  我们看到,雷萨起重机的'事业蒸蒸日上,雷萨起重机的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的职责感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了期望,感受到了力量,也充满着对雷萨起重机明天的的完美向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为雷萨起重机事业部这座高楼添砖加瓦,都会和雷萨起重机事业部同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与雷萨起重机息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为雷萨起重机已融进我们的血液,无法分割。

  这天我们在那里举行盛大的经销商年会,让我们见证雷萨起重机的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对雷萨起重机的信任和支持,忠于市场,忠于雷萨起重机,我们必须会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也期望雷萨起重机事业部,能够适应市场需求,为我们带给更为优质的产品和服务。

  愿我们和雷萨起重机事业部继续精诚合作,携手共进,去开创完美的未来!

  愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

经销商会议发言稿13

  尊敬的各位来宾、经销商朋友们:

  首先,我代表世强防盗门公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!

  回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为世强防盗门支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,世强防盗门就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,世强防盗门就没有今天这么好的销售格局;没有你们,世强防盗门名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!

  在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。

  “三个通报”是:

  一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。

  二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高世强的知名度。

  三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的.利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。

  “三个承诺”是:

  保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。

  保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。

  保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。

  “三个希望”是:

  希望大家能够一如既往地支持世强公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让世强因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。

  希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。

  希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!

  让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。

  谢谢大家!

经销商会议发言稿14

尊敬的公司各位领导、各位经销商:

  您们好。

  今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我分享20xx年公司汽车销售战绩的欣喜、共谋20xx年公司销售奇策的决心。

  今天,虽是寒冷的冬季,但我对公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,公司营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我再创公司销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日公司营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的'铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是公司精神。

  回顾20xx年,虽然汽车整体市场低迷,虽然我有困难和艰辛,虽然我有挫折和痛苦,但是,在公司汽车各位领导的协助下,我排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。

  回顾20xx年,在公司汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台公司汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾20xx年,我有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

  作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举公司汽车的精神旗帜,伴着公司汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领xx市和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

经销商会议发言稿15

各位来宾、各位经销商朋友:

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、 合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的.外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、 打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8—10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

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