煤矿培训心得体会
我们得到了一些心得体会以后，心得体会是很好的记录方式，这样可以不断更新自己的想法。相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编为大家整理的煤矿培训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿培训心得体会1
这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每一个班组长的能力和素质培育，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我收获颇丰，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的踊跃性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低本钱，避免工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最最少应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承先启后的作用，更是一名领导者和直接的生产者。
咱们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，咱们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在咱们班组成员的一路尽力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的更正和解决。今天我就以我对咱们班的了解向列位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不断，学不进，难坚持”是班组学习和自身存在的普遍问题。为了解决这些问题，咱们从“实际”入手，取得了较好的效果。
一、时间上落实
咱们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交交班，同不时常有上级的学习文件或会议精神需要转达，咱们就必需在大部份员工下班后或上班前组织转达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提示其它员工，并在处置违背这一规定的'人和事时勇于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。
二、内容上切实
咱们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮忙组员树立正确的人生观、世界观，增强基础教育的学习，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各类思想问题为目的，针对组员出现的带偏向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。
三、方式上务实
大部份组员文化程序都不高，因此，要增强方式上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。若是组员犯了错误，就拿最近的事来讲，不带工作牌或迟到、早退等问题，咱们可先给一个好的表率，让他知道错在哪里，再让他自己反思，并让全班人知道，并做出惩罚，可以取得提示和警告的作用，而且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质，从而增强职工的工作质量和效率的提高。
班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承先启后的，上请下达的作用。同时，班组长也最接近基层，了解基层，能够及时发现基层员工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升公司的管理水平，增进各项工作的健康、快速发展，具有重大的意义。那么，如何才能当好班组长呢？结合这一年来的工作体会，我有以下几点感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作风要有新的转变，能够领导、带好队伍。
第二，观念上要有新的转变，来增进保安队伍工作上台阶。
第三，继续以夯实基础为重点，增强事故控制，使保安队伍稳中有序。
第四，培育出一批工作好、能力好的保安，协助班组长更好完成工作。
第五，确保保安队伍的任务完成，以保证安全和自我安全为重点工作的顺利进行。
煤矿培训心得体会2
煤矿支护工作作为一项重要的工作，需要专业的人员进行操作和维护，其中煤矿支护工的工作尤其重要。而作为一个新手，我有幸能够参加煤矿支护工培训，获得了一些宝贵的经验。
煤矿支护工培训期间，我们系统地学习了关于煤矿支护工作中涉及到的理论知识和技能。在课堂上，我们学到了煤矿支护工作的相关知识，如煤矿工作的安全规程、操作步骤、故障排除等等。同时，我们也有机会去了解和使用煤矿支护工具，例如他们的种类、使用场合和注意事项等。
在培训过程中，我不仅获得了理论知识，而且更重要的`是我掌握了操作煤矿支护工具的实践技能。在实际操作中，我不断做出尝试并调整、修正自己的步骤，不断发现问题、解决问题，逐步提高了自己的技能。这也让我充分认识到了学习的重要性，掌握了更为深刻的经验。在实践中进一步加深了我们的理论理解，完成了从理论到实践的重要转变。
通过这次培训，我明确了自己作为煤矿支护工所需要具备的理论知识和操作技能，也验证了之前所学的相关知识的正确性和实用性。未来，我将把这些知识和技能应用到我的日常工作中，不断学习、进步，发现问题、解决问题，促进自身能力的提高。
总的来说，这次培训让我受益匪浅。在培训中，我学习到了煤矿支护领域的先进理论和方法，掌握了实用的技能，发现和解决问题的能力也得到了提高。这些收获不仅对我的个人成长具有重要意义，而且对整个煤矿行业的发展具有深远的意义。我相信，这次培训对我的职业生涯和发展提升必将产生积极的影响。
煤矿培训心得体会3
煤炭资源在中国拥有极为丰富的地下资源。在矿山生产的过程中，安全永远是第一位的。每年都会有大量的煤矿安全事故发生，给企业和家庭造成了极大的负面影响。为了提高煤矿员工的安全意识和防范能力，各煤矿企业通过培训来提高员工的安全素质，让每个员工能够更好的识别和预防潜在的安全隐患，保障自身的安全。
煤矿企业对员工开展培训的目的是让员工能够了解公司的安全相关政策法规、工作环境和工作流程，并使他们能够知道如何发现、排除和预防安全隐患。具体内容包括煤矿安全生产法律法规、操作规程、行业标准等；煤矿安全风险及预防措施；煤矿安全教育等。培训通过切实可行的演示和案例分享，让每个员工能够比较直观的了解到各类安全隐患的发生原因和危害，更加高效的提升参训员工的安全防范意识和技能。
在本次煤矿企业的培训中，让我受到了很大的启发和帮助。培训让我感触到煤矿安全工作非常重要，我认识到安全工作是这个行业生产中最重要的环节，安全事故一旦发生，所带来的后果是不可估量的。培训不仅让我了解到煤矿安全的知识，也让我掌握到了具体的防范技巧。经过培训，我意识到了煤矿作业环境的复杂性，采煤工作的危险性，更明确了自己在岗位上的职责和义务。同时，培训的实践内容，如装卸和使用工具、保障设备的使用等操作规程，也让我有机会实际操作并掌握工作流程，提高了我行动能力和独立操作的能力。
但是课程中也存在瑕疵和不足。首先是课程过于广泛，有些课程的深度不够，给我一种浅尝辄止的感觉；其次是课程中缺少有锻炼和考核，大家在学习完知识后都不知道到底自己的安全意识和技能是否已经有所提高；还有培训中的翻译问题，有些时候，翻译人员要花费一些时间来转达课堂上讲述的'知识和案例，限制了课程的深度和广度。
总体来讲，这次煤矿企业的安全培训让我受益匪浅，并让我认识到了安全在这个行业的重要性。相信在以后的工作中，我能够践行并总结这些安全防范技巧，并在实际操作中由此提供更加优质高效的生产服务。当然，如何保障培训的质量和效果，还需与企业更好地协作工作，加大对员工参与和学习的引导力度，推动煤矿安全工作的高效进展。
煤矿培训心得体会4
回望过去的20xx年，xxx煤矿公司在各级领导的大力支持下，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在20xx年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。
加强煤矿安全生产工作
今年公司大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的`安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，xxx、xxx等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年xx月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在20xx年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。
(三)、强化企业安全生产主体责任
一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建
我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合xxx煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
煤矿培训心得体会5
煤矿是我国经济发展的重要支柱行业，也是具有较高安全风险的特殊行业。为了提高煤矿从业人员的素质和安全生产水平，许多煤矿企业都加强了员工培训和教育，这也成为我近期参加的一次培训班。在参加培训之后，我深刻地认识到了安全生产在煤矿行业的重要性，同时也深刻体会到了素质提升带来的益处。
一、安全生产意识的重要性
在煤矿行业从业人员中，很多人对安全生产都不太重视。这主要原因是，工人们经常需要进行高强度的`工作，这种情况下，很容易出现疲劳、精神压力和心理负荷等问题，也会导致工人对安全问题的忽视。因此，提高煤矿从业人员的安全生产意识是十分必要的。
在培训中，我学到了许多相关的安全知识，例如防止火灾事故、防止瓦斯爆炸事故、煤矿井下逃生等。这些知识为从业人员提供了必要的技能和技巧，让工人们能够更好地保证自己的安全和健康。同时，员工还需要时刻保持高度警惕，认真履行安全保护措施，严格执行各项安全制度和规定，以保证矿井生产的安全。
二、素质提升带来的益处
在培训过程中，我还学到了许多职业技能和业务知识。这些技能和知识不仅能够提高从业人员的生产能力和工作质量，还能让员工在日常工作中更有效地应对各种复杂的工作情况。在煤矿行业，具有较高素质的从业人员能够更好地完成各项工作，并减少事故发生的风险。
例如，煤矿工人需要掌握一定的机械设备操作技能，在运行和维护机械设备时，更加专业可靠。此外，员工还需要具备一定的电气知识、机械设计知识和煤炭学专业知识，以便更好地适应公司的技术工艺和工作规范。这些技能和知识不仅能够提高从业人员的技术水平和工作效率，还能让他们成为公司中更具价值和未来的人才。
三、平时注意个人素质和能力的提升
通过这次培训，我还深刻认识到，个人素质和能力的提升尤为重要。这需要从平时积极学习、参加培训班、自我锻炼和提高工作能力等方面入手，不断提升自己。
例如，从平时的精神状态、自律性、寻求新知，积极探索新的工作技能和新的工作模式，以及加强对工作安全防护的意识等方面，提升从业人员自身的素质和能力。在这个过程中，个人需要始终保持一颗学习的心态和勇于拜耳的精神，不断总结和积累经验，不断提高自己的能力和业务水平。
总之，安全生产是煤矿行业中最重要的问题之一，煤矿从业人员必须时刻重视这个问题。同时素质提升也是应该任何一名从业人员都应该考虑的问题，需要提高自身的能力和素质，以愉快地进入煤矿职业圈，从而能够更好的完成工作并不断迎接更大挑战。
煤矿培训心得体会6
九月份，我有幸参加了为期六天的神南矿业公司20xx年第二期班组长素质能力提升培训班，收获很大。使我学有所获，体验了一段难忘的培训经历，此次培训的目的是让班组长明确认知自身角色，充分掌握班组基础管理的理论和方法，增强班组长的管理能力、团队意识、领导艺术和沟通技巧，使每位班组长进一步提高综合素质。
老师们的讲课的形式新颖、内容丰富、风趣幽默、深入浅出，他们毫无保留的把学习和工作经验拿出来与我们分享，使我受益匪浅。一天一夜的拓展训练，让我懂得了"团队"的真正含义，懂得了什么是团队，什么是沟通，什么是协作，懂得了怎么团结协作、怎么互相激励；接着是中国煤炭教育协会著名讲师乔明翰老师讲的"如何做一名称职的班组长及白国周班组管理法"，白国周管理班组的"六个三"即"三勤""三细""三到位""三不少""三必读""三提高"为接下来我的班组创建神南"十强班组"提供了宝贵经验。
接着是由北大纵横著名讲师韩晓宾讲的"班组长管理能力培训"，让我们明白了一名班组长应该具备的正确观念和心态；最后是由神东集团榆家梁煤矿运输队队长刘小平老师讲的"神东集团班组建设与班组管理经验介绍"，他将近20年的管理实战经验传授给我们，由浅入深地使我们了解了生产现场班组长的职责和作用。
在这六天的培训学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考："如何改进和提高班组的管理水平，提高工作效率，增强班组的凝聚力，营造一个团结、高效的`班组"。通过这次学习让我认识到了自己存在的不足，我对自己提出了以下要求：
一、持之以恒学习，做知识型人才
在学习"如何做一名称职的班组长及白国周班组管理法"的时候我在感叹，感叹自己"在班组管理这方面了解太少"。我觉得自己在以后的工作中一定要谦虚谨慎，勤于思考，善于学习。有同志曾说过这样一句话"不注重学习的领导干部不会有大出息。"一个思想僵化的人，一个不知学习的人，一个不与时俱进的人最终被社会淘汰。在这次培训中，我很有感触，特别是老师讲"如何做一名称职的班组长"课程时，让我深受鼓舞。我决心以饱满的热情，昂扬的斗志投入到以后的学习和工作中。同时要向他人学习、善于和敢于向与观点不一致的人学习，取长补短，为我所用。
二、提高业务水平，做技能型人才
班组是企业安全运输生产最基层的组织，是铁路企业各项工作的落脚点，同时也是承载压力和责任的前沿哨所，班组长是企业的"兵头将尾"，是生产现场的第一管理者及责任者；是整个班组共组的组织领导者和指挥者；也是直接参与工作的人。所以班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力同时还必须掌握足够的技术技能。在以后的日子里要不断的提高自己的业务水平。
三、不断追求创新，做创新型人才
同志所说："创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。"对于一个人来说，没有创新精神，将会是平庸的一生。对于一个团队来说，如果缺乏创新，将缺乏生存和发展的基础。对于一个国家来说，如果离开了创新，将成为民族和国家的悲哀。20xx年是红柠铁路的"创新年"，我要乘着创新之风努力的实现自我的更新。
本次培训让我知道了一个优秀团队，必须是团结合谐团队，一个班组就是一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊，如何提高班组凝聚力，打造一个团结协作，高效执行的团队，班组长的作用至关重要。另外班组是企业的细胞，加强班组管理是增强企业凝聚力和职工亲和力的基础工作。班组的安全管理是铁路运输管理的基础，没有班组这一稳固的安全基础，铁路运输安全就没有保障。
煤矿培训心得体会7
xx年xx月xx日，我参加了集团公司组织的为期三天的xx年集团公司组织的新员工入职培训班。这次培训班为期三天，是在集团公司各部门领导的精心安排下，通过本次培训班的学习，使我受益匪浅。
通过这次培训学习，我对我国煤炭企业改革与发展有了进一步的认识，对我矿井下工作有了更深刻的了解。作为集团公司一把手，我将通过这次培训学习，不断加强自身素质和业务水平，提高自身工作质量，提高管理水平，努力做好各项工作，为集团公司的发展奉献自己的力量。
首先要学习企业文化。企业文化对于企业的发展、生存和发展都具有不可替代的重要作用。企业的文化建设是一项6 / 10长期而艰巨的工程，我们要树立企业的文化形象，不断地提升自己的个人素质，增强团队的凝聚力。
其次是提升自己的个人素养。作为企业员工，我们要有强烈的责任感，要有一种良好的态度。要做个好员工的带头人。
再次学习现代化设备。通过这次培训，我了解了各部门的设备运行的操作规程和维护保养。通过这次培训我了解了设备操作的重要性。
第四是提高自己的业务水平。通过这次技能培训，我学会了很多以前很难了解的常用的'设备知识。
通过这次培训我对煤矿生产的理念、工作的方法以及生产的实际工作能力也有了进一步的提高。这次培训，让我对煤矿生产有了更进一步的了解。我要在工作中更加努力的学习，不断的提高自己，在技能上有新的突破。通过不断的学习，才能做好这个工作。
我想我在今后的工作中，一定不断的总结经验，提高自己的安全意识，努力的工作，认真的学习，踏实的工作，在生活和工作中更加积极地做好我的本职工作，为企业做出应有的贡献，为企业创造财富。
煤矿培训心得体会8
一、态度决定一切
（一）纪律意识
古语道，无规矩无以成方圆。作为一刚步入工作岗位的大学生，我们随时要牢记自己的岗位职责和工作流程，遵守医院以及科室的法律法规和规章制度。这些是是一个刚毕业医学、药学、护理学生提高纪律意识的具体措施，一个人有纪律意识的重要体现，也是提高我们每个丰医人纪律意识的前提和保证。纪律意识是人们关于纪律现象的思想观念和心理现象的总称，其内容常包括对纪律的本质、作用的看法，对纪律的要求和态度，对纪律的评价和解释，对某种纪律行为的认识和反映等。随着医院新三院建设目标的确定，“三重四得，三自一包”核心医院文化的学习，我们的纪律意识有了较大的进步。如：员工的遵纪守法观念，严守时间观念等与医院核心文化和目标相适应的纪律观正在逐步形成。但是，部分职工还不同有程度地存在纪律松弛、作风散漫等问题，有待于进一步提高。在日常工作中，我们要个体服从整体，局部服从全局，少数服从多数，下级服从上级；在不违背组织原则下要讲“规矩”，也就是说我们要讲组织、讲团结、讲原则，要服从组织的安排，该请示要请示，该汇报要汇报。既要讲纪律意识，又要讲“规矩”。也只有这样在新三院建设的路上才不会迷失方向、才不会为名利所缚、才不会误入歧途、才不会糊涂办事。
（二）中庸思想
众所周知：谦虚谨慎，为人处事秉持不偏不倚，平庸、折中、调和符合科学、标准是成功的必备素质之一。这些无疑是中庸思想的核心。毛主席教育我们，谦虚使人进步，骄傲让人落后；曾国藩也说过，天下古今之才人，皆以一傲字致败；三国时杨修恃才放旷而招曹操杀头的典故告诉我们为人处事要走中庸之道。中庸之道不是中立和平庸，其主旨在于修养人性；其主题思想是教育我们自觉地进行自我修养、自我监督、自我教育、自我完善，把自己培养成为肯有理想人格，达到至善、至仁、至诚、至道、至德、至圣、合外内之道的理想人物。
（三）忠诚与责任
学习完“三重四得、三自一包”的医院核心文化，让我想到了蒙牛“有德有才，破格重用；有德无才，培养使用权；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用”的用人原则。这二者的精髓不无相似之处。它们无疑为我们个人乃至一个企业如何处理好德与才的关系指明了方向。蒙牛成功的另外一个用人原则是“用事业留人，以感情留人，以待遇留人”，这是否有我们借鉴和思考之处。众所周知，责任是一种爱岗敬业的精神，一种不辱使命的境界。作为医务工作者，责任心就是爱岗敬业。要满怀激情地投身工作；要充满爱心地服务病人；要兢兢业业地做好本职；要情真意切地奉献社会。我们只有振奋精神，争做有事业心、有责任心、有创造力、有意志力的“四有”新人，才能担当社会、家庭、事业所赋予的责任，才能迎难而上，砥砺前行；才能做到敬业、勤业、精业。
二、目标决定高度
“国家三级甲等医院、xx医科大学非直管附属医院、国家名院”，新三院建设为我们每个丰医人指明了方向和高度。有人把目标比着茫茫人生的导航灯，有了它我们才不会在人生的大海中失去方向，才不会找不到前进的脚步。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心的那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样。唯心主义者常说；“思想有多远，我们就能走多远”；五六十年代的“人有多大胆，地有多大产”的观念，从某些角度来说不无道理。正所谓目标决定高度，我们很难想象一个思想平庸的人能造就多大的成功，一个只把目标定位于半山的人能成功登顶。一个人、一个团队、一个企业，能走多远、飞多高，明智的人会去看他们的目标是什么，如何持之以恒的去实现目标。
三、细节决定成败
俗语道：无以善小而不为，不积跬步无以致千里。正如高院长讲的那样，对于我们医务工作者而言：一个小小的麻痹就可能影响病人的身体健康和生命安全；一次小小的失误就可能影响医院的社会效益和整体形象；一点小小的疏忽就可能影响社会的安定团结与和谐氛围。细节决定成败。作为丰医人，我们在扎扎实实的做好本职工作后，应该将自己的工作细节化、程序化、标准化。只有这样才能减少我的人为失误，只有这样才能使我们的业务精益求精，只有这样才能不断缩小差距和创下佳绩。
四、恒心造就梦想
（一）耐住寂寞
耐得住寂寞，是一种境界和品味。生命旅程中，任何生命个体都不可能摆脱寂寞。寂寞常使空虚的人孤苦、浅薄的人浮躁，相反却能使睿智的人深刻。上苍恰恰是通过生命个体能否耐得住激发其创造潜能的。环看当今社会，物欲横流，诱惑多多，对耐得住寂寞提出了前所未有的挑战。但在节奏加快、竞争加剧、生存压力空前的当下社会，要想安身立命，必须耐得住寂寞。耐得住寂寞，方能内心平静，宠辱不惊，才有所作为。耐得住寂寞，才能不为外物所诱，抛开私心杂念，不浮躁、不盲从，保持正确的人生态度和价值取向，才能专情于事业，心无旁骛，不怨天优人，不妄自菲薄，不见异思迁，才能向着既定的目标坚持不懈的直下去，才能造就成功。耐得住寂寞，是做事业一种精神境界，是成功的先决条件，是人所应有的气质修养。耐得住寂寞，能让我们不会“这山望着那山高”，对自己既定的事业做到顽强而稳健、执著而自信，自强不息、百折不挠的进取追求。
（二）挡住诱惑
身处当下，我们要有淡泊之心。必须保持心底的那一份纯净，守静如一，安之若素材必须保持对诱惑的一种警觉，闹处不闹，躁处不躁。淡泊之心就是不为名利所累。人生在世，对于名利一般人难以免俗。但是，我们应当“君子爱财，取之有道”，不择手段的索取，就会成为名利的奴隶。我们在工作中要时刻铭记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”；要“堂堂正正做人，干干净净做事”。私欲和贪婪是人生的大敌。只有控制好自己的欲望，才能使自己一生幸福。控制好自己的欲望就是要控制好自己贪婪的`私心，要适可而止，不能私心膨胀。一个人有了目标后，就不会感觉空虚和无所事事，就有力量去做自己的事业，就会朝目标努力奋斗，就会不折腾，不懈怠，不会浪费时间和光阴。
（三）坚定目标、坚持不懈
目标如一座灯塔，它指引着在茫落户人生大海中航行的生命之舟。鼓舞你在航程中搏击波涛、勇往直前，驶向光辉的目标。当然要想成功，坚定目标后还要我们坚持不懈的为之努力，要有坚守目标的信念。坚守之心就是不为苦难所惧。苦难是成功的磨刀石，是对人的胆识、智慧和毅力的考验。生活的道路不是一帆风顺的，往往荆棘丛生。不少人就是迈不过这道坎，害怕、退缩、放弃、变向，结果只能与成功失之交臂。艰难的时候，虽然努力追求了不一定会有所收获，但不努力追求肯定没有一点希望。“坚持就是胜利”，只有以百折不挠地坚定地走下去，把坎坷的生活变得舒心自信，把苦难的时光变得轻松自在，才能度过黑暗而迎来光明，才能转变痛苦而享受喜悦，才能有“柳暗花明又一村”的收获，寂寞也就迎刃而解了。一生两度获诺贝尔奖的居里夫人和世界发明大王爱迪生，他们取得的成绩和成就都是在经过成千上万次的失败后仍然坚定目标、坚持不懈的结果。所以，没有坚持到底的精神，就不能守得烟消云散的时日；没有百折不挠的磨练，就不能尝得甜蜜馨香的果实；没有锲而不舍的倔强，就不能获得满载而归的荣耀；没有经过磨练的生命，是很难有润色光泽的闪烁的；没有经过坎坷的人生，是很难有精彩的舞台的。
作为一个进入医院一年多的年轻人，看了高院长的“三重四得和三自一包”我热血沸腾，只要我们耐住寂寞、挡住诱惑、坚定目标、团结前行、持之以恒，医院的明天会更好，新三院建设终会实现。
煤矿培训心得体会9
我有幸参加昆钢集团举办的班组长培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣，在老师讲析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢？通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个制定的行动方向，有计划，有步骤的实施，在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的.执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多！在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁
多了。
5s班组管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工5s作一定要注重管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。
班组长是现场管理第一责任人，发1挥着重要的作用：、是生产顺利运行的保障；
23、影响决策的实施质量；、影响制度的落4实程度；、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，也是生产者，要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。
这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的交流中，使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际将所学知识运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美好明天，尽自己最大的努力。
煤矿培训心得体会10
20xx年6月11日——21日，我有幸参加昆钢集团举行的班组长培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不可是一个学习的进程，同时也是提升自我，超越自我的进程，对于刚上管理职位的我来讲，无疑是旱地里下了一场及时雨。讲课形式生动、有趣，在老师讲解中，咱们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方式。在学习中，我不断把老师所教学的知识与自己在实际工作中碰到的问题结合起来思考，如何改良和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢？通过培训，使我对班组管理有了新的熟悉和体会。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有擅长沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、率领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技术、与人共事的人事技术和思想技术。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的率领下，设定一个一路明确的目标，朝着这个制定的行动方向，有计划，有步骤的实施，在实施进程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能超卓的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，在安排、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完成任务的进程中，发现问题，碰到困难，要和他们一路想办法，出主意，发扬团队精神，同心合力一路完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的`进程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技术，通过大量各类知识的吸取，维持踊跃的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全部成员要增强纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各类困难和挑战，要彼此理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，尽力有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多！
在班组中有时候会形成不同的小集体，对这样的小集体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或有利的事情上，在班组管理中，常常都要进行一些必要的沟通，处置事情要维持先梳理心情后处置事情的心态，采取换位思考的沟通技能，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样的工作就好开展多了。
班组5s管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被轻忽的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也超级认可。所以咱们平时的工作必然要注重5s管理，把有效的东西放好，把不用的东西扔掉，把有效的东西依照利用方便原则摆放好，把现场的尘埃、油渍、污垢通通清理掉，维持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面。
在实际工作中，当一个好的班组长并非容易。其一，要擅长发现他人的长处，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，踊跃参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动踊跃地学习，掌握更好更新的管理手腕，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。
班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：
一、是生产顺利运行的保障；
二、影响决策的实施质量；
3、影响制度的落实程度；
4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必需要深切工作现场，既是管理者，也是生产者，要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。
这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的交流中，使我收获颇丰，回到班组必然将所学融会贯通，结合实际将所学知识运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美好明天，尽自己最大的尽力。
煤矿培训心得体会11
近年来，煤矿事故频发，给亲人们的生命安全带来了严重威胁。为了提高矿工的安全意识和技能，煤矿企业普遍开展煤矿培训。我有幸参加了一次煤矿培训，通过学习和实践，我深刻领悟到了煤矿安全的重要性，也懂得了如何从自身做起，保障自己和他人的安全。在这篇文章中，我将分享我在煤矿培训中的体会和心得。
第一段：了解煤矿危险因素
煤矿是一个充满危险的工作环境，了解煤矿的危险因素对我们保护自己十分重要。在培训中，我们学习了各种煤矿的危险因素，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、坍塌等。通过实践，我们模拟了煤矿突发事故的情景，并学习了疏散逃生的方法。我深刻意识到，只有了解了煤矿的危险因素，我们才能更好地应对突发情况，保护自己的生命安全。
第二段：安全技能的学习和实践
培训的主要目的是教授我们煤矿工作中必备的安全技能。我们在培训中学习了煤矿相关的法律法规，学习了煤矿安全管理系统的建设与应用，学习了安全操作规程等。同时，我们还进行了模拟演练，实践了灭火器的使用、逃生绳的打结等实用技能。通过这些学习和实践，我不仅掌握了一些实用的安全技能，更重要的是，我意识到安全是煤矿工作者的第一要务，只有掌握了安全技能，才能有效地预防事故的发生。
第三段：责任与担当
在煤矿工作中，责任与担当是不可或缺的品质。在培训中，我们通过案例分析和小组讨论，了解了煤矿事故中的责任划分，以及如何正确处理各种纠纷和矛盾。我认识到，作为煤矿工作者，我们不仅要承担起自己的责任，还要对自己的.行为负责，要时刻关注他人的安全，及时发现和解决潜在的安全隐患。责任与担当是煤矿工作中最重要的品质，在实际工作中，我将不断提升自己的责任意识，努力做到安全与高效的统一。
第四段：团队合作的重要性
在煤矿工作中，团队合作是保障安全的基石。在培训中，我们进行了各种团队建设活动，如拓展训练和角色扮演等。通过这些活动，我们学会了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻认识到，只有团结一致，才能有效地应对煤矿工作中的各种挑战和困难。我会时刻保持团队意识，与同事们紧密配合，共同做好煤矿工作，确保每个人的安全。
第五段：持续学习与提高
煤矿工作是一个不断学习和提高的过程。培训只是开始，我们需要不断加强学习，积极参与各种技能培训和安全教育。与此同时，我们也要通过实践经验的总结和归纳，不断完善自己的工作方法和技能。我将坚持持续学习与提高，不断提升自己的煤矿安全意识和技能，为保障自己和他人的生命安全贡献自己的力量。
总之，通过参加煤矿培训，我在煤矿安全方面有了全新的认识。我明白了煤矿危险因素，掌握了必要的安全技能，学会了担当责任和团队合作，同时也懂得了不断学习与提高的重要性。我将始终铭记这次培训，用所学知识来保障自己和他人的安全，为煤矿行业的稳定运行而努力。
煤矿培训心得体会12
为期两周的煤矿三、四级安全教师资格培训活动圆满结束，此次培训由山西煤矿安全培训中心举办，特聘请了太原理工大学采矿专业教授丰建荣、安全管理学教授王毅，太原师范学院心理学教授吴丽萍、王金国等十余名专家进行授课，我校段永珍、赵爱玲、李华丽、薛佩毅、刘士涛、张婷婷六名教师参加了培训。内容以如何有效进行煤矿安全培训为核心，主要包括安全生产、煤矿安全培训法律法规、煤矿安全生产现状、煤矿安全基础知识、灾害防治及事故案例、教育心理学、教学艺术培训方法及。
近年来，我国煤炭产量逐年攀升，与此同时，煤矿的安全生产形势也更加严峻，各类煤矿安全事故不断发生，有许多鲜活的生命瞬间陨落，有无数幸福被泪水淹没。痛定思痛，矿难事故频发固然有其客观的因素，如煤矿开采要面临的水、火、瓦斯、煤尘、顶板，运输以及随着开采深度增加而带来的地热等，还有洪水、地震等不可抗拒的因素影响。但认真剖析原因，不难发现，几乎每一起事故都是煤矿职工的行为不规范所致，根源不外乎两个：一个是思想麻痹，存在侥幸心理，安全意识不强，法制观念差；另一个是对安全技术不懂，违章蛮干，最终都存在着安全培训不足的问题。
因此，煤矿企业要搞好安全生产，首先必须要做好各级员工的安全教育培训工作，提高员工的安全意识，增强员工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度减少人身伤害事故的发生。也就是说安全培训是改善煤矿安全生产形势的有效途径。因此搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容，是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求，是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。教师要本着对广大煤矿职工的安全健康高度负责的态度，增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿安全培训工作。
作为一名培训教师，就自身而言在授予学员安全知识、理论，培养安全意识、思想的同时还应关注教学活动的'整个过程，成功上好每一堂培训课，因此教师要不断进行自我修缮，包括在教学过程中和学员分享经验知识；和同事交流，扩大视野；树立终身学习的理念，拥有自主学习、自我学习的观点；不断从教育实践中汲取能量和资源，促进自身专业成长以提高其教学素养。就面对的培训对象而言，我们的培训对象主要是煤矿企业从业人员，包括煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员，具有培训人员整体素质参差不齐，学习目标明确但缺乏学习弹性，具有很强的自我导向性及独立性等成人教育的特点，因此要充分了解他们的学习特点，为他们创造轻松、愉快的学习环境，课堂气氛能发挥他们的主动性，从而达到培训的最终目的：使学员的安全意识落实到每时每刻的安全行为中。
通过这次培训，我们自身对煤矿安全认识得到进一步提高，对安全培训的意义有了更深的体会，对今后的工作目标，工作方法也有了新的领悟。努力做好安全培训工作，我们将与他们一道共同努力，以安全为重，以安全为魂，以安全为旨，共同托起煤矿企业安全的职责。
煤矿培训心得体会13
按照《关于工厂煤矿应急救援专项培训的通知》文件要求，我有幸参加了工厂厂商晋城公司煤矿应急管理工厂厂商班。本次培训主要分救援理论、现场实操两大模块，其中包含应急救援理念、事故救援案例分析、综合救援基础技能等方面的讲解和现场实操演练。本次培训期间的收获和感想如下：
上午学习了理论知识，我重新认识到应急救援知识学习的必要性，深刻体会到了“应急救援”对于煤矿来说意义非凡。老师深入浅出地工厂了煤矿事故发生后工厂救援的实例，应急救援可以工厂对煤矿事故的厂商能力，根据工厂制定的厂商处理的工厂和措施，一旦重大事故发生，做到临变不乱，高效、迅速做出应急反应，减小事故后果对生命、财产和环境造成的危害。
下午老师讲解了心肺复苏术和压缩氧自救器的使用方法等综合救援基础技能，利用假人模拟实际，我也操作了一下，感受深刻，重点是学到了很多平时学不到的知识。当心脏停止的4分钟内，如果正确的施予心肺复苏术，有一半的患者可以复苏，随着时间的.增加，复苏概率会相应降低，耽误0分钟后基本没有希望。如果我们掌握了心肺复苏急救手段，如发生事故伤员抢救及时，就可以会有一半的人可以从死神手里逃脱。
一天的课程培训时间虽短，但学到的内容能给我们的日常生活带来巨大的帮助，可以运用所学的救护知识和技能，在灾害和突发事件到来的第一时间、第一地点正确及时采取有效的救护措施，自救互救，挽回生命。所有工厂厂商人员都感觉受益匪浅，一致认为应急救护这些知识和技能很实用，对自己、对家人都很有好处。
我被选为应急救援宣传员，感到责任重大。想到能在工厂的厂商中为全矿工厂厂商宣传普及应急救援知识工作尽力，感到无比的自豪和荣幸
煤矿培训心得体会14
煤矿是我国重要的能源产业，然而，由于煤矿开采过程中的特殊环境和复杂地质条件，煤矿作业面支护工作显得尤为重要。作为一名从业多年的矿工，我在支护工作中积累了不少经验，并从中获得了一些心得体会。通过总结与归纳，我将在以下五个方面谈谈我的体会。
首先，施工前的准备工作至关重要。煤矿支护工作涉及到支架的选择、工艺的确定、施工方案的设计以及人员的培训等方面内容。因此，在开始支护工作之前，我们应该做好准备工作。首先，要对作业面进行详细的勘测，了解煤层的厚度、倾角、裂隙情况等信息，并预测可能出现的地质灾害问题。然后，根据勘测结果选用合适的支护材料和工艺，设计出合理和可行的施工方案。最后，对参与支护工作的技术人员进行培训和教育，使他们掌握相应的知识和技能。通过这些准备工作，我们可以为支护工作的顺利开展奠定基础。
其次，合理使用支护工程设备对提高工作效率起到重要作用。随着科技的进步和设备的改良，越来越多的现代化支护设备被引入煤矿支护工作中。这些设备包括液压支架、锚杆等，可以大大提高支护工作的效率。但更加重要的是，我们应该合理使用这些设备。首先，我们应该使用符合规格和质量要求的设备，并定期对其进行维护和保养，以保证其正常运行。其次，我们应该根据具体的作业面情况选择合适的设备，并对设备的使用方法和操作规程进行培训。通过正确使用支护工程设备，我们可以提高支护工作的效率和质量。
第三，注意施工中的安全问题。煤矿支护工作是一个危险的作业，涉及到的设备和工艺都对施工人员的安全提出了很高的要求。因此，我们在施工过程中应该始终关注安全问题。首先，我们应该遵守各项安全制度和规定，并按照要求佩戴安全防护装备。其次，我们应该定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我防护能力。最后，我们应该加强现场管理，确保施工现场的整洁和秩序，杜绝安全事故的发生。只有确保施工人员的.安全，才能保障整个支护工作的顺利进行。
第四，加强质量监督和检验。煤矿支护工作涉及到矿山的安全，质量的好坏直接影响到矿工们的生命安全，因此在施工过程中，我们应该加强质量监督和检验。在施工过程中，我们应该定期检查支护材料的质量，并对其进行测试和评估，以保证其质量符合要求。此外，我们应该加强支护工程的实际监测，掌握施工过程中的变化和问题，及时采取措施进行调整和处理。通过质量监督和检验，我们可以提高支护工程的质量和可靠性。
最后，与其他矿工进行交流和学习。煤矿支护工作是一项系统的工程，涉及到多个专业的知识和技能。因此，我们应该与其他矿工进行交流和学习，提高自己的专业水平。首先，我们可以通过参加煤矿支护技术交流会议和培训班等方式，了解最新的支护技术和设备。其次，我们可以通过与其他矿工的互动和交流来分享经验和心得，激发创新和改进的灵感。通过不断学习和交流，我们可以不断提高自己的专业能力和水平。
综上所述，煤矿支护工作是一项复杂而重要的工作，需要我们在施工前的准备工作、合理使用支护工程设备、注意施工中的安全问题、加强质量监督和检验以及与其他矿工进行交流和学习等方面下功夫。只有这样，我们才能保证煤矿支护工作的顺利进行，确保矿工们的生命安全和煤矿的持续发展。
煤矿培训心得体会15
20xx年xx月xx日，由公司总经理主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下：
一、上周安全工作整体情况 (20xx年第40期)
上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。
二、本周安全工作重点
(一)一通三防及瓦斯防治
1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。
2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。
3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通
各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。
4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。
5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。
7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。
8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。
(二)顶板管理
1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。
2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。
3、采煤二区加强10703工作面过抽放硐室期间的顶板安全管理。
4、各单位要做好前探梁的使用管理，确保前探梁、背板、木楔使用数量符合作业规程规定，技术科、安监科加大现场监督力度。
5、各掘进单位要加强做好分管范围顶板支护管理，对支护失效的锚杆锚索及时进行补打。掘进二区做好15301回顺过断层期间顶板管理，严格执行敲帮问顶。
6、技术科牵头对三采区总回风巷顶板观测，及时采取措施对顶板冒落和片帮处进行组织修复。
(三)辅助运输
1、各单位加强对分管范围内的“三机”固定维护管理，认真吸取各类事故教训。严禁采用任何设施对皮带进行抗跑偏或使用不正规的清扫器，对皮带底下浮煤矸及时进行清理，杜绝浮煤矸磨皮带或托辊不转现象。机电科做好相关监督与帮扶工作。
2、各单位加强职工思想教育，规范职工提升运输期间操作管理，加强对绞车司机及信号把钩工管理，提升期间严格执行“行车不行人、行人不行车”规定，正确使用正规销子，严禁超挂车辆等现象发生，技术科、安监科加大对现场监督管理。
3、各单位要按公司要求在停车地段配置正规掩车装置，对分管范围内的安全设施进行维护管理，确保安全设施灵敏完好可靠。安监科、技术科、机电科做好监督。
4、掘进二区加强15301回顺安装皮带期间的组织工作，对安装期间“装、运、卸、安”工作必须落实到位，严格使用支护锚杆作为起吊大件。安监科、技术科做好监督。
(四)机电管理
1、相关单位五小电器各类标志牌必须填写清晰准确，各类保护装置齐全有效，挂牌管理，机电科加大考核力度。
2、各相关单位要加强分管范围机电设备的日常检查维护管理，杜绝失爆现象。
3、各相关单位要加强分管范围机电设备的`日常检查维护管理，严禁甩掉任何保护运行，(五)放炮管理
1、各掘进单位要严格遵守放炮程序。必须严格执行“三人连锁”、远距离放炮、撤人警戒、请示汇报、装药封泥等相关规定要求，放炮前必须对水沟、溜子、皮带等过风门孔使用好防逆流挡板及沙袋堵塞，安监科做好现场监督管理。
2、各掘进单位要认真做好爆破的管理规则，严格执行好爆破材料的领、用、退制度。通防科、安监科、供应科做好日常监督管理。
(六)其他
1、为进一步加强职工业务技能水平，各相关单位认真做好职工岗位应知应会、必知必会操作培训工作。
2、各掘进单位技术员严格按照标准要求做好工程质量的管理，确保巷道成形等符合标准规定。
3、通防科认真做好瓦斯检查工岗位应知应会、必知必会操作培训工作，认真分析存在的共性问题，安监科做好配合。
4、各相关单位加强值班管理人员工作责任心，现场跟班领导、班组长、验收员做好一班三汇报工作。
5、采煤一区进入35301工作面回采前必须所有人员对作业规程贯彻、签字、考试进行学习，技术科、安监科做好监督。
6、煤巷电缆吊挂在顶板上其铁丝长度不得小于100mm，对于开门、过地质构造带处必须拉钢丝绳进行吊挂，喷浆巷道必须施工吊挂眼继续吊挂，企管科、技术科做好监督。
7、瓦斯防治工区加强对30704运回顺打钻期间煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、为认真吸取x煤与瓦斯突出事故教训，根据集团公司及能化公司安排，公司决定分专业分类别开展安全整治，明确整治时间、整治内容、责任分工和整治要求，为确保整治活动的顺利开展，请各专业分管领导根据公司统一安排做好分管工作。
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