【热门】护士的演讲稿三篇
通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在当今社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的护士的演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
护士的演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,护士姐妹们:
您们好!
我叫,xx年毕业于山东省中医药学校,中级职称。我虽然是个外地人,可我非常幸运,遇到咱们这些好领导、好同事,让我倍感县医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步,都离不开大家的帮助,支持和关心。在这里,我要说声“谢谢!”。感恩的心,让我心中充满阳光,我十分珍惜这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会,要更好的展现自己的能力,回报医院对我发展的厚爱。
能力比知识重要,素质比能力重要。我们的护士长们个个德才兼备,曾为我做出了优良的表率,激励着我向她们看齐。“三人行,必有我师。”我身边的每一个人,都是我的老师,都有自己的长处,我只有不断的虚心学习,才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习机会,先后去省立医院、齐鲁医院进修icu、手术室护理及管理。通过自学考试,我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素质和修养,利用业余时间,参加了心理学的培训,一次通过全部知识和技能考试,获得国家二级心理咨询师执业资格证书。将各项知识和技能与临床护理有机结合,用创新,开拓,求索的眼光看问题,积极参加护理科研,共发表省级以上学术论文17篇。
学一行,爱一行,专一行。既然选择了护理这个职业,就要尽职尽责,做到尽善尽美,那样才有职业的满意感,才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水,自己有能力注满自己的杯子,才能有力量爱别人,那才是真正的爱。能者安邦治国,无能者独善其身。我们的院领导,抓住机遇,与时具进,在他们卓越的领导才干下,我们医院呈现出蓬勃发展的强势,住院病人大幅增加,规模需要扩大,社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我,愿意为医院的发展竭尽全力。在非典时期,我参与了我院第一例疑似sas病人的护理,那时刚4岁多女儿正患水痘,持续低热,她拉着我的手泪流满面,多想让妈妈多陪她一会,在她最需要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房,在领队问我是否有困难时,我什么都没说,不想给领队一点思想压力,等我从非典病房回来,女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震,当得知灾区需要医护及心理援助人员时,我立刻向孙护士长,马院长报了名,请求去震区支援,虽然当时还余震不断,那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨,参加了甲流防护的第一梯队,因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。
我们知道有一类身心疾病,如高血压,肿瘤,甲亢,胃溃疡,糖尿病,慢性咽炎等,在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分,可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。我是咱院最早的专业国家心理咨询师,我愿意将我所学所会,无偿分享给医院每一个需要心理帮助的人,两年多来,我为门诊,病房等87例求助者,公益心理治疗150多次,,都是利用我晚上,中午及节假日等休息时间进行,当我听到心因性失语的患者,开口讲话;当我看到,受焦虑抑郁等情绪困扰的人,脸上流露出笑容,我也为他们欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我诉说衷肠,让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力,我遵循着严格保密的职业素养,做专业的聆听者。
心态决定行为,我有过几年做手术室副护士长的经历,对我是一次难得的摔打和锻炼,虽有许多艰难,也受了不少挫折,可对现在的我来说是一笔财富,复杂的处境磨砺了我的心智,提高了我的心理承受力,和处理问题的能力,激发了我积极奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中,身兼数个角色,因为孙护士长外出进修,我同时代理着护士长的行政职务,又兼着副护士长领取手术物资,协调管理,还有做手术护士具体职务,那时我正处孩子喂奶期,常常误了回家给孩子吃奶,晚上被叫来做手术是家常便饭,我没有向领导提任何提要求,团结同事,在科主任的协助下,积极解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下,向她学会了,以人为本的管理,量化管理,弹性管理,合理授权,时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说,细节决定成败,从小处着手,大出着眼。我现在正年富力强,孩子已渐渐长大,家庭不需要我牵涉太多精力了,保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。
看我们院那些可敬可爱的护士长们,个个严于对己,平等待人,亲历亲行,技术过硬,在她们身上我看到许许多多闪亮地方,使普普通通的我,对护士长这个美丽的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长,下面是我简短的初步管理目标。当然,在各位领导面前,我说管理,是有些班门弄斧了,我希望领导给我指出不足,促使我管理心智的成熟。
一、以病人为中心,以质量为核心。
配合医院管理思想,狠抓护理质量,以人为本,处处时时体现出人性化的温馨,从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境,想患者所想,思患者所思。以制度为准绳,用规章说话,按护理程序工作,强化法制观念,要有维权意识,防止医患纠纷的发生。居安思危,要有前瞻性的思维方式。增收节支,注重效益管理。
二、和谐医护关系,创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。
微笑不是招牌式的商业微笑,是包含着,传递着关爱,理解,支持,激励,坚定等众多积极正项的信息。学习并宣传双向有效沟通技巧,做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是,像希望别人如何对你那样对待别人,要有同理心。
三、建立学习型的团队,做好知识技能的更新。
要有创新,科研精神,带领激励同事一起前进,钻研业务,创建你追我赶的'学习氛围。提高护理人员专业修养和素质。
四、适应医学模式转变。
推广心理护理技术,将心理学知识和技能,用在日常护理活动中,真正做到身心护理,突出我院心理护理特色,为医院创造社会效益,赢得良好口碑。充分体现三分治,七分养的重要性。
五、做好人力资源管理,增加团队凝聚力。
充分利用人的主观能动性,做到人尽其才,才尽其用,集思广益,利用马利翁效应,就是期待原理,利用描述性表扬,建议性批评等管理心理学技术,激发大家的上进心,为大家提供展现自己风采的舞台。我记得中学时,看过柏杨写的《丑陋的中国人》的一句话,说一个日本人是条虫,可许多日本人在一起做事就是一条龙;这说明日本的团队精神,具有凝聚力。他说的上半句,一个中国人就是一条龙,下半句我反对,今天要改写,要打破那句咒语,要说每个县医院的员工都是一条龙,我们团结在一起就变成了,一条充满无限活力巨龙。
在我们院领导英明出色的领导下,我们信心百倍,手牵手,心连心,我们的医院明天更强盛,更有发展空间,创建医院名科名院。
再次谢谢大家!
护士的演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、亲爱的职工同志们:
大家好!我叫XXX,是医院急诊科一名内科医生,在秋风送爽、丹桂飘香、迎中秋、庆国庆的美好日子里,能够站在这里发表演讲,心情十分激动,感到无比荣幸。今天,我作“加强行业作风建设,创建群众满意医院”的演讲,讲述我们急诊科职工爱岗敬业、真情服务病人的感人故事,激励大家勤奋工作,优质服务,创建群众满意医院,促进祖国医疗事业又好又快发展。
我们急诊科从领导到职工,从党员到群众,每个人员虽然有着不同的工作分工,但都拥有一个共同的目标,那就是团结一致同同心协力,以饱满的工作热情,执着的敬业精神、严谨的工作作风,真诚的服务态度,为病人全面做好医疗工作,确保病人满意。我们急诊科职工一个个鲜活的生命,一张张质扑的笑脸,把自己的人生献给祖国的医疗事业,在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩,书写新时期医院职工的一曲曲时代赞歌。
我们急诊科担负着为急诊病人做好医疗工作的重任,为了确保做好医疗工作,让病人满意,我们急诊科全体职工无论是酷暑盛夏,还是寒冬腊月,抑或刮风下雨,总是准时上下班,象“春蚕吐尽青丝,蜡烛燃为灰烬”,尽心尽职,兢兢业业,把自己的一切都投入到医疗工作中。在我们急诊科职工眼中,只有病人,只有医疗工作,而没有自己;因为服务好病人,树立医院的良好社会形象,打响医院的优质服务品牌,创建群众满意医院,是我们急诊科每个职工的神圣职责和应尽义务。
某职工是一位老医生,从事急诊工作数十年,长年累月的辛勤工作,患下了XX病,但他从不请假,始终坚持工作。有一天,某职工晚上值班,XX病复发,坐在椅子上脸色苍白,浑身无力,领导劝他回家休息,他一口回绝,深情地说:“既然医院让我从事急诊工作,我就要出以公心,不计私利,兢兢业业,全力做好工作,不辜负医院的期望;做到爱岗敬业,履行职责,率先垂范,严以律己,为病人服务好,怎么能为一些小毛病,在夜间值班的关键时刻离开工作岗位呢?”这时来了一位急诊病人,某职工突然精神焕发,聚精会神地替急诊病人看起病来,全然没有身体病痛的表现,原来这是条件反射,是医生的责任使他忘记了病痛。我们急诊科还有一些中年护士,她们上要照顾老人,下要抚养孩子成长,是家中的顶梁柱,但从未因家务事而影响护理工作,始终坚守工作岗位,把自己的满腔爱心和无限真情奉献给病人,充分体现了新时期医务工作者的崇高品质和优良作风。
各位领导,职工同志们,为了加强行业作风建设,创建群众满意医院,我们急诊科全体职工如原野上的青草,奉献大地一片绿色和生机;如群山上的大树,奉献人间一片浓荫和清凉;把自己的每一分聪明和才智、每一分光热和汗水,都奉献给病人,为创建“三好一满意”医院,促进医院医务事业发展,作出无私奉献!
我的演讲完了,谢谢大家!
护士的演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位代表:大家好!
我叫×××,现年27岁,中专文化,护理专业。xx年7月毕业于XX市卫生学校,20xx年01月到本院从事护理工作。今天很高兴能站在这里参加岗位竞聘!
我竟聘护士有以下几方面的优势:
1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有一定的临床护理和护理实践经验;
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调能力;5、
任期目标:
1、以病人为中心,提高病人的满意度。
2、加强护理管理,提高护理质量。
3、增收节支,提高经济效益。
主要措施和方法:
让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。
其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感。
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