学生宿管员区年度工作计划
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学生宿管员区年度工作计划

时间:2022-09-26 13:13:10 工作计划 我要投稿

学生宿管员区年度工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,请一起努力,写一份计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的学生宿管员区年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学生宿管员区年度工作计划

学生宿管员区年度工作计划1

  新学期到来,宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上上个月工作的经验及教训,结合本系的实际情况,作出下个月工作计划。

  一、常规工作安排

  (一)寝室卫生检查:每周星期一中午12点50进行大检查,将检查成绩进行通报。每周星期三、五早上7点10进行督促同学们搞好寝室卫生,公布卫生检查成绩。

  (二)违章电器检查:每周不定时抽查宿舍违章物品,以免安全事故发生。

  (三)班级考核:将每周各班寝室成绩进行汇总作为班级的考核,将我系各班的成绩进行排名,并且将成绩交秘书处。

  (四)下个月继续在上月基础上促进我部门的干事得积极性,由此来提高我部门的工作效率。

  二、积极查找问题,努力整改到位。

  (一)平时多发现问题,积极向宿管部反映学生提出的有关我部门的意见和建议。

  (二)加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造我系安全宿舍。

  (三)在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

  三、高标准,严要求

  (一)每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

  (二)每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

  四、活动安排

  我系积极配合院上本月举办的“十佳文明寝室”的评比活动。

  五、结束语

  我部门会更认真地开展常规工作,做好合理的规划,打牢坚实的基础,在实践中不断改正缺点和错误,不断完善管理制度。部门成员会更认真负责,让我们共同努力,团结协作,发扬优良传统,锐意创新,稳步进取,不断优化宿管管理工作,为同学服务,携手共创文明和谐校园,朝着我们的理想目标奋进!

学生宿管员区年度工作计划2

  宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下,取得了比较令人满意的成绩,但是也存在一定的弊病,为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境,帮助同学们解决问题,督促帮助同学们养成良好的生活习惯,协助学院搞好各种活动,全心全意为同学们服务,本部门广泛征求老师同学们的意见,积极吸取上一学年工作的经验及教训,结合本学院的实际情况,现制定如下计划:

  一、积极查找问题,努力整改到位

  (一)存在的问题

  1、内务差

  由于刚刚开学,大家仍然呈现松散的`状态,对自己放松了要求,所以内务一直不是很好。

  2、就寝纪律差

  很多同学控制不住自己,喜欢在睡觉前讲话、走动。

  3、睡觉问题严重

  春困秋乏,春季来临,嗜睡现象突出,学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。

  4、安全意识低

  在宿舍检查过程中,很多同学对用电安全十分不在意,人走灯未关现象严重。

  5、高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。

  (二)整改措施

  1、对相关问题宿舍进行批评教育,如果多次不改则进行通报批评。

  2、定期给舍长开会,强调宿舍安全和内务整改的重要性。

  3、宿管部内的干事要起到督促的作用。

  4、责任到人,加强关注,尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。

  二、本学期内具体工作

  1、加大抽查力度,利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯,遵守学校、学院的各项规章制度,努力打造卫生宿舍。

  2、平时多联系同学,多发现问题,维护学生的基本礼仪,积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。

  3、宿管部的成员平时也要严格要求自己,无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象,不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。

  4、加大宿舍安全知识宣传,排查用电隐患以及消防隐患,打造安全宿舍。

  7、在实际工作中,分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通,提高工作效率。

  8、继续对各宿舍舍长进行培训,强调安全、卫生和文化。

  9、计划与心理健康发展部合作,在值班室设立心理驿站,以帮助解决同学们的心理问题。

  三、内部工作制度建设

  “无规矩不成方圆”,一个前进的团体,一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的,为了更好的前进,所以我们制定了严格的规章制度:

  1、每周召开例会,总结上一周工作的失误及经验,同时进行下一周的工作安排。

  2、每个月对干事进行考核,对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬,对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

  3、实行专人负责制。把宿舍楼分块,分配给各个干事及副部,责任到人。

  我们的原则依然是:高标准,严要求,服务同学,服务学院。

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