企业人事行政部门工作计划
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企业人事行政部门工作计划

时间:2024-10-16 09:24:58 工作计划 我要投稿
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企业人事行政部门工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的企业人事行政部门工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业人事行政部门工作计划

企业人事行政部门工作计划1

  一、保险,养老保险20xx年的缴费核定,包括伟福(开发区)、江盛(让胡路),月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加),月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝,如果时间调整,月初(1-5)日考取。

  二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。

  三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出,1-10日做员工2月份考勤明细,做好员工的请假记录,根据考勤做好员工的伙食补助统计,根据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。

  四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息,每天更新,依据各部门经理的日常工作安排,约好面试时间,做好面试人员的登记,人才储备。

  五、各项通知,制度制定发布及实行与监督,行政文件、各部门文件打印和下发。

  六、会议安排及记录纪要,会议纪要的打印及下发。

  七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请,结合物品的库存情况,呈交到总经理处,按批示,进行采购,做好物品的出库入库登记,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  八、江盛,伟福资质的宣传资料整理,与印发。

  九、公司车辆的日常行车管理,各部门用车的派发。

  十、各办公室卫生的监督,总经理办公室及会议……此处隐藏6085个字……开展工作。

  十一、以人为本,强化管理,明确分工,细化责任

  1、(1)为了提高工作效率,更好的培养成员责任意识,将部门工作分工化,使部门成员真正得到锻炼。

  (2)为确保办公室高效率的开展工作,办公室将实行强化管理,制定出统一的工作时间表,做到统筹的`安排每位成员的时间。

  2、事务通知

  事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位直接关系到团总支工作能否高效的进行。为此,办公室将采取下面一系列措施,有效的确保工作效率。

  (1)及时传达书记的各类通知,使上级信息及时准确传达到下一级各部门,方便工作正常开展。

  (2)重新做好各部门的通讯录,分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通讯录两种,方便团总支内部人员的联系。

  3、值班考勤,值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现,我们将及时制定出本个月值班签到表,考勤表,以保证值班工作及时、有序地开展。同时,认真负责整个团总支值班、考勤工作,对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。

  十二、特色活动,协助每个部门办好活动

  希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用,树立团总支的形象,更好的为学院同学服务。也衷心的祝愿,我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。

企业人事行政部门工作计划2

  一、保险,养老保险20xx年的缴费核定,包括伟福(开发区)、江盛(让胡路),月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加),月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝,如果时间调整,月初(1-5)日考取。

  二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。

  三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出,1-10日做员工2月份考勤明细,做好员工的请假记录,根据考勤做好员工的伙食补助统计,根据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。

  四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的`人员信息,每天更新,依据各部门经理的日常工作安排,约好面试时间,做好面试人员的登记,人才储备。

  五、各项通知,制度制定发布及实行与监督,行政文件、各部门文件打印和下发。

  六、会议安排及记录纪要,会议纪要的打印及下发。

  七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请,结合物品的库存情况,呈交到总经理处,按批示,进行采购,做好物品的出库入库登记,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  八、江盛,伟福资质的宣传资料整理,与印发。

  九、公司车辆的日常行车管理,各部门用车的派发。

  十、各办公室卫生的监督,总经理办公室及会议室的日常打扫。

  十一、大庆晚报每日的领取与报送。

  十二、公章的管理工作,公章使用做好详细登记,严格执行公司公章使用制度,做到不滥用公章。

企业人事行政部门工作计划3

  一、市场分析

  根据11月市场反馈分析,12月学生面临期末考试,导致学生紧张,将出现紧急医疗实践,因此考虑到让我校在辅导市场占据市场份额,同时确保学生稳定,增加学生。此外,市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相成。每一个环节对学校的发展都非常重要。为了解决目前的情况,市场部专门制定了12月份的工作计划。

  二、工作思路

  以消费者需求为中心,根据不同的'市场环境,规划和指导市场运作。

  三、本月主要工作

  媒体宣传工作:根据11月的市场反馈,本月计划在春节晚会和信息日报上投放一期,时间为12月的最后一周;由于寒假即将接近12月的最后一周和20xx年1月的前两周,分别向公交电视广告和公交LED投放三周广告,以增强影响力,在寒假补习战中取得领先。(市场部建议及时开展这项工作)

  地面推广:期末考试临近,学生家长紧张。他们主要推广和收集各个学校的数据,主要是练习本和考试策略。咨询时要配合完成(收集的数据要及时跟踪),主要是全职和兼职。

  合作赞助:支付协会赞助费用,讨论合作事宜;加强学校周边文具店、超市合作,使重点学校周边有我校合作店,讨论招生代理相关事宜。

  宣传材料制作:由于11月市场宣传外铺材料不足,必须尽快制定有影响力、有效的宣传材料,更好地推进本月和寒假工作,打下坚实的基础。

  寒假教师合作:寒假来临,北城区有望开设寒假班。市场部积极配合分校负责人与北城区小学教师进行对接沟通,尽快部署安排寒假班工作。

  网站推广:由于我校网站自11月以来一直处于休眠状态,未能很好地利用,本月将大力推广网站。根据网络推广公司报告的计划,市场部建议选择{搜索推广网络联盟推广}网站推广方式费用,必须由定人负责(一般、分公司负责网站访问和接待)。如果有在线不咨询和负责人调查制度。

  四、资源配置

  1、宣传材料5万份;

  2、4—5名单页兼职人员(由于市场部工作人员不足,有工作需要的公司人员可随时调动)、一名全职人员;

  3、望总校能给予人力物力支持。

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