安全生产心得体会(荐)
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安全生产心得体会

时间:2024-07-09 09:25:33 心得体会 我要投稿

安全生产心得体会(荐)

  我们得到了一些心得体会以后,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样我们就可以提高对思维的训练。那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编精心整理的安全生产心得体会,欢迎大家分享。

安全生产心得体会(荐)

安全生产心得体会1

  我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

  一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

  1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;

  为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

  2、我们积极组织开展安全生产宣传活动,在今年的安全生产月来临之前,安全部召集了各项目部的专职安全员,进行了工作部署和要求。我们要求各项目部在施工现场的醒目位置悬挂大型安全生产口号,以加强职工对安全生产的教育和意识。

  通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

  二、加大安全生产检查,确保公司安全生产工作顺利进行

  1、为了确保安全生产工作的顺利进行,今年安全部门加强了每周一次的安全生产检查,并且还进行了一系列专项检查,包括脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理等方面。

  2、截止目前,今年安全部门已开展了超过xx次的检查工作,督促各项目部进行隐患排查累计发现并解决了xx多项问题。我们的检查范围包括了公司所有在建工程的施工现场安全生产情况、文明施工水平、特殊工种持证情况以及安全资料的管理情况。

  3、通过积极进行定期检查和有针对性的安全审查,我们成功提升了企业的安全管理水平,有效地预防和抑制了各类安全事故的发生。

  安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

  三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

  安全部成立之初,便制定了公司的安全生产责任制和安全管理目标。同时,安全部要求各项目部根据公司的责任制和管理目标,制定并完善自身的安全管理目标,并将公司的安全管理制度下发给各项目部供参考执行。

  四、工作成效及难点

  工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下:

  1、项目部在安全管理分工方面存在模糊不清的问题,这是一个普遍存在的现象。项目部的各位管理人员普遍认为,所有涉及安全的方面都应该由安全员来负责,而没有按照“管生产必须管安全”的'原则明确分工。项目部在安全管理分工方面缺乏清晰界定,这是一个较为普遍的现象。项目部中的各位管理人员认为,凡是涉及安全的事项都应由专职安全员负责,而并未根据“管生产必须管安全”的原则做出明确的分工安排。

  2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

  3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

  4、公司在某些方面仍处于发展阶段,尚未完全实现以安全为主的目标,这导致了一些问题的出现,例如材料不合格或供应不及时、人力资源不足以及资金无法及时到位等情况。

  综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

安全生产心得体会2

  7月7日至10月7日,我公司开展了一项名为“节能降耗、减支增效”的活动。在公司领导和各部门的高度重视下,我们本着“通过提高效益来节省开支”的原则,加强了对各级管理人员和员工的思想教育。同时,在公司和各部门的引领下,各班组也制定了相应的规章制度。在过去的三个月里,我们始终把节能降耗宣传教育工作放在重要的位置上。活动期间,我们不断加强员工的节能意识、成本管理意识以及工作态度的责任感教育。我们要求全体员工从点滴做起,注重细节,营造全员参与的节能降耗氛围。我们希望将节能降耗的理念深入每位员工的内心,使他们树立起“共享利益,共同防范风险”的意识,让员工的节能意识由被动变为主动。在整个活动期间,我们取得了显著的成绩,主要体现在以下几个方面:。

  一、制定相关制度,严抓节能效果。

  活动伊始,部门高度重视此次活动,召集管理人员召开了专门的会议,讨论“节能降耗,减支增效”相关事宜。根据酒店文件精神,制定了严格的规章制度,并成立了“节能降耗检查小组”,在今后的工作中将严格执行。对于发现的能源浪费现象,我们将采取严肃的处罚措施,并动员全体员工监督长明灯、长流水、开窗开空调等行为。同时,我们还实施了举报有奖制度,激励员工积极参与节能工作。通过这些措施的贯彻和落实,部门工作取得了事半功倍的效果。

  二、通过量化考核,加强思想教育。

  各班组在员工的班前会上,利用多种生活中的数据加强员工思想教育。各班组自行组织讨论会议,探讨如何有效节能降耗。通过发动员工积极参与、集思广益,提高员工的思想意识。同时,我们实施了一系列措施,让员工深刻理解每一分节约都是企业和个人利益的密切关联。我们认识到每次节约都减少了酒店经营中的风险,有助于有效控制成本费用。因此,我们要求每位管理人员和员工将减支增效工作置于日常工作的重要位置,以真正实现减支增效,提高经济效益。

  三、采取多项措施,节能源自细节。

  在酒店和部门的高度重视下,我们的前台及后台班组员工积极主动地集思广益,采取了多项细节化的节能措施,取得了良好的成果。例如,我们的西餐厅制作了一个小型的牙签筒,专门收集客人未使用过的牙签,并指派专人回收尚未使用的食品,如黄油、果酱等。酒水部门在制作水果盘时,充分利用边角余料,对质量不佳的水果严格遵循退库制度,以避免人为浪费。同时,我们还请动力部门的'师傅对电视机和KTV的操作进行培训,以防止由于不会操作和维护而导致设备损坏的情况发生。华天宫在布草的管理上指派了专人负责,努力做到“零流失、零破损”,在9月份的布草盘点中为酒店节约了20xx余元。另外,在台型的设计上,我们针对以前摆台造成的花卉浪费问题进行了改进,使用可回收利用的物品,如绿豆、玉米等,给我们的班组带来了良好的经营利润。在后台方面,各厨师长带领下,厨师们的节约意识明显提高,从一份小菜到一根葱,都不轻易浪费。在菜品制作过程中,我们以“控制、节约”为原则,加大了厨房可重复利用菜品的力度,使之前的不良习惯发生了本质性改变,并取得了良好的成绩。

安全生产心得体会3

  安全生产工作是公司管理的一项重要工作,尤其对于我们公司这样的生产型企业。安全生产的实现在于安全意识的塑造与培养,回顾一年来,我公司在安全生产管理取得了一定的成绩,这与公司一贯地坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改进的方针,坚持强化安全责任,深化隐患排查,严格监管,加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是:

  1.全员参与,覆盖面广

  公司一直坚持全员安全生产知识培训的目标,要求每个员工都能接受安全教育培训。上半年,我们成功通过了《安全生产标准化》的审核,并举办了全员参加的消防安全培训活动。从2月份的消防逃生演练到6月份的安全生产月活动,我们通过各种形式的培训,不仅提高了员工的安全意识,还让他们掌握了必要的应急处理能力。此外,为确保新员工的安全,我们在他们入职前进行了三级安全教育,包括岗前培训和车间、班组的安全教育。同时,我们还以班会、早会等形式向员工宣讲安全生产知识,使得不仅一线员工,班组长和管理人员也接受了相关的安全培训。这一系列的安全教育活动涉及到公司的每一位员工,实现了全员参与、全员接受教育的目标。

  2.安全教育,形式丰富

  公司的安全生产教育,我们的培训方式既包括传统的学习培训方法,又辅以图片宣传、视频观看、现场操作等。我们在工厂进行了安全资料宣传片的播放,在员工餐厅举办了消防安全宣传图片展,在厂区内进行了消防演练,并且讲解灭火器的使用方法与现场操作,在工厂内安排消防逃生演练等等,我们还开展全国注册建造师考试建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量了形式多样的项目。

  3.安全责任,逐级落实

  安全生产教育的重要性不仅在于传授知识,更在于责任的履行。本公司自年初以来,便与各部门签订了安全责任书,并逐级推行签署安全责任书的.制度。各部门均认真负责地履行了安全生产责任,并且确保了安全教育工作的日常化和细致化开展。

  4.安全意识,自我升华

  安全生产教育的最终目的是要将安全意识植根于每个职工心中,是要提升职工的素养,并培养处处留心安全的习惯。习性的培养不是一朝一夕的工作,要转变职工们的安全意识,并朝着要我安全向我要安全的提升,不断的教育才能实现。公司安全生产教育从一开始员工们的不自愿与不自觉,到后来的积极配合参加,这让公司的安全管理工作人员看到了希望,安全意识的自我升华,前提是安全教育的不断坚持,后续便是安全生产的正常运行。

安全生产心得体会4

  在上级有关部门的支持、指导和帮助下,公司认真贯彻落实各项生产方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合管理”的工作原则,进一步强化公司安全生产工作,落实公司安全生产主体责任,带领全体干部职工扎实做好行业安全生产的监督管理,采取积极有效的措施、消除不安全因素,从制度化、规范化着手管理,使之安全生产工作取得了一定成效。

  一、全面完成两节期间安全工作任务

  一年一度的春节和春运工作是我们年度安全生产工作的重中之重,为此我们按照上级部门的要求认真落实各项措施,进行春节春运安全工作的动员贯彻,要求各企业明确安全责任主体,履行好责任主体的安全职责和义务,认真落实各项安全生产责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的安全有序。

  二、加强教育培训、提高安全素质

  对从业人员的安全教育培训,特别是对全体教练员的安全教育培训是我们做好安全生产工作的关键。在每月至少一次安全例会上,注重例会的内容。从企业安全文化建设与安全生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来,以提高企业对安全生产工作的`责任感和主体意识,同时对全体教练员实施安全生产法律法规、基础知识、操作规程进行教育培训,提高驾驶员整体安全素质和防范能力。针对今年4月份晋江某驾校“公司开展了“作安全,创安全标兵”

  三、治理排查隐患、防范事故发生

  从源头管理上努力消除安全隐患,公司积极会同有关部门在重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,按照安全生产年,安全生产规范年以及行业安全隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,根据上级部门关于开展隐患整治专项行动的要求,公司下发隐患整治行动的实施方案及工作计划 。并多次对全部教练车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,及时消除安全隐患,同时下发认真做好安全月活动工作的通知,把安全月活动与安全生产隐患排查治理结合起来,加强对安全生产工作的监管,重点加强对教练车辆的安全生产监管,做到预防在先,减少事故。

  四、履行职责,做好基础工作

  认真履行安全管理职责,分析安全形势制定工作计划,做好各项安全生产基础工作,今年1-12月份我们共召开安全生产例会15次,开展安全检查21次,消除安全隐患11次,认真的履行了日常监管职责,较好的完成了各项安全生产工作任务。我们全力以赴继续做好今后的安全生产监督管理,及时开展专项整治,及时消除安全隐患,保障道路运输行的生产安全。

安全生产心得体会5

  20xx年,我公司共承建了20个项目。其中,有若干项目跨越了年份,而其他项目则是新开工的。为了确保安全生产,我们的安全部门在上级主管部门和公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。我们不断完善各项安全管理制度,并规范统一施工现场的安全资料管理。同时,我们定期进行安全生产检查活动,以加强对建筑施工安全生产的管理工作。通过实施一系列的安全管理措施,我们加强了对各项目部的监管,并取得了一定的成效。这些努力使得我们的工作更加安全可靠,为公司的发展奠定了坚实的基础。

  一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

  1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;

  为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

  2、我们积极组织开展安全生产宣传活动,在今年的安全生产月来临之前,安全部召集了各项目部的专职安全员,进行了工作部署和要求。我们要求各项目部在施工现场的醒目位置悬挂大型安全生产口号,以加强职工对安全生产的教育和意识。

  通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

  二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

  1、为了确保安全生产工作的顺利进行,今年安全部门加强了每周一次的安全生产检查,并且还进行了一系列专项检查,包括脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理等方面。

  2、截止目前,今年安全部门已开展了超过xx次的检查工作,督促各项目部进行隐患排查累计发现并解决了xx多项问题。我们的检查范围包括了公司所有在建工程的施工现场安全生产情况、文明施工水平、特殊工种持证情况以及安全资料的管理情况。

  3、通过积极进行定期检查和有针对性的安全审查,我们成功提升了企业的安全管理水平,有效地预防和抑制了各类安全事故的.发生。

  安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

  三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

  安全部成立之初,便制定了公司的安全生产责任制和安全管理目标。同时,安全部要求各项目部根据公司的责任制和管理目标,制定并完善自身的安全管理目标,并将公司的安全管理制度下发给各项目部供参考执行。

  四、工作成效及难点

  工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

  1、项目部在安全管理分工方面存在模糊不清的问题,这是一个普遍存在的现象。项目部的各位管理人员普遍认为,所有涉及安全的方面都应该由安全员来负责,而没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。项目部在安全管理分工方面缺乏清晰界定,这是一个较为普遍的现象。项目部中的各位管理人员认为,凡是涉及安全的事项都应由专职安全员负责,而并未根据“管生产必须管安全”的原则做出明确的分工安排。

  2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

  3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

  4、公司在某些方面仍处于发展阶段,尚未完全实现以安全为主的目标,这导致了一些问题的出现,例如材料不合格或供应不及时、人力资源不足以及资金无法及时到位等情况。

  综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

  五、安全工作重点

  1、度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

  2、加强安全管理领导小组的工作,各项目部应加强对施工现场的安全管理,全力确保安全事故的彻底杜绝。

  3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

  4、加强对机械设备的管理,对于未经证书认可的人员发现一律停止作业,并规定时间内进行替换,并根据相关规定给予相应经济惩罚。

  5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

  7、我们要严肃认真地执行现场巡查工作,巡查的核心原则是发现问题、限期整改、到期复查和超期处罚。对于违背强制性条文或存在安全隐患的地方,我们将立即采取勒令停工整改的措施。请问还有其他需要修改的地方吗?

  8、为了加强公司形象管理,我们深知每个工程都代表着公司的形象,并体现了公司的管理水平。因此,在明年的工作中,安全部门将与公司各部门携手合作,要求各项目部切实将工作做细,努力展现出能够体现企业文化及形象的方面。

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