车队年度工作计划
我要投稿 投诉建议

车队年度工作计划

时间:2021-12-02 08:18:01 工作计划 我要投稿

车队年度工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的车队年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车队年度工作计划

  按照公司20xx年管理方案,结合具体工作实际,现拟定20xx年小车班工作计划如下:

  一、优化管理

  我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:

  1.请假制度

  严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条,经队长批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处;

  2.车辆停放制度

  出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指定区域,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间,严肃处理。

  3.出车制度

  接到出车任务的驾驶员必须在出发前10分钟之内必须把车辆停到办公楼楼下。如超时延误工作,各部门反映强烈,严肃处理。

  二、控制燃油消耗和轮胎更换

  按照公司节能降耗的总体要求,小车班将在xx年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小车班将严格按照不同车辆百公里规定的'油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比;

  三、维修保养和材料消耗

  小车班将在xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。

  车辆需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,到指定修理厂修理。为了进一步节约用料消耗,我部门将严格把关,主要在机油更换方面(无特殊情况)7500公里更换一次,同时根据季节夏季如玻璃液等消变化,耗品则不予领取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培训

  1、安全管理制度

  为了保障车辆安全运行,保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命安全,保障公司财产不受损害,xx年度小车班将要求驾驶员做到一下几点:

  ①爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保

  养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶;

  ②养成良好的安全意识,特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的情况下,必要时可以选择安全位置停驶,在正常道路上保证安全车速,禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速;

  ③高度重视安全行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗时

  实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严肃处理;

  ④限速行驶安全制度。根据公司相关规定(厂区道路5km/h,地方道路60 km/h,高速公路xx0 km/h)行驶速度,小车班在xx年度每月将进行一次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆以及违章有个人承担。

  3、安全培训

  驾驶员每天早出晚归,工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识,必须对其进行定期培训和教育,因此小车班将在xx年度制定以下培训:

  ①首先要深刻意识到安全的重要性,积极参加公司的安全会议、安全培训,阅读有关安全方面的报刊杂志;

  ②新增驾驶员持证报到后,必须进行严格的路考,考试合格后方可上岗,不合格

  者绝不录用;

  ③计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册,让其

  在休息之余阅读,加强安全意识。

  以上为小车班20xx年工作计划,有不妥之处请领导批评指正。

【车队年度工作计划】相关文章:

车队管理工作计划01-21

公司车队管理负责人年度工作总结及工作计划01-20

公司车队安全工作计划(精选6篇)12-21

超市年度工作计划02-04

煤矿年度工作计划02-02

文员年度工作计划01-27

帮扶年度工作计划01-27

老师年度工作计划01-24

班组年度工作计划01-08

公司年度销售工作计划12-23