新员工安全培训心得

新员工安全培训心得

　　当我们经过反思，有了新的启发时，往往会写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的新员工安全培训心得，仅供参考，欢迎大家阅读。

新员工安全培训心得1

　　此次培训共有来自烟台地区各行业的200多位安全管理人员参与，3天的学习课程支配的紧凑、有序。授课老师在讲解安全法规、条例等理论学问的过程中，结合烟台地区近期发生的安全事故案例，深入剖析事故缘由，并播放事故现场影像图片，一幕幕血淋淋的事故现场，让每位学员更直观的感受到安全事故给我们带来的沉重代价，让我们触目惊心。

　　通过学习，我了解到要做好安全生产管理工作，要做到以下几项：

　　一是要从思想上绷紧安全这根弦，坚固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的阅历总结，深刻认识“抓安全就是抓进展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是爱护生产力”的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系;

　　二是在生产组织过程中必需遵守有关安全生产的法律、法规，企业应当建立、健全安全生产制度，加大安全资金投入，充分为职工提供相应的`安全防护保障;

　　三要加大重大风险掌握和事故隐患的治理力度，严格遵守安全生产“两个体系”工作要求;要推动安全隐患治理常态化，引导鼓舞职工查找身边的隐患问题，要仔细落实安全生产检查，安全检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，主动有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态;

　　四要加强宣扬培训教育，严格执行三级安全教育制度，保证员工具备必要的安全生产学问，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，把握自身岗位的安全操作技能，了解可能存在的安全风险，未经安全生产教育和培训合格的人员，要坚决禁止上岗。培训教育是提高职工安全素养的有效手段，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教育工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。

新员工安全培训心得2

　　作为基层管理工，使我们更加深入认识到安全的重要性。安然无恙的时候安全生产好像不起眼，看上去似乎与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但从公司长期进展战略来看，安全工作与效益紧密相连，甚至影响到公司将来的进展。当前公司的进展与生产安全的关系越来越亲密，我们要切实加强安全管理工作，从微小入手，强化安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，建立健全安全责任制，坚決查处各类安全事故隐患，注重履行安全职责，建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不被事故牵着走，才是我们安全工作的本质，才能实现公司进展的战略目标。同时认识到“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭美好”，使我对安全的'理解更进了一步。

　　为了做好安全工作，我认为“安全管理，关键是管人”。人的担心全行为、物的担心全状态和环境的担心全因素是构成事故的“三要素”。但是这三者中，物和环境相对来说比较稳定，而人却是最活跃的。人是操作物、转变环境的主体。因此“三要素”中人是主要因素。人是安全生产的主体，安全管理，关键是管人，管住了人，就把握了主动权。纵观全国各类安全事故，每一个事故发生后，总能找到违背了哪个法、哪个规章、哪个条例，绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、安全责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，仍是废纸一张。因此，责任心是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，落实责任才是安全生产的保障。

　　安全无小事，详情決定成败，我们一切要从小事做起，从详情出发，坚持安全学习培训，不断提高员工安全意识，要安全、知安全、懂安全、会安全自觉遵守安全法规，从“要我安全”的被动局面转化为“我要安全、我会安全”的自觉行动。时刻绷紧安全这根弦，未雨绸缪，树立“如履薄冰，如临深渊”的忧患意识，才能实现以人为本，企业、社会和谐进展的目标。

　　同时作为基层管理者，应加强安全生产监督管理，防止和削减生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济进展。安全生产管理，要始终坚持安全第一，预防为主的方针。在生产组织过程中必需遵守有关安全生产的法律、法规，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。基层管理者既有获得安全生产保障的权利，又要依法履行安全生产方面的义务。敏捷应用催促、检查等安全管理手段，落实安全管理责任，准时消除生产安全事故隐患，参加制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，加强安全意识，从思想上实现本质安全。只有每个人养成良好的安全行为，才能够掌握和避开事故发生，才能真正实现安全运行，金滩公司才能平稳安全进展。我们作为基层管理工更要快速提高自身安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行敏捷运用。

　　提高全员安全意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章，消除安全隐患，尽努力为员工提供一个良好、文明、安全的生产环境，是以人为本的本质要求。让我们从详情做起，消灭人的担心全行为，为金滩公司的长期进展做出自己的一份奉献。