年度工作计划

时间：2023-06-01 19:38:20 工作计划我要投稿

【精品】年度工作计划模板合集8篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，此时此刻需要制定一个详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的年度工作计划9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【精品】年度工作计划模板合集8篇

年度工作计划篇1

　　1.总结下xx年的整体情况，从自身，营业部两个大的方面去总结。并从自身和营业部来做计划。

　　从自身角度分析有之前父母不认可工作，通过自己努力和证明到父母认可，得到了很大的动力，也开始全力以赴的奋斗。

　　2.自己进公司到今年年初也有将近10个月的时间，的锻炼的是自己对于不断的困难的克服，尤其是在招聘，培训和带新人的流程，自己对于自己销售技巧的总结以及传授，为我后来当主管做了很好的铺垫，尤其是对于整个销售流程的总结思路是非常清楚的，也是后来自己悟出来要让他们去第一时间锁定，第一时间推荐，第一时间讲软件，第一时间邀约，第一时间回访，第一时间洽谈成交这几个非常重要的，也可能是自己性格的原因，不喜欢拖拉，也慢慢的让大家养成一个好的习惯。

　　3.xx年初定出每月3000工资以上成功实现，但是没有实现站上5000，稳住的目标，我决定明年的目标要把自己的工资稳定在5000以上，同时实现把网络这个营业部打造的凝聚力更加强悍，同时在跟单方面更加独立成熟的部门，这样的话不管是组长还是员工都能很独立，也能冲击更好的业绩和拿更高的工资。其实自己一年来总体的总结就是自己不管是从自我的成熟度上还是自己的协调能力，处理事情的能力和心理调节能力都在不断进步，

　　主要从营业部的角度来分析

　　首先是人员配置和业绩情况。从5月13日开始接手营业部以后，总体员工维持的12个三个组的.配置，人员流失很小，从之前的12个员工，人员提升，整合到两个组，从10月份开始从不到一半的相对较老的员工开始招聘到稳定到现在的12个人，人员的成熟和稳定相比之前也有很大的改善，同时能在人员建制和制度上面，配合于总提出小组组长带头做业绩，主管带新员工这个角度上面使得整个营业部的业绩比较稳定，从10月份的8万多业绩，到11月份的15万多的业绩，12月份将近11万业绩，基本可以印证这个组长标杆意识效果很好。（5月份15万的业绩，6-9稳定在8.5万左右）

　　其次从客户的资料角度，从5月份到8月份的资料是非常不错的，每个人都可以满足到5个以上，9-10月份资料数量也可以基本维持，但是相较之前质量还是有所下降，不过还是在不断提高自己的客户资料的利用率，从之前的0.7提升到后来的1.9，尤其是当月成交的客户数量也是在大大提高，对于全单客户的利用在提高当中，不过还是有所欠缺，继续做好客户资料的利用率。

　　然后从我们跟踪流程上面来，qq要号码，锁定，电话推荐和软件推荐，邀约，软件持续讲解，回访，群维护，洽谈成交，这些流程，大家在qq号码，锁定和电话推荐以及很简单软件的推荐都是没问题的，但是在邀约和软件持续讲解，跟踪上面新同事还是做的不很好，也和我们培训不持续有点关系，这个要从我这里来反思下，回访，群维护和洽谈成交，很多员工其实可以做好，不过现在也是在进步的阶段，所以要做好技巧的传达和应用，这样才能很及时的做好，不是因为他们不做而是不知道怎么做，这点很认同，所以要从培训，实践，监督，反馈几个角度去执行下去。

　　最后从整个营业部的气氛和凝聚力来讲，员工需要的鼓励，同样也需要的是制度来约束，但是这两个结合起来的尺度还是需要更好的揣摩好以及运用好，因人而异，因地制宜的管理模式我自己还是没有掌握的很好，所以自己的学习和进步直接决定了整个营业部的进步空间和员工之间凝聚力，自己要能看到未来，鞭策自己不懒惰，自己的员工才会向你看齐，所以一切问题都是管理层的问题，改善自己，完善自己，全力以赴的用心做好!

　　明年的计划来说，我大概规划了，不管将来营业部的拓展空间有多大，首先应该把自己营业部现有的东西保持好，自己整理出一整套的跟踪和管理模式，以及对于组长带新人培训的流程也得更好的整理出来才能让组长不会那么茫然。（已经培训了组长，他们也做出了文字性的总结）本年度当中大家的工资还是没有达到于总当时制定出来的平均3000的工资，我看了下我们做到15万的业绩的时候就差一点点就可以实现了，所以明年的目标要将人均业绩稳定在1.2万以上，冲刺实现人均1.5万，让大家平均工资上3000，自己的工资上5000，这个是也是我最关心的问题，同时更是营业部能不能很好发展的基础问题。

　　在公司人员建制上面，在2月份的时候继续稳定12个业务员的配置，到3月中旬，看成员的成熟度来增加一个组的配置，这样也好激励下大家。同时也想在明年的时候能和于总商量下培养出1-2个讲师，三位组长的能力也有目共睹，但是想培养他们全方位发展自己，例如干凤在维系大家工作气氛和发现员工问题上面有所欠缺，甜甜而是平衡处理不同组员之前的关系上面有点欠缺，亮亮是自我突破要先去解决下，然后去简单培训下自己带组的流程来慢慢发展，自我总结能力还是有的，但是太过洒脱，对于员工太多放纵，针对性的来协调培养下。

　　在实现人均1.2万是14.4万业绩，这就要从资料锁定数量上面来说有要求继续是5个的标准（现在的困难，也在通过配合专员积极改善），软件讲解3个以上，当天推荐，电话数量的还是以小组为主，业绩目标细化到每周，通过客户来出业绩，邀约每个人加强以12个每月到现场客户去要求大家，这样最基础的，此后再以资料来定。

　　业绩上面xx年的5月份到12月份，8个月是856580,xx年的总业绩目标是在资料比较充分，每天4个资料以上的情况下突破150万，保证每个人每个月1.2万左右的业绩制定，由于xx年的第一季度，我单方面制定出业绩目标在27万，后期改善资料来通过剩下的3个季度来改善。

　　xx年过去了，要感谢于总对于我一直以来的鼓励和信任，我一定会全力以赴的用心做好，迎接xx全新的面目，加油

年度工作计划篇2

　　一、人员调配管理

　　本年度重点做好新兴xx投运期间的人员调配工作。

　　1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到xx工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

　　二、劳动合同管理

　　做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期职工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

　　三、人事考核评价

　　为进一步加强对职工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位职工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为职工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证职工队伍的高效率、高素质。

　　四、奖惩管理

　　结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的.；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的职工，分别给予行政处分或经济处罚。

　　五、人才储备工作

　　根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5—7人，电气专业2—3人，化学专业2—3人。

　　六、职工职称评定、职业资格证年审工作：

　　随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

　　1、做好20xx年度公司职工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

　　2、做好公司职工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好职工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好职工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

　　2、做好职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

　　3、严格按照公司规章制度，认真办理职工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职职工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

年度工作计划篇3

　　城乡统筹办主要从事涉农工作，为7个农业村居提供服务。区里对口管理部门主要是农委（包括农经、农技、农机、畜牧水产等）、水务局、林业局、交通局等，工作内容繁杂，工作量大。

　　一、20xx年工作回顾

　　1、水务方面。年底至20xx年初水利冬修，对7个农业居村泵站、涵闸进行了检修，对沟渠进行了清淤。利用区奖补资金完成陆大渠下函改造工程。完成汛期之前，我们对全街道每段圩堤、每个泵站、涵闸进行了排查，检查发现隐患5处，下达整改意见书8份次。建立了骆岗街道水利设施台帐，与各村居签订了<防汛抗旱责任书>，成立了骆岗街道防汛抗旱指挥部，制定骆岗街道安全渡汛方案和防汛抢险预案；对于难度较大的隐患都报请区防指协调。督促施河社居架设800余米抗旱专用线路。下拨了上年度区专项排涝费15万余元。配合官塘社居化解宝冲村民组抗旱矛盾。联系区排灌总站，解决陆集、陆大两村居的抗旱引水问题。按区水利局和财政局的文件要求，分4次及时发放80人的库区移民扶持资金48000元。

　　2、林业方面。根据林业局有关文件精神，全面落实集体林权改制，准备迎接省市抽查验收。做好全街道范围内的植树造林和绿化任务。配合市312国道在我街道内200亩绿化长廊绿化工程，2次组织机关、社居120多人次对绿化范围内的农作物进行了铲除。

　　3、农经方面。立足农业，立足服务农民，把党的惠农政策及时宣传到农户，发放到农户。根据国家有关惠农政策，我们对全街道20xx余户补贴对象，分别摸底造册，核实公示，凡上级补助用于农业开发和基础设施建设资金一律实行专款专用，及时、足额、准确、一卡式发放到农户手中。近期及时、足额发放了直补资金**。0633万元，综补资金30。6637万元，水稻良种补贴资金11。1202万元，油补资金9。3115万元，上报了水稻保险6127。19亩，上报油菜保险5445。76亩，有力地支持了农业生产，鼓励了农民的种粮积极性。

　　做好农经口各种统计报表和年报。

　　4、农技方面。根据区农技推广中心的统一安排，及时安排农作物种植，施肥，除草，保温御寒；及时做好病虫害预报；及时做好新技术、新品种推广。动员各村居春季施药，我街道在春季使用2。8万元药剂喷洒，已有效控制部分“一枝黄花”的生长蔓延，秋季我街加大工作力度，绿管办、市容所、各居、村计共出动1850个工日，用推土机等大型机械16个台班，割草机等小型机械20余台，现铲除“一枝黄花”工作任务已完成，共用经费约38万元。秸秆禁烧作为一项艰巨任务。我们精心组织，合理安排，早宣传，广发动，全街上下同努力，确保了秸秆禁烧工作顺利完成。

　　5、农机方面。为农业机械车辆用户提供服务，办理农机购买补贴，组织农机人员培训和上岗证发放，编写年终报表。

　　6、畜牧方面：组织街道辖区范围内动物养殖工作，计出栏猪8000多头，家禽近30万余只。做好辖区内的动防工作，与7个村居、3个菜市场、一个批发市场签订了<动防责任状>，并做好监督检查。做好春秋两季动物强制免疫工作，仅两次集中免疫猪瘟、猪口蹄疫、猪蓝耳就有21760头猪，集中免疫禽流感的`鸡、鸭15万多只。做好180头能繁母猪登记、造册、公示，待资金到位将及时发放能繁母猪补贴，做好55头能繁母猪参保工作；发放国家财政的新增奶牛补贴43000元，有力的支持了奶牛养殖。

　　7、种植方面。全年种植稻谷420xx公顷，粮食产量3230吨；种植油菜等油料作物525。3公顷，油料产量1156吨；种植蔬菜249。5公顷，蔬菜产量2975吨。

　　8、清洁家园美化乡村工作。年初对照区清洁家园美化乡村验收标准，认真组织自查整改，顺利通过区级验收。

　　9、乡村道路维修。今年争取到区交通局以奖代补资金8万元用于施河、高王、北斗等居村砂石路维修工程。

　　10、组织参加了市第二届农运会。参加11个大项中的9项，参赛运动员60人，象棋获团体第五名，集体奔小康、挑粮食项目分获第六名，积分8分，为区最高分。

　　协助经济发展办完成全国第二次经济普查工作。

　　二、20xx年工作计划

　　1、水利方面。水利冬修：协助相关社居及时完成被区列入以奖代补的十三队当家塘清淤整治工程；今冬做好涵闸、泵站检修、维护工作。防汛抗旱：制定防汛预案，签订防汛责任状。

　　2、群众饮用自来水工程。4个居村未安装自来，争取列入明年计划并组织实施。

　　3、林业方面。按照各级要求做好各项工作。

　　4、农经方面。加大对政策性农业保险的宣传力度，力争使农户的种养保险率达98%。及时足额一卡式发放国家惠农补贴资金。

　　5、农技方面。继续做好病虫害预报等日常工作，着力推进新品种新技术在我街的推广，继续做好“一枝黄花”灭除工作。

　　6、农机方面。加大引导力度，做好宣传，推进节能低耗农机的推广，淘汰技术落后，耗能高，效率低的农机。

　　7、畜牧方面。继续加大动防工作力度，重点推动产地检疫，从源头遏制动物疫病，确保食品安全。

　　8、种植方面：推进优良品种油麦，引导反季节新技术种植，加大种植新技术培训力度。

　　8、清洁家园，美化乡村方面：将本项工作日常化，将耕地保护、绿化、乡村道路与此项工作结合起来推进。

　　9、按照工业区（骆岗街道）要求做好其它各项工作。

　　为了更好地完成明年的工作，我们将认真总结经验教训，找出不足，踏实工作，努力完成自己的工作任务。

年度工作计划篇4

　　一、指导思想

　　在市教育工委、教育局领导下，认真贯彻、落实全国职教工作会议精神，牢固树立服务意识（即为职业技术教育发展服务，为职业学校服务，为职业教育教师发展服务，为职业教育学生发展服务）、全局意识，抓好教师的培训工作，促进教师的专业发展，提升教研工作的含金量，不断开拓创新，扎实有效开展工作，开创职业技术研究工作新局面。

　　二、目标任务

　　（一）、完善发展职业教育研究管理机制。

　　在原有**个中心教研组的基础上做好调整、充实、完善工作，进一步明确主持学校、兼职教研员的职责，指导各专业教研组制定切实可行的教研计划，深入开展教研活动，提高各职业学校的教研水平，确保教研质量。逐步实现职教研究的经常化、制度化、规范化，促进我市职业技术教育的大发展。

　　（二）、提高职业教育教学水平。

　　（1）职业教育教学工作是学校的中心工作，是体现学校办学水平的一个重要标志。根据职业学校的教学目标和办学宗旨，职业教育是为当地经济发展培养数以万计的中等实用人才，所以专业理论和技能是教学过程中的重点，也是与普通教育的区别所在，更是职业教育的优势所在，为此，加强中等职业教育专业理论课的`研究和技能课的训练显得尤为重要。具体要从以下几个方面进行：

　　（2）强化专业课技能训练。一是加强教材和大纲的研究。在教材研究方面，加强学生全面素质和能力的培训。打破以前的传统实验体系，将新的知识技术和方法融入教材中。二是注重教学过程。在实施专业技能教学时，确定知识体系、工艺体系和实际操作体系。加强每个单元的训练和检测，为任课教师提供一把尺子，为学校提供检查和评价教学质量的依据，提高专业技能课的规范化和科学化。三是指导专任教师采取多种研究教学训练方法。根据专业、设备、内容、训练目标的不同采用相应的教学方法。例如在计算机应用专业可以采用竞赛法、演示法和榜样示范法。又如在农学可采用观察法和对比法等。四是综合专业技能训练和技能鉴定。根据每个专业技能鉴定的标准，指导职业学校制定相关的训练科目，使训练和鉴定有机的结合起来，学生有的放矢的训练，在鉴定时能够顺利拿到技能合格证书，为将来的就业铺平道路。

　　（3）狠抓实训基地建设，为学生提供生产管理的真实氛围。目前实训基地建设远远跟不上教学的需要，学生多设备少的现象很普遍，职教研发挥理论优势指导学校让现有设备充分利用，更好的为职业教育技能训练服务。充分利用校内实训基地对学生进专业岗位基本技术技能的训练、模拟操作训练和综合技能训练，同时让学生参与一定的实际生产。加强校外培训基地的联系，让学生直接参加生产工作进行现场培训。大力拓展校外实训基地有效弥补校内实训的不足，促进教与学双向互动，及时掌握先进的设备和工艺，在浓厚的职业氛围中锻炼和培养学生的就业能力。

　　（4）强化文化课和专业理论课教师教学方法的改革。最近一段时间，各职业学校的招生都不是太好，生源质量不高，成绩参差不齐，如果教师讲课方法仍按传统的方法进行授课，教学效果不会理想，课改势在必行。要求教师针对学生的成绩水平进行从备课、讲课和检测方法全面改进。不同的课程采用不同的教学方法，新影教学法能激发学生的学习兴趣。

　　（三）、进一步做好职业教育对口升学工作。

　　**年我市对口升学取得了可喜成绩，本科上线占全省21%。20xx年在此基础上职业教育研究室更进一步做好对口升学高考的各项备考工作，考试前精心组织各中心教研组出3～5套模拟试题，帮助学生提前适应考试状况，再创佳绩。

　　（四）、充分发挥职教学会的作用。

　　通过职教学会加强与政府以及有关部门之间的沟通，引起他们对职业教育的重视，因为职业教育是现代经济发展的“油箱”和“引擎”。积极推进学校改革现有的教学模式和招生就业的模式，积极参与到职业教育培养人才的过程中来。指导我市中职学校的专业课程设置，培养出行业和企业需要的人才。

年度工作计划篇5

　　新的一年，制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用，既不浪费时间和精力，同时也能改善自身的一些不足，提高自己对客户的沟通能力，促使工作开展顺利。

　　回顾我的20xx年的总体业绩，相对于前年来说的确实进步了，但是和同事比起来这样的业绩算很差的。

　　但是人生总是在不断的进步提高，经过这一年来的观察和经历，我对20xx年的工作开展做了如下的计划：

　　第一对自己日后工作开展的'计划：

　　1、在开发客户这方面，可适当的改变策略，增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息；参加一些展会；尝试用国外的本地搜索引擎，我把自己的客户对象定在瑞典，荷兰，丹麦，美国上。对于这几个国家的本地搜索引擎我已大概了解了下，明年将尝试使用搜寻下，看下效果如何。

　　2、在和客户沟通这方面，很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。

　　3、当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），达到知己知彼。

　　4、在客户下单后，需及时向客户汇报交期，询问是否仍有询价.

　　5、发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事件的态度，同时要及时帮客户解决问题。

　　6、在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。

　　7、备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福，给客户心底留下一个亲切的印象。

　　8、同时我也给自己制定了一些加强规划

　　（1）加强学习外贸相关的知识和了解物流的信息。

　　（2）定时了解国际经济状况，更改客户对象。

　　（3）每天查看英文报，加强英语口感，定时给老客户，潜在客户电话问候沟通。

　　（4）每周可将本周的工作计划表列出来，确保客户的计划被准时跟踪，以免拖了客户的交期。

　　（5）每月需写一个月结和下月的计划表。

　　第二对公司业务工作做如下建议：

　　1,外贸人员以及工程人员方面有待扩张。

　　2.适时开会，了解员工的业务和工作进度，所谓当局者迷，旁观者清，望领导以后要指点员工以便工作的顺利发展和开展。

　　3.定单下放后,生产的安排,质量的把关，交货时间的尊重等一系列工作有待规范。

　　4. 很重要的一点，在订单下达之前，重复确认价格，数量，样品数量，表面处理，及交货时间等事宜,以便日后确保和客户沟通工作的顺利开展和进行。

　　在这里，我祈祷我的来年业绩攀上高峰，也祝愿公司的生意蒸蒸日上。

年度工作计划篇6

　　一、指导思想

　　根据学校新学年的工作思路，在学校领导的正确领导下，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学校发展为根本，全面贯彻落实学校各项工作计划，推进学校各项工作顺利开展。

　　二、工作思路

　　（一）服务一个重心：师资建设

　　（二）增强两种意识：责任意识、效能意识

　　（三）做好三项工作：办文、办事、办会

　　（四）实现四大提升：服务有力、协调有方、督办有果、参谋有策

　　三、工作目标

　　充分发挥办公室的服务、协调、督办和参谋职能，努力改进工作方法，转变工作作风，完善制度建设，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，加强办公室团队建设，努力提高办公室成员的整体素质和服务意识，为学校师资建设年创设和谐环境。

　　四、工作重点及措施

　　（一）队伍建设

　　1.加强办公室人员自身学习。努力提高办公室人员自身的政治理论素养；加强岗位业务能力的提升，结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和交流；围绕师资建设年，加快学历和职称提升，积极参与各类教育教学活动，提升专业能力。

　　2.进一步健全完善办公室的各项规章制度，加强办公室工作的规范化管理。办公室部分人员调整，对工作职责进行梳理，进一步明确工作分工，加快角色转变，增强工作责任心；修订完善办公室工作制度，明确办公室相关工作程序，推进办公室的各项工作规范化、制度化。

　　3.增强服务意识，牢固树立为上级机关、校领导、其他系部、师生员工服务的思想，不断提高服务水平和质量。

　　（二）办文办会

　　1.认真做好文件的收发、登记、批办和分类存档，及时做好重要文件和通知的催办督办工作。

　　2.起草全校性计划、总结、通知、决定等，规范学校的各类公文，提高文稿质量，严格发文程序。

　　3.做好学校制度的梳理和汇编。

　　4.做好学校大事记和年鉴材料撰写上报工作。

　　5.做好校长办公会议、校务会议、教职工会、上级视导检查及兄弟单位交流等会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作

　　（三）党建工作

　　1.加强党员的政治学习，积极开展党的群众路线教育实践活动活动。

　　2.加强党校建设，把党员发展“关口前移”。举办两期业余党校培训班，开展培训，加强对要求入党的师生教育培养。

　　3.做好党员发展、转正和组织关系接转工作。

　　4.做好党员民主评议工作。组织好院系两极开展民主生活会，公开公正的进行民主评议，上报优秀党员和优秀党务工作者名单，并进行表彰。

　　5.做好全院党费的收缴工作，强化党员交纳党费的主动意识。

　　6.协助党委做好干部培养和考察工作。

　　（四）人事工作

　　1.围绕师资建设年，深入调研完成学校人员、职称结构、学历、年龄和适应学校专业发展的人才需求预测规划、提高学校教师专业职称的计划。

　　2．做好教师资格证申报和职称评定工作。进一步规范教师资格证申报和职称评审工作的程序，严把申报关，保证质量，创造公平、公正的竞争和成才环境。继续实施与完善全员聘用制。订立《教职工聘用合同》，进一步规范临聘人员管理。配合各系部做好岗聘人员的聘用与安排。

　　3.配合领导和相关系部，制定各项政策，选拔培养学校的专业带头人、职教专家和“名师”，做好各级各类高级人才申报和各类优秀的推选工作；配合校领导做好教师外出培训工作，努力提升教师队伍的质量。

　　4.做好人员变动工作，及时整理、核对人事信息，办理有关人员辞职、调出、退休等手续。

　　5.做好统计工作。组织好师资统计、人事年报、高校和中职校教育统计、职教工作年报、人才培养工作状态数据采集等各级各类统计。

　　6.考评工作。完成相关数据的.收集整理，做好考评资料的归档工作。进一步优化教师、系、部门学期综合考核、年度考核工作。

　　7.完善教职工请假制度。

　　8.做好感动校园十大人物和十件大事的评选和年会的表彰工作。

　　（五）宣传工作

　　1.加强信息报送工作，完成省市县信息考核指标。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核办法；提升信息的收集、整理、汇总和发布效率，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能，不断提高对外发布信息的数量和质量。

　　2.及时更新校园网站校园新闻内容，更好地展现我校办学的良好形象。

　　3.建立立体化宣传网络,利用网络、微信、报刊、电视、彩信、展板等宣传平台,积极策划，宣传学校的办学经验、办学成果。重大活动做好宣传的策划。

　　4.做好《弘道人》的编排印发。

　　（六）接待工作

　　1.根据学校《关于进一步规范公务接待工作的通知》，结合新的形势，探索和改进接待工作的方式，确保各项重要活动的顺利开展。

　　2.坚持“热情、周到、节俭、廉政”的原则，对口接待、扎口管理、申报审批的原则，内容不超越有关政策的规定范围，厉行节约，严格接待标准，严控陪客人数，严守接待流程。

　　（七）车辆管理

　　1.坚持安全、优质、高效的原则，严格落实我校《车辆管理规定》，严格实行用车呈批派车制，在保证教育教学及管理工作正常用车的前提下，最大限度地降低车辆耗费。

　　2.进一步规范和完善学校车辆管理档案。

　　3.进一步规范对学校车辆驾驶员的管理，定期对车辆驾驶员进行交通安全教育，切实明确其职责和义务，确保车辆安全行驶无责任事故。

　　4.积极做好对车辆的定期审验和保养等工作，做到各类手续健全。

　　（八）档案建设

　　1.加强档案管理员的业务培训和学习，熟悉岗位职责及档案归档、建档、借阅等工作流程，不断提高档案管理水平。

　　2.根据上级档案管理要求及标准，借鉴其他兄弟学校档案管理的先进经验，完善相应软、硬件设施，推进档案信息化建设全面提高我校档案管理的精细化管理水平。

　　3.加强对各部门档案的检查和指导工作，督促做好每学期、学年的教育教学档案资料的交接工作，确保各类档案资料及时完整归档。

　　4.进一步健全完善档案管理工作制度，及时做好各类档案资料的编排、归档等工作。对归档的档案资料要本着规范、精细、便于查阅的原则，进一步细化管理，并定期检查有关档案资料的建档情况，保证各类档案资料的安全性、准确性。

　　5.进一步规范教职工工作档案管理，根据教职工档案归档范畴及时做好有关资料的归档工作，不能在教职工正式档案归档的，要及时将移交档案室的教职工档案在学校教职工个人工作档案建档，保证教职工工作档案的全面性和可参考性。

　　6.严格落实档案室安全及管理规定，保证档案资料的安全、完整。

　　（九）日常工作

　　1.加强印章使用管理。坚持原则，规范程序，确保规范使用印章。

　　2.做好学校每大周工作日程安排与完成情况汇总，学校工作行事历，做好各类值日、节假日假期通知及值班安排等工作。

　　3.做好办公室值班工作，保证通讯畅通，做好电话接听处理和来访接待工作。

　　4.做好各类呈批件和发票的报批工作。

　　5.做好相关报刊征订和收发工作。

　　6.做好市、县年度考核材料准备工作。

　　7.积极参与学校的各项创建工作。

　　8.做好网络舆情工作。

　　9.及时、规范、高效地完成领导交办的其他各项任务。

年度工作计划篇7

　　1、接收本辖区内的刑释解教人员做好衔接工作，并认真贯彻落实国家的有关安置帮教工作的法律、法规和政策。

　　2、不断加强自愿者队伍建设，根据工作需要调整、聘请帮教者开展多种培训和指导工作。

　　3、建立刑释解教工作档案，协调有关部门做好安置帮教工作。

　　4、定期召开刑释解教办公室工作会议，研究布置帮教工作，落实帮教工作措施。

　　5、指导督促本辖区帮教工作小组，开展多种形式的帮教活动，采取多种形式的帮教措施，帮助解决生产生活中遇到的困难和问题，确保帮教工作对象不脱管，不漏管和重新犯罪。

　　6、广泛开展舆论宣传，注重发展和推广典型。

　　7、做好重点人头的月走访和一般人员的季度走访工作。

　　8、协调并做好安置帮教基地的`建设，根据企业及帮教对象情况进行协调，对回归困难人员进行过渡性安排工作。

　　9、抓好村级安置帮教工作站的建设和村级工作站人员及信息员的培训工作平台，不断提高他们的业务工作水平。

　　10、做好安置帮教人员技能培训工作，使他们回归后都能掌握一项技术。

　　11、进一步做好信息化管理工作。为了进一步抓好信息化管理工作，确实做到人头清、情况明。

　　一是做好每天的平台的核实工作，及时反馈信息。二是做好每周三次接收预放人员。

　　三是针对信息情况与村、派出所、家庭进行核对。

　　四是与家庭进行联系，落实帮教措施。

　　五是将所有帮教安置对象的情况逐人逐项输入电脑，实行电脑化管理。

　　六是将所有的帮教对象形成网络化进行管理，与省、市、县安置帮教网连接。

　　七是建立刑释解教人员一人一档制度，实行档案化信息化管理。

　　12、做好安置帮教工作，掌握每个人的思想动态，了解他们的工作和生产生活情况。

　　一是将三月份定为安置帮教对象排查核对月，进行全面检查，做到准实。

　　二是对每个村，每年进行一次安置帮教对象代表座谈会，使帮教对象相互交流各自的思想和工作情况，起到相互促进、相互帮助的效果。

　　13、为了确保刑释解教人员安置帮教工作落到实处，乡帮教工作站与各村帮教工作站签订年度安置帮教责任书，确保做到层层分解，逐人落实，并将帮教安置工作纳入乡、村（部门）年终考核目标，确保任务完成。

年度工作计划篇8

　　20xx年，公司财务部将要更上一层台阶，需要认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司的发展规划，以加强财务核算、提高财务人员素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下工作安排和计划：

　　一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇

　　财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋；

　　2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益；

　　3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益；

　　4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益；

　　5、搞好固定资产管理。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

　　二、加强管理，挖潜增效

　　为生产经营目标的'实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。

　　1、业务招待费管理

　　20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

　　2、差旅费管理

　　严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

　　3、电话费管理

　　严格预算控制，电话费预算按部门为单位包干到位，努力降低话费开支。

　　4、办公费管理

　　办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

　　5、车辆费用管理

　　严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

　　以上就是我的工作计划，我相信公司会发展的越来越好，自已也会越来越优秀。

【年度工作计划】相关文章：