【热门】竞职演讲稿4篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当下社会,越来越多地方需要用到演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家整理的竞职演讲稿4篇,欢迎大家分享。
竞职演讲稿 篇1
亲爱的各位股东:
大家好!
我的竞职岗位是xx的经理,在xx,不想当经理的员工就不是好员工,我要做个好员工,所以这是我的演讲稿,由于工作关系,不能和大家欢聚一堂,深表遗憾!我竞选xx的经理不是因为我具备当经理的条件,而是因为我有当经理的潜能!所以我想争取这个机会,与xx的同事共同成长!下面是我对xx的一些计划:
1、要把xx的利益最大化,就要寻找好的场地合作,所以筛选有诚信的合作伙伴很关键,这就要求场地调研人员有敏锐的市场观察力和对合作方各方面的考量,不要成为对方的起跳板,要对方做我们的弹跳板,一个市场的潜力需要花时间和精力去发现和挖掘,要有详细的市场分析报告。
2、当市场确定以后,要考虑的是合适的机台分配问题,它包括机台的尺寸、配置、种类、分值的设定,我们要迎合市场需要来安排机台和设定分值,场地机台的摆放,炒场活动策划等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的员工”,所以一个企业要有一流的管理流程,对于场地的管理,要灵活而有规则,首先要熟悉场地机台的特点和玩法、奖励等,制定出严密的日报表,这样在收入方面的漏洞就会相对少一些。
4、最关键的是场地技术员,人与人之间除了金钱投资,最经得起时间考验的就是情感投资,钱的确是容易让人失去自我、失去原则的重要筹码,也就是说技术员在场地最容易被老板收买的就是给予比在公司高的工资,比方说我在广南老板给我很诱人的条件,我之所以不动摇,是因为我现在拥有的是贝斯特给我的,公司有我尊敬和喜欢的肖xxx等教我很多东西,还有xxx等做我坚强的后盾,我的良心和做人原则是无价的,所以我选择和公司一起成长。
5、对于场地机台的打码问题,我认为打码人员的工作很辛苦,因为机台的炒作,因为场地营业的特殊原因,打码也许会在凌晨的一、两点,三、四点,这会让打码人员从睡梦中惊醒的电话让我都觉得心疼,需要给打码人员必备的设备和空间。
这次准备得不够充分,这次没选上也没关系,重在参与嘛!有这个机会和大家分享一下我的工作体会和心得,我也很高兴!以后回来和大家好好聊聊,在此,谢谢各位领导和股东们对我的关心和支持!我相信在我们齐心协力的努力下,贝斯特的明天更辉煌!并祝各位领导和股东身体健康!工作顺利!谢谢大家!
此致
敬礼
xxx
竞职演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫**,**年9月开始负责**中心小学德育工作。
今天,我竞聘的职位是**中心小学德育主任。
现在,我想向大家谈谈我两年任期内的工作总目标:牢固树立质量意识,在校长的领导下,认真地履行德育主任的工作职责,力争取得实实在在的成绩。
两年重点工作:班主任队伍出特色,年级文化见实效。
班主任队伍建设:一是突出骨干班主任作用的发挥与辅射作用,每个年级安排一至两名骨干班主任教师,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道,学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。二是通过学校搭建平台,推广部分班主任的特色管理。目前,学校个别班主任在班级管理上有新招、有特色、有实效,比如,低年级的“我给家长支一招”,高年级的“手抄报记录我成长的足迹”等,教育效果很好,这些已取得成果的班级特色管理方法,老师们可以学习借鉴,也可以再创新,通过学校搭建的平台,以点带面,以个体带动群体,推动学校整体班主任队伍建设。
年级文化建设:经过一学期的建设,我校班级文化逐渐形成,各班环境育人氛围较强,做到了精心、精致,在班级文化建设的基础上,抓年级组建设,突出年级文化氛围的渲染,强调年级组作用的发挥,强化年级整体意识,以此构建年级(学校)评价体系,将“三个好习惯”的养成教育落到实处。
下面介绍两年任期内的专题工作:培养良好习惯,塑造美好人生。
著名教育家关鸿羽曾指出:“教育就是培养习惯”。在小学阶段,孩子养成教育的成败直接关系着他今后的人生之路,所以,在本学期,我校经过反复分析研究,将学生的养成教育目标定在培养“三个好习惯”上,即身心健康好习惯、为人处事好习惯、自主学习好习惯。我们认为,健康的身体和心理,是人生存的基石,是人一生中奋斗的本钱;良好的人际关系,是人成功路上不可缺少的重要条件;学会自主学习,是人生存的本领。此三类好习惯含概了养成教育的全部内容。因此,我校将学生教育培养目标定位为“培养良好习惯,塑造美好人生”。所以,在今后的一段时间内,我校会将工作定位在培养学生良好行为习惯上,所有的工作都以“三个好习惯”为主线,贯穿起所有的活动,渗透到学生点滴的生活中,力争在两年内,有一个质的飞跃。
下面就这一专题工作介绍如下两方面内容:如何开展;预期成果。
将如何开展:
一、以年级文化为依托,进行养成教育;
强调年级组作用的发挥,工作的开展以年级文化为依托,做到组内策划,组内管理,组内实施,组内评价。学校每学期制定总目标,将目标的具体实施过程、方法等下放给各年级,各年级组根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,各班可根据本班实际情况增加分目标,并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初,将学校教育目标通知家长:孩子在这一年龄段应该养成的好习惯有哪些,学校将如何重点培养,家长应怎样配合。这样一来,学校清楚,家长了解,家校合作,朝着共同的目标努力,到了学年末,各年级经过考查测试(观察法、问卷法、座谈法等),确定孩子们是否达到培养目标,并告知家长。在这一过程中,各年级组要开展相应的活动,并且利用校刊、家委会等方式与家长沟通,建立相互的联系,确保在培养孩子的目标上达到统一,方法上达到一致。
二、以特色活动为载体,印下孩子成长足迹;
活动不求轰轰烈烈,但求润物细无声。我校两届一年级都针对孩子不懂关爱他人的缺点,开展了“我爱爸爸妈妈”主题系列活动,让孩子们由先学会爱父母,过度到爱他人、爱集体,活动效果非常好,得到了家长们的一致好评。受此活动启发:每一个年级的孩子都会有他们这一年龄段、这一时段的特点,共性问题比较明显,如果以年级为单位,针对“三个好习惯”开展相应的特色活动,一来老师们能集中智慧,将活动设计得有声有色,二来特色活动的开展,会更具针对性、实效性。
所以,在今后两年内,各年级将有针对性地挖掘本年级学生的'共性问题,设计相应的特色活动,将培养学生良好习惯的目标落到实处。通过活动,让学校的教育成果真正成为孩子的精神文化,渗透到他们的内心世界,指导他们的思想和行为。
此后,每一个年级根据孩子的特点,将这一特色活动不断修改、完善,使“三个好习惯”的教育针对性更强,效果更好。
三、以评价手册为辅助,加强学生质量监控;
现使用的《小学生综合评价手册》虽然全面,但评价内容固定不变,有时评价的意义不强。我们将根据“三个好习惯”制定评价手册,使之与学校教育活动一一对应,每学期,学校制定“三个好习惯”养成教育的总目标,使学校各类工作有主线;将具体评价内容下放到各年级组,以突出学生年龄特点的不同;在年级组目标的基础上,各班可根据本班实际情况添加相应的评价内容,使评价落到实处。
制定的评价手册,将更突出学生的年龄、心理特点,更突出人文性,使之不仅成为教育的一种方式,更是孩子成长足迹的记录。(具体的内容将在操作过程中进一步思考)
四、全程全员全方位参与,为学生健康成长负责。
学校的各项工作(教育、教学、体育卫生等各项工作)均围绕着“三个好习惯”开展,千条线万条线,最后拧成一股线,这样的工作主线,充分体现了学校办学目标中的“易从易行,学校和谐”的内容,各口工作目标明确,每一位教师都参与其中,学生一至六年级在校生活的每一天,都与“三个好习惯”紧紧相联。长此以往,“三个好习惯”定会在孩子们心中生根发芽,养成教育定会取得实效。
竞职演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!
首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表财务总监竞职演讲。首先我向各位简单介绍自己。
我叫,今年岁,学历。自年进入公司至今已有年,现任。回首过去的年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,得到了同事的认同和领导的肯定。其间,我曾被。
一、具备的优点
鉴于财务总监的工作特点,竞聘财务总监这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。
(一)吃苦耐劳,注重自身修养
俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。我养有正直的人品,良好的修养及优良的工作作风,并做到能吃苦耐劳,认真负责。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。
(二)熟悉工作,了解工作重点
我了解财务总监的工作,能够熟悉地直接投入工作,起到事半功倍的作用。有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好财务总监工作的基础条件。
二、竞聘成功后做法
假如我竞聘成功,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作。
(一)建章立制,完善核算管理。
一是做好基础工作,加强财务管理。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。从最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。每月终结进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。
二是组织财务活动,处理财务关系。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,及时为各项内外经济活动提供应有的支持,满足各部门对财务要求。
三是规范资金管理,提高专业能力。根据财务管理的特点及需要,对费用进行控制:1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养职工的节约意识。2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,提高现金预算意识。3.在职工借款还款方面,规定借款必须于发生当月还款,起到降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生。
(二)统筹兼顾,规整资金管理。
对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
(三)认真履职,做好协助参谋。
摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作。精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成公司下达的各项工作任务。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!
谢谢大家!我的演讲完毕。
竞职演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
你们好!首先,感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。
今天,我竞聘的目标是行政办公室主任。
我叫,今年岁,本科学历,现任电力公司行政办公室副主任。竞聘主任一职,除了我对它的无比钟爱以外,还因为我有志在必得的自信。
自信一,在行政办公室我当了三年副主任。三年里,在原主任的言传身教和个人的摸索与总结中,我熟悉和掌握了行政办公室各项工作特点、任务及要求,并且也积累了一定的工作和管理经验。这种经验可以缩短我对新岗位的磨合期,尽快进入角色,开展工作。
自信二,在原主任出差在外时,我多次代理过办公室的全面工作。在代理期间,办公秩序良好,管理井然有序,工作完成出色,无一例差错,各级均很满意。事实胜于雄辩。我对带好这支队伍有充分的把握和成功的先例。
自信三,“退伍不褪色”的转业军人和“永葆先进性”的党员身份,让我成熟和理性。同时,我有严格的纪律性和无往不胜的革命性,我有廉洁自律的奉公意识和甘于奉献的高尚情操。这一切都是一名新时期企业中层干部所应俱备的起码素质。人民的眼睛是雪亮的。我的工作,我的能力,我的人品,我不想在此做过多的陈述。因为我相信,在座的各位都有一颗明亮的心,心中都有一杆公平的秤。我相信我自己,我更相信你们!
今天,如果机会垂青于我,那么它归功于党组织多年的培养和教育,归功于大家一直以来的支持与帮助,也归功于自己多年来的勤奋努力和执着追求。豪言壮语我不会喊,夸夸其谈我不会讲,信誓旦旦我更不会表,我能做的,就是把这份难得的成功,珍藏在自己心底,感恩于自己的行动,在新的岗位上,用我的智慧和能力,把队伍带得更好,把管理经营得更好,把任务完成得更好,履职尽责,全力以赴,争做一名出色的办公室主任。
古人云:成败得失,过眼云烟。我坚信,只要我曾经努力,无论结果如何,都可以问心无愧。虽然,这次竞聘我有过精心的准备并为此勇敢的争取,但是我会尊重大家的权利和选择。因为我们都是有责任的电力人,因为我们都有一个共同的心愿——愿我们企业的明天会更加美好!谢谢大家!
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