隆中对读后感

时间：2024-08-19 15:20:58 心得体会我要投稿

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隆中对读后感

　　看完一本名著后，你心中有什么感想呢？何不写一篇读后感记录下呢？那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编精心整理的隆中对读后感，欢迎大家分享。

隆中对读后感

隆中对读后感1

　　读诸葛亮的《隆中对》，研究一下诸葛亮如何为刘备筹划战略目标，以及为实现这一目标所采取的战略步骤，前事不忘，后事之师，对今后的发展有着极大的启示。

　　刘备出道，到诸葛亮出山之前，基本上是一无所有。他的兵少得可怜，打点小仗就要向人家借兵；他没有自己的根据地，就像无家可归的孩子，寄宿街头；他没有像样的战功，只打了几次小仗，等到要与袁术、吕布、曹操这些人交锋时，就傻了眼；他的名气也不大，袁术就极为不屑地对人道：术生年以来，不闻天下有刘备。然而，就是这样一个一穷二白的人，却在《隆中对》战略思想指导下，按照诸葛亮设计的战略步骤行事，创出了一个像模像样的蜀国，造成了三分天下有其一的局面。这不能不使人深切地感到，明确的战略目标，正确的战略措施，对开创事业，壮大力量，发展自己的极端重要性。

　　如何确定战略目标，如何正确实施这一目标，《隆中对》给了我四个方面的有益启示：

　　1、企业的领路人必须要有宏伟的志向和坚强的意志。刘备自起兵以来，一路坎坷，但是，他从不悲观泄气，始终怀抱澄清宇内，解救人民的志向不改。诸葛亮十分看重刘备这一志向，在和盘托出自己的战略构想之前，首先了解的就是刘备的志向，当听到刘备志在兴复汉室，欲伸大义于天下的宏伟志向后，才郑重其事地向刘备描绘了为他设计的战略蓝图。

　　对于这一点，我们感受颇深。20xx年6月，力成电气注册组建，无办公场地、无产品、无资金。我们分析市场几个竞争对手之后得出结论，力成一定能够生存并超越竞争对手。宏伟志向极大地鼓舞了全体员工，大家齐心协力，经过三年的艰苦努力，力成电气从上面说的三无实现了三有，顺利地达到了这一目标。

　　2、倾全力打造企业的核心竞争力。诸葛亮对刘备说：将军既帝室之胄，信义着于四海，总揽英雄，思贤如渴。当前的保定电气市场普遍缺乏诚信，没有信义可言。力成要走上可持续的发展道路，必须坚持信义着于四海，诚信公布天下的企业理念：

　　首先，我们要发扬光大力成的核心价值观技术是核心价值，合作创造价值，市场实现价值。其具体含义是左手牵着上游的技术企业，右手拉着下游的销售网络，通过合作，共同为我们的客户提供向用户提供一流的产品和服务。

　　其次，建立与时俱进的人力资源培训体系，建立一支忠诚、诚信、奉献、学习的团队，它明确地告诉全体员工，什么事情该做的，什么事情不该做的，什么事情是公司提倡做的，什么事情是公司反对做的，这样，公司就与员工签订了心理契约，大幅度地降低了管理成本。

　　3、正确判断形势，制定企业战略。自古以来，不谋全局者不足谋一役。人们的活动总是在一定的历史条件下，一定的客观环境里进行的，无不受当时条件和环境的制约。只有对这些条件和环境了然于胸，才有可能把握大势，实行正确的方针，采取正确的行动。诸葛亮首先向刘备分析了当前面临的形势，今曹已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可为援而不可图也。诸葛亮的几句话，把当时中国的整个局势分析得明白透彻，因而制定了极其正确的国家战略，导致三分天下的局面。由此得出结论，正确的企业战略是何等的重要。正确的.企业战略就像大海中的航标灯，能够指引企业不断地沿着正确的方向前进，不管沿途有多少坎坷，纵然是惊涛骇浪，我们会暂时偏离方向，但最终还是会回到正确的轨道上来，顺利地到达成功的彼岸。

　　4、欲成伟业，必用英才。诸葛亮在《隆中对》分析形势时，一开始就指出：自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不及袁绍，而竟然克绍，非唯天时，抑亦人谋也。在这里，他特别强调了人的智慧和谋略的重要性。刘备半生颠簸而功业毫无成就，其主要原因就是他和几员大将都是勇气有余而智慧不足，缺乏英才辅佐。在隆中，刘备第一次向诸葛亮求教时，承认自己智术浅短，迄无所就，希望诸葛亮开其愚而拯其厄，实为万幸。在听了诸葛亮的谋划蓝图后，刘备顿悟，犹如漫天乌云尽散，一望无际的蓝天尽显眼前，光明前途指日可待，立即拜请诸葛亮出山相助，成就伟业。事后，刘备深有感慨地说：孤有孔明，犹鱼之有水也。

　　所谓英才就是具有高知识、高智慧、高技能、高品德，并能进行创造性劳动，对社会和对企业都有巨大贡献的人，他们是人力资源中的优秀部分。健桥医药在这方面做得不够，所以，我们与国内先进企业相比，还有较大差距，特别是企业的盈利能力。

　　我们也顿悟，人才资源利用的好坏有两个方面的影响因素：一是人才资源的好坏是决定企业战略成功与否的重要因素；二是光有好的人才还不行，企业还必须建设一系列的外在环境，即有助于人才充分发挥其才能的机制和环境。对于人才资源的有效利用，这两方面的因素必须同时具备。具体措施是，改革企业的激励机制，创造条件引进英才，同时要建立学习型组织，利用现代化的学习手段，坚持不懈地进行团队学习，把企业的核心价值观深植在他们的脑海之中，迅速提高人才的素质和能力。

　　诸葛亮的《隆中对》对当代企业的发展还有很多的启示，不断地对其进行深入研究，还会发现许多重要的启示，结合市场环境的变化，制定出更加正确的企业战略，为力成的发展作出更大的贡献。

隆中对读后感2

　　阅读诸葛亮的《隆中对》，研究诸葛亮如何为刘备规划战略目标，以及实现这一目标所采取的战略步骤。他永远不会忘记过去和未来的老师，这对未来的发展有很大的启示。

　　刘备出道，诸葛亮出山前一无所有。他的兵少得可怜，打小仗就要向别人借兵；他没有自己的根据地，就像一个无家可归的孩子，在街上寄宿；他没有像样的战功，只打了几场小仗。当他想和袁术、吕布、曹操作战时，他目瞪口呆；他不出名，袁术对人道极其不屑:“自手术生年以来，世界上有刘备。”然而，在龙中对战略思想的指导下，在诸葛亮设计的战略步骤下，这样一个穷人创造了一个像样的蜀国，造成了世界三分之一的局面。这不能让人们深刻地感受到，明确的战略目标和正确的'战略措施对创业、增强力量和发展自己的极端重要性。

　　隆中对如何确定战略目标，如何正确实施这一目标，给了我四个有益的启示:

　　1.企业的领导者必须雄心勃勃，意志坚强。自从刘备起兵以来，一路坎坷，但他从不悲观泄气，始终怀抱澄清宇内，不改变救人的志向。诸葛亮非常重视刘备的雄心壮志。在盘托自己的战略理念之前，他首先了解的是刘备的雄心壮志。当他听说刘备在复兴汉朝时，“向世界伸大义”后来，他郑重地向刘备描绘了为他设计的战略蓝图。

　　我们对此深有感触。20xx年6月，力成电气注册成立，无办公空间、无产品、无资金。在分析了市场上的几个竞争对手后，我们得出结论，我们将能够生存并超越竞争对手。雄心壮志极大地激励了全体员工。经过三年的努力，我们共同努力，力成电气实现了上述三无三有，顺利实现了这一目标。

　　2.努力建立企业的核心竞争力。诸葛亮对刘备说：将军既是皇室的周人，对世界的信仰，总是英雄，渴望思想。目前，保定电气市场普遍缺乏诚信，没有信誉。要走上可持续发展的道路，我们必须坚持对世界的信仰，诚实地宣布世界的企业理念：

　　首先要发扬光大力成就的核心价值观——技术是核心价值，合作创造价值，市场实现价值。其具体含义是左手持有上游技术企业，右手持有下游销售网络，共同为客户提供一流的产品和服务。

　　其次，建立与时俱进的人力资源培训体系，建立忠诚、诚信、奉献、学习的团队。它清楚地告诉所有员工该做什么，不该做什么，公司提倡做什么，公司反对做什么。这样，公司与员工签订了心理合同，大大降低了管理成本。

　　3.正确判断形势，制定企业战略。自古以来，不谋全局的人不足以谋一役。人们的活动总是在一定的历史条件和客观环境下进行，这些活动都受到当时条件和环境的限制。只有了解这些条件和环境，才能把握大势，实施正确的政策，采取正确的行动。诸葛亮首先分析了刘备面临的现状，“今曹已有百万之众，以天子命令诸侯，此诚不能与之争斗。据江东说，孙权已经历了三世，国险而民附，这可以帮助而不是图也。”诸葛亮的话彻底分析了当时中国的整体情况，从而制定了极其正确的国家战略，导致了三分天下的局面。得出结论，正确的企业战略有多重要。正确的企业战略就像海上的标志灯，可以引导企业朝着正确的方向前进。无论沿途有多坎坷，即使是波涛汹涌，我们也会暂时偏离方向，但最终会回到正确的轨道，顺利到达成功的另一边。

　　4.要想取得伟大的成就，英才。诸葛亮在《隆中对》中分析情况时，一开始就指出：“自董卓造逆以来，天下豪杰并起。曹操势不如袁绍，却竟然克绍，非唯天时，抑也人谋也。”他强调了人类智慧和战略的重要性。刘备半生颠簸，没有成就。主要原因是他和几位将军都有勇气和智慧，缺乏人才的帮助。当刘备第一次向诸葛亮求教时，隆中承认“智力浅短，至无所获”，希望诸葛亮“开其愚而拯其厄，真是幸运”。听了诸葛亮的计划蓝图后，刘备意识到，就像乌云散落在天空中，无尽的蓝天展现在他面前，光明的未来指日可待。他立即请诸葛亮出山帮忙，取得了巨大的成就。事后，刘备深情地说：“孤独的孔明，犹鱼有水”。

　　人才是人力资源的优秀组成部分，具有高知识、高智慧、高技能、高品德，能够进行创造性劳动，为社会和企业做出巨大贡献。建桥医药在这方面做得不够。因此，与国内先进企业相比，尤其是企业的盈利能力还有很大差距。

　　我们也意识到，人力资源利用有两个影响因素：一是人力资源是决定企业战略成功的重要因素；二是人才好，企业还必须建立一系列外部环境，即帮助人才充分发挥人才的机制和环境。这两个因素必须同时具备人力资源的有效利用。具体措施是改革企业激励机制，创造引进人才的条件，建立学习组织，运用现代学习手段，不懈团队学习，深入思考企业的核心价值观，快速提高人才的素质和能力。

　　诸葛亮的《龙中对》对当代企业的发展有很多启示。不断深入研究，发现许多重要启示，结合市场环境的变化，制定更正确的企业战略，为发展做出更大的贡献。

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