活动方案精选[15篇]
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活动方案

时间:2024-06-10 13:31:08 活动方案 我要投稿

活动方案精选[15篇]

  为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家整理的活动方案,希望对大家有所帮助。

活动方案精选[15篇]

活动方案1

  1、目的:

  为调动和激励员工的工作热情和创新精神,结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并建立有效的激励约束机制,推动公司生产经营业绩提升,特制定本方案。

  2、适用范围:

  本方案适用于公司各层级转正在职员工,试用期员工在当期发放奖金时如果转正当期按正式员工发放,晋升员工在当期发放奖金时如果通过培养期的按晋升职位发放奖金;离职员工在当期发放经营目标奖金时只发满季,未工作满一季度的不予发放,发放利润目标奖时需12月份在职,否则不予发放。

  3、职责与权限:

  3.1年度各项奖金计提方案由总经理组织提交总经理办公会负责讨论并确定;

  3.2行政部负责分配原则、奖励方案的制定及解释;

  3.3奖金发放的绩效考核由行政部组织实施;总经办等相关部门提供评估依据,财务部依据方案及考核结果核算各部门应发奖金;各部门提供部门内员工的奖金分配细则并依据分配细则确定部门内部员工的奖金应发额度。

  4、公司各项奖金的定义:

  4.1经营目标奖:年度公司经营目标达成率奖金,按季度累计并减去优秀部门评选奖金后计发放;

  4.2利润目标奖:由总经理办公会通过并经总经理核准的公司税后净利润可分配金额的奖项,年终发放;

  4.3优秀部门奖:指公司各部门管理措施、制度执行等相关条件达到公司既定目标,且经过考核得分最高的部门设立的专项奖金,按季度发放;

  4.4项目独立考核奖:公司规模项目专项奖励,按照项目的成本、进度、质量、安全等项目进行核算,奖金发放方案由相关部门制定,奖励计提比例参照公司《20xx年奖金计提方案》进行奖励。

  5、奖金计提标准

  5.1经营目标奖

  5.1.1部门权重的确定

  a、依据公司各部门所承担的工作任务及强度确定公司各部门权重;

  b、公司部门属性划分为:

  一线部门:劳务部、工程一部、工程二部、工程三部;

  辅助部门:物机部、经营部、质安部;

  后勤部门:总经办、行政部、财务部;

  c、部门权重系数及计提比例为:

  经营目标系数

  公司依据经营目标完成情况制定经营目标系数,经营目标系数只针对一线部门设定,其具体方式为完成91%及以上的系数为2;完成81—90%的系数为1。9;完成71—80%的系数为1。8;完成70%及以下为1。7。为便于计算,将系数转换成百分比,其计算依据如下:

  1、完成91%及以上的'系数为2,转换成百分比为100%;

  2、完成81—90%的系数为1.9,转换成百分比为95%;

  3、完成71—80%的系数为1.8,转换成百分比为90%;

  4、完成70%及以下的系数为1.7,转换成百分比为85%;

  5、辅助部门及后勤部门默认为100%。

  一成公司不纳入20xx年度的公司绩效奖金分配方案内,具体的奖励方案根据实际情况单独提报公司经审批后实施。

  5.1.2个人应发系数

  a、个人应发系数综合考虑部门系数与职等系数的关系,确定个人应发系数的系数总和,其个人职等系数为:

  5.1.3个人应发基数

  a、依据公司经营目标及奖金计提方案确定公司季度应发奖金总额度;

  b、个人应发基数=奖金总额/(部门权重系数x个人职等系数相加之总和);

  5.1.4权重应发奖金计算

  权重应发奖金=个人应发基数x个人应发系数。

  5.1.5权重考核奖金计算

  权重考核奖金=权重应发奖金x经营目标系数

  5.1.6考核剩余奖金的二次分配

  依据一线部门经营目标考核,因目标完成情况等原因导致奖金剩余的,公司将组织剩余奖金的二次分配,其个人二次分配应得奖金公式为:公司应发奖金—权重考核奖金总额/公司参加分配奖金的人数=个人二次分配应得奖金。

  5.1.7、部门考核系数

  经营目标奖金的发放依据公司制定的各部门目标给予月度考核,加权平均汇总得分确定部门考核系数,按部门发放,由部门对各员工奖金进行分配,其部门比例系数为:

  a、考核得分为90分以上的部门系数为1;

  b、考核得分为80分以上的部门系数为0.9;

  c、考核得分为70分以上的部门系数为0.8;

  d、考核得分为70分以下的部门系数为0.7。

  5.1.8公司个人实发奖金计算公式:

  公司应发奖金总额/(部门权重x职等系数之和)=个人应发基数x个人应发系数x经营目标系数=权重考核奖金二次分配金额x部门考核系数=个人实发金额

  5.1.9经营目标奖金的发放方式

  a、季度奖金确定后,财务部依据各部门人员职级分布状况确定各部门应发奖金总额,确定后将经审批的各部门应发奖金告知各部门;

  b、各部门经理依据财务部提供的部门人员应发奖金确定经理及以下人员的实发金额,部门经理的奖金由分管领导确定,分管领导的奖金由总经理确定,确定签字确定后将表单交予财务部执行奖金发放事宜;

  c、对于分配给各部门应发奖金而未发完的部分,作为部门活动基金,预存在公司,部门使用时通过签呈形式提取;

  d、因部门考核原因导致应发奖金结余的,作为公司奖励基金由公司单独存放,用于公司奖励、培训等方面,由公司统一规划使用。

  5.2利润目标奖

  利润目标奖金的计提标准为从年度净利润13%开始计提利润目标奖金,在年终发放,原公司指定的年终奖管理办法取消;

  5.2.1对经总经理核准后利润目标奖金基数按如下原则计算

  5.2.3利润目标奖的分配:

  a、员工利润目标奖的分配是根据该员工所处职级,以及影响利润目标奖部分的各相关因素综合计算后得出的。

  b、影响员工利润目标奖分配的相关因素有:

  a:当年服务公司月数系数;

  b:服务月满勤系数;

  c:平常绩效评价系数

  d:年度考核系数

  c、各相关因素计算方式如下:

  a=v/12 v:为当年服务月数,数据由行政部提供;b=w/v w:为当年满勤月数(未扣全勤奖),数据由财务部提供;c=x/y x:为当年kpi分数之和y:为当年kpi考核月数数据由行政部提供;d=z z:为年度考核系数之和/年度考核次数,数据由行政部提供;d、利润目标奖分配公式:

  一至二职等员工=金额基数x该员工职等基数xax(bx0。6 cx0。4)xd三至四职等员工=金额基数x该员工职等基数xax(bx0。5 cx0。5)xd五至六职等员工=金额基数x该员工职等基数xax(bx0。4 cx0。6)xd

  5.2.4利润目标奖的发放

  a、利润目标奖的发放原则上在在次年元月份最后一天以前,如遇调整其具体时

活动方案2

  一、[前言]

  xx百货商都是xx市xx商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万平米,共四层,汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承:“以人为本,诚信务实,创新进取,合作共赢”的企业宗旨,打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,所以,如何针对性地吸引大众中端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的中端定位及中端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的关键。在策划过程中,我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合;活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于目标消费者,更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的主题风格,我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中,时间不宜过长,隆重、大气即可。

  二、[活动主题]

  开业庆典

  三、[活动风格]

  隆重大气

  四、[活动目的]

  (1)面向社会各界展示xx百货商都品牌形象,提高xx市xx公司的知名度和影响力;

  (2)塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象;塑造xx百货商都时尚氛围;

  (3)开业庆典活动,开拓多种横向、纵向促销渠道,掀起“五一”长假期间促销xx奠定良好的促销基础和良好的`社会基础。

  五、[广告宣传]

  前期宣传

  1.开业前5天起,分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台各传媒等展开宣传攻势;有效针对中端目标消费人群。

  2.后期广告:开业后5日内,分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势,吸引目标消费者的眼球,激起目标消费者的购买欲和认知度。

  六、[活动程序]

  xxxx年5月1日上午

  xx:xx:典礼正式开始

  xx:xx:播放迎宾曲。

  xx:xx:军乐队、威风锣鼓开始交替演奏,主持人介绍xx百货商都打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,和开业促销活动内容,调动现场气氛,吸引来宾和顾客的目光,聚集人气。

  xx:xx:宣布开业正式开始,礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向xx主持人宣布正式营业。消费者可进场购物。

  xx:xx:活动进入表演及相关互动活动

  xx:xx:整个活动结束

  七、[会场布置]

  现场布置与开业庆典的主题结合,力争做到“细心、精心、认真、全面”

  开业庆典现场:民歌广场

  现场布置所需物料

  [贺幅]

  1、数量:xx条;

  2、规格:

  3、内容:各商家及合作单位祝贺

  4、布置:广场楼体(灯笼、刀旗、花篮)

  [礼炮]8门每门6响共48响

  [礼花]88发xx100响

  [鞭炮]10万响

  布置:开幕时鸣炮

  使整个会场显得隆重祥和,更能增加开业庆典仪式现场气氛。

  [高空气球]

  1、数量:6个

  2、规格:气球直径3米。

  3、内容:祝贺及庆祝语

  4、布置:现场及主会场上空。

  [充气华表拱门]

  1、数量:2座

  2、材料:PVC

  3、布置:主会场东、西各1座

  [充气跨街龙拱门]

  1、数量:8座

  2、布置:

  [T形台]

  1、数量:l座:

  2、材料:钢管、木板、红地毯

  [红色地毯]

  数量:60平方米,突出主会场,增添喜庆气氛。

  气氛营造

  [军乐队]

  人数:30人

  在迎宾时和仪式进行过程中,演奏各种迎宾曲和热烈的庆典乐曲,使典礼显得隆重大气。

  [威风锣鼓队]

  人数:30人

  在庆典进行过程中,进行各种热烈、振奋、喜庆的锣鼓表演,体现地方特色。

  [男主持]1人

  1、介绍xx市xx公司的发展及xx百货商都的规模及经营理念及开业优惠酬宾的活动规则。

  2、调动现场气氛

  [音响]

  1、数量:l套

  2、说明:专业

  3、位置:主会场

  4、媒体配合(略)

活动方案3

  一、发展前景

  1、古往今来,衣食住行都是人们不可缺少的物质,正所谓民以食为天,饮食对人们来说很重要,如果在中国说是吃在广州,那么在欧洲就是吃在西班牙,南京虽然也是美食天堂,但是真正的西班牙餐厅并不多见,我唯一见过的一家正宗西班牙餐厅是位于上海路120号的可西玛西餐厅,也被称为南京最小的西餐厅。它面积仅有9平方米,餐厅的老板是一个西班牙人,他的餐厅是他和他的爸爸一砖一瓦、花费一个月的时间亲手建立的,很有西班牙的传统特色,而且他爸爸还是一个高级木工,店面虽小但是名气却不小,如果我们能引进一部分西班牙的特色菜进驻我们餐厅,而后融入一些具有西班牙民族风情的元素,再配合良好的经营管理及服务技能,我相信西班牙菜在南京的市场还是非常大的。

  2、如果能请到一位西班牙的资深厨师长来为我们指导,这样我们即学会了正宗的西班牙菜,又无形之中为我们做了宣传,可以说是一举两得,当今社会竞争如此激烈,要想做到出类拔萃必须要与众不同,史无前例,才能出奇制胜。

  二、发展战略

  1、由于我们的餐厅刚刚起步,很多工作都没有做到位,硬件和软件都不达标,包括我们餐厅的装饰设施和我们的管理、服务以及西班牙菜都需要进一步完善与改进(例如:增加几个婴儿椅)。

  2、西餐厅外宾的多与少就直接代表对我们西餐及服务的肯定与否,但是由于我们周边外宾并不是特别多,即使是有,但是凭借我们现在的状况还是没有足够的吸引力,所以暂时不需要做广度很大的宣传,只需要进行传单和各大网站等形式的简单广告即可。

  3、我们餐厅的每个餐桌上如果能摆放类似于西班牙斗牛士的雕塑,赋予墙壁具有西班牙传统的民族风情壁画以及门口的地毯更换成西班牙斗牛的画面,当客人踏入餐厅的第一步就会让他有种耳目一新的感觉,彻底融入西班牙民族风情的环境而带来的那种异国情调的感觉。

  4、目前要完善餐厅的规章制度,服务技能英语培训和菜品的创新与改进,因为我们经营的是餐厅,就是说以餐为主以酒为辅,只有菜品的销售量提高才能进而带动酒的销量,所以菜品才是当务之急。

  5、后期待我们的硬件和软件都较成熟的情况下,如果能通过人际关系请到中央或是南京有名气的电视台主持人或明星,还有前面所提到西班牙厨师长等这些人物来为我们做广告宣传,可以通过在本餐厅就餐采取拍照的方式,把照片投放到各大网站杂志电视还有我们餐厅进行大力度的宣传!但是广告费用可能过高,如果不采取这种方式,短期内很难有更多的人发现里奥哈光临里奥哈。

  6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要从长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,如此呈阶梯状的发展模式,在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目(如:乐队演出),并可以寻找新的市场,慢慢打造自己的品牌。

  三、餐厅管理结构

  1、经理兼吧员,厨师2名学徒2名,洗碗阿姨1名,服务生2名。

  2、主要文化特色:斗牛塑造出彪悍的西班牙男人;佛朗明哥舞造就了西班牙女子玫瑰般的情怀。

  3、主要产品特色:西班牙海鲜饭;马洛卡小吃;马德里小吃。

  4、服务宗旨:宾客至上,服务第一。

  5、环境特色:具有西班牙民族风情的欧式就餐环境。

  四、市场分析

  优势与劣势

  1、优势分析:我们餐厅所经营的菜系,目前在南京甚至全中国并不是特别多,说明我们中国人对于西班牙的饮食文化及传统特色并不是很了解,也就是说明西班牙菜系还没有象意式和法式菜那么常见,表明西班牙菜还没有正式进驻中国,只要我们做好前期的筹备及铺垫,是有很大发展潜力的,所以我们要改变以往的营销方案,力求出奇制胜。

  2、劣势分析:由于我们刚起步,餐厅规模不是太大,如就餐的人力资源服务项目等都比较有限,最重要的是附近修地铁封路而导致周围人流量减少,在地理位置上我们不占优势,那么我们就主抓天时人和,就是我们的西班牙菜和内部团结的力量。

  3、机会分析:据市场调查与分析,本餐厅产品的市场需求是存在的,因为本着南京人爱吃的习性,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该很有机会挤入餐饮市场的。

  4、竞争分析:如果我们餐厅的定位不准或是大众化口味,由于我们内部装潢的原因,很难有发展的潜力,(例如大众化的口味我们能比的过城市花园吗)首先在装潢方面我们就略逊一筹,如果做意式和法式的菜肴并开发外宾客户,我们做不过你好西餐厅,所以我们必须把我们的西班牙菜发扬光大,以西班牙菜为主以意式和法式菜肴为辅,以及增加内部的装饰,否则没有足够的饮食文化及民族风情和与众不同实在难以开拓市场。

  5、威胁分析:餐厅服务与产品质量的高低与经营成本又有直接必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不是太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了,并且成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素,再者,各地风俗与饮食习惯不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  五、促销和市场渗透

  前期宣传:小规模的进行宣传(发传单,各大网站)。

  后期宣传:大规模,高强度,投入较大,重视已有的顾客关系管理,借此进行口碑营销,定期具体活动的策划和组织,如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识,对于节假日,开展有针对性的促销活动。如海报发传单。

  六、财务状况分析

  1、运营阶段的成本主要包括:员工工资、物料采购费用、场地租用费用、税金、水电燃料费、杂项开支等。

  2、每日经营财务预算及分析:

  据预算分析及调查,可初步确定2——3个月以后,并大致估算每日总营业额约20xx元,收益率15%,半年以后每日营业额约3000元收益率35%。

  七、营销组合策略

  有形化营销策略:由于我们餐厅经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销策略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的'“承诺营销”进行产品宣传,通过传单、海报、促销活动等方式向消费者进行宣传,倡导里奥哈的经营宗旨与理念。

  技巧化营销策略:做出持续性计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的信息反馈系统实现营销承诺。

  1、顾客反馈表:在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

  2、将顾客满意进行到底:树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。

  3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由专人负责对顾客进行服务跟踪。

  八、重视搞好-系列的企业公关活动

  本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

  1、与员工建立团结,信任一致的合作关系,在员工之间搭建起平等便捷的沟通方式,通过提供物资奖励,集体就餐和娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。

  2、社区群众关系,为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境。尊重顾客的合法权利,提供优质菜品和服务,正确处理顾客的要求与建议。

  3、政府关系:及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,并与宣传媒介建立并保持广泛关系,向其提供本行业的真实信息。

  九、市场风险

  市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险。

  1、在我们餐厅经营开发的阶段,市场上可能会出现类似餐厅的开业。

  2、项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其它表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源于市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营的餐厅诞生,从而加剧了本餐厅的竞争压力。

  内部管理风险

  餐饮业是一个技术不高的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国的西餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代化企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

  十、应对措施

  1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色美食。

  2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

  3、进入市场后,认识菜品市场周期,不固步自封,积极开发更新产品。

  4、与原料供货商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

  初期(1——3月)

  主要产品是针对城市三种客户群体,就是南京居民,企业高管,外宾,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占西式餐饮的市场份额,树立“里奥哈”的良好品牌形象,提升知名度,美誉度,积极进行市场推广。

  中期(1年)

  巩固扩展已有的市场份额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平,着手准备品牌扩张必须的企业形象,统一的特色优势菜品,统一管理模式等方面的建设。

  长期(2年)

  届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在客户的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

活动方案4

  一、活动背景:

  随着国家素质教育的加深,我国的小学教育已经进入了一个良好发展的阶段。当今小学生的文化知识水平,综合素质水平都得到了极大的提高。但单纯的`课堂教育已无法满足小学生的各方面需求,这就要求我们要积极寻找多种方法和途径来解决此问题。恰逢当今国家大力提倡“提高自身素质,加强各方交流”构建社会主义和谐社会的方针,作为大学生,更应该响应国家号召,以提高思想觉悟,努力提升自身素质,为国家做贡献。

  在此背景下,西南大学文化与社会发展学院本科05级3班决

  定协同北碚大明小学举办此次题为“班级主题团日”的交流活动,以促进双方共同发展。

  二、活动主题:

  走进和谐西大感受人文气息

  提高自身素质扩大知识储备

  三、活动宗旨:

  1、让小朋友增加对大学校园的认识,感受大学气氛,以促进他们更加努力学习。

  2、增进大学生与小学生之间的交流,传递快乐,感受生活。

  3、增强大学团员意识,培养爱心,增加对未成年人发展的关注。

  四、活动时间:

  初步定于XX年4月27日下午。

  五、活动形式:

  组织统一团队进行参观校园,自娱自乐活动(游戏。文娱表演等)思想品德交流(道德教育,保护环境等)等。

  六、主办单位:

  西南大学文化与社会发展学院北碚区大明小学

  七、承办单位:

  文社院本科XX级3班大明小学三年级

  八、活动内容:

  (一)活动前期:

  1、明确路线:提前勘察参观路线,保证参观路线的畅通无阻。暂列两条路线:

  路线一:文社院→西师幼儿园→教工食堂→田家炳→东方红→西师保卫处→大校门(毛主席像)→一操场→西师街→文社学院

  路线二:文社院→西师街→一操场→大校门→西师保卫处→东方红→田家炳→教工食堂→西师幼儿园→文社学院

  负责人:朱xx朱x

  2、具体分组:将全部小朋友分为2组,分别按路线一二参观,最终汇合于文化与社会发展学院。

  负责人:万xx

  3、协调合作:与大明小学交流合作意见,与西大保卫处联系,确保安全。

  负责人:何xx朱xx

  4、活动费用:预算活动所需游戏道具、小礼品等用品的费用及进行购买。

  负责人:余x

  (二)活动中期:

  1、安全带入预定地点:由十位男生到大明小学把小朋友安全带到本学院。

  负责人:朱x朱xx

  2、参观过程:

  1、参观队列:每组以2列

  2、安全维护:每组派五名男生。五名女生组成护卫队,防止小朋友乱跑,且每组有2名班委负责。

  3、安排导游:每组安排2名导游,要求导游对校园熟悉,并且能够以生动活泼的形式讲给小朋友。

  负责人:朱x,何xx,朱xx

  3、休息地点:

  1、文娱活动:组织一些有趣且有教育意义的游戏,发动小朋友进行表演

  负责人:杨xx

  2、谈心交流:与小朋友交流,在谈天中进行思想教育。

  负责人:杨x

  3、赠送小礼品

  负责人:余x高xx

  4、照相留念

  负责人:段xx杨x

  4、安全带回:按先前带来方式安全把小朋友带会小学

  负责人:朱x朱xx

  (三)活动后期:

  1、现场清理:确保活动现场不留下任何垃圾

  负责人:全体3班

  2、资料保存:及时做好通讯稿的发放及照片的上传与保存

  负责人:段xx巩xx

  3、宣传工作:制作展板或海报以扩大此次活动的宣传力度

  负责人:巩xx

活动方案5

  活动目的:

  通过赠言活动,鼓励学生互相勉励,发扬优点,纠正缺点,共同进步。

  课前准备:

  全班学生分别搜集有关的名句、格言、谚语;每人自做一张贺年卡;信封10来个;奖品若干。

  活动步骤:

  导语:

  同学们,新年伊始,回顾过去的`一年,我们了取得了很大的成绩,也难免存在着这样与那样的缺点。今天,我们将以赠言的形式,互相勉励,发扬优点,纠正缺点。

  步骤:

  1. 10名左右优缺点较明显的同学,并把他们的名字写在纸上,分别装入信封,封好,放在大盘子里。

  2. 以小队为单位,交流每人所搜集的名句、格言、谚语。

  3. 每个小队选派两位同学上来从盘子里抽 出两个信封。

  4. 从本班学生中选出打开信封,看着自己小队所抽到好伙伴是谁,想想他们有哪些优点值得我们学习的,还有哪些缺点必须纠正的。

  5. 各小队讨论,共同为好伙伴赠言,赠言写在贺年卡上,赠言的内容必须针对该伙伴的优缺点作勉励,必须用上名句、格言或谚语。

  6. 各小队派代表交流本小队队员给好伙伴的赠言,并组织评选最佳赠言。

  7. 为优胜者颁奖。

  8. 自由选择好伙伴并为他(她)赠言。

活动方案6

  一、年会主题

  增加公司于员工之间的凝聚力。

  二、年会目的

  1、感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;

  2、通过举办一次全新的不同感觉的年会,让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心;

  3、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望;

  三、年会时间安排

  (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间:20xx年xx月xx日晚

  四、年会节目报名方式

  1、及时通报名、电话报名、现场报名

  2、联系人:xx

  3、联系方式:xxxx

  五、参会人员

  公司全体员工和外来嘉宾

  六、年会节目要求

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的'歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1、参会人员入场

  2、主持人宣布年会开始

  3、总经理董事长讲话

  对年终做总结

  表彰员工

  4。表彰

  各部门负责人做年度工作总结与计划

  对优秀员工予以表彰

  为优秀员工发奖

  优秀员工发言

  5。联欢会节目表演

  6。互动小游戏

  7。闭幕词

  各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布:xx公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!

活动方案7

  一、指导思想

  1.带领学生走向大自然,陶冶性情,引导学生实施自我管理、自我教育,树立公德意识,加强团结合作。

  2.以春游为主题,融资料搜集、采集标本、绘画摄影、研究问题、娱乐活动等为一体,培养学生的综合实践活动能力和创新活动的能力。

  3、以《学校安全工作条例》为指针,认真落实各项安全措施,教育学生遵守各种安全法律法规,培养引导学生具备一定的自护能力,让活动既突出意义,又安全愉快。

  二、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  职责:

  写作参考学生管理组:

  一年级组长:

  二年级组长:

  三年级组长:

  四年级组长:

  五年级组长:

  六年级组长:

  三、预先踩点:

  选派责任心强、熟悉地形的教师事先勘探,了解步行、车辆路线,有危险的地方设置相应的标志。

  四、车辆安排:

  需要的车辆与公交部门取得联系,选派驾驶员素质好,驾驶技术过硬的驾驶员参与驾驶。不得超载。

  五、医疗准备:

  校医随队参加活动全过程,给各年级配备必需的药品。

  六、紧急事故处理程序如下:

  发生、意外伤害事故应急方案

  由带队领导总协调及有关上报事宜;由年级组长负责组织报警、现场保护、医疗队的临时救援、控制学生的混乱场面(阻止学生围观)和二次事故现象的发生;后勤人员负责实施后勤保障工作。

  七、有关负责人任务及要求:

  (一)领导小组成员:

  1、所有参加活动的人员必须经过培训,明确任务、职责、精力充沛、自始至终参与活动的全过程。

  2、小组成员自带手机,换好课件、带好电板,活动中随时待机,保证信息畅通无误。服从统一部署和指挥。

  3、先遣队带队时要仔细检查道路的周边环境,对有危险的地段要派人留守,提醒大家注意安全。

  4、学生过马路时,组员要在马路中间指挥交通、工作总结确保所有学生安全过马路。

  (二)班主任及跟班教师:

  1、所有参加活动的`人员必须经过培训,明确任务、职责、精力充沛、自始至终参与活动的全过程。按分配的任务全程跟班带生。

  2、班主任应提前向学生做好注意事项所列的各种教育,同时做好各方面组织工作,包括随班教师的(学生人数)包生负责。

  3、组织带好学生,保证学生的安全,做到去、回、集合等时候清点(掌握)的人数相符。

  4、提高认识,随时随地做好学生的安全教育,不能放松警惕。到目的地要视察周边环境,如有施工场地、山坡、河道水塘、凡学生有可能发生危险的地方要分头站岗,并注意学生动态,不允许学生出入危险场地。

  5、学生过马路要走人行道,并时时提醒注意交通安全,注意来往车辆,确保学生安全过马路。如遇突发事件不慌张,小事自己处理,大事立即上报总负责。

  6、自始自终,活动中不得请假、不得中途私自离开学生,保证本次活动顺利进行。

  7、随班教师(特别是班主任)须在学生安全离校后方可离开。

  8、心得体会活动结束要及时,做好记录。

活动方案8

  活动名称:

  灯笼会,猜灯谜

  活动目的:

  1、了解元宵佳节的风俗习惯和庆祝方式。

  2、积极参与家园同乐“闹元宵”活动,并感受其喜庆、快乐的`节日气氛。

  活动准备及要求:

  1、以班级为单位组织进行。

  2、请家长亲子制作灯笼,并参与猜灯谜。

  3、厨房准备汤圆制作材料,后勤人员需协助在大厅指定的位置绑上铁丝。

  4、影像资料收集:各班班主任

  5、活动结束后文稿、照片及时发送到博客。

  活动人员:

  全体幼儿班级制作、家庭亲子制作

  活动流程:

  1、周二分组进行方案研讨。(UK)

  2、班级亲子制作时间为周三、周四,可以给家长提供材料(色卡纸、皱纹纸、即时贴等),调整为家长带谜语(2-3个)。

  3、班级周四放学后制作的灯笼挂起来(按划分区域)。

  4、周五-课程设置:由班级老师给孩子们讲解元宵节的知识,诵读古诗、播放歌曲。

  5、制作汤圆:幼儿园准备汤圆材料,班级准备好面板、电磁炉、煮锅等材料。

  6、周五下午放学时邀请家长和幼儿一起逛灯会,猜灯谜,猜中了就取下谜面去对奖。(奖品在班级老师处兑奖)

  6、奖品(折纸、铅笔、橡皮、本子)负责人:王秀芳。

  照相(负责人:李凤云

活动方案9

  活动目的:

  1、进入第二个活动主题《走进秋天》。

  2、交流观察到的秋天的变化。

  3、交流平时了解到的关于秋天的知识。

  活动地点:教室

  参加人员:全体学生

  活动过程:

  开题课

  一、引入话题

  1、课件出示秋天美丽的画面(那些画面要写出来)

  2、学生谈自己对秋天的认识(教师大只要说那些话也要设计到)

  3、说自己感兴趣的话题:

  比如天气的变化,动物的变化,植物的'变化。可从田野,果园,花园的变化谈起。

  4、给学生分组(根据兴趣)(教师的指导语言)

  二、确定研究的主题(教师根据学生的回答确定4-5个研究的话题)(教师预设的主题)

  三、小组合作完成活动方案(怎样指导)

  四、交流方案,完善方案

活动方案10

  一、活动目的

  为了进一步树立安全第一的思想,强化安全教育和培训,,全面提升员工安全意识、风险意识、,培育员工对安全知识的学习和运用能力,切实提高员工安全意识和现场安全风险预控能力,全面提升生产管理能力,提高全体员工的.隐患排查能力,培养全员安全监督能力,做到人人在监督全员在排查。

  二、活动时间

  20xx年 月 日至 月 日

  三、活动范围

  公司全体员工

  四、活动小组

  组长:宋卿、王心强、褚曙光、

  副组长:谢鹏 李玉新 石凯

  组员:曹鹏 步小鹏 丁海清 肖革 王和林 杜彦俊

  五、职责

  1、组长,全面负责活动开展,保障活动资金充足。

  2、副组长,负责活动组织和运行,参与隐患判定和隐患整改落实工作。

  3、隐患判定、落实组,负责活动过程中查到的隐患判定,负责隐患整改落实。

  六、活动内容

  (一)培训

  培训时间:20xx年 月 日至 月 日

  培训内容:

  1、双重预防机制内的风险分析和隐患排查

  2、安全操作规程

  3、要求培训有记录、有签到、有影像资料、有总结评价。

  (二)知识竞赛

  1、小组分配及晋级顺序

  知识竞赛分为A、B、C三个小组,小组赛参加队伍由3人组成,决赛队伍由5人组成。

  A组:生产设备(安环)部:

  (1)由各车间内部开展知识竞赛,取小组竞赛第一名和个人竞赛第一名参加部门竞赛。

  (2)各车间主任带本车间第一名小组参加部门竞赛。

  (3)机修、电工分至三车间进行竞赛。

  (4)生产设备(安环部)后勤人员与各车间个人竞赛一同参加部门个人竞赛,取前三名参加公司竞赛。

  B组:储运部、质量部取小组竞赛第一名和个人竞赛第一名参加参加公司级竞赛。

  C组:行政部、业务部、财务部取小组竞赛第一名和个人竞赛第一名

  2竞赛规则

  (1)竞赛试题由公司统一出题,主要以双重预防机制为基础。

  (2)竞赛分为,必答、抢答、现场观众抢答三个部分。

  a、必答题每组成员必须回答判断、选择、简答题各一题,个人赛答题判断、选择、3题简答2题,答对加分答错扣分。

  b、抢答题共计30题,每组举手抢答,先举手答题,答对加分答错扣分。

  c、现场观众题10题,观众举手抢答,答对给予相应奖励。

  (3)各车部门(车间)开展活动时,活动小组必须有一名组长、一名副组长、2名组员参加。

  (三)全员隐患排查活动

  活动分为A、B两组,A组为生产设备(安环)部、储运部,B组为行政部、质检部、财务部、业务部。

  1、20xx年 月 日- 月 日开展各部门(车间)自查活动,发现的隐患统一上报,按照要求完成整改。

  2、20xx年 月 日- 月 日开展车间互查活动,每个车间必须排查其他车间一次和接受一次检查。

  3、20xx年 月 日- 月 日开展部门互查活动,每个部门必须排查其他部门一次和接受一次检查。

  4、互查规则

  (1)各车部门(车间)开展活动时,活动小组必须有一名组长、一名副组长、2名组员参加。

  (2)各部门(车间)开展互查时需提前1日上报,有活动小组确定后开展互查活动。

  (3)活动小组成员只负责隐患排查的记录和判定。

  七、奖惩

  1、竞赛奖励

  (1)车间小组第一名400元、第二名300元、第三名200元,个人第一名300元、第二名200元、第三名100元。

  (2)部门小组第一名500元、第二名400元、第三名300元,个人第一名400元、第二名300元、第三名200元,车间奖励1500元。

  (3)公司小组第一名800元、第二名600元、第三名400元,个人第一名500元、第二名400元、第三名300元,车间奖励20xx元。

  2、隐患排查奖励,每名员工发现的隐患由判定组确认无误后给于个人奖励,每条50元。

活动方案11

  一、活动宗旨:

  活动举办小学生诗歌朗诵比赛,通过比赛培养学生爱国主义情操,培养学生对诗词的兴趣,提高学生普通话的口语表达能力,激发学生的读书兴趣与热情,让他们在活动中沐浴文化的恩泽,接受传统的洗礼,享受阅读的快乐。

  二、活动主题:吟诵诗词,书香校园。

  三、活动目标:

  1、通过活动,激发学生读书热情,使学生养成多读书,读好书,会读书的良好习惯;

  2、使学生借优秀诗歌朗读的平台,更新知识,发展智力,培养对诗词浓厚的兴趣。

  四、参赛对象:六乙班所有学生。

  五、活动要求:

  1、学生参赛的诗词是学生认识的或感兴趣的。参赛内容健康,积极向上,切合主题,适合少年儿童朗诵。从诗词内容、语言表达等方面综合评分。

  2、参赛采取抽签为序。

  3、参赛选手必须脱稿朗诵。

  4、参赛选手必须用普通话朗诵。

  5、选手朗诵时间为3——5分钟。

  6、各班可在朗诵的形式上有所创新,可播放背景音乐,以创造良好的欣赏情境,获取良好的艺术效果。

  7、朗诵要求语音清晰准确、抑扬顿挫、情感丰富、表情达意、仪表得体大方具有感染力。

  六、活动步骤及过程:

  1、任课老师宣布诗歌朗诵会的意义、活动设想及注意事项;

  2、每位同学认真收集自己喜欢的诗歌,并要谈谈自己喜欢这首诗歌的原因。

  3、组织学生将收集到的诗歌相互交流,并互相朗诵,作好准备;

  4、选出对诗歌有一定欣赏能力、有一定文学基础的.同学担任评委,并宣布优秀诗歌评选的标准;(也可请相关同学担任评委)

  5、在班级中举行诗歌朗诵会,组织学生评委选出优秀诗歌朗诵者名单;

  6、请老师或学生给获奖的同学颁奖;

  7、将学生选出的部分优秀诗歌贴于班级布告供其他学生欣赏;

  8、请获奖同学以座谈会的形式畅谈自己的对诗歌欣赏的感受。

  七、活动总结:

  辅导员讲话:书籍是人类进步的阶梯,是我们的朋友。让我们一起扑向书的海洋,让我们的教室溢满浓浓的书香,让我们的生活充满阅读的快乐!

活动方案12

  一、活动时光:

  xx月13日

  二、活动地点:

  xx山庄休闲园

  三、参会对象:

  企业未婚青年,男女不限,单位以团队形式群众报名。

  四、本次活动:

  已报名或有意向参加单位有:xx实业集团团委、xx电厂团委、xx集团团委、xx空调、xx公司、xx电力、xx集团、xx机械等单位。

活动方案13

  一、活动目的:

  为陶冶少先队员的思想情操,开阔视野,从小培养少先队员热爱大自然、保护环境的意识,学校决定组织一、二、三、四、六年级学生赴江北区洪塘镇宁波市绿色学校参加春游踏青活动。

  二、活动时间:

  20xx年4月19日。

  三、活动内容:

  趣桥园、户外拓展、观赏热带兰花、采摘草莓、欣赏植物园、抓泥鳅等。

  四、活动费用:

  50元/人。(其中门票30元,交通费16元,保险2元,导游服务费2元)各班级统计好人数,并于周二上午统一将钱收齐上交到总务处。

  五、具体出发及返校时间:

  1.一年级、二年级、三(1)、三(2):7:30出发,下午13:30左右从绿色学校返回。

  2.三(3)、三(4)、四年级、六年级:8:45出发,下午3:00左右从绿色学校返回。

  六、人员安排:

  1、春游领导

  小组组长:xxx

  副组长:xxx

  组员:xxx

  2、跟班教师:xxx

  七、注意事项:

  1、全体带队教师一定要把安全放在第一位,班主任在春游前加强对学生的安全教育和纪律教育。跟班老师要配合班主任做好管理学生的工作。在春游前,班主任要对全体学生进行动员,促使学生加强安全意识。包括对于“坐车安全、活动安全、饮食安全”等各方面的教育。

  2、绿色学校为每个班级配备了一位指导教师,学生要听从指导教师的教导和安排,有秩序地参加每一个项目活动,部分活动需要考验学生的勇气,可以自愿选择参加或者不参加。

  3、由于本次春游安排了了简单的户外拓展活动,要求全体学生穿轻便的运动装、旅游鞋,为保证安全,学校建议学生不要携带相机等贵重物品。

  4、各班级在春游活动前将学生分成若干组,并设立组长,加强学生的自我管理和互相监督的'能力。

  5、全体同学在春游外出时要讲文明、讲礼貌,不随地乱扔纸屑,不乱涂乱画。每位同学带好一个装垃圾的塑料袋,按指定地点扔垃圾。同时要尊重绿色学校的的工作人员,谈吐举止要得体大方,体现炼化小学少先队员良好的精神风貌。

活动方案14

  一、活动时间:

  周六、日上午9:30-11:00

  二、活动地点:

  高尔夫运动公园

  三、参与客户:

  花都温泉小镇老业主(不超过20组)

  四、活动目的:

  展现项目资源,拉近与老业主情感,为业主们提供交流平台,增加项目周末人气。

  五、活动流程:

  1、9:00客户到达高尔夫球场签到盖章,领取球具;

  2、10:00由高球教练组织客户进行教学演示,包括高球历史、打球姿势、挥杆力度、运动规则等;

  3、10:30进行互动游戏:男女分别报名

  1)男士“三杆进洞”比赛。通过抽签形式两两对抗,推杆三次进洞者进入下一轮,直至冠军产生。如对抗赛中两名选手均未三次入洞,则给予第二次机会,两次比赛过后仍未入洞则双双淘汰;如两名选手均三球入洞,同样给予第二次机会进行对抗,直到胜出。

  2)女士“定点一杆进洞”比赛。每人两次机会,将球放置在固定位置进行推杆,一杆进洞者进入下一轮,直至冠军产生;4、11:00颁发奖品,合影留念,进入商业街领取劳作工具。

  六、活动奖品:

  1)男士冠军奖品:高球装备一套+冠军合影一张(装备和照片将收藏在售楼中心业主活动展示区)

  2)女士冠军奖品:悦SPA理疗券2张+冠军合影一张(照片将收藏在售楼中心业主活动展示区)

  七、所需支持

  1)物料

  签到桌椅一套

  饮品桌椅一套(咖啡机、老红汤、瓶装水、红牛饮料)奖品(高球装备一套、悦SPA体验券2张)

  球杆、球若干

  音响话筒电脑设备一套

  2)人员

  签到处2名(行政部:李小焕、陈晓克)

  饮品服务1名(物业服务人员)

  教练2名(温泉高球教练)

  比赛记录员2名(客服部:刘朝阳、张静)

  球童3名(置业顾问)

  主持人1名(温泉高球教练)

  摄影人员2名(策划部:梁浩、王艳峰)

活动方案15

  一、活动主题:

  浪漫五一温馨x

  二、活动时间:

  4月20日—5月20日

  三、活动背景:

  春节过后,“五一”节将是我们面对第二个销售旺季。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场新亮点,为抓住有利时机,整合企业的内外资源,树立全新形象,抢市造势,积极扩大销售,为引商招商,提升企业品牌形象,势在必行。

  四、活动内容:

  1.有奖购物促销。凡在x购物消费者,均可凭当天购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次,奖面宽奖品价值低,如T恤等;每月的`复式开奖一次,奖面相对要窄,奖品价值高,可奖助力车等。开奖仪式设在x广场现场举行拉动宣传,刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成,每月约20x元左右,可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

  2.“x采风,今夏清爽”——淄博x第二届空调节。

  (1)购机抽奖,互赠空调。用户在x购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠优惠政策,即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台,在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

  (2)销售排行榜。x购物广场联合消费者协会等有关部门,对4月20日—5月20日之间x购物广场所销售空调按购买数量进行排行,并将通过媒体进行发布,指导消费。

  (3)主题为“空调与我现代生活”系列征文。顾客可以通过文章表达自己对空调相关见解,也可以购买空调前后所感所思,活动旨在倡导科学消费,推崇空调文化。征文与鲁中晨报联办,择优在报纸上发表相关文章。

  (4)免费保养、维护,大规模进行电话回访。在空调节前十天,每一天向新老用户赠送室外机防雨罩,防雨罩统一印有“x倾情奉献”字样。进行社区服务,真情奉献,树立形象,宣传带动。

  (5)大范围赠礼、特价销售活动。此外,每一天搞一个小时竞价的销售活动,提前预告,卖场拍卖。

  (6)“空调节亲情电话”——购买空调用户,均可获赠一个月气象信息,每天一次(晚上7:45)。老用户可享受两个周气象信息。此活动与电信公司合作,通过预交一定费用,定时向客户留下电话号码播放气象信息、穿衣指数、防晒指数、舒适度指数、空气污染指数、上下班天气预报等信息。

  (7)每天早8:00第一个打入空调电话者,为幸运“采风”者,可享受半价优惠,让人惊喜,感受刺激。

  (8)盛大的开幕仪式和展销活动。

  3.会员“购物积分假日游”活动,从活动推出日开始,累计会员购物金额,凡购物满20x元者,赠价值120元旅游票一张;购物满5000元者,赠价值120元旅游票两张;购物满8000元者,赠价值120元旅游票三张。把活动方案与商品信息通过中邮专送广告,传达到每位会员,以期引起他们广泛参与。

  4.“买一件T恤,献一元爱心”——淄博x购物广场T恤义卖活动。五一节前后,在广场上举行义卖活动,每一天拿出一定件数,所卖款项将捐赠给希望工程,活动由团委组织实施。

  5.“休闲运动系列时装展”利用x礼仪时装模特队,选择休闲、运动、时装在广场表演,配合卖场销售,主推二商场的休闲和三商场体育时装类,造势销售。

  6.“糖酒副食”、“洗化”类商品,是五一节消费的重头戏,为有效的组合连带销售,推出x“食品周”和x“关爱肌肤,靓丽生活”洗化热买月。利用特价或半价拉动购买。

  7.建立x购物广场网站。全程报道x购物广场五一节促销活动。

  五、广告宣传

  1.经济台《x信息港》栏目中全面介绍x购物广场五一节各项促销活动。

  2. 广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。

  3.利用淄博晚报、鲁中晨报各做一次整版广告。

  4.营业现场广播滚动播出活动内容。

  5.x网站全程报道五一节系列活动。

  6.与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告

  7.利用上述媒体新闻报道。

  六、营造卖场形象:

  1.装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门,费用600元左右。

  2.天井和一楼天顶处,利用花球装点,撤下红灯笼。费用1000元左右。

  3.彩色气球装饰约20x元。

  4.绿色仿真植物装点1000元左右。

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