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组织部工作计划书经典

时间:2021-03-31 17:04:09 工作计划 我要投稿

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  一.活动计划

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  1.9.12迎新;9.15-18纳新

  2.10月初召开团支书大会(具体时间与蓝导商量)

  (Ps:9月:找各辅导员收集各班团支书联系方式,制作两学活动具体讲解资料等)

  3培训干事写策划书

  4.两学评分会,每月28号两学交齐后召开

  5.活动现场评分计时:配合学院各个活动进行活动现场评分计时

  6.策划书攥写

  二.纳新安排

  1.招收人数:8人

  2.方式:15号,18号下宿舍

  20号初试

  28号复试

  三.部门建设

  1.纳新完毕,9月底或国庆回来后的第一个周末进行部门干事见面会(讲解具体工作事宜,分配工作组,熟悉彼此)

  2.上学期组织一次部门出游,加强部门干事的联系

  3.每次出活动,安排干事轮流做总组长

  四.考核制度

  1.干事需服从安排,按时认真完成分配任务,无故缺席活动超2次,考虑退部

  2.干事有对人无礼的行为,视情节轻重处罚

  五.创新想法

  1.团委微信平台:(1)完善微信平台,丰富内容(每月两学情况;时事热点,下月两学主题,互动),安排干事专门负责。

  (2)微信平台关注情况与各班两学分数挂钩:在团支书大会时通知团支书让全班关注院团委,并且每月的两学得分情况,两学主题等都将在微信平台发布

  2.每次活动的`评分表由我们部门自己负责制作

  3.在部长,副部总监督下,放手让各个干事轮流做各个活动总负责人

  六.部长,副部工作分工

  部长:主要负责每月的两学评分及部内各项杂事

  副部:主要负责管理微信平台,开学初大一新生的团员信息录入 评分表制作

  部长&副部:各个活动的统分计时安排;策划书

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