行政经理周工作计划
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行政经理周工作计划

时间:2021-03-31 14:59:44 工作计划 我要投稿

行政经理周工作计划

  1.了解公司战略目标

行政经理周工作计划

  2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求

  3.熟悉工厂环境

  4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事

  5.了解各位下属人员情况、工作开展情况

  6.了解和评估人力资源管理现状

  A)各项人事事务的办理流程

  B)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况

  C)用人、留人政策及具体做法

  D)教育培训系统的建设情况及运行状况

  E)人力资源基础及增值建设情况

  F)各项规章制度的`实用性和落实情况

  G)企业文化建设及宣传情况

  7.熟悉和评价后勤行政管理现状

  A)食堂管理

  B)宿舍管理

  C)清洁、绿化的维护

  D)康乐设施

  E转自www.ZhaZ)工业安全及保安工作

  F)车辆管理

  G)基础设施、物质器材管理

  H)文档、资讯安全管理

  第二阶段总评分析(一周)

  1.对第一阶段掌握情况进行整理分类

  2.评估各模块、各环节存在的问题和不足

  3.分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况

  第三阶段制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划(一周)

  1.依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点

  2.逐项制订整改、完善措施和方案

  3.将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划

  4.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置

  5.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实

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