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关于集团参观的心得体会（通用11篇）
当我们对人生或者事物有了新的思考时，可以寻思将其写进心得体会中，这样有利于我们不断提升自我。那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的关于集团参观的心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
集团参观的心得体会 1
我们在学校所学的都是一些理论上的基础的知识，对以实际操作、机器的具体操作、实际生产加工有很大的欠缺。所以在老师的带领下，我们到玉溪烟厂进行了参观。参观过程中，虽然没有对机器进行具体的操作，但是我们通过所看到
的烟厂先进的自动化设施，我们知道了我们所学的知识如何运用到了实际的生产中，开阔了我们的视野，从而使我们对所学的专业和知识有了进一步的认识！
红塔集团前身是玉溪卷烟厂，云南红塔集团始创于1956年，1958年“第一包”红塔问世，经过半个世纪的艰苦奋斗，已经从一个小规模的烟叶复烤厂发展为中国规模最大的跨国烟草企业集团。“山高人为峰”，这句脍炙人口的广告词，正是红塔集团奋发向上，勇攀高峰的企业精神的体现。在这一精神指引下，红塔人创造了一个又一个奇迹：红塔山连续七年蝉联中国最有价值品牌第一名；红塔山、玉溪等品牌在中国烟草行业36个名优品牌中占有五席；“中国第一品牌”称号，“红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此，玉溪卷烟厂生产的“红塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷烟，已经走出国门、远销海外。20xx年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作，在国内生产销售“WEST”牌卷烟，市场前景普遍看好。红塔集团还成功涉足能源、医药以及轻化工行业，累计对外投资147.9亿元人民币。
“山高人为峰”是红塔集团的精神。“山高人为峰”集中体现了集团的价值观——人本至上，务实为先，创新求远。它包含着三个层面的含义：对于社会而言，“山”是红塔集团，“人”是社会大众，无论红塔集团再高，都离不开社会环境的土壤，体现了积极回报社会的责任理念；对于消费者而言，“山”是红塔集团，“人”是消费者，“山高人为峰”寓意无论红塔集团再高，消费者永远都在它之上，体现了以消费者为中心的经营宗旨；对于员工而言，“山”是红塔集团，“人”是红塔人，“山高人为峰”寓意无论红塔集团再高，也是靠红塔人的努力得来的，体现了以人为本的管理思想。
“山高人为峰”传承和创新了红塔集团的优良传统——“天下有玉烟，天外还有天”。“天下有玉烟”是红塔人追求的目标，更是红塔人自信豪迈的完美展现；“天外还有天”是红塔人永无止境的奋斗精神，更是红塔人谦虚谨慎的生动写照。“山高人为峰”传承了红塔人谦逊、自信、进取的优良传统，饱含了红塔集团人本、务实、创新的价值主张，鲜明地展现了红塔人勇于拼搏、坚持不懈、自我超越的精神境界。
首先，我们在烟厂一个导游老师的带领下来到了玉溪卷烟厂二号车间——卷包生产间，看见了机械化的流水线生产过程，车间内噪声很大，我们的交流都是在吼叫中进行的。“这台机器采用意大利技术，每台每分钟生产香烟12000支，整台机器完全自动化操作，采用流水线技术，大概工作原理分为：抽取烟丝，卷烟，质检，包装，这么繁杂的工序这样一整套机床即可完成。”
成品装箱区每分钟可以装3400包烟，利用了条码技术，自动扫描分拣不同的烟装入不同的箱，如果切割、包装等不合格的烟就会送到烟条回收专用区。包装好的烟会自动装到车里。
其次 ，是自动辅料库，里面是很大的十层高堆垛机 ，总货位数有3360个，货架高17395mm，额定重量每货位600kg。里面有入库烟包立转自动加扣托盘设备，外型检测设备，信息登记和识别设备，提升设备，穿梭车，巷道堆垛机，高架立体库，出入库输送轨道设备，LGV小车（激光导引小车），制丝车间远程缓存，充电站，电控系统和计算机调度管理系统组成。此子系统立库共有4900个货位，输送能力和中转储存量均按年产120万箱规模设计，可满足生产原料（烟叶、烟梗）的中转储存量达15天。
再次， 是物流中央控制室，采用摄像、大屏幕监视系统，大屏幕上可以清楚看到每个车间的情况，里面有很多电脑控制系统，厂内所有生产操作及仓储管理均实行信息化。
最后，在参观完第二生产车间后，我们一起在红塔集团生产车间大门合影留念，带领我们参观的工作人员给每人发两根红塔香烟作为纪念，还给我们通过手工亲手感受制作现有的过程。
企业理念是企业文化的核心、灵魂和精神。企业理念对内可增加企业凝聚力和提升企业竞争力，形成企业文化。对外则可起到建立明确企业形象的作用，形成强大的形象力。 红塔希望从文化、市场经济、人性的角度来看企业的发展，希望通过一种理念引导红塔发展方向。于是一种更加人性化、更注重关注市场关爱消费者的新红塔理念最终诞生，并且被提炼为五个字——“山高人为峰”。管理学者曾把发达国家的管理经验总结为“内外兼修”。所谓“内外兼修”就是注重内部价值和外部价值的均衡发展，最终产生最大的合力。今天，这种经营观念已经被众多的知名企业所认同，变革复兴中的红塔也不例外。红塔第一次完整解释“山高人为峰”的理念时曾经强调：这里有两重含义，一重是对于我们企业来说的，另一重是对于消费者来说的。因为放眼全球优秀企业的核心理念，其共性在于：第一，强调和体现了“人”的价值。第二，强调和体现了市场需求的`价值。这两种价值在“山高人为峰”的理念中得到了体现并实现合一。这不仅仅是一种形式，更是一种行动、一种信念。
红塔的改革就是围绕“人”开始的。对于企业而言，要在内部做到以人为本，就要尊重人、解放人、培养人、为“人才”提供良好的舞台。在西方管理学里，要投资一个项目，如果没有合适的人去执行，宁愿不投，红塔是很赞同的。红塔发展到一定程度之后，很多人才都必须从社会中选拔，而不是只从企业内部提拔。”于是一场大规模的人事制度改革开始了，在机构、人事、用工方面进行了三次制度改革，着手建立符合现代企业制度要求的法人治理结构，对现有组织结构进行精简优化调整；进行人事制度改革，中层管理干部实行竞聘上岗，完善竞争激励机制，并实行技术职务评聘分开，引入技术职务竞争机制，进行分配制度改革，建立合理的激励机
回报社会，尽企业义务：崛起的红塔集团犹如参天巨树，沐浴着改革开放的春风茁壮成长，自身枝叶繁茂，果硕花红，又把绿荫回报给养育自己的大地。将活水反馈给赖以生存的热土，为繁荣生态群落做出贡献。玉溪卷烟除了依法向国家缴纳巨额税费外，还从自有资金中，力尽所能地直接奉献给社会各方面，热忱支持文化，教育，卫生，扶贫，艺术，体育等各项公益事业的发展，企业、职工和家属对许多灾区也是慷慨相助，力求社会与自身协调发展，共同富裕。据不完全统计：红塔十年间为中国体育事业捐助款达5千多万元，体育产业投资7亿元。科技创造价值，价值回报社会，这是红塔集团坚持的企业发展之路。
总之，这次参观实践学到了知识、扩宽了眼界，了解到该烟厂的全集成物流管理系统采用的主要技术有激光导引技术，多台AGV的交通调度、呼叫管理和系统管理技术，单柱、高速、高层巷道堆垛机的制造及控制技术，空中有轨自动车的制造和控制技术， 计算机仿真技术，视觉识别、数控小车、移动式分拣机器
人的系统集成， 高速分拣系统技术，网络、红外通讯、无线通讯技术，大系统集成技术。该厂实行的自动化系统 ，降低了成本，提高了作业效率，改変了传统的物流管理方式，让我了解到现代自动化的生产设备及信息自动化的先进性，玉溪卷烟厂的信息自动化系统涵盖产、供、人、财、物等完整的信息、实现物流、资金流、信息流的有效集成，是国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。
整个参观的过程，真有点看科幻片的感觉，也让我见识到了流水线技术在工程中的作用，自动化技术在给公司节约成本的同时也给广大技术师傅带来的便利。大学生应该利用争取机会走进那些和自己专业相关的企业，课本上学到的理论本来就已经和实际生活中的技术有很大的代沟，因此更有必要到企业做一些必要的了解，一方面可以增长自己的见识，另一方面也可以增强对自己所学专业的了解，从而让自己所学的东西与社会不脱节，将学到的知识运用到实处，成为社会所需要的合格人才。最后，感谢学院和老师给了我们这次参观的机会！
集团参观的心得体会 2
20xx年7月7日在公司组织安排下，我们同石家庄旭隆化工一行前往海尔参观学习。上午8:30我们由海尔接待人员的带领下，进入且连续参观了海尔大学，海尔总部大楼，海尔《三菱重工—海尔》空调生产线，海尔企业文化展厅等几个地方，参观后海尔讲师还给我们介绍了企业的管理模式和理念，很受感受，觉得受益匪浅。
海尔提出了“有缺陷的产品就是废品”的战略目标，1985年集团总裁张瑞敏，当着全体员工的面将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁，使员工产生了一种危机感和责任感，海尔的危机意识已经用一种企业文化固定下来，融入到领导和每个员工的血液里面了。这也就是说质量是每个企业的生命。
“人单合一，模式创新”是海尔创新探索与实践，海尔通过“人单合一”实现双赢。人就是员工，单就是用户。“人单合一”就是员工与用户融为一体，“双赢”体现员工在为用户创造价值的同时体现出自身价值。海尔的经营理念与创新使海尔迈入国际化集团。
通过讲师的讲解，我个人认为企业要发展是和每个员工都有紧密的`关系，员工要树立以厂为家的思想，员工要与企业捆绑在同一生命线上，企业发展了个人才有发展的机会与平台，才能实现企业与个人双赢 。
集团参观的心得体会 3
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。
6月1日，公司中山团委组织青年骨干员工赴广汽丰田参观学习，我们早上8点从中山大堂门口出发，经过约一个小时的行车，9点左右到达了位于广州南沙黄阁镇广汽丰田厂，一座现代化的，绿色环保的大型工厂展现在眼前，据厂方接待人员介绍，广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设"丰田全球模范工厂"为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的.厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。在工厂的展览厅，厂方接待员向我们简单介绍了汽车的生产过程和工艺，从钢板的冲压开始，焊接，喷涂，组装，检验等，感叹于那么多机械手井然有序的安装、喷涂。
进入车间参观，看到汽车在立体的流水生产线上缓缓而行，没有机器的轰鸣声，没有工人忙碌穿梭的身影，整个车间非常宁静，自动化程度非常高，装配机器人有条不紊工作，看到工人只要将零件放在流水线上即可，在自动生产线上，有一个LED显示屏，正常工作时是绿色的，如果在某个工位不正常，LED就显示红色数字，当班工人就要立即处理，处理不了LED就闪烁，那就要叫组长了，整个车间非常整洁干净，在黄线以外，还摆放着花草和休息圆台，供员工休息之用，在整个参观过程中，体会较深的有如下几点：
1、 厂房空间利用率高，虽然是大跨度的单层厂房，但是基本利用到三层， 地下一层属于设备和特殊层，地面一层是人员操作层，上层空间是所有输送系统和在制品暂存区.
2、 专门有分检零件的工序，然后把相应零件装在类似酒店整理房间的小推车上，装配工人看到相应车型就推相应车子去组装就可以了
3、 组装车间是一个移动的传输带，每一辆车型来时，工人和汽车在同步移动时进行组装，基本上传输带的速度就决定了整个车间的产量.定单量不足时，丰田一般不停产，而是整个生产系统放慢速度。
4、 整个生产系统非常柔性，不同款不同色的车完全在同一生产线同时生产，接待员介绍说这叫混装。这种混装至少带来如下好处：
1） 节约了从下订单到出货的周期，真正实现按订单生产；
2） 能实现小批量多品种的市场要求；
3） 节约了在制品的库存，减少了对流动资金的占用；
4） 上个工序出现品质问题，能及时发现；
5、 考虑非常详细，参观路线终点，是一个洗手间，考虑到参观人员都是乘车远到而来，又即将离去，这种为客人考虑的设置就非常人性化。
通过学习，我将在工作中深刻领会精益生产精神，将它运用在工作中，务求进一步提高工作方式方法，把工作做得更好。
集团参观的心得体会 4
豪迈集团作为一家引领市场的大型企业，在中国有着广泛的影响力和深远的历史。近日，我有幸参观了豪迈集团的总部，并与一些豪迈的高级管理人员进行了亲切交流。通过这次参观，我深深感受到了豪迈的企业文化、创新能力和发展理念，也从中得到了许多启发和思考。下面将分享一些我在参观中的心得体会。
首先，豪迈集团给我留下深刻印象的是他们非凡的企业文化和价值观。参观中，我发现豪迈强调的是一种“以人为本”的理念。无论是在办公室还是生产线上，员工都被鼓励发挥自己的创造力和创新能力。他们的企业文化强调团队合作、个人发展和社会责任。这种积极的企业文化不仅提高了员工的工作动力和忠诚度，也形成了一个良好的工作氛围。我深信，一个企业的文化和价值观是其成功的基础和动力。
其次，豪迈在技术创新方面表现出色。参观中，我看到了许多豪迈自主研发的高新技术产品，这些产品在市场上有着广泛的应用。豪迈注重技术创新的原因在于他们深知只有通过不断创新才能保持竞争力。他们通过不断投入研发、引进优秀人才和与国内外科研机构合作等方式，不断推出高质量的产品。这让我深思，作为一名学生，我们应该重视自己的创新能力和科研精神，才能在未来的竞争中脱颖而出。
第三，豪迈集团对于员工的培养和发展非常重视。在参观过程中，我了解到豪迈集团有完善的培训体系和职业发展规划。无论是新员工还是资深员工，他们都有机会接受系统的培训和发展。豪迈致力于为员工提供良好的学习和发展环境，鼓励员工不断提升自己的能力。通过这次参观，我意识到自己必须不断学习和提升自己的能力，才能适应未来的发展需求。
第四，豪迈集团的全球化经营思维给我留下了深刻印象。在参观中，我了解到豪迈在全球范围内有着广泛的市场和客户网络。他们注重与全球供应商和客户的合作和交流，并积极拓展海外市场。这让我明白，未来的职业发展中需要具备全球化的眼光和思维方式，才能更好地应对全球化的竞争和挑战。
最后，参观豪迈集团让我明白了企业的成长与发展是需要全体员工共同努力的。豪迈集团的成功离不开每一个员工的贡献和努力。在参观中，我看到了豪迈员工的团队合作精神和对工作的'热情。这让我深信，一个企业的成功不仅取决于其管理层的决策和战略，更取决于每一个员工的付出。
通过这次参观豪迈集团，我对于企业管理、创新和培养人才方面有了更深刻的理解。这次参观让我收获颇多，也激发了我更加努力学习和成长的动力。希望未来能有更多这样的机会，去了解和学习更多成功企业的经验和智慧，为自己的未来积累更多的经验和素养。
集团参观的心得体会 5
近日，我有幸参观了浪潮集团总部，深入了解了该企业的运营理念、创新技术和员工文化，收获颇丰。在这次参观中，我深刻感受到了浪潮集团在信息技术领域的强大实力和领先地位，也对企业文化和团队合作产生了新的认识和感悟。
首先，在参观过程中，我对浪潮集团的创新技术印象深刻。浪潮集团一直致力于信息技术的研发和创新，不断推出具有领先水平的产品和解决方案。在浪潮集团的展厅中，我看到了各种新产品和创新技术的展示，令人叹为观止。特别是在人工智能和云计算方面，浪潮集团已经取得了令人瞩目的成就。他们利用人工智能技术，通过大数据分析和机器学习，为企业提供了高效的解决方案，提升了生产效率和竞争力。而浪潮集团的云计算平台更是为企业提供了便捷、安全的虚拟化解决方案，降低了企业的IT运营成本。浪潮集团的创新技术不仅对企业发展有着重要意义，对整个社会的进步也起到了积极推动的作用。
其次，在浪潮集团的参观中，我深深感受到了企业文化的力量。浪潮集团非常重视企业文化的建设和传承，致力于打造和谐、积极向上的工作环境。在参观中，我看到了许多士气高涨、合作紧密的团队，感受到了员工之间的团结和互助。浪潮集团注重员工的发展和培养，通过举办各种培训和讲座，提升员工的技术和管理能力。同时，他们还鼓励员工参与公益活动，传递正能量。这种积极向上的企业文化不仅激发了员工的创造力和积极性，也为企业的发展提供了坚实的基础。
另外，在参观浪潮集团的过程中，我对团队合作的重要性有了更深刻的认识。在浪潮集团的讲解中，我了解到团队合作是该企业成功的重要因素之一。在这个高度竞争的信息技术行业，只有团结一心、共同努力，才能创造出更加卓越的成果。浪潮集团注重团队合作，建立了跨部门的合作机制，不同团队之间的互动频繁，信息流动畅通。同时，团队成员之间的沟通和协作也非常紧密，每个人都发挥着自己的特长和优势，共同为企业的发展贡献力量。浪潮集团的团队合作精神不仅在企业内部发挥作用，也在与合作伙伴和客户之间建立了紧密的合作关系，实现了共赢。
最后，在参观过程中，我对浪潮集团的社会责任感有了更加深刻的认识。作为一家知名的信息技术企业，浪潮集团始终秉持着对社会的关注和回报。在参观中，我了解到浪潮集团积极参与公益事业，致力于推动信息技术的普及和应用，为社会发展做出了重要贡献。同时，他们还重视环境保护，致力于降低碳排放和节约能源，积极响应可持续发展的`理念。浪潮集团的社会责任感不仅是企业形象的体现，更是对社会的责任和回报。
通过这次参观，我对浪潮集团有了更加全面的了解，对企业的实力和文化有了深入的认识。浪潮集团以其强大的创新技术、积极向上的企业文化、卓越的团队合作和扎实的社会责任感，成为行业的佼佼者。我相信，在浪潮集团的引领下，信息技术会不断创新，推动社会进步和人类文明的发展。我也决心以更饱满的热情和更坚定的信心，不断学习进取，为这个行业贡献自己的力量。
集团参观的心得体会 6
本学期的马克思主义原理课上我们有机会参观了魏桥集团。通过参观，我们对棉纺织业有了初步的了解，并且在参观过程中产生了许多感想。
当我们从校车上走下来时，映入我眼帘的是整洁的道路和蓬勃的鲜花绿草，整个魏桥企业看起来美观洁净，给我留下了很好的第一印象。
等我们走进企业内部时发现楼层里的摆设都是一尘不染的，从细节便可看出公司的严谨认真。洁净的楼梯、简朴的摆设，简单中透着一股庄严的气氛，同学们也被这气氛所感染，停止了说说笑笑，转而一丝不苟的参观起来。在相关企业负责人的带领下，我们进入了企业的会议室，简单的会议室也是布置的十分庄重。我们在会议室里观看了两部短片，一部讲述了魏桥企业的发展过程，一部讲述了企业的经营管理。
每个企业都有一部艰难地创业史和发展史，魏桥集团也不例外。当魏桥集团如今在纺织业蓬勃发展时，我们不难理解一个企业的灵魂是什么。
我一直认为一个企业能够成功，靠的是科学的经营管理和可靠的产品质量。现在社会上因为经营不合理、产品质量不可靠而倒闭的企业的例子比比皆是。一个企业只有生产质量有保证的产品才会赢得消费者的信赖，在消费者中树立良好的口碑；只有经营管理合理才会使企业有条不紊的运行，永葆活力。魏桥从当初的创业到如今宏大的企业规模，经历的经营模式的摸索和生产技术的改进都将成为企业发展的楷模。
观看完短片之后，我们参观了生产车间。
初进生产车间，耳边就想起隆隆的响声，空气中漂浮着棉絮使整个车间看上去雾蒙蒙的，让我很不适应。我突然就产生了对纺织工人的担心：在这种环境中长期工作会不会发生耳病和呼吸道疾病？在这一瞬间，我感到每份工作都有它的不易。我们看到的是白领时尚的外表和不菲的薪水，却忽视了她们连续不断的熬夜和绞尽脑汁的思索，同样的，纺织工人留给我的印象只是穿着工作服穿梭在车间里的劳动工人形象，或许她们还会有一双粗糙的手，当我真正见到她们的工作环境时，我觉得她们每天要忍受噪音和空气中漂浮的棉絮是多么的不容易。 纺织的.步骤很复杂。在这几个车间里，我看到一团棉花变成了一团团粗线，粗线又变成了精致的细线，最后细线凝聚成了色彩多样花纹繁复的布匹，这让我感到十分惊奇。只有亲眼所见才能知道这有多奇妙，我像是看到了棉花的蜕变，由茧成蝶，变成美丽的布匹。
每个生产车间都很大，万千的机器整齐的排列着，隆隆作响，像是一支正在行军的精锐部队，步调一致，气势磅礴，让人感到震惊。最让我震惊的是魏桥集团织出的清明上河图，画面清晰生动，不禁让我联想到传说中的织女也有一双织布的巧手，只是恐怕织女也难以织出这幅清明上河图。这幅清明上河图是魏桥的骄傲，代表着他们先进的纺织水平，也代表了魏桥集团的公司实力。
从魏桥集团出来，我仍旧不能忘记那干净淡雅的环境和整齐有序的车间，当然，还有那幅清明上河图。整个魏桥企业留给我的是环境整洁和生产有序的深刻印象，在我心中成为一家成功企业的典范。
集团参观的心得体会 7
为了提高物业管理的综合水平，体验不同种类物业的管理、日常运作及服务理念，特别是对香港知名物业的了解和管理经验的学习，公司于2010年9月份至2011年4月份，分期聘请香港z集团下属公司--"z集团"在职知名人士对我们进行理论知识授课。
通过培训、学习，本人受益匪浅，也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。就物业管理本身而言，两地物业共同点在于：同样是物管公司，同样是做管理工作，同样是为业户提供服务。不同点归纳起来也有三：
一是香港法律健全，大事、小事，甚至在内地只属于道德规范的事，在香港都纳入了法律的框架。比如说：随地吐痰。在内地可能只是受到道德的谴责，但在香港就完全有法律规定：禁止在公共区域随地吐痰，违反将予以罚款。依法办事、有法可依！体现在方方面面，当然也包括物业管理。香港的物业管理之所以能长期保持如此高水平，我认为"法律健全"缺少不了；
二是香港物业管理公司管理人员和香港居民、客户法律观念强，特别是居民、客户普遍素质高。正是因为有了如此明确的法规、细则，所以不知不觉也就给管理工作铺平了道路，扫清了障碍，既利于管理的有序化、规范化，又能不断完善和提高物业管理的水平，使之朝向健康的方向良性发展。据授课老师介绍：在香港，基本不会出现拒交管理费或拖欠管理费的现象，反观内地，拒交管理费或拖欠管理费的住户、客户大有人在。就从此小事可以看出，内地的物业管理要赶到香港的物业管理，需要我们物业管理工作中的每一员不断的努力；
三是香港管理工作人员勤奋、敬业，在香港生活过的人都知道："勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式，而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较，不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。效率提高了，加快了，服务的质量也就自然提高了。
通过培训、学习，使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作，熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围，对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实，物业管理是个广义的概念，而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成，正所谓"一枝独秀不算春，万花齐开春满园！",这里强调了一个整体，如何才能使我们的整体素质提升呢？如何才能使我们公司发展壮大呢？这就要靠我们大家的齐心协力，共同奋斗，朝向一个共同的目标去拼搏，也只有我们每一个人的自身素质提高，我们每一个部门团队精神壮大了，那么我们的公司也就有希望，有发展。从另外一个角度来说，我们的工作稳定了，生活自然就有了保障。
物业管理工作，不是某个部门或某一个人的事，只有各部门互相协助，相互配合，认真对待每一件事，认真完成每一项工作，业户才会满意，公司才有发展。作为保安部，每天与业户接触最多，遇到困难时，首先想到的'可能是我们保安员！这就要求我们每一个保安员要清楚自己肩上的任务，高质量的完成公司和广大业户赋予我们的使命！物业管理工作基本可以分为两大方面：一是对人的服务，二是对物的管理。试看下，"管"字两张"口",正人先正己，所谓"正己"就是要有一支政治素质过硬、职业道德良好的队伍，在日常管理工作中要理清"管理"与"服务"的真实意义，提高自身素质，同时日常工作中良好的服务意识以及礼节礼貌都是体现我们保安队伍形象和素质的形式之一。
在日常工作中，保安员首先要熟悉自己的职责，也只有熟悉了自己的职责才能更好工作，才知道怎样去工作，怎样才能够去创造性的工作。其次就是灵活处理突发事件和工作中的疑难问题，在日常管理服务工作中遇到涉及广大业户利益发生冲突的时候要在不违反公司制度的前提下秉承"急业户之所急，做业户之所需"的原则灵活处理，既尊重了客户的意见又维护了公司的声誉，这就需要我们在日常的生活中不断地去总结经验，不断地去学习业务知识和必要的法律、法规，同时要避免情绪化，戒骄戒躁，分清是非，最后作出抉择，且不可意气用事、果断决定，凡事要从大局出发，分清事情的轻重缓急，遵从"大事化小，小事化无"的原则，切忌私自做主，将事态扩大化，另外就是法律意识要强，正如香港保安的运行情况最能体现法律，也只有依靠法律、相信法律，才能确保我们的文明值勤，确保大厦的安全，从中也体现我们的个性化管理。
本次培训、学习，不仅扩大了我的眼界和知识面，从中也了解到了高档物业的管理以及不同城市不同物业管理的重点及优劣点，特别是香港与广州地区物业管理之间存在的差距，也为今后的管理工作指明了方向！
集团参观的心得体会 8
第一段：引言。
最近我有幸参观了华强集团，这是一家世界知名的电子产品批发零售企业集团。在这次参观中，我对公司的规模、经营理念以及技术创新等方面有了更深入的了解。参观带给我很大的启示，让我对企业的经营管理以及未来的发展充满信心。
第二段：规模与产品。
华强集团作为一家知名企业，其庞大的规模让我印象深刻。参观时，我目睹了公司巨大的仓库，里面摆满了各种各样的电子产品。我了解到，华强集团拥有世界上最大的电子产品市场，各种品牌的手机、家电、电脑等商品一应俱全。同时，在参观过程中，我对公司强大的供应链管理以及高效的物流体系赞叹不已，这是华强集团能在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要原因之一。
第三段：经营理念与员工精神。
华强集团一直秉持着稳健务实的经营理念，致力于为客户提供高质量的产品和全面的服务。参观时，我注意到公司注重产品质量和售后服务，这正是华强集团成功的关键之一。另外，我被员工们的敬业精神和团队合作精神所感染。无论是仓库里忙碌的物流人员，还是销售部门与客户沟通的员工，每个人都充满激情和奋斗的精神。他们的付出和努力让我深刻地意识到，只有拥有一支团结奋进的团队，才能迎接挑战、取得成功。
第四段：技术创新与未来发展。
参观中，我了解到华强集团一直致力于技术创新，并在市场变化中不断加大研发投入。集团以自主创新为核心，不断推出具有竞争优势的新产品，积极转型升级。在参观时，我看到了许多先进的技术设备和智能化仓库管理系统，这进一步展示了华强集团在技术创新方面的实力。同时，通过与企业高层进行交流，我了解到集团未来的发展规划，他们将继续以技术创新为核心，不断扩大企业在国内外市场的.影响力。
第五段：自我体会与总结。
通过参观华强集团，我深刻体会到了企业的规模与影响力，并对其经营理念和未来发展充满信心。同时，我也认识到成功的企业需要不断追求创新，并且建立起一支敬业、团结的团队。这次参观不仅开阔了我的眼界，也激发了我对于未来创业和发展的热情。作为一名年轻人，我将学习华强集团的成功经验，不断提升自己的能力，为实现个人的职业目标不断努力。
总结：
参观华强集团是一次难忘的经历，不仅让我对企业的规模与产品有了更深入的了解，更为我塑造了一个积极向上、敢于追求创新的企业文化的印象。我相信，只有通过学习和奋斗，才能成为像华强集团这样的成功企业的一员。
集团参观的心得体会 9
第一段：引言和背景介绍。
最近，我有幸参观了中国著名的洗涤用品企业立白集团。立白集团成立于1987年，是国内领先的洗涤用品制造商和营销商之一。他们致力于提供优质的家居清洁用品，并在国内外市场上享有良好的声誉。这次参观为我提供了一个了解洗涤用品生产过程和企业管理的机会，让我对立白集团的实力和成功之处有了更深刻的认识。
第二段：生产过程的奇妙之处。
立白集团的生产过程令人惊叹。首先，我们参观了他们的研发中心，了解了洗涤用品的研发过程。立白集团注重科技创新，他们不断投资于研发以保持竞争优势。然后，我们参观了他们的生产线，亲眼目睹了洗涤剂从原材料到成品的转化过程。整个过程高度自动化，严格按照国际质量标准进行操作，确保了产品质量的一致性。有趣的是，他们的生产线多功能齐全，能够生产多种不同类型的洗涤产品，以满足不同客户的需求。
第三段：企业文化和社会责任。
立白集团以其积极的企业文化和社会责任而著称。在参观过程中，我们了解到他们在员工培训和发展方面的重视。立白集团为员工提供了广阔的学习和成长空间，鼓励员工不断创新和进步。此外，他们还注重环保和可持续发展。他们致力于减少对环境的影响，并积极参与各种公益活动，回馈社会。立白集团的企业文化和社会责任使我对他们产生了更深的敬意。
第四段：品牌影响力和国际化战略。
立白集团以其强大的品牌影响力而闻名。他们在国内外市场上取得了巨大的成功，并拥有广泛的消费者基础。参观期间，我们了解到他们的.国际化战略。立白集团积极寻求与全球合作伙伴的合作，拓展海外市场。他们始终坚持“研发全球，生产本土”的原则，根据不同国家的市场需求和消费习惯制定适应性产品。这种国际化战略使立白集团能够在全球市场上保持竞争优势，并进一步提高品牌认可度。
第五段：对立白集团的总结和感受。
参观立白集团让我对这个企业有了更深刻的认识。他们的生产过程高效精确，企业文化积极向上，社会责任扎实可靠。立白集团的国际化战略和品牌影响力让我对他们的市场竞争力印象深刻。参观之后，我深深感受到一个成功企业的背后需要团队的努力和不懈的追求。我相信立白集团的成长和发展还会有更加灿烂的未来。
总结：参观立白集团是一次难得的学习机会，使我对洗涤用品制造业和企业管理有了更深入、更全面的了解。立白集团在生产过程、企业文化、社会责任和国际化战略等方面的卓越表现给我留下了深刻的印象。我相信，立白集团将继续取得更大的成就，并为消费者提供更优质的产品和服务。
集团参观的心得体会 10
豪迈集团是一家享誉全球的知名企业，以其卓越的管理水平、世界级的创新科技和卓越的产品质量而闻名于世。为了更好地了解这个企业，我有幸参观了豪迈集团的总部。通过这次参观，我深刻体会到了其卓越的企业文化、先进的制造工艺和超前的市场战略，让我对成功的企业管理有了更深刻的认识。
第一段：体会豪迈集团的企业文化。
参观豪迈集团总部的第一天，我们参观了企业的企业文化展览馆。展览馆以详细的图文资料向我们介绍了豪迈集团的企业文化，包括企业的价值观、使命和愿景。豪迈集团注重以人为本，鼓励员工的创新和创造力，并提供良好的工作环境和培训机会。我被这种企业文化所打动，深深体会到一个企业成功的背后离不开健康的企业文化的支撑。
第二段：了解豪迈集团的先进制造工艺。
在豪迈集团参观期间，我们还有幸参观了豪迈集团的生产车间。通过亲眼目睹制造流程和设备，我对豪迈集团的先进制造工艺有了更深入的了解。豪迈集团引进了世界先进的生产设备和工艺，以提高产品的质量和生产效率。他们注重工艺的创新和改进，并且对员工进行了全面的培训，以确保产品的质量和一致性。这给我留下了深刻的印象，让我认识到一个企业的核心竞争力在于先进的制造工艺。
第三段：领略豪迈集团的科技创新实力。
参观完生产车间后，我们还参观了豪迈集团的研发中心。在这里，我们见证了豪迈集团领先的科技创新实力。豪迈集团拥有一支强大的研发团队，致力于研发先进的技术和产品。他们不断追求技术创新，提升产品的竞争力，并且积极投入到新技术的研究和开发中。这个过程中，他们与大学、研究机构和行业协会合作，实现了技术的共享和交流，这让我深刻认识到技术创新是企业长久发展的'基石。
第四段：感受豪迈集团的市场战略。
豪迈集团不仅拥有卓越的制造工艺和创新科技，还有一套独特的市场战略。在参观期间，我们了解到豪迈集团积极拓展国内外市场，与合作伙伴建立长期合作关系。他们的产品销往全球各地，并且深受市场的认可。他们注重市场的需求，根据不同国家和地区的特点进行差异化的产品开发和营销策略。这种市场战略的灵活性和前瞻性让我深受启发，让我认识到市场是企业发展的重要动力。
通过对豪迈集团总部的参观，我对一个成功企业的要素有了更深入的了解。企业文化、制造工艺、科技创新和市场战略是构建一个健康、持续发展的企业的重要组成部分。作为一个学习者，我将从中汲取丰富的经验和启示，努力学习和提升自己的能力，为将来的职业生涯做好准备。同时，我也希望豪迈集团继续保持领先地位，为社会做出更多的贡献。
集团参观的心得体会 11
海尔的产品在我们身边无处不在，海尔冰箱、洗衣机、电视等等。海尔不仅在我们国内闻名，而且是一个世界名牌。11月23日下午终于有机会去近距离接触海尔，我们在学院老师的带领下，怀着一颗好奇心去参观了海尔工业园。
在我们在我们中心校区出发，大约半个小时就到了海尔工业园，下车排好队在老师和讲解员的指引下我们先参观了海尔的展示厅。首先看到对的是第一代的洗衣机到现代先进的洗衣机的展示，也让我们看到了海尔洗衣机的发展历史和创新技术。还有海尔产品在家庭生活中的使用越来越智能化，智能窗帘，各个房间的灯控，还有3D电视机，智能钢琴等等，把我们平时所学的知识应用到了实践中，令我们很佩服也很震撼，现在才感觉到我们所学的专业知识是如此有用。海尔不愧是是中国企业的龙头，白色家电的领头羊，是我国的第一个世界品牌。
通过讲解员的讲解，海尔集团的每一条信息都在震撼着我们。文化是一个企业发展的灵魂，海尔深厚的文化底蕴引导着这个庞大的集团向着共同的目标前进。进入海尔文化展，无论楼梯走道，还是橱窗内，到处都是图片、案例、宣传标语以及创新载体，这些无不体现了海尔的深厚文化底蕴。正是这浓厚的海尔文化培养和造就了一批批高素质、创新型的人才队伍。一种文化，一种原则。如果硬件机制是支撑一个集团存在的骨架，那么优良的文化底蕴则是驱动其前进的强大动力。营造良好的文化氛围，是企业立于不败之地的重要因素。“人单合一、速决速胜”是海尔的工作作风，“走出去、走进去、走上去”的经营理理念让
海尔迈入国际化。海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。在自主知识产权的基础上，海尔已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可。世界各个角落全球用户的忠诚度;更因为海尔从开始的`全面质量管理发展到自创的日清模式，再到现在的市场链模式，更因为海尔战胜了满足感，广收人才，流程再造，用创新的灵魂接受新市场经济的挑战。
之后我们在海尔讲解员的带领下进入室内，观看了海尔的专题片，事实上也算是宣传片吧。我想，大凡看过此类片子的人没有理由不对海尔的过去和将来肃然起敬。看完海尔的宣传片让我们真切地感受到了海尔浓厚的文化气息和一个个不凡的创新成果，对海尔精神有了更深的体会。还有就是海尔良好的管理基础和监督体制，使海尔的每一次变革都可以顺利和平稳的过渡，并能够以最快的速度有效实施。海尔的“十三条不准”，“笑脸墙”无一步不见证了规范化管理与人性化管理的有效结合。在管理创新上，海尔推出OEC管理法，要求每人每天对每件事进行全方位的控制和清理，其主要目的是日事日毕、日清日高，做到人人都管事，事事有人管。这样的要求看上去并不高，坚持一天，一个月或许人人都能做到，但海尔人却一直在坚持，毫无疑问，这需要用一股强大的意志力和精神来作支撑。
我认为是创新精神赋予了海尔蓬勃的朝气，正如张瑞敏所说，“没有成功的企业，只有时代的企业”。没有创新，再强大的企业也会被时代所抛弃；没有创新，再新型的行业也会失去活力。海尔的创新在全国乃至全世界都是十分出名的。纵观海尔20多年的发展历程，从观念创新到组织文化创新到信息化创新，从职能式流程到市场链流程，每一次变革对海尔都是一个全新的模式。正是因为坚持不断的创新，才使海尔从一个濒临倒闭的小厂，发展成为家电行业的佼佼者；正是因为坚持不断的创新，才为海尔的迅速发展提供了源源不断的动力；也正是依靠创新打造的坚实基础，才最终建立了国际海尔集团。
最后我们还参观了海尔大学，站在海尔大学的门口，你会别有一番感觉，海尔集团作为民族企业在世界上的代表，大红灯笼、园林式的建筑都蕴含着浓浓的民族文化的底蕴。踏过海尔大学高高的门槛，其江南园林风格自然跃入眼帘。清澈见底的溪水、仿古的楼阁、九曲回旋的长廊、水中悠闲的动物、与企业文化浑然一体的古训，这些让人好生感叹。参观者的脚步被一句标语所吸引“创新求真创新”，这些标语在海尔被赋予了新的内涵，据导游和吴老师的介绍，海尔大学的一花一草一木都有其隐含的意义，我们不得不佩服海尔集团在精细化管理方面取得的显著成就。而且，海尔大学并不是每一个员工都有幸能进入的，只有那些在自己的岗位作出了突出的贡献的优秀人才才可以荣耀自信的迈入，所以它不仅是一种知识的殿堂，更是一种对员工激励和价值感接纳的彰显。
通过参观让我深刻感受了海尔创业创新的两创精神在海尔发展历程中的作用，切实领悟了其从“中国制造”到“中国创造”的海尔理念，对自身提高和自我发展起到了良好的推动作用。竞争时代需要我们学习海尔精神，不断丰富自我、改善自我，不断反思、不断创新，焕发出学习工作的新激情，争取在以后创造出更好的科技产品，为祖国的发展尽自己的一份力量。在以后的学习中也会像海尔文化那样，不断创新，认真学习专业知识，把所学的知识与实践相结合，而且我们所学专业与海尔产品有一定的联系，希望以后有机会还可以去海尔参观。
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